井場目視化管理方案

1、目視化管理方案目視化管理方案第第 2 頁頁目視化管理的定義和意義目視化管理的定義和意義第第 3 頁頁現(xiàn)場目視化實施方案現(xiàn)場目視化實施方案第第 4 頁頁類別類別1 1：人員目視化管理人員目視化管理第第 5 頁頁人員目視化管理人員目視化管理 人員目視化主要通過安全帽、工作服、袖標(biāo)、胸牌對人員目視化主要通過安全帽、工作服、袖標(biāo)、胸牌對不同崗位、類別人員進(jìn)行辨識區(qū)別。不同崗位、類別人員進(jìn)行辨識區(qū)別。 目的目的l區(qū)別正式作業(yè)人員、相關(guān)方和臨時用工人員。區(qū)別正式作業(yè)人員、相關(guān)方和臨時用工人員。l方便于識別員工是否接受過相應(yīng)培訓(xùn)。方便于識別員工是否接受過相應(yīng)培訓(xùn)。l在作業(yè)過程中突顯指揮、監(jiān)護(hù)、值班干部，便于

2、識別。在作業(yè)過程中突顯指揮、監(jiān)護(hù)、值班干部，便于識別。第第 6 頁頁人員目視化管理人員目視化管理第第 7 頁頁人員目視化管理人員目視化管理 第第 8 頁頁人員目視化管理人員目視化管理l安全帽顏色：安全帽顏色： 不同工種和層面的工作人員，安全帽的顏色應(yīng)作區(qū)分。不同工種和層面的工作人員，安全帽的顏色應(yīng)作區(qū)分。 依據(jù)集團(tuán)公司（依據(jù)集團(tuán)公司（Q/SY1129-2007Q/SY1129-2007）安全帽生產(chǎn)與使用管理安全帽生產(chǎn)與使用管理規(guī)范規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求：的標(biāo)準(zhǔn)要求：生產(chǎn)一線崗位操作人員一律佩戴紅色安全帽；生產(chǎn)一線崗位操作人員一律佩戴紅色安全帽；新、轉(zhuǎn)崗員工實習(xí)期間及公司的承包商作業(yè)人員一律佩戴藍(lán)色新、

3、轉(zhuǎn)崗員工實習(xí)期間及公司的承包商作業(yè)人員一律佩戴藍(lán)色安全帽；安全帽；公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)管理人員（平臺經(jīng)理、副經(jīng)理、工程師）一律公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)管理人員（平臺經(jīng)理、副經(jīng)理、工程師）一律佩戴白色安全帽；佩戴白色安全帽；安全監(jiān)督管理人員一律佩戴黃色安全帽；安全監(jiān)督管理人員一律佩戴黃色安全帽；第第 9 頁頁一線崗位操作員工佩戴一線崗位操作員工佩戴新、轉(zhuǎn)崗員工佩戴新、轉(zhuǎn)崗員工佩戴機(jī)關(guān)、生產(chǎn)管理人員佩戴機(jī)關(guān)、生產(chǎn)管理人員佩戴安全監(jiān)督佩戴安全監(jiān)督佩戴人員目視化管理人員目視化管理第第 10 頁頁人員目視化管理人員目視化管理生產(chǎn)一線生產(chǎn)一線生產(chǎn)管理人員胸牌生產(chǎn)管理人員胸牌1寸寸照照片片901342A面面B面面人員目視化

4、管理人員目視化管理第第 11 頁頁人員目視化管理人員目視化管理生產(chǎn)一線生產(chǎn)一線A面面B面面第第 12 頁頁人員目視化管理人員目視化管理A面面B面面生產(chǎn)一線生產(chǎn)一線第第 13 頁頁生產(chǎn)一線生產(chǎn)一線A面面B面面人員目視化管理人員目視化管理9010378第第 14 頁頁人員目視化管理人員目視化管理 值班干部值班干部n 平臺經(jīng)理n 工程師吊裝指揮吊裝指揮n 特種作業(yè)指揮人員監(jiān)護(hù)監(jiān)護(hù)n 特種、高危作業(yè)指定的安全監(jiān)護(hù)人安全員安全員第第 15 頁頁人員目視化管理人員目視化管理 鉆井作業(yè)現(xiàn)場涉及鉆井作業(yè)現(xiàn)場涉及到的七種特種作業(yè)到的七種特種作業(yè)：電：電氣焊、電工作業(yè)、登高氣焊、電工作業(yè)、登高作業(yè)、鍋爐運(yùn)行、起重

