版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中央分隔帶綠化帶拆除方案審批:編制項目經(jīng)理部年月曰一、工程概況1二、場地準(zhǔn)備工作2三、主要人員、機械配置、施工工期2四、施工工藝流程3五、質(zhì)量控制方法和手段4六、安全保證措施5七、環(huán)境保護措施6中間綠化帶拆除硬化施工方案一、工程概況:兩段中央綠化帶需要拆除兩段,樁號分別為K4+514K4+860,K5+310K5+910,共長946m。為施工需要,需要將車道中間的綠化帶及波形護欄拆除,該綠化帶寬4.25m,在快速車道兩側(cè)各1個,拆除樁號K4+514逐4+860,K5+310K5+910,工程946m。兩側(cè)保通路不能對主線車輛進行分流,造成交通瓶頸,為了保通瓶頸處通行量,需將現(xiàn)狀中央分隔帶綠化帶
2、拆除,開挖35cm后硬化作為機動行車道。機動車道路面結(jié)構(gòu)形式為:20cm厚C30混凝土路面面層,15cm厚填隙碎石路面基層,具體見附圖。二、主要工程量主要工程數(shù)量序號工程內(nèi)容單位工程量1人工拆除波形護欄m37842拆除側(cè)石m18923拆除側(cè)平石(L型)m18924挖土方3m1797.45拆除綠化帶2m99336填隙碎石3m283.87澆筑C30砕m3378.4三、施工組織1、技術(shù)準(zhǔn)備(1)試驗準(zhǔn)備:對施工用配合比進行驗證,對到場的原材料進行檢驗,檢測合格后方能使用。(2)測量準(zhǔn)備:對中央綠化帶拆除樁號、邊線已放線并做標(biāo)記。(3)技術(shù)交底:施工前對施工班組進行綠化帶拆除和硬化技術(shù)交底。2.機械和
3、人員準(zhǔn)備(1)施工機械準(zhǔn)備主要施工機械配備表設(shè)備名稱型號數(shù)量挖掘機PC2202臺吊車16T1臺自卸汽車20T4臺水泥彼拌和站HZS751臺彼攪拌輸送車PY5160JB94臺發(fā)電機150KW1臺空壓機W-3.0/5m31臺風(fēng)鎬G102個鐵楸20把三級移動配電箱3個(2)現(xiàn)場管理人員中央綠化帶拆除施工管理人員職能分配表1項目經(jīng)理2項目總工3項目副經(jīng)理4安全總監(jiān)5調(diào)度室主任6工程管理部部長7質(zhì)量安全部部長8試驗室副主任9測量隊隊長10質(zhì)量安全部副部長11現(xiàn)場技術(shù)員12現(xiàn)場技術(shù)員13實驗員14安全員15資料員16班組隊長主要技術(shù)管理人員和施工隊伍均己進場,人員配置滿足施工需要。(3)現(xiàn)場主要工人配備表
4、序號工種名稱人數(shù)1彼工102雜工253電工24測量工15試驗工16機械修理工27交通指揮人員163.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)施工場地:施工區(qū)域已按要求用反光錐和北三環(huán)快速車道隔離。(2)中央分隔帶綠化拆除手續(xù)已按相關(guān)部門要求完成。4、材料準(zhǔn)備施工用材料已經(jīng)過檢測,具備使用條件,能夠隨時進場使用。四、施工計劃:為加快工程進度,保證施工質(zhì)量,合理組織施工,本單位工程總工期計劃為10天,從2012年9月25日至2012年10月4日止。五、施工工藝流程:1、中央綠化帶及輔道與快速車道中間綠化帶內(nèi)波形護欄拆除首先對反光錐將施工區(qū)域用與北三環(huán)快速車道隔離開,在安全范圍內(nèi),人工與機械配合,將綠化帶周圍波形護欄拆除
5、并運到指定地方存放。2、綠化帶拆除波形護欄拆除后,將綠化帶內(nèi)的綠化物挖出,并移栽在綠化部門制定地點。廢棄物和條石用自卸汽車運至指定地點(運距28km)3、中央綠化帶開挖釆用LC220挖機對中央分隔帶范圍進行開挖,開挖深度為35cm,開挖前要進行測量,并控制開挖高程。4、中央綠化帶地基壓實:區(qū)域內(nèi)地基清理完畢后,使用小型壓路機,并用人工配合,進行場地的平整和夯實,基底壓實符合要求。5、15cm填隙碎石攤鋪:綠化帶內(nèi)基底夯實、平整后,釆取人工與機械配合的方式進行攤鋪壓實。填隙碎石粒徑10-20mm,攤鋪平整后,用小型壓路機壓實并找平,確保表面平整。6、20cm厚C30混凝土澆筑:填隙碎石鋪墊并碾壓
