職業(yè)素養(yǎng)教練團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)PPT課件_第1頁(yè)
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我們的觀點(diǎn)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須明確目標(biāo)和意圖。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者須知自己該干什么。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅要干好今天，還要想到明天。第1頁(yè)/共9頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的六個(gè)原則最重要的是懂溝通 愿景比管控更重要 信念比指標(biāo)更重要 團(tuán)隊(duì)比個(gè)人更重要 授權(quán)比命令更重要 平等比權(quán)威更重要 第2頁(yè)/共9頁(yè)1、幫助下屬達(dá)成目標(biāo)幫下屬增加業(yè)績(jī)是樹立威信最快的途徑錯(cuò)誤的觀念：管理者只想實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，不在乎他人的愿望。操作：了解下屬的愿望管理者如何建立領(lǐng)導(dǎo)力？第3頁(yè)/共9頁(yè)2、承擔(dān)責(zé)任 下屬跟著你，就是希望你對(duì)他負(fù)責(zé)管理者如何建立領(lǐng)導(dǎo)力？ 希望你能教他，希望你能幫助他，希望你提拔他，希望你能推薦他，希望你能幫他出業(yè)績(jī)，希望你能重視他，希望你能成就他你把員工當(dāng)家人，員工把企業(yè)當(dāng)家庭第4頁(yè)/共9頁(yè)能聽(tīng)不想聽(tīng)的話能愛(ài)不想愛(ài)的人能做不想做的事做領(lǐng)導(dǎo)要有承力第5頁(yè)/共9頁(yè)3、有結(jié)果你的指令效果差，就是因?yàn)槟銢](méi)有結(jié)果。員工不看領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么，只看領(lǐng)導(dǎo)做什么。管理者如何建立領(lǐng)導(dǎo)力？玩真的做到不如見(jiàn)到 敢于挑戰(zhàn) ，超越自我第6頁(yè)/共9頁(yè)4、包容力成事者不在于駕馭君子，而在于經(jīng)營(yíng)小人管理者如何建立領(lǐng)導(dǎo)力？第7頁(yè)/共9頁(yè)管理者如何建立領(lǐng)導(dǎo)力？管理者最大的價(jià)值就在于成就更多的人才5、指導(dǎo)下屬調(diào)心

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