5、作業(yè)、鍋爐運(yùn)行、起重吊裝、廠內(nèi)機(jī)動車、壓吊裝、廠內(nèi)機(jī)動車、壓力容器作業(yè)的相關(guān)人員力容器作業(yè)的相關(guān)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并取得有效的資質(zhì)證書，取得有效的資質(zhì)證書，才能進(jìn)行相關(guān)操作。并才能進(jìn)行相關(guān)操作。并按規(guī)定在安全帽后加簽按規(guī)定在安全帽后加簽確認(rèn)。便于現(xiàn)場操作人確認(rèn)。便于現(xiàn)場操作人員技能的識別。員技能的識別。第第 16 頁頁人員目視化管理人員目視化管理 鉆井作業(yè)現(xiàn)場涉及到的二種高危作業(yè)：高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)。鉆井作業(yè)現(xiàn)場涉及到的二種高危作業(yè)：高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)。第第 17 頁頁類別類別2 2：設(shè)備目視化管理設(shè)備目視化管理第第 18 頁頁設(shè)備目視化管理設(shè)備目視化管

6、理通過目視標(biāo)識指示設(shè)備的相關(guān)參數(shù)、使用狀態(tài)及檢維通過目視標(biāo)識指示設(shè)備的相關(guān)參數(shù)、使用狀態(tài)及檢維修時上鎖掛簽的要求。修時上鎖掛簽的要求。目的目的l 便于作業(yè)人員識別設(shè)備的狀態(tài)便于作業(yè)人員識別設(shè)備的狀態(tài)l 避免誤操作避免誤操作 第第 19 頁頁l 電器設(shè)備目視化電器設(shè)備目視化 所有電器開關(guān)均要標(biāo)明負(fù)所有電器開關(guān)均要標(biāo)明負(fù)荷或控制設(shè)備的名稱（如荷或控制設(shè)備的名稱（如有英文應(yīng)翻譯成中文）有英文應(yīng)翻譯成中文） 移動式配電箱箱門應(yīng)上鎖移動式配電箱箱門應(yīng)上鎖（參照臨時用電標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)（參照臨時用電標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。行）。設(shè)備目設(shè)備目視化管理視化管理第第 20 頁頁設(shè)備目視化管理設(shè)備目視化管理備用在用停用在修待修第第 2

7、1 頁頁設(shè)備目視化管理設(shè)備目視化管理設(shè)備管理卡現(xiàn)場設(shè)備管理卡現(xiàn)場應(yīng)用范例應(yīng)用范例 第第 22 頁頁設(shè)備目視化管理設(shè)備目視化管理檢測牌現(xiàn)場應(yīng)用范例檢測牌現(xiàn)場應(yīng)用范例第第 23 頁頁l 設(shè)備檢維修目視化設(shè)備檢維修目視化 嚴(yán)格執(zhí)行上鎖掛簽測試管理程序；嚴(yán)格執(zhí)行上鎖掛簽測試管理程序； 動設(shè)備除工藝上鎖點(diǎn)外，電氣上鎖動設(shè)備除工藝上鎖點(diǎn)外，電氣上鎖點(diǎn)也應(yīng)上鎖掛簽點(diǎn)也應(yīng)上鎖掛簽設(shè)備目設(shè)備目視化管理視化管理第第 24 頁頁油品、添加劑、加重材料、化工油品、添加劑、加重材料、化工料等物資應(yīng)分類擺放，并進(jìn)行標(biāo)料等物資應(yīng)分類擺放，并進(jìn)行標(biāo)識。標(biāo)識應(yīng)至少包含名稱、庫存識。標(biāo)識應(yīng)至少包含名稱、庫存量（存放量）及主要危害