6、完畢后,經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后,采用C30混凝土進行澆筑,在澆筑過程中要注意振搗及壓光抹面,確保標(biāo)高控制與現(xiàn)有行車道邊緣齊平。7、切縫混凝土澆筑完畢后,及時給水泥混凝土路面進行切縫,每隔4m一道橫向進行切縫,縫寬6顧,并用瀝青填塞。8、混凝土路面養(yǎng)生,每天派專人進行灑水養(yǎng)生,灑水養(yǎng)護不低于7天,在養(yǎng)護時設(shè)立安全圍護標(biāo)識。9、擺放水馬混凝土路面強度達到要求后,在中央分隔帶中間每隔2m-道擺放水馬,作為交通標(biāo)志。10、拆除安全防護,開放中央分隔帶。六、質(zhì)量保證措施1質(zhì)量組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長的質(zhì)量管理組織機構(gòu),明確各級管理職責(zé),管生產(chǎn)必須管質(zhì)量,建立嚴(yán)格的考核制度,將經(jīng)濟效益與
7、質(zhì)量掛鉤。項目經(jīng)理部設(shè)測量隊和現(xiàn)場試驗組,配備具有豐富經(jīng)驗的檢測人員及先進的測試儀器,配合質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師進行施工質(zhì)量控制。明確專職質(zhì)檢人員,項目經(jīng)理部設(shè)工質(zhì)量安全部部,配部長1人,每作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員1人;每班組設(shè)兼職質(zhì)檢人員1人。6.2質(zhì)量保證措施(1)建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格遵守施工報檢程序,施工工序完成后要先自檢,然后報質(zhì)檢工程師進行復(fù)檢,檢驗合格后報監(jiān)理工程師檢驗。(2)做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,逐級進行書面及口頭技術(shù)交底,確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)抓好技術(shù)資料管理,施工過程要做好詳細記錄,認(rèn)真填寫工程日志、施工記錄
8、。(4)硬化路面施工完畢后要及時養(yǎng)護。(5)實行工程質(zhì)量承包責(zé)任制,強化施工過程中的監(jiān)督檢查。(6)做到質(zhì)量管理規(guī)范化、制度化。堅持做到定期質(zhì)量檢查,對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報,獎優(yōu)懲劣,使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)督工作,及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。(7)推行全面質(zhì)量管理,廣泛開展“QC小組”活動,堅持“三檢制”,做好各階段質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步達到目標(biāo)。(8)把好原材料關(guān):建立和健全試驗機構(gòu),充實試驗人員,認(rèn)真做好原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的檢驗工作;對原材料和成品及半成品的各項指標(biāo)進行事前、事中的嚴(yán)
9、格測定,不符合規(guī)范要求的堅決不使用。七、安全及環(huán)境保證措施1安全保證機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長的安全管理組織機構(gòu),項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全;其應(yīng)對項目施工安全負(fù)全面責(zé)任。明確各級安全職責(zé),管生產(chǎn)必須管安全,建立嚴(yán)格的考核制度,將經(jīng)濟效益與安全掛鉤?,F(xiàn)場設(shè)置設(shè)置專職安全員1人,班組設(shè)兼職質(zhì)檢人員1人進行安全管理。7.2安全保證措施1)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任,狠抓制度落實、責(zé)任落實,定期檢查安全落實情況,嚴(yán)格執(zhí)行考評制度和獎懲制度。2)在各施工區(qū)、道路設(shè)置充足的照明系統(tǒng);在可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物上均應(yīng)
