農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部崗位職責(zé)6

1、第 PAGE106 頁(yè) 共 NUMPAGES106 頁(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部崗位職責(zé)6農(nóng)業(yè)崗位職責(zé)一、部長(zhǎng)崗位職責(zé)(_)1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2、全面負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)工作。3、協(xié)調(diào)本科與其他科室及農(nóng)口部門的工作聯(lián)系。4、完成股份公司、公司布置的各項(xiàng)工作。5、帶領(lǐng)全部門同志努力做好全年各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、副部長(zhǎng)崗位職責(zé)（_） 崗位職責(zé)：1、協(xié)助部長(zhǎng)抓好本部門各項(xiàng)工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、管理和服務(wù)指導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施。4、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化栽培模式和新技術(shù)推廣應(yīng)用。5、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地管理和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量安全。6、病、蟲、草害綜合防治、植物檢

2、疫和植物保護(hù)體系建設(shè)，農(nóng)藥、肥料試驗(yàn)示范推廣。7、完成農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)工作。8、做好夏管過程中技術(shù)指導(dǎo)工作。9、負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)的新技術(shù)推廣工作10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、副部長(zhǎng)崗位職責(zé)（_） 崗位職責(zé)：1、協(xié)助部長(zhǎng)抓好本部門各項(xiàng)工作。1、做好高產(chǎn)創(chuàng)建過程中先進(jìn)栽培技術(shù)的應(yīng)用到位率。2、做好高產(chǎn)創(chuàng)建地塊的三秋工作，確保整地質(zhì)量。3、高標(biāo)準(zhǔn)完成三大作物春播工作，保證苗齊、苗勻、苗壯。4、做好夏管過程中技術(shù)指導(dǎo)工作。5、做好高產(chǎn)創(chuàng)建過程中的材料撰寫及報(bào)送工作。6、作物的苗情普查工作。7、作物的測(cè)產(chǎn)工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）生產(chǎn)部科員工作職責(zé)（_）1、協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)抓好本部門各項(xiàng)工作。2

3、、各種總結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、先進(jìn)事跡等材料的撰寫。3、配合科室其他成員完成農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、高產(chǎn)攻關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等工作。4、災(zāi)情的普查、匯總上報(bào)工作。5、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)主持農(nóng)業(yè)部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理員、技術(shù)員、生產(chǎn)員、機(jī)械手人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比; .負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；積極貫徹園區(qū)的管理方針與經(jīng)營(yíng)政

4、策根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定生產(chǎn)基地的發(fā)展規(guī)劃以及設(shè)備、設(shè)施配置規(guī)劃；負(fù)責(zé)制定各種生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，以及安全生產(chǎn)管理制度，并落實(shí)、督查； 負(fù)責(zé)做好基地種苗的培育、籌劃、安排和調(diào)配工作；負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)規(guī)程要求組織安排施肥、灌溉、除草、防蟲治病等生產(chǎn)工作，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)定期巡視基地的種植、養(yǎng)護(hù)、管理等現(xiàn)場(chǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決與糾正，實(shí)施種植、全過程的監(jiān)督與管理；有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合部經(jīng)理崗位職責(zé) 上級(jí)：總經(jīng)理下級(jí)：有機(jī)果樹種植作業(yè)組、有機(jī)農(nóng)作物種植作業(yè)組、有機(jī)蔬菜種植作業(yè)組、畜牧養(yǎng)殖作業(yè)組、有機(jī)種植業(yè)技術(shù)員組 1.按時(shí)上下班，著工裝整潔上崗； 2.按時(shí)參加公司部門例會(huì)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)；3.在總經(jīng)理領(lǐng)

5、導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。4.負(fù)責(zé)落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作； 5.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；6.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；7.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；8.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)

6、方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；9.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作； 10.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；11.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間； 12.強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本； 13.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理員、技術(shù)員、生產(chǎn)員、機(jī)械手人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比; 14.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施