8、。量（存放量）及主要危害。 各類油品、防各類油品、防凍液、化工料等，凍液、化工料等，分類擺放、標(biāo)識分類擺放、標(biāo)識第第 25 頁頁類別類別3 3：工用具目視化管理工用具目視化管理第第 26 頁頁工用具目視化管理工用具目視化管理通過目視標(biāo)識指示工用具的完好狀態(tài)及檢查情況。通過目視標(biāo)識指示工用具的完好狀態(tài)及檢查情況。目的目的l 規(guī)范工用具的現(xiàn)場管理規(guī)范工用具的現(xiàn)場管理l 規(guī)范工用具的檢查規(guī)范工用具的檢查 第第 27 頁頁o 使用使用“四類四類”標(biāo)簽，對電標(biāo)簽，對電動工具、電焊機(jī)、壓縮氣動工具、電焊機(jī)、壓縮氣瓶、檢測儀器、氣動工具瓶、檢測儀器、氣動工具等一旦出現(xiàn)問題易發(fā)生事等一旦出現(xiàn)問題易發(fā)生事故的工

9、用具進(jìn)行旨在檢查、故的工用具進(jìn)行旨在檢查、警示的目視管理。每一類警示的目視管理。每一類工具都應(yīng)開發(fā)相應(yīng)的檢查工具都應(yīng)開發(fā)相應(yīng)的檢查表，檢查完后方能粘貼相表，檢查完后方能粘貼相應(yīng)目視標(biāo)簽。應(yīng)目視標(biāo)簽。o 檢查一般分為：入場檢查檢查一般分為：入場檢查與定期檢查（季度）與定期檢查（季度）每一季度檢查一次！每一季度檢查一次！工用具目視化管理工用具目視化管理第第 28 頁頁嚴(yán)格檢查并按規(guī)定貼簽工用具目視化管理工用具目視化管理第第 29 頁頁 機(jī)房、鉆臺、泵房、發(fā)電房、泥漿罐等相關(guān)機(jī)房、鉆臺、泵房、發(fā)電房、泥漿罐等相關(guān)工具必須定點(diǎn)存放，有清單。工具必須定點(diǎn)存放，有清單。 根據(jù)工具清單崗位進(jìn)行交接班。根據(jù)工

10、具清單崗位進(jìn)行交接班。 井口工具要有清單，交接班交接清楚井口工具要有清單，交接班交接清楚。工用具目視化管理工用具目視化管理定點(diǎn)存放且有工具清單定點(diǎn)存放且有工具清單第第 30 頁頁l乙炔瓶、氧氣瓶乙炔瓶、氧氣瓶工用具目視化管理工用具目視化管理第第 31 頁頁類別類別4 4：屬地區(qū)域目視化管理屬地區(qū)域目視化管理第第 32 頁頁屬地區(qū)域目視化管理屬地區(qū)域目視化管理通過目視標(biāo)識明確屬地劃分、區(qū)域內(nèi)存在的主要危害、通過目視標(biāo)識明確屬地劃分、區(qū)域內(nèi)存在的主要危害、安全通道及相關(guān)提示標(biāo)識。安全通道及相關(guān)提示標(biāo)識。目的目的l 明確屬地責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場管理明確屬地責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場管理l 進(jìn)行危害提示，保證作業(yè)和訪客