10、設(shè)置接地或避雷裝置,并定期檢查。3)在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置明顯的標(biāo)示牌,尤其要做好交通與運輸?shù)墓芾砉ぷ?,在道路轉(zhuǎn)彎、陡坡等部位設(shè)置警戒標(biāo)識,確保施工現(xiàn)場的交通安全。4)對施工期使用范圍的區(qū)域設(shè)置反光錐隔離,實行封閉管理,避免因非有關(guān)施工人員擅自入內(nèi)而引起意外安全事故。5)混凝土攪拌運輸車,車輛攪拌筒和滑槽的外觀不應(yīng)有裂痕或損傷;滑槽止動器無松弛和損壞。攪拌運輸時,混凝土的裝載量不得超過額定容量。行駛在不平路面或轉(zhuǎn)彎處應(yīng)降低車速至15km/h以下,并暫停攪拌筒旋轉(zhuǎn)。通過橋、洞、門等設(shè)施時,不得超過其限制高度及寬度。1、建立安全管理機構(gòu),健全安全管理制度、安全保證體系,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,全員參加,專職安全員具體負(fù)
11、責(zé),組織實施對本項目的安全管理,保證施工生產(chǎn)安全貫穿全過程。.加強各級人員安全教育,提高全員安全意識;大力宣傳安全生產(chǎn),經(jīng)常進行安全技術(shù)教育,加強領(lǐng)導(dǎo),人人重視,消除麻痹思想,學(xué)習(xí)和自覺遵守安全操作規(guī)程。.對施工機械、電力設(shè)施、安全裝置等經(jīng)常進行定期檢查、維修、保養(yǎng),使其處于良好的工作狀態(tài),嚴(yán)禁機駕人員帶病上崗,違章操作。.施工時設(shè)置專人指揮交通,確保交通安全。.車輛運輸過程中,嚴(yán)格注意交通安全,時刻保證車況良好,駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁酒后駕車開“疲勞車、賭氣車”,嚴(yán)禁非機駕人員駕車、駕機。.所有進入施工現(xiàn)場人員,必須按規(guī)定佩戴防護用品,遵章守紀(jì)聽從指揮;同時加強安全保衛(wèi)工作,禁止閑雜人員進入8環(huán)境及文明施工保證措施8.1環(huán)保、文明施工組織機構(gòu)為實現(xiàn)升級文明施工工地的目標(biāo),成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長的環(huán)保、文明施工組織機構(gòu),確保環(huán)境保護和文明施工。質(zhì)量安全部設(shè)置兼職文明施工環(huán)保員,施工班組也設(shè)立兼職文明施工環(huán)保員,維持現(xiàn)場文明施工。兼職文明施工環(huán)保員工段兼職文明施工環(huán)保員8.2環(huán)境保護、文明施工措施1)施工前對施工區(qū)域用彩鋼瓦進行維護或者反光錐進行維護。2)現(xiàn)場各種材料要按規(guī)格、品牌及批次和規(guī)范要求進行存放,并按照物資管理程序進行明確標(biāo)識,使之井然有序,一目了然。3)職工統(tǒng)一著裝,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025陜西省建筑安全員知識題庫及答案
- 2025海南省建筑安全員-A證考試題庫附答案
- 2025河南建筑安全員知識題庫附答案
- 《A期中沖刺復(fù)習(xí)》課件
- 下肢深靜脈血栓的形成
- 物質(zhì)的量完整課件
- 《醫(yī)院火災(zāi)培訓(xùn)課件》課件
- 房地產(chǎn)行業(yè)定期報告:鄭州出臺容積率新規(guī)一線新房成交環(huán)比與9.6
- 《技術(shù)必修》課件
- 單位管理制度展示合集職員管理篇十篇
- 水土保持方案投標(biāo)文件技術(shù)部分
- 專題3-6 雙曲線的離心率與常用二級結(jié)論【12類題型】(原卷版)-A4
- 2024年人力資源年度工作總結(jié)參考(2篇)
- DB52T 1776.1-2023 耕地質(zhì)量等別評價 第1部分:評價規(guī)范
- BIM工程師年終總結(jié)
- 2024秋季新教材人教版體育與健康一年級上冊課件:1我們愛運動
- 領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)匯報工作
- CQI-23模塑系統(tǒng)評估審核表-中英文
- 2024年大型游樂設(shè)施操作(Y2)特種作業(yè)取證(廣東)考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 【教案】Unit+4+My+Favourite+Subject大單元整體教學(xué)設(shè)計人教版英語七年級上冊
- 2024年省國資委選聘兼職外部董事人選高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論