關(guān)于成立康養(yǎng)公司商業(yè)計劃書_參考模板

1、泓域咨詢/關(guān)于成立康養(yǎng)公司商業(yè)計劃書關(guān)于成立康養(yǎng)公司商業(yè)計劃書xxx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107869832 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc107869832 h 8 HYPERLINK l _Toc107869833 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc107869833 h 8 HYPERLINK l _Toc107869834 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc107869834 h 8 HYPERLINK l _Toc107869835 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc107869835

2、h 8 HYPERLINK l _Toc107869836 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc107869836 h 8 HYPERLINK l _Toc107869837 五、 主要股東 PAGEREF _Toc107869837 h 8 HYPERLINK l _Toc107869838 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107869838 h 9 HYPERLINK l _Toc107869839 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107869839 h 10 HYPERLINK l _Toc107869840 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAG

3、EREF _Toc107869840 h 11 HYPERLINK l _Toc107869841 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107869841 h 12 HYPERLINK l _Toc107869842 六、 項目概況 PAGEREF _Toc107869842 h 12 HYPERLINK l _Toc107869843 第二章 公司成立方案 PAGEREF _Toc107869843 h 15 HYPERLINK l _Toc107869844 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc107869844 h 15 HYPERLINK l _Toc1078698

4、45 二、 公司的目標、主要職責(zé) PAGEREF _Toc107869845 h 15 HYPERLINK l _Toc107869846 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc107869846 h 16 HYPERLINK l _Toc107869847 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc107869847 h 16 HYPERLINK l _Toc107869848 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc107869848 h 17 HYPERLINK l _Toc107869849 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc107869849 h 21 HYP

5、ERLINK l _Toc107869850 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc107869850 h 22 HYPERLINK l _Toc107869851 第三章 項目背景分析 PAGEREF _Toc107869851 h 29 HYPERLINK l _Toc107869852 一、 燕山壩上生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)帶 PAGEREF _Toc107869852 h 29 HYPERLINK l _Toc107869853 二、 京津周邊康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán) PAGEREF _Toc107869853 h 29 HYPERLINK l _Toc107869854 第四章 市場分析 PAGEREF

6、 _Toc107869854 h 31 HYPERLINK l _Toc107869855 一、 太行山生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)帶 PAGEREF _Toc107869855 h 31 HYPERLINK l _Toc107869856 二、 保障體系 PAGEREF _Toc107869856 h 32 HYPERLINK l _Toc107869857 三、 發(fā)展基礎(chǔ) PAGEREF _Toc107869857 h 33 HYPERLINK l _Toc107869858 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc107869858 h 37 HYPERLINK l _Toc107869859 一

7、、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc107869859 h 37 HYPERLINK l _Toc107869860 二、 董事 PAGEREF _Toc107869860 h 44 HYPERLINK l _Toc107869861 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc107869861 h 49 HYPERLINK l _Toc107869862 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc107869862 h 52 HYPERLINK l _Toc107869863 第六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107869863 h 54 HYPERLINK l _Toc1078

8、69864 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107869864 h 54 HYPERLINK l _Toc107869865 二、 保障措施 PAGEREF _Toc107869865 h 60 HYPERLINK l _Toc107869866 第七章 項目風(fēng)險防范分析 PAGEREF _Toc107869866 h 62 HYPERLINK l _Toc107869867 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc107869867 h 62 HYPERLINK l _Toc107869868 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc107869868 h 65 HYPE

9、RLINK l _Toc107869869 第八章 項目環(huán)保分析 PAGEREF _Toc107869869 h 66 HYPERLINK l _Toc107869870 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107869870 h 66 HYPERLINK l _Toc107869871 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc107869871 h 66 HYPERLINK l _Toc107869872 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107869872 h 68 HYPERLINK l _Toc107869873 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGER

10、EF _Toc107869873 h 69 HYPERLINK l _Toc107869874 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107869874 h 70 HYPERLINK l _Toc107869875 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107869875 h 70 HYPERLINK l _Toc107869876 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc107869876 h 71 HYPERLINK l _Toc107869877 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc107869877 h 72 HYPERLINK l _To