7、、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；15.積極貫徹園區(qū)的管理方針與經(jīng)營(yíng)政策根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定生產(chǎn)基地的發(fā)展規(guī)劃以及設(shè)備、設(shè)施配置規(guī)劃；16.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)及公司戰(zhàn)略規(guī)劃和本年度銷售目標(biāo)計(jì)劃，制定年度及各階段生產(chǎn)目標(biāo)，組織實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)工作；17.負(fù)責(zé)制定各種生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，以及安全生產(chǎn)管理制度，并落實(shí)、督查；18.負(fù)責(zé)做好基地種苗的培育、籌劃、安排和調(diào)配工作；19.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)規(guī)程要求組織安排施肥、灌溉、除草、防蟲治病等生產(chǎn)工作，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；20.負(fù)責(zé)定期巡視各基地的種植、養(yǎng)護(hù)、管理等現(xiàn)場(chǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決與糾正，實(shí)施種植、養(yǎng)殖全過程的監(jiān)督與管理；21.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求以及市場(chǎng)部門制

8、定的合作機(jī)制，進(jìn)行合作農(nóng)戶、農(nóng)場(chǎng)、合作社選擇，按照評(píng)審機(jī)制選擇合格方簽訂種植合作合同；做好合作方種苗發(fā)放、生產(chǎn)過程監(jiān)督、成品回收工作； 22.負(fù)責(zé)做好與種植產(chǎn)品生產(chǎn)工廠的銜接和計(jì)劃；23.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部例會(huì)，安排布置生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)生產(chǎn)情況； 24.負(fù)責(zé)組織、安排生產(chǎn)部員工的技術(shù)培訓(xùn)及考核； 25.負(fù)責(zé)制定并組織生產(chǎn)規(guī)程、監(jiān)督實(shí)施； 26.負(fù)責(zé)制定并組織填寫各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；27.要積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理，有土壤知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、決斷力、創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略思考能力、市場(chǎng)觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理觀念； 28.嚴(yán)格遵守園區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)積極的

9、配合其他部門的工作； 29.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作指令及其他任務(wù)。生產(chǎn)部崗位職責(zé)一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作，生產(chǎn)部崗位職責(zé)。具體職責(zé)如下：1、根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場(chǎng)供給。2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)

10、、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷

11、深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長(zhǎng)的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對(duì)本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對(duì)本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對(duì)本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。13、加強(qiáng)與其它部門的

12、協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。二、車間主任崗位職責(zé)車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：1、每日主持召開班前會(huì)，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿足銷售需要。2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。3、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。4、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督

13、、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。7、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算

14、中兌現(xiàn)。9、審核本車間每天出庫(kù)的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。10、定期組織車間班組長(zhǎng)、鍋爐工、機(jī)修工、電工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查;對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長(zhǎng);有權(quán)對(duì)本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財(cái)務(wù)部)，事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。三、生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，

15、生產(chǎn)出合格的成品。對(duì)本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、產(chǎn)品計(jì)量等工作負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：1、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。2、提前十五分鐘辦理_手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實(shí)填寫交_記錄。3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，制止違章操作。5、帶領(lǐng)本班組員工積極

16、參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開電，鎖好門窗，方可離開。7、真實(shí)做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，檢查本班入庫(kù)的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能，減少機(jī)器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭(zhēng)做多面手。9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機(jī)員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財(cái)務(wù)部)

17、，事后將處罰情況報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。11、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。四、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)(內(nèi)勤)崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計(jì)工作。具體職責(zé)如下：1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jī)?nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)，以便得到及時(shí)處理。3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報(bào)表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原

18、料、編織袋等的采購(gòu)計(jì)劃。4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。5、隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系，匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識(shí);學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭(zhēng)做多面手。7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。五、機(jī)電組長(zhǎng)崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責(zé)如下：1、堅(jiān)持以維護(hù)、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護(hù)

