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文檔簡介
1、如何做好煤炭安全生產(chǎn)工作21世紀(jì)是資源緊缺的時(shí)代,對(duì)于不可再生資源來說,隨著時(shí)間的推移,總會(huì)有用完的那一天。所以,不可再生資源的價(jià)值在不斷的擴(kuò)大化。特別是煤礦,在我國的分布極其廣泛,大量的煤礦開采在一定程度上確實(shí)能給當(dāng)?shù)貛硪欢ǖ慕?jīng)濟(jì)效益,但是,同時(shí)也可能造成煤礦事故的不斷發(fā)生。我國的煤礦安全形勢(shì)還不容樂觀。對(duì)于一個(gè)煤礦企業(yè)而言,只有安全地生產(chǎn)和運(yùn)行,才能實(shí)現(xiàn)利潤和資源可利用的最大化。作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,在對(duì)待安全問題上,無論是井下的開采生產(chǎn)還是地面上的后勤保障,都應(yīng)本著一個(gè)謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須從點(diǎn)滴做起,細(xì)節(jié)決定成敗,古語有言:“釘子缺,蹄鐵卸;蹄鐵卸,戰(zhàn)馬蹶;戰(zhàn)馬蹶,戰(zhàn)士絕;
2、戰(zhàn)士絕,戰(zhàn)事折;戰(zhàn)事折,國家滅。”這絕不是危言聳聽,我們可以在新聞中時(shí)不時(shí)的聽到煤礦事故的發(fā)生,透水、坍塌、瓦斯超標(biāo)等,所以,安全問題在煤礦企業(yè)管理中的重要性不容忽視。事故的發(fā)生可以歸結(jié)為兩個(gè)方面問題:一個(gè)是人,另一個(gè)是設(shè)備。1、人是主體對(duì)于人來說,主要是安全檢查。具體包括安全管理人員是否盡到應(yīng)有的義務(wù),機(jī)動(dòng)崗和輔崗等相關(guān)技術(shù)人員是否按要求合理運(yùn)作,最底層的開采人員是否按要求工作。(1)安全管理人員下井參與生產(chǎn)和監(jiān)督,無疑有益于煤礦的安全生產(chǎn)。但問題在于下井的時(shí)間沒有得到充足的保證。很多管理人員只是在井下呆一會(huì),走走形式,甚至有的找人頂替下井監(jiān)督。這樣就致使一些問題得不到重視,有時(shí)候?yàn)榱送瓿缮?/p>
3、產(chǎn)任務(wù),直接導(dǎo)致違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,產(chǎn)生了很大的安全隱患。面對(duì)這個(gè)問題,主要的辦法就是建立一個(gè)特別的安全檢查分隊(duì),對(duì)不同的管理人員進(jìn)行分批次地下井監(jiān)督,建立一個(gè)完善的報(bào)道系統(tǒng),對(duì)管理人員何時(shí)下井何時(shí)升井要有一個(gè)完整的記錄,并且把結(jié)果透明化。另外,對(duì)違反規(guī)定的人要不遺余力地進(jìn)行處罰,從根本上杜絕管理人員失職事件的發(fā)生。(2)機(jī)動(dòng)崗和輔助崗人員是指膠帶機(jī)司機(jī)、小絞車司機(jī)、電檢維修工、安裝隊(duì)安裝工、瓦斯員等,這些人員的工作特點(diǎn)是單打獨(dú)干,難以監(jiān)督,并且在井下時(shí)間長了很容易感到枯燥乏味,致使某些技術(shù)人員對(duì)自己的工作敷衍了事。例如,有些電工為了省事,對(duì)一些需要重新鋪設(shè)和調(diào)整的線路簡單處理,忽略一些細(xì)節(jié)的
4、東西,往往一些漏電事故就是這樣造成的;還有一些小絞車司機(jī)為了趕工作進(jìn)度,車子不僅超載并且跑得超快,有時(shí)就造成繩斷車翻的后果。所以,對(duì)這些技術(shù)人員采取一定的措施是十分必要的。首先,對(duì)其進(jìn)行安全素質(zhì)教育,使其從以往的案例中吸收經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。其次,要組織專門的人員進(jìn)行安全檢查,對(duì)不合格的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,對(duì)于先進(jìn)的個(gè)人要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),做到賞罰分明。另外,要選用那些責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好、工作負(fù)責(zé)的人上崗,對(duì)一些相對(duì)落后的技術(shù)人員進(jìn)行停職培訓(xùn)。(3)對(duì)直接從事開采工作的人員要加強(qiáng)管理。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)直接從事開采工作的生產(chǎn)者進(jìn)行安全知識(shí)教育,教育其要盡職盡責(zé),絕不能因自己的工作失誤給礦井或工友帶來傷害。以前往往有很多
