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1、機械技術改進與煤礦安全生產(chǎn)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中到了舉足輕重的地位。有了安全可靠的生產(chǎn),煤礦機械設備的安全性起設備,才有安全生產(chǎn)的保障。1、煤礦機械集成創(chuàng)新根據(jù)對企業(yè)資源狀況的認識和在此基礎上確立的生產(chǎn)經(jīng)營模式,選擇企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)在主要技術參數(shù)上能夠相互適應的設備,是設備“配套”。將這些設備有機地整合在一起,使各種設備的能力得到充分發(fā)揮,以成為一個高效率的運行系統(tǒng),稱之為設備“集成”。企業(yè)實現(xiàn)ERP管理,在生產(chǎn)方式上采用CAD/CAM與PDM集成。1.1煤礦企業(yè)的管理煤礦企業(yè)的管理覆蓋著每一個產(chǎn)品的生命周期,體現(xiàn)在每一項特定的工作內(nèi)容或每一天的管理活動中。企業(yè)的管理包括對產(chǎn)品的設計、制造、銷售與服
2、務、產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源和財務等全過程的管理。PDM與ERP產(chǎn)品以它們在產(chǎn)品設計與制造管理階段逐漸成熟的管理數(shù)據(jù)結構及良好的共享性,為煤礦企業(yè)提供了一套全新的設計和制造管理技術。1.2設備的配套選擇設備的選擇配套也必然包含對所欲形成的設備系統(tǒng)的優(yōu)化設計,但要使設計上的有效系統(tǒng)變成現(xiàn)實,還需要運用多方面的知識和技術,通過反復調(diào)試、改進,甚至需要采取專門的技術措施。設備技術集成包括兩個方面:(1)是運用多方面的知識和技術,通過采取CAE仿真、虛擬現(xiàn)實等技術措施,使各種設備平穩(wěn)、高效地運行,整體運行效率盡可能地接近設備系統(tǒng)在理想狀態(tài)下的最大能力;(2)是對設備系統(tǒng)的運行提供完備的技術支持(包括對設備的
3、保養(yǎng)維護、修理、零配件供應等),使其保持穩(wěn)定、可靠的運行狀態(tài)。1.3構建高效設備系統(tǒng)通過三種方式對各種先進設備進行集成,以構建出高效率的設備系統(tǒng)。一是進行極限試驗。人為構造一個相對理想的設備運行環(huán)境,按照事先設計的方案,對設備系統(tǒng)可能達到的最大生產(chǎn)能力和效率水平、薄弱環(huán)節(jié)及能力富余狀況,以及運行中潛在的問題等進行測試,根據(jù)測試結果制定改進方案,從技術與組織上對設備系統(tǒng)進行優(yōu)化。二是根據(jù)在實踐中獲得的技術參數(shù),結合世界采礦裝備技術的新發(fā)展,不斷進行設備改進與優(yōu)化升級。三是利用信息技術,通過使設備系統(tǒng)運行及監(jiān)控適時化,提高各種設備及設備系統(tǒng)不同環(huán)節(jié)間協(xié)調(diào)運行的水平或集成度。1.4建立設備運行支持系
4、統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、配件供應系統(tǒng)和設備維修系統(tǒng)。以設備綜合管理為主要內(nèi)容,以維修工單為核心的設備資產(chǎn)全壽命管理系統(tǒng),用來管理公司內(nèi)與生產(chǎn)有關的設備、配件、材料及相關的部門、人員、資金等。該系統(tǒng)通過對設備、重要部件從購入開始直到報廢為止全過程的數(shù)據(jù)信息進行記錄、跟蹤和轉換,對設備的運行狀況及時做出分析評價,自動生成維修工單。實現(xiàn)了對設備的預防性維修,并能夠?qū)S修工單中所需部件及材料進行預訂、查詢、分配、出庫和入庫管理,自動清點庫存,動態(tài)調(diào)整配件安全庫存,自動生成采購計劃,進行采購報價和詢價等,從而實現(xiàn)了設備生產(chǎn)能力的最大化。煤炭企業(yè)以設備技術為主的集成創(chuàng)新,不僅包括對煤炭生產(chǎn)裝備技術的集成,而且