19、、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行;安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的機(jī)械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3、安排機(jī)修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4、加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認(rèn)真做好各工種安全工作。5、定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。6、努力鉆研技術(shù)，不斷

20、提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對(duì)機(jī)修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率。7、制定配電室的管理制度，嚴(yán)格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。8、堅(jiān)持：無動(dòng)火許可證，不在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火;重點(diǎn)防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位，防護(hù)措施不落實(shí)不動(dòng)火。9、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤(rùn)滑計(jì)劃，建立設(shè)備檔案。10、搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時(shí)送到指定地點(diǎn)。11、配合五金庫(kù)保管人員對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行驗(yàn)收，把好材料入庫(kù)關(guān)。12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對(duì)本

21、組員工處以20元以下的處罰，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。14、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。六、收貨組長(zhǎng)崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫(kù)把關(guān)、保管、結(jié)算和做賬工作。具體職責(zé)如下：1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，保守公司秘密，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，不收受賄賂。2、熱情接待原料客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問題，想客戶之所想，樹立公司形象;禁止客戶在庫(kù)房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。3、合理安排本組人員的工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按收貨員作業(yè)規(guī)程工作;急客戶之所急，及時(shí)辦理入庫(kù)和客戶結(jié)賬手續(xù)，提高工作效率。4、配合品管部嚴(yán)格執(zhí)行總部

22、原料收貨標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好原料的驗(yàn)質(zhì)、抽樣、計(jì)量和進(jìn)庫(kù)的堆碼、保管等工作;防止霉?fàn)€、變質(zhì)的原料入庫(kù)(倉(cāng))。5、對(duì)進(jìn)庫(kù)原料，根據(jù)收進(jìn)的時(shí)間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明時(shí)間、品名、庫(kù)區(qū)和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標(biāo)如貨、化驗(yàn)結(jié)果等可用代號(hào)表示)，搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。6、經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬;督促保管人員每日核對(duì)原料賬實(shí)情況，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符，數(shù)字清楚無誤。7、做好庫(kù)房的管理工作，注意通風(fēng)，經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)原料，防止原料在保管期間霉?fàn)€、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告上級(jí)。禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫(kù)房。8、經(jīng)常組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)原料收貨標(biāo)準(zhǔn)和原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高收貨水平

23、和辨別原料質(zhì)量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質(zhì)，拒腐蝕，永不沾。9、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證庫(kù)房原料的先進(jìn)先用、推陳儲(chǔ)新;月底會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫(kù)存原料進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn)，做到賬清、物清、手續(xù)清。10、監(jiān)督裝卸工按裝卸工作業(yè)規(guī)程卸車，防止發(fā)生安全事故。11、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對(duì)本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對(duì)本組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。七、發(fā)貨組長(zhǎng)崗位職責(zé)(指生產(chǎn)部管理的發(fā)貨組)在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作;并對(duì)本組員工

24、進(jìn)行思想素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。具體職責(zé)如下：1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，維護(hù)公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽(yù)。2、堅(jiān)持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問題;想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象，不與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵。3、合理安排本組員工工作，嚴(yán)格按發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程進(jìn)行發(fā)貨。4、督促成品保管員每天堅(jiān)持成品交接盤點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量，隨時(shí)做到賬實(shí)相符。5、監(jiān)督裝卸工按照裝卸工作業(yè)規(guī)程裝車，防止發(fā)生安全事故。6、嚴(yán)格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，禁止客戶在庫(kù)房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。7、做好成品庫(kù)房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物

25、品進(jìn)入庫(kù)房;經(jīng)常保持庫(kù)房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品;根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時(shí)提貨。8、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證成品庫(kù)房先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新;月底會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)成品庫(kù)房進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn)，做到賬清、物清、手續(xù)清。9、班組長(zhǎng)有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對(duì)本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對(duì)本組員工進(jìn)行20元以內(nèi)的罰款，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。11、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。八、裝卸組長(zhǎng)崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工配合收發(fā)貨組負(fù)責(zé)公司原料(含編織袋、藥品等)的卸車、堆碼和成品的裝車工作，具體職責(zé)如