11、安全進(jìn)行危害提示，保證作業(yè)和訪客安全 第第 33 頁頁屬地區(qū)域目視化管理屬地區(qū)域目視化管理在入口井場平面示意圖上明確屬地劃分，各單位可依據(jù)其崗位在入口井場平面示意圖上明確屬地劃分，各單位可依據(jù)其崗位配置情況，結(jié)合崗位職責(zé)自行確定屬地管理相應(yīng)崗位配置情況，結(jié)合崗位職責(zé)自行確定屬地管理相應(yīng)崗位第第 34 頁頁屬地區(qū)域目視化管理屬地區(qū)域目視化管理井場入口應(yīng)設(shè)置門禁井場入口應(yīng)設(shè)置門禁門禁桿上應(yīng)懸掛硫化氫提示牌門禁桿上應(yīng)懸掛硫化氫提示牌井場周圍設(shè)置警戒線井場周圍設(shè)置警戒線門禁門禁硫化氫提示牌硫化氫提示牌警戒線警戒線第第 35 頁頁屬地區(qū)域目視化管理屬地區(qū)域目視化管理l許可證控制中心許可證控制中心 張貼當(dāng)

12、班正在執(zhí)行的作業(yè)許可證張貼當(dāng)班正在執(zhí)行的作業(yè)許可證, ,便于屬地主管清楚掌握便于屬地主管清楚掌握屬地區(qū)域內(nèi)的作業(yè)情況屬地區(qū)域內(nèi)的作業(yè)情況經(jīng)理值班房外墻設(shè)置許可證控制中經(jīng)理值班房外墻設(shè)置許可證控制中心，張貼正在執(zhí)行的作業(yè)許可證。心，張貼正在執(zhí)行的作業(yè)許可證。第第 36 頁頁屬地區(qū)域目視化管理屬地區(qū)域目視化管理l安全里程碑牌安全里程碑牌 在生產(chǎn)區(qū)域的醒目位置展示安全里程碑，安全里程碑內(nèi)在生產(chǎn)區(qū)域的醒目位置展示安全里程碑，安全里程碑內(nèi)容如下：容如下： XXX第第 37 頁頁作業(yè)現(xiàn)場目視化管理作業(yè)現(xiàn)場目視化管理風(fēng)向標(biāo)風(fēng)向標(biāo)1 1、安全通道無障礙物；、安全通道無障礙物；2 2、安全通道盡量直，采用、安全

13、通道盡量直，采用距離最短的路線。距離最短的路線。緊急集合點(diǎn)緊急集合點(diǎn)第第 38 頁頁 安全警示標(biāo)志應(yīng)根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場及崗位危害識別設(shè)置 屬地區(qū)域目視化管理屬地區(qū)域目視化管理第第 39 頁頁第第 40 頁頁第第 41 頁頁第第 42 頁頁屬地區(qū)域目視化管理屬地區(qū)域目視化管理l受限空間標(biāo)識受限空間標(biāo)識 位置：有蓋板的受限空間的入口處用位置：有蓋板的受限空間的入口處用黃線標(biāo)示黃線標(biāo)示 沒有蓋板的受限空間的入口處做好隔沒有蓋板的受限空間的入口處做好隔離措施，并標(biāo)識離措施，并標(biāo)識 每個受限空間的入口處或旁邊貼牌標(biāo)每個受限空間的入口處或旁邊貼牌標(biāo)示示 作業(yè)現(xiàn)場的受限空間主要有：循環(huán)罐、作業(yè)現(xiàn)場的受限空間主要有

14、：循環(huán)罐、圓井圓井第第 43 頁頁屬地區(qū)域目視化管理屬地區(qū)域目視化管理l上下樓梯提示標(biāo)識上下樓梯提示標(biāo)識 樓梯旁粘貼樓梯旁粘貼“上下樓梯請扶好上下樓梯請扶好扶手扶手”標(biāo)識。標(biāo)識。第第 44 頁頁屬地區(qū)域目視化管理屬地區(qū)域目視化管理l 隔離標(biāo)識隔離標(biāo)識 工作場所內(nèi)如可能存在下列情況，就必須用圍繩（工作場所內(nèi)如可能存在下列情況，就必須用圍繩（安全專用隔離帶安全專用隔離帶）或圍欄隔離出不同）或圍欄隔離出不同工作區(qū)域，如維修作業(yè)區(qū)域、承包商作業(yè)區(qū)域、臨時物品存放區(qū)域等危險區(qū)域，并掛上工作區(qū)域，如維修作業(yè)區(qū)域、承包商作業(yè)區(qū)域、臨時物品存放區(qū)域等危險區(qū)域，并掛上標(biāo)簽以明確隔離相關(guān)信息。標(biāo)簽以明確隔離相關(guān)信