11、c107869878 第九章 進度計劃 PAGEREF _Toc107869878 h 74 HYPERLINK l _Toc107869879 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc107869879 h 74 HYPERLINK l _Toc107869880 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc107869880 h 74 HYPERLINK l _Toc107869881 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc107869881 h 75 HYPERLINK l _Toc107869882 第十章 項目投資計劃 PAGEREF _Toc107869882 h

12、 76 HYPERLINK l _Toc107869883 一、 編制說明 PAGEREF _Toc107869883 h 76 HYPERLINK l _Toc107869884 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc107869884 h 76 HYPERLINK l _Toc107869885 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107869885 h 77 HYPERLINK l _Toc107869886 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107869886 h 78 HYPERLINK l _Toc107869887 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc10

13、7869887 h 79 HYPERLINK l _Toc107869888 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc107869888 h 80 HYPERLINK l _Toc107869889 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107869889 h 80 HYPERLINK l _Toc107869890 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107869890 h 81 HYPERLINK l _Toc107869891 四、 流動資金 PAGEREF _Toc107869891 h 82 HYPERLINK l _Toc107869892 流動資金估算表 PAGER

14、EF _Toc107869892 h 83 HYPERLINK l _Toc107869893 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc107869893 h 84 HYPERLINK l _Toc107869894 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107869894 h 84 HYPERLINK l _Toc107869895 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc107869895 h 85 HYPERLINK l _Toc107869896 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107869896 h 85 HYPERLINK l _Toc107

15、869897 第十一章 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc107869897 h 87 HYPERLINK l _Toc107869898 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc107869898 h 87 HYPERLINK l _Toc107869899 二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc107869899 h 87 HYPERLINK l _Toc107869900 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107869900 h 87 HYPERLINK l _Toc107869901 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc1

16、07869901 h 89 HYPERLINK l _Toc107869902 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107869902 h 91 HYPERLINK l _Toc107869903 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107869903 h 92 HYPERLINK l _Toc107869904 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107869904 h 93 HYPERLINK l _Toc107869905 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc107869905 h 95 HYPERLINK l _Toc107869906 五、 償債

17、能力分析 PAGEREF _Toc107869906 h 95 HYPERLINK l _Toc107869907 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc107869907 h 96 HYPERLINK l _Toc107869908 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc107869908 h 97 HYPERLINK l _Toc107869909 第十二章 項目綜合評價說明 PAGEREF _Toc107869909 h 98 HYPERLINK l _Toc107869910 第十三章 補充表格 PAGEREF _Toc107869910 h 100 HYPERLINK l

18、 _Toc107869911 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc107869911 h 100 HYPERLINK l _Toc107869912 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107869912 h 101 HYPERLINK l _Toc107869913 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107869913 h 102 HYPERLINK l _Toc107869914 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107869914 h 103 HYPERLINK l _Toc107869915 流動資金估算表 PAGEREF _Toc107869915 h

19、104 HYPERLINK l _Toc107869916 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107869916 h 105 HYPERLINK l _Toc107869917 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107869917 h 106 HYPERLINK l _Toc107869918 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107869918 h 107 HYPERLINK l _Toc107869919 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc107869919 h 107 HYPERLINK l _Toc107869920

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc107869920 h 108 HYPERLINK l _Toc107869921 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107869921 h 109 HYPERLINK l _Toc107869922 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107869922 h 110 HYPERLINK l _Toc107869923 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107869923 h 111 HYPERLINK l _Toc107869924 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc107869924 h 112 H

21、YPERLINK l _Toc107869925 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107869925 h 113 HYPERLINK l _Toc107869926 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc107869926 h 114 HYPERLINK l _Toc107869927 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107869927 h 115 HYPERLINK l _Toc107869928 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc107869928 h 115報告說明到2025年，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)體系基本健全，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，服務(wù)能力顯著提高，產(chǎn)業(yè)競爭力明