5、包括對其他一切可以利用的技術成果尤其是信息技術成果的集成,還包括對為設備系統(tǒng)高效、穩(wěn)定運行提供技術支持的各種技術條件的集成。2、煤礦機械電子行業(yè)加快發(fā)展隨著煤炭產(chǎn)業(yè)整體好轉,與煤有關、為煤服務的產(chǎn)業(yè)亦全面看好。最近一個時期,通過招商引資,煤礦機械、煤礦電子產(chǎn)業(yè)新建項目喜訊頻傳。前些年陷入困境的國有大中型煤礦機械企業(yè)也呈現(xiàn)明顯復蘇景象。企業(yè)要抓住全國煤炭市場持續(xù)向好趨勢,努力盡快做大做強我國煤炭機械、煤炭電子產(chǎn)業(yè),加速煤礦行業(yè)奮力崛起,生產(chǎn)出高質(zhì)量、安全性好的煤礦機械和電子產(chǎn)品。(1)各有關部門要在加強宏觀指導,搞好優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境上下功夫。要注重產(chǎn)業(yè)政策研究,體現(xiàn)扶持、作用。要摸清煤炭機
6、械、煤炭電子產(chǎn)業(yè)的基本狀況,有的放矢地做好工作,促進發(fā)展。特別是要改善外來企業(yè)投資環(huán)境。(2)要在有關規(guī)劃和全局工作安排上提高對煤炭機械、煤炭電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關注度,真正把其擺上位置,引起全社會的持久重視,明確總體發(fā)展目標。(3)要培植一批高成長型骨干企業(yè)。要繼續(xù)加大招商引資力度,多引入有實力、有市場的大型企業(yè)在國內(nèi)落地生根開花。要大力促進民營企業(yè)發(fā)展,幫助民營企業(yè)做活資本。提高煤礦機械、煤礦電子產(chǎn)品的科技含量,提高管理水平和職工隊伍素質(zhì)。要更加重視和關心特困國有大中型企業(yè)的發(fā)展,大力支持企業(yè)領導班子堅守崗位、恪守職責、堅持生產(chǎn)。同時,要積極穩(wěn)妥地操作好企業(yè)重組工作,使其盡快擺脫困境,求得新生,
7、發(fā)揮作用。(4)要構建誠信體系,提高企業(yè)信譽度,促進銀企互諒、互信、互相支持合作,緩解企業(yè)融資壓力。(5)要發(fā)揮市機械協(xié)會、電子協(xié)會的作用,讓他們在促進行業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)應有價值。3、加快煤機企業(yè)設備更新改造煤機產(chǎn)品專業(yè)性強、品種多、批量小、生產(chǎn)周期要求短,這些都給企業(yè)的生產(chǎn)管理帶來困難。企業(yè)要在市場需求多變、競爭激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展,就需要更新和開發(fā)新產(chǎn)品,以最低的價格、最好的質(zhì)量、最短的時間去滿足市場需求的變化。目前煤機企業(yè)所用的機床半數(shù)以上是役齡在十幾年以上的舊機床,加工的產(chǎn)品質(zhì)量差、檔次低、成本高、供貨周期長,不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求。數(shù)控機床則綜合運用了計算機技術、自動控制技術、精密檢測
8、技術和精密機械設計與制造技術等方面的最新成就,最適宜生產(chǎn)小批量、生產(chǎn)周期要求短、品種要求頻繁變化的產(chǎn)品。因此,煤機企業(yè)必須大力提高機床的數(shù)控化率。但由于長期以來,煤機產(chǎn)品利潤較低,影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益,特別是近幾年煤炭企業(yè)資金短缺,貨款拖欠嚴重,絕大多數(shù)煤機企業(yè)經(jīng)濟效益嚴重下滑,設備更新資金明顯不足,而數(shù)控機床價格不菲,在這種情況下,對企業(yè)現(xiàn)有機床進行數(shù)控改造,無疑是一條可行之路。采用數(shù)控機床改造可為煤機行業(yè)帶來幾個好處:節(jié)省資金;性能穩(wěn)定可靠;可充分體現(xiàn)煤機企業(yè)自身的意愿;更有利于使用和維護;提高生產(chǎn)效率;提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低廢品率;數(shù)控機床是制造高質(zhì)量、高效率、高一致性產(chǎn)品的有利保障,而機床的數(shù)控改
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