5、的下井人員由于一些個(gè)人恩怨,時(shí)常對(duì)著干,加上在井下那種壓抑的環(huán)境,很容易造成工作當(dāng)中的失誤,而這些失誤又是致命的,這就要求企業(yè)提高對(duì)這方面的重視。管理者要做到時(shí)刻關(guān)心工人們的生活狀況,從心底打動(dòng)他們,真心實(shí)意地為他們生活和安全著想,提高待遇和補(bǔ)助,力爭做到讓他們高高興興下井,平平安安出來。(4)加強(qiáng)和徹底貫徹煤礦管理制度。常言道無規(guī)矩不成方圓,如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范管理制度,煤礦就無法正常運(yùn)行。因此,要保證煤礦的順利運(yùn)營,必須從完善、細(xì)化規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)入手,建立一整套包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工、崗位職責(zé)說明、工作流程以及各個(gè)專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,員工才能做到有章可循,有規(guī)可守。建立各項(xiàng)制度
6、和標(biāo)準(zhǔn),必須深入研究,仔細(xì)推敲,認(rèn)真琢磨,盡量細(xì)化,使其符合煤礦科學(xué)管理,避免管理漏洞,并要具有可操作性,從而形成覆蓋全面、方便操作、易于判斷、合法合規(guī)合理的制度體系。形成的制度和標(biāo)準(zhǔn)要有可以執(zhí)行、能夠執(zhí)行、容易執(zhí)行、自覺執(zhí)行的環(huán)境和條件,確保制度和標(biāo)準(zhǔn)能夠規(guī)范員工的每一個(gè)行為,具有真正的規(guī)范性和執(zhí)行效力。2、使設(shè)備正常運(yùn)行安全生產(chǎn)是一件復(fù)雜而長遠(yuǎn)的任務(wù)。煤礦企業(yè)要想在這個(gè)舞臺(tái)上生存得更長遠(yuǎn),安全意味著全部,這不僅僅要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是直接參與生產(chǎn)的工人,要時(shí)刻以安全為導(dǎo)向,當(dāng)然還得有強(qiáng)大的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)為依靠?,F(xiàn)在是科技高速發(fā)展的年代,只靠人的手工來運(yùn)作是一事無成的。要堅(jiān)決地認(rèn)識(shí)和掌握煤礦隱患的本質(zhì)及
7、其運(yùn)動(dòng)規(guī)律,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的重要作用,提高煤礦監(jiān)測系統(tǒng)和煤礦安全設(shè)備裝備,才能更大力度地推進(jìn)企業(yè)安全向前發(fā)展。主要包括傳感器、防雷設(shè)施、瓦斯測控等系統(tǒng)。1)傳感器,顧名思義,把井下各個(gè)環(huán)節(jié)的狀況傳送到地面上來,這就要求傳感器必須準(zhǔn)確無誤,把準(zhǔn)確的信息及時(shí)地告知地面上的技術(shù)人員并展開相應(yīng)的措施。有的傳感器在用過一段時(shí)間后必須要進(jìn)行檢修,以免造成錯(cuò)誤的信息來誤導(dǎo)技術(shù)人員,這是十分關(guān)鍵的。2)防雷設(shè)備,有些監(jiān)測系統(tǒng)容易受到雷擊的破壞。特別是在一些氣候多雨多雷的地方,這方面的工作更要加強(qiáng)。有時(shí)候雷到達(dá)地面可以瞬間產(chǎn)生數(shù)萬伏的電壓,這很容易擊穿一些設(shè)備中的相關(guān)零件,對(duì)生產(chǎn)造成極大的損害。3)瓦斯是一種可燃的氣體,很容易點(diǎn)燃并且爆炸,所以,對(duì)瓦斯的監(jiān)測就顯得特別重要,這就要求瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)必須準(zhǔn)確無誤,通風(fēng)措施良好,并且要做好絕緣工作.總之,不能因?yàn)橐粫r(shí)的蠅頭小利違規(guī)生產(chǎn)。當(dāng)然,隨著時(shí)間的推移,在煤炭生產(chǎn)的過程中,有些儀器的老化是不可避免的,這就要求工作人員要及時(shí)地檢查設(shè)備,該維修的維修,該更換的更換,不要亡羊補(bǔ)牢,造成不可挽回的后果。但是有了先進(jìn)的設(shè)備,同時(shí)也不能忽略人的重要性,要做到人和設(shè)備的雙劍合璧,共同把安全搞上去。總而言之,安全生產(chǎn)是一個(gè)
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