22、顯增強，產(chǎn)業(yè)品牌不斷涌現(xiàn)，形成較為完整的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，打造一批功能齊全、設(shè)施完善的康養(yǎng)園區(qū)、基地和小鎮(zhèn)，形成若干千億、百億級康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率顯著提高。創(chuàng)新能力更強。產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合、上中下游銜接、大中小企業(yè)協(xié)同的全鏈條創(chuàng)新體系基本建成，形成京津冀康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)帶，集聚一批國內(nèi)一流的創(chuàng)新人才。建成一批康養(yǎng)領(lǐng)域重大技術(shù)創(chuàng)新平臺，突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)。xxx有限責(zé)任公司主要由xxx集團有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資480.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份；xxx投資管理公司出資720萬元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算

23、，項目總投資17806.43萬元，其中：建設(shè)投資14837.40萬元，占項目總投資的83.33%；建設(shè)期利息310.19萬元，占項目總投資的1.74%；流動資金2658.84萬元，占項目總投資的14.93%。項目正常運營每年營業(yè)收入32900.00萬元，綜合總成本費用27070.83萬元，凈利潤4260.04萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率17.24%，財務(wù)凈現(xiàn)值1420.83萬元，全部投資回收期6.29年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的

24、要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求?；I建公司基本信息公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準）注冊資本1200萬元注冊地址xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事康養(yǎng)設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xxx集團有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（

25、一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍

26、繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6011.704809.364508.77負債總額2208.861767.091656.64股東權(quán)益合計3802.843042.272852.13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19303.4115442.7314477.56營業(yè)利潤4399.013519.213299.26利

27、潤總額3913.813131.052935.36凈利潤2935.362289.582113.46歸屬于母公司所有者的凈利潤2935.362289.582113.46（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面

28、對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜

29、合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6011.704809.364508.77負債總額2208.861767.091656.64股東權(quán)益合計3802.843042.272852.13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19303.4115442.7314477.56營業(yè)利潤4399.013519.213299.26利潤總額391

30、3.813131.052935.36凈利潤2935.362289.582113.46歸屬于母公司所有者的凈利潤2935.362289.582113.46項目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立康養(yǎng)公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由強化政府在制度建設(shè)、規(guī)劃引領(lǐng)、政策制定和市場監(jiān)管等方面的職責(zé)，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，全面激發(fā)社會力量參與積極性，形成政府、市場協(xié)調(diào)推進的良好格局。適應(yīng)新發(fā)展階段要求，加快推進體制機制改革創(chuàng)新，堅持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，推動技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，全面提升發(fā)展質(zhì)量。（三）項目選址項目選

31、址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約46.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套康養(yǎng)設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積59045.09，其中：生產(chǎn)工程35330.97，倉儲工程11699.02，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7822.62，公共工程4192.48。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資17806.43萬元，其中：建設(shè)投資14837.40萬元，占項目總投資的83.33%；建設(shè)期利息310.19萬元，占項目總投資的1.74%；流動資金2658.84萬元，占項

32、目總投資的14.93%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：32900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：27070.83萬元。3、凈利潤（NP）：4260.04萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.29年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：17.24%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：1420.83萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務(wù)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)

33、營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在

34、國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、康養(yǎng)設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xxx集團有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立

35、。其中：xxx集團有限公司出資480.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份；xxx投資管理公司出資720萬元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份。公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并

36、正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培

37、訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。

38、7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、

39、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催

40、收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，

41、查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、覃xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、

42、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、呂xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、秦xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至

43、2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、曾xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和

44、國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持

45、股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤

46、分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來

47、發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”

48、是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，

49、并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披

50、露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審

51、計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，

52、應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。項目背景分析燕山壩上生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)帶依托張家口、承德等燕山壩上地區(qū)豐富的森林、草地資源和獨特的氣候條件，建設(shè)以休閑養(yǎng)生、運動健身、文化旅游等為主題的生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)帶。張家口：以承辦冬奧會為契機，以大生態(tài)、大旅游、大健康和大冰雪為主題，以打造京張體育文化旅游帶為重點，推動冰雪運動、休閑旅游、健康養(yǎng)老的協(xié)同發(fā)展，大力發(fā)展旅居養(yǎng)老、候鳥式養(yǎng)老等新業(yè)態(tài)，建成國際冰雪運動與休閑旅游勝地和京張健康養(yǎng)老協(xié)作示范基地。承德：立足深厚的文化底蘊、豐富的旅游資源、優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境，以長城、森林、草原和明清歷史文化資源為重點，大力發(fā)展休閑健康養(yǎng)生和文化體驗旅游為主要特征的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)