26、下：1、對(duì)裝卸工合理分工，勞逸結(jié)合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲(chǔ)存、保管工作。2、堅(jiān)持“顧客滿意”的原則，熱情為顧客服務(wù)，接受顧客監(jiān)督，維護(hù)公司利益;保守公司秘密，不收受賄賂;禁止客戶在庫(kù)房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團(tuán)和公司的規(guī)章制度，堅(jiān)持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。4、嚴(yán)格按裝卸工作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。5、裝卸車時(shí)，聽從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進(jìn)行提出合理意見和建議;幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。6、帶領(lǐng)部下隨時(shí)保持庫(kù)房清潔、整齊、安全;維護(hù)、保管好裝卸車所用設(shè)備、工具。7、班長(zhǎng)有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作，有

27、權(quán)對(duì)本班組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。8、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。9、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。九、司爐工崗位職責(zé)鍋爐工的主要職責(zé)是保證公司生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng)，對(duì)鍋爐的安全運(yùn)行負(fù)有直接責(zé)任。具體職責(zé)如下：1、必須在規(guī)定上班時(shí)間前30分鐘了解和掌握當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量，以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。2、認(rèn)真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計(jì)、人孔、手孔等的密封情況是否完好。3、隨時(shí)與車間微機(jī)室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當(dāng)班生產(chǎn)的進(jìn)度，以確定何時(shí)開始供汽或停止供汽。4、鍋爐運(yùn)行當(dāng)中不得離開鍋爐房。確需離開時(shí)，應(yīng)作好離崗的準(zhǔn)備工作而不得找無司爐證的人員替崗。5

28、、隨時(shí)檢查壓力表、水位計(jì)等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運(yùn)行，同時(shí)要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。6、隨時(shí)注意風(fēng)機(jī)、水泵等附屬設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、合理地采用相關(guān)措施進(jìn)行處理。7、煤炭燃燒應(yīng)盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%;并用水潤(rùn)濕爐渣，倒在指定地點(diǎn)，周圍不能有易燃易爆物品。8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動(dòng)報(bào)警器靈敏度;每班沖洗水位計(jì)1-2次;鍋爐正常水位應(yīng)在水位計(jì)的最高位和最低位中間;兩只水位計(jì)的水位高度應(yīng)基本一致;9、每班檢查一次壓力表，每三天對(duì)壓力表彎管進(jìn)行內(nèi)部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。每周手動(dòng)操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動(dòng)排

29、汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。10、做好水處理及水質(zhì)檢驗(yàn)工作，并做好相關(guān)記錄。11、嚴(yán)格按鍋爐安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真做好鍋爐運(yùn)行記錄。12、下班前按安全操作規(guī)程對(duì)鍋爐進(jìn)行相關(guān)檢查，清理工作現(xiàn)場(chǎng)，保持鍋爐房清潔、整齊。13、下班前做相應(yīng)的交接工作，如有設(shè)備故障，必須處理完后方可_，確保_基本無遺留問題。14、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。15、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。16、完成上級(jí)交給的其

30、它任務(wù)。十、機(jī)修工崗位職責(zé)機(jī)修工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備機(jī)械部分的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，以及適應(yīng)公司生產(chǎn)及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。其工作重點(diǎn)是全力保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。具體職責(zé)如下：1、日常工作：根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)要求，定期對(duì)所有設(shè)備循環(huán)進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)。至少每小時(shí)對(duì)車間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：立即停機(jī)修理;減負(fù)荷運(yùn)行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;照常使用，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時(shí)予以糾正。根據(jù)巡查和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設(shè)備的維修計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項(xiàng)落實(shí)。如遇生產(chǎn)較緊，應(yīng)酌情順延。必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割