15、息。A面面B面面紅色紅色禁止禁止標(biāo)簽標(biāo)簽A面面B面面黃色黃色危險危險標(biāo)簽標(biāo)簽當(dāng)所掛標(biāo)簽為紅色（禁止）時，只有在此當(dāng)所掛標(biāo)簽為紅色（禁止）時，只有在此工作的人員可以進(jìn)入隔離區(qū)，其他人員必工作的人員可以進(jìn)入隔離區(qū)，其他人員必須經(jīng)過在須經(jīng)過在隔離區(qū)內(nèi)工作的人或是其主管授隔離區(qū)內(nèi)工作的人或是其主管授權(quán)才可進(jìn)入權(quán)才可進(jìn)入當(dāng)所掛標(biāo)簽為黃色（危險）時，凡是欲當(dāng)所掛標(biāo)簽為黃色（危險）時，凡是欲進(jìn)入隔離區(qū)者，必須謹(jǐn)慎查看安全狀況，進(jìn)入隔離區(qū)者，必須謹(jǐn)慎查看安全狀況，確認(rèn)沒有危險后方可進(jìn)入。確認(rèn)沒有危險后方可進(jìn)入。第第 45 頁頁作業(yè)現(xiàn)場目視化管理作業(yè)現(xiàn)場目視化管理司鉆視線三角區(qū)未防止單吊環(huán)事故，三角區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁站人

16、未防止單吊環(huán)事故，三角區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁站人第第 46 頁頁類別類別5 5：工藝目視化管理工藝目視化管理第第 47 頁頁工藝目視化管理工藝目視化管理通過目視標(biāo)識明確重要的工藝閥門編號及位置狀態(tài)和通過目視標(biāo)識明確重要的工藝閥門編號及位置狀態(tài)和工藝介質(zhì)名稱及流向。工藝介質(zhì)名稱及流向。目的目的l 便于操作人員掌握現(xiàn)場工藝便于操作人員掌握現(xiàn)場工藝l 避免誤操作避免誤操作 第第 48 頁頁工藝目視化管理工藝目視化管理 泥漿坐崗房必須有鉆井液循環(huán)泥漿坐崗房必須有鉆井液循環(huán)系統(tǒng)的工藝流程圖。系統(tǒng)的工藝流程圖。 管線必須刷安全色或色環(huán)，同管線必須刷安全色或色環(huán)，同時標(biāo)明介質(zhì)名稱、工藝流向。時標(biāo)明介質(zhì)名稱、工藝流向。 安全標(biāo)志符號和消防標(biāo)識執(zhí)行安全標(biāo)志符號和消防標(biāo)識執(zhí)行石油化工管道安全標(biāo)志色管石油化工管道安全標(biāo)志色管理規(guī)范（理規(guī)范（Q/SY134-2005Q/SY134-2005）。）。第第 49 頁頁工藝目視化管理工藝目視化管理第第 50 頁頁工藝目視化管理工藝目視化管理高壓管匯目視化管理高壓管匯目視化管理 閥門應(yīng)編號，并掛牌閥門應(yīng)編號，并掛牌 高壓管匯主要區(qū)域：高壓管匯主要區(qū)域：l 高壓區(qū)高壓區(qū)l 井控管匯井控管匯泄壓120 cm15 cm泄壓2正 1正 2第第 51 頁頁第第 52 頁頁現(xiàn)場井控目視化管理現(xiàn)場井控目視化管理通過目視標(biāo)識明確井控設(shè)備編號及位置狀態(tài)。通過目視標(biāo)識明確井控設(shè)備編號及位置狀態(tài)。