53、，建設(shè)國際生態(tài)旅游城市，打造文化旅游康養(yǎng)目的地和京津冀康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。京津周邊康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)發(fā)揮承德、張家口、唐山、廊坊、保定、滄州等部分區(qū)縣環(huán)京津區(qū)位優(yōu)勢，集聚京津科技、醫(yī)療、人才等高端資源，搭建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展平臺，發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，引領(lǐng)帶動全省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，打造國內(nèi)最具影響力和活力的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。立足京津巨大的高端康養(yǎng)消費潛力，加強康養(yǎng)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，按照“醫(yī)、護、養(yǎng)、學(xué)、研”一體化新模式，著力建設(shè)一批高端康養(yǎng)基地、高品質(zhì)體育健身和旅游休閑基地，推進京張體育文化旅游帶等一批重點工程、重大項目建設(shè)，促進康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)與休閑旅游、體育健身等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，引領(lǐng)河北康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智慧化、品牌

54、化發(fā)展。依托廊坊北三縣，聚焦生物醫(yī)藥、醫(yī)療健康、文化旅游、健康養(yǎng)老等領(lǐng)域，引入北京向外疏解的優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)資源，主動融入北京城市副中心產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈，推動政策銜接、資質(zhì)互認、標準互通，引領(lǐng)京津冀康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。市場分析太行山生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)帶依托太行山沿線保定、邢臺、邯鄲等地山區(qū)和山前地區(qū)良好的生態(tài)環(huán)境，圍繞休閑旅游、體育健身、養(yǎng)生養(yǎng)老等主題，打造康養(yǎng)休閑產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、城鄉(xiāng)居民節(jié)假日（周末）休閑首選地和健康養(yǎng)老聚集區(qū)。保定：以良好的生態(tài)資源、醫(yī)療資源和中醫(yī)藥資源為依托，加快推進國際醫(yī)療基地、涿州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、京西百渡休閑度假區(qū)等建設(shè)，推動醫(yī)療、中醫(yī)藥、體育、養(yǎng)老、養(yǎng)生與旅游深度融合，打造休

55、閑旅游目的地、京津冀健康養(yǎng)老協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。邢臺：依托良好的森林、中醫(yī)藥文化、健康農(nóng)產(chǎn)品等資源，加快推進九龍峽前南峪森林康養(yǎng)基地、扁鵲中醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)園、邢東新區(qū)醫(yī)藥健康基地等建設(shè)，構(gòu)建以健康養(yǎng)老、旅游休閑、中醫(yī)藥、生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康食品、體育健身等為主要內(nèi)容的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)體系，打造中醫(yī)藥康養(yǎng)基地和健康食品生產(chǎn)基地。邯鄲：依托良好的自然生態(tài)、文化旅游、體育健身、生物提取等資源，高標準高質(zhì)量建設(shè)太行紅河谷文化旅游經(jīng)濟帶，打造國家紅色研學(xué)旅游示范區(qū)、太行山綠色產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，培育壯大趙文化、磁州窯、太極拳、成語典故、紅色旅游、女媧神話六大文化旅游產(chǎn)業(yè)集群。推進國家級安寧療護試點市建設(shè)，支持健康養(yǎng)老與相關(guān)行業(yè)融合

56、發(fā)展。提升生物產(chǎn)業(yè)能級，打造生物提取物成果產(chǎn)業(yè)化基地。保障體系貫徹黨把方向、謀大局、定政策、促改革的要求，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹到康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展全領(lǐng)域、全過程，確保黨中央、國務(wù)院決策部署和省委省政府工作要求落地見效，確保我省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)各項目標任務(wù)如期實現(xiàn)。各地要高度重視康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將其納入到議事日程，列入到當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)謀劃、合理定位，結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H制定康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃或?qū)嵤┓桨福鞔_實施的責(zé)任主體、時間表和路線圖，分階段分步驟組織實施。省有關(guān)部門要各司其職，根據(jù)本規(guī)劃提出各項任務(wù)或政策措施，研究制定切實可行、操作性強的配套政策，及時解決工作中遇到的問題，形成齊抓共管、整體推進的工作格局。要