31、、氣焊、砂輪機(jī)、切割機(jī)、臺(tái)鉆等常用設(shè)備。日常工作嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。2、現(xiàn)場(chǎng)操作：嚴(yán)格做到“生產(chǎn)不動(dòng)火，動(dòng)火不生產(chǎn)”。凡需在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火，必須自覺提交臨時(shí)動(dòng)火申請(qǐng)，并要取得由辦公室開具的動(dòng)火許可證，在動(dòng)火許可證上明確的人員、器材全部到位后方可動(dòng)火。動(dòng)火前必須將需動(dòng)火部位及操作場(chǎng)地的易燃物品全部清除，并在其它人員的監(jiān)護(hù)下開始動(dòng)火。登高作業(yè)時(shí)必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護(hù)，必要的防護(hù)用品必須配戴齊全。需拆卸重物時(shí)必須有2人以上參與協(xié)助。各類工作器具不得亂扔亂放，嚴(yán)防傷人或落入機(jī)器內(nèi)部。在接到生產(chǎn)設(shè)備故障通知后，必須在5分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常檢修后的設(shè)備必須先試機(jī)，確認(rèn)無異常后方可交付

32、操作者使用。檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫(kù)。3、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。5、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。十一、電工崗位職責(zé)電工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的維護(hù)、修理、及必要的技改等工作，對(duì)電氣的安全運(yùn)行負(fù)有重要責(zé)任。具體職責(zé)如下：1、日常工作：每天對(duì)公司內(nèi)電器線路、開關(guān)、用電情況進(jìn)行巡檢和日常維護(hù)，根據(jù)有關(guān)要求，定期給電機(jī)軸承加油。每周至少一次清掃配電柜(箱)內(nèi)電器上的積塵，確保電器，

33、尤其是接頭、觸點(diǎn)部分的干燥、清潔。至少每小時(shí)對(duì)車間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：立即停機(jī)修理;減負(fù)荷運(yùn)行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;照常使用，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時(shí)予以糾正。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。2、現(xiàn)場(chǎng)操作：巡視高壓設(shè)備時(shí)，人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距離，高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時(shí)禁止越過遮欄，尋找高壓設(shè)備接地點(diǎn)時(shí)應(yīng)穿絕緣靴。檢修電氣設(shè)備時(shí)必須切斷電，排除設(shè)備電氣故障時(shí)，必須穿戴好防護(hù)用品，且應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。高處作業(yè)時(shí)必須配戴好防護(hù)用品，且有專人監(jiān)護(hù)。3、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)

34、行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。5、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。十二、收貨員崗位職責(zé)原料收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)廠各類原料的外觀檢驗(yàn)、抽樣送檢以及原料的保管。藥品收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)藥品(即各類添加劑、預(yù)混料)的驗(yàn)收、保管。編織袋收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)各種成品包裝袋以及廢舊編織袋、麻袋的數(shù)量驗(yàn)收、保管。具體職責(zé)如下：1、憑收貨通知單收貨。收貨保管員必須在收到由本公司原料部開據(jù)的原料(藥品、編織袋等)收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)，并在確認(rèn)所到原料(藥品、編織袋等)的情況與

35、“收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)”內(nèi)容相符后，方可對(duì)新到貨物進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。2、嚴(yán)格足量抽樣。抽樣比例按品管部要求執(zhí)行，且抽樣面積應(yīng)盡可能寬、層數(shù)盡可能多。3、把好感官檢驗(yàn)關(guān)。收貨保管員必須首先對(duì)所抽樣品進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和口感檢測(cè)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括：原料的水分、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。藥品色澤、氣味、粒度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。(會(huì)同品管部)按總部技術(shù)部制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新到編織袋進(jìn)行驗(yàn)收。4、初檢合格，送樣化驗(yàn)。外觀檢驗(yàn)(及口感檢測(cè))合格的貨物，應(yīng)填寫抽樣單，隨樣品一齊送公司品管部進(jìn)行化驗(yàn)。外觀檢驗(yàn)或口感檢測(cè)不合格的，應(yīng)耐心向原料客戶講明情況，并及時(shí)通知原料部