57、充分調(diào)動和激發(fā)社會各界的積極性、主動性，多方參與，凝結(jié)共識，共同推動規(guī)劃落地實施。加強多部門協(xié)同監(jiān)管，建立部門協(xié)作機制，重點完善養(yǎng)老、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、健身休閑、醫(yī)療健康的跨界融合監(jiān)管。強化食品藥品安全監(jiān)管，保障人民群眾食品藥品安全。結(jié)合河北省實際，參照國內(nèi)外相關(guān)標準和規(guī)范，完善相關(guān)標準體系。探索研究建立康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)監(jiān)測統(tǒng)計與核算制度，強化康養(yǎng)資源調(diào)查和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測。建立規(guī)劃的年度監(jiān)測、中期評估和終期檢查機制，定期對規(guī)劃實施進度和實施效果開展評估。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、新媒體等媒介，廣泛深入開展宣傳，倡導(dǎo)健康生活方式，培養(yǎng)健康消費觀念。搭建交流平臺，為企業(yè)提供行業(yè)新技術(shù)資訊及招商合作信息

58、，及時發(fā)布康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息。組織遴選和表彰康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中作出突出貢獻的企業(yè)、單位（組織）、優(yōu)秀企業(yè)家及先進個人。注重典型示范，總結(jié)提煉一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。廣泛爭取各方面關(guān)注和支持，吸引社會各界積極參與，營造有利于康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。發(fā)展基礎(chǔ)我省是人口大省、經(jīng)濟大省和文化大省，康養(yǎng)資源豐富，自然生態(tài)環(huán)境良好。近年來，省委、省政府高度重視康養(yǎng)資源開發(fā)和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺系列扶持支持政策，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，科技創(chuàng)新不斷增強，發(fā)展基礎(chǔ)更加扎實，為“十四五”時期我省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。資源豐富特色明顯。河北省地形豐富、地貌齊全，是全國唯一集平原、海洋、盆地、湖泊、山地、丘陵、高

59、原等各類地形地貌于一體的省份，擁有茂密的森林、豐富的溫泉、優(yōu)美的田園風(fēng)光、多彩的旅游文化、深厚的傳統(tǒng)中醫(yī)文化等康養(yǎng)資源。我省是旅游資源大省，共有5A級景區(qū)11家，國家級風(fēng)景名勝區(qū)10處，國家級森林公園28處，國家級旅游度假區(qū)1家。中藥材資源豐富，現(xiàn)有中藥材資源1716種，有60多種藥材資源被列入國家各種保護目錄，黃芩、黃芪、知母、柴胡、連翹等產(chǎn)量穩(wěn)居全國前列。中醫(yī)藥文化影響深遠，形成了以扁鵲文化為核心、融合燕趙醫(yī)家流派文化元素的中醫(yī)藥文化體系。武術(shù)文化源遠流長，是眾多拳種的發(fā)源地，滄州、邯鄲永年等七地被國家批準為全國武術(shù)之鄉(xiāng)。產(chǎn)業(yè)體系日益完善。以醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)為主體的

60、醫(yī)療衛(wèi)生體系齊全。截至2020年末，全省共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)86926個，其中醫(yī)院2246個，衛(wèi)生技術(shù)人員51.80萬人。多層次養(yǎng)老服務(wù)不斷拓展，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、智慧養(yǎng)老等新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，養(yǎng)老機構(gòu)均能夠以不同形式提供醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，生物制藥、化學(xué)制藥、中藥品種齊全，基礎(chǔ)雄厚，截至2020年全省規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)工業(yè)企業(yè)324家。旅游業(yè)發(fā)展動力強勁，2019年全省接待海內(nèi)外游客7.83億人次，實現(xiàn)旅游收入9313億元。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入快車道，2019年，全省體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出為1527.4億元。食品工業(yè)門類齊全，主要產(chǎn)品產(chǎn)量位居全國前列，其中乳制品產(chǎn)量居全國第1位，培育了“