36、。5、化驗(yàn)合格過磅卸車。新到貨物原則上要待化驗(yàn)合格，并收到由品管部負(fù)責(zé)人(或委托人)簽署的“同意收貨”的化驗(yàn)單之后方可過磅卸貨(特殊情況需得到總經(jīng)理同意后方可卸貨)。過磅時(shí)至少應(yīng)兩人在場(chǎng)，分別負(fù)責(zé)司磅、監(jiān)磅;過磅單必須由電腦打櫻公司根據(jù)實(shí)際情況，也可在外觀(及口感檢驗(yàn))合格之后即安排過磅、卸貨，但在正式化驗(yàn)結(jié)果未出來之前，保管人員必須給該批原料掛上“禁用牌”，并不得提前辦理入庫(kù)手續(xù)。6、卸貨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督抽檢。卸貨時(shí)驗(yàn)收人員必須在堆碼現(xiàn)場(chǎng)，指揮裝卸工按定置管理要求，安全地將原料(藥品、編織袋等)整齊地堆碼在指定地點(diǎn)，并監(jiān)督堆碼質(zhì)量;原料卸貨過程中，驗(yàn)收人員必須隨時(shí)對(duì)該批原料的外觀和口感進(jìn)行抽檢，及時(shí)

37、剔出不合格原料，抽檢比例必須在70%以上。7、卸車結(jié)束清理現(xiàn)常卸貨結(jié)束后，指揮裝卸工將抽檢出的不合格貨物重新裝車?yán)鰩?kù)房，過磅除皮(如是車皮，可單獨(dú)堆放在指定地點(diǎn)并掛牌標(biāo)志);監(jiān)督裝卸工將卸貨現(xiàn)場(chǎng)和垛腳清掃干凈，將散灑原料、藥品裝袋堆碼整齊。8、核算數(shù)量辦理入庫(kù)。根據(jù)實(shí)收數(shù)量和檢驗(yàn)結(jié)果，詳實(shí)地填寫原料入庫(kù)單，然后將原料入庫(kù)單結(jié)算聯(lián)和原料過磅單結(jié)算聯(lián)一并交原料客戶，并立即將原料入庫(kù)單財(cái)務(wù)聯(lián)及由電腦打印的原始過磅單一并送交財(cái)務(wù)部。9、上賬掛卡，賬實(shí)相符。原料、藥品、編織袋等辦理了入庫(kù)手續(xù)之后要立即入賬，并在入庫(kù)后兩小時(shí)之內(nèi)對(duì)原料填、掛原料囤位卡，藥品及編織袋等也要按品種掛牌標(biāo)識(shí)。每隔1至3天要對(duì)原

38、料、藥品、編織袋等進(jìn)行盤點(diǎn)，隨時(shí)做到帳實(shí)相符。盤點(diǎn)后要在囤位卡或標(biāo)識(shí)上填寫相應(yīng)內(nèi)容。10、禁用貨物必須掛牌。庫(kù)房中因各種原因暫時(shí)不允許使用的原料、藥品、編織袋等，保管員必須給其掛上“禁用牌”，防止誤齲11、堅(jiān)持先進(jìn)先出原則。根據(jù)“先進(jìn)先出”原則或生產(chǎn)上的特殊需要(需有總經(jīng)理、品管部經(jīng)理的書面通知)及時(shí)通知并監(jiān)督車間取用原料，對(duì)不聽指揮亂拉亂取原料的人員，有權(quán)建議生產(chǎn)部給予處罰。12、加強(qiáng)檢查，防止異常。經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)原料、藥品、編織袋等垛中的溫、濕度情況，發(fā)現(xiàn)潮濕、發(fā)熱等異常情況及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部(或品管部)經(jīng)理;隨時(shí)保持庫(kù)房的清潔、整齊、安全。13、正確填報(bào)有關(guān)表單。保管員每日根據(jù)實(shí)際出庫(kù)情況開據(jù)

39、領(lǐng)料單，并根據(jù)領(lǐng)料單上各品種領(lǐng)出數(shù)量填報(bào)原料進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表、添加劑進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表、包裝物進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表，分別報(bào)送生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、原料部和總經(jīng)理，添加劑進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表、原料進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表同時(shí)報(bào)送品管部。14、辦理退庫(kù)，完善領(lǐng)料手續(xù)。編織袋及藥品保管員每天在生產(chǎn)班組下班時(shí)必須將未使用的成品編織袋、藥品收回庫(kù)房，并在對(duì)應(yīng)的領(lǐng)料單上注明退庫(kù)的品種、數(shù)量。15、舊編織袋及麻袋的保管。分級(jí)打捆，入庫(kù)建賬。盛裝過原料、藥品、飼料的編織袋(不能再使用的)、麻袋等必須由清袋人員按照包裝物的種類、大孝質(zhì)量等級(jí)分別打捆，每捆50條，送舊包裝庫(kù)，由編織袋保管員統(tǒng)一保管，并要建賬管理。出售包裝，兩人發(fā)貨。保管員必須在收到由財(cái)務(wù)部

40、開據(jù)的發(fā)貨通知之后方可發(fā)售舊包裝物，且公司必須同時(shí)有兩人在場(chǎng)，舊包裝物出庫(kù)后應(yīng)及時(shí)下賬。按時(shí)報(bào)表。每日向生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、原料部、總經(jīng)理報(bào)送舊包裝物收支日?qǐng)?bào)表。保持庫(kù)房整潔、安全。隨時(shí)保持庫(kù)房的整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助消除隱患。16、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。17、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。18、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。十三、發(fā)貨員崗位職責(zé)發(fā)貨員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)成品的收發(fā)及保管。具體職責(zé)如下：1、正確交接，

41、報(bào)送“日?qǐng)?bào)”每天交接，核準(zhǔn)數(shù)量。每天與生產(chǎn)班組進(jìn)行一次成品交接，收進(jìn)生產(chǎn)車間當(dāng)日(或昨日)的全部產(chǎn)出，并用(昨日早上庫(kù)存-昨日發(fā)出+昨日生產(chǎn)=今日早上庫(kù)存)對(duì)當(dāng)日收進(jìn)數(shù)進(jìn)行核對(duì)。數(shù)量核準(zhǔn)，填單報(bào)表。成品交接結(jié)束后，所有參與成品交接工作的相關(guān)人員必須在產(chǎn)成品交接單上簽字確認(rèn)。產(chǎn)成品交接單不得有涂改。發(fā)貨員據(jù)此向銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理報(bào)送成品收發(fā)日?qǐng)?bào)表。2、發(fā)貨按序發(fā)貨。發(fā)貨員根據(jù)客戶的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順序，寫上編號(hào)排隊(duì)，先到先發(fā)。仔細(xì)查看提貨單據(jù)。發(fā)貨人員在收到客戶交來的提貨單后，首先應(yīng)認(rèn)真逐字查看提貨單上各品種的件數(shù)、規(guī)格、重量是否吻合，如有錯(cuò)誤，應(yīng)立即交還客戶，并耐心說明原因，請(qǐng)其找

42、財(cái)務(wù)部更正后，方可發(fā)貨。按提貨單逐袋點(diǎn)數(shù)。發(fā)貨員在發(fā)貨前應(yīng)首先按照提貨單上的品種、件數(shù)、逐垛逐袋地點(diǎn)出應(yīng)發(fā)件數(shù)，并在結(jié)束處做好明顯標(biāo)記。做好記錄，隨時(shí)核對(duì)。對(duì)每次所發(fā)品種、件數(shù)、重量、客戶名等應(yīng)有準(zhǔn)確、清楚的記載;在發(fā)貨過程中應(yīng)不時(shí)地核對(duì)已發(fā)數(shù)量，如有不吻合，應(yīng)立即停止發(fā)貨，核查數(shù)目。成品先進(jìn)先出。發(fā)貨員應(yīng)按成品先入庫(kù)先發(fā)的原則發(fā)貨，嚴(yán)禁將超過保質(zhì)期的成品發(fā)出。裝車結(jié)束，鎖好庫(kù)房。發(fā)貨結(jié)束后，發(fā)貨員提醒并監(jiān)督裝卸工幫助司機(jī)蓋好蓬布，且發(fā)貨員必須等裝料車輛離開庫(kù)房后，方可拉閘熄燈，鎖好庫(kù)門?？蛻艟褪巧系?。服務(wù)熱情、周到，文明用語(yǔ)，急客戶之所急，是每個(gè)發(fā)貨人員的職責(zé)。3、保管：嚴(yán)格要求堆碼質(zhì)量。保

43、管員有責(zé)任要求生產(chǎn)車間成品轉(zhuǎn)運(yùn)工按發(fā)貨或庫(kù)管需要堆碼成品，對(duì)堆碼不合要求者，應(yīng)要求成品轉(zhuǎn)運(yùn)人員重新堆碼。每日盤點(diǎn)，防止差錯(cuò)。每天至少盤點(diǎn)一次，認(rèn)真核對(duì)庫(kù)存各品種成品數(shù)量是否準(zhǔn)確。雨、雪天氣，注意防潮。雨、雪天要隨時(shí)注意成品的防水、防潮，一旦發(fā)現(xiàn)成品表面被打濕或認(rèn)為有此隱患，應(yīng)立即組織裝卸工轉(zhuǎn)移或遮蓋該處成品。平時(shí)，保持庫(kù)房通風(fēng)、干燥，防止成品霉變。保持庫(kù)房整潔、安全。經(jīng)常巡查成品庫(kù)房，督促裝卸人員經(jīng)常清掃成品庫(kù)及成品垛，隨時(shí)保持成品庫(kù)整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助消除隱患。確保成品庫(kù)安全。4、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不

44、嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。5、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。6、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。十四、五金保管員崗位職責(zé)五金保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)五金、備品、配件的驗(yàn)收、保管及請(qǐng)購(gòu)。具體職責(zé)如下;1、驗(yàn)收、入庫(kù)新購(gòu)材料，票據(jù)齊全。對(duì)新購(gòu)回的器材、物資，在查驗(yàn)請(qǐng)購(gòu)單、發(fā)票齊全的情況下，根據(jù)發(fā)票和請(qǐng)購(gòu)單所列品種及數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。同等質(zhì)量，注意價(jià)差。保管員必須將新購(gòu)材料價(jià)格與以往所購(gòu)價(jià)格進(jìn)行比較，對(duì)價(jià)格差異較大的材料，有權(quán)要求采購(gòu)人員做出合理解釋，否則不得辦理入庫(kù)，對(duì)此類異常情況要及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。專人驗(yàn)質(zhì)，合格入庫(kù)。請(qǐng)生產(chǎn)部經(jīng)

45、理指定的人員對(duì)所購(gòu)配件、物資進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)質(zhì)不合格的不得入庫(kù)。驗(yàn)收合格后，要及時(shí)填制好材料入庫(kù)單，并將驗(yàn)質(zhì)情況一并填入，相關(guān)人員要簽字齊備;已入庫(kù)物品要立即上賬。2、保管入庫(kù)物資，“五五擺放”。所有入庫(kù)物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點(diǎn);貨架上物品基本實(shí)行“五五擺放”。入庫(kù)上賬，“四號(hào)定位”。庫(kù)房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號(hào);賬上各物品統(tǒng)一按其實(shí)物所在庫(kù)房、貨架、貨架層及貨位的編號(hào)進(jìn)行編號(hào)，實(shí)行“四號(hào)定位”管理。掌握耗用，及時(shí)請(qǐng)購(gòu)。隨時(shí)掌握庫(kù)存情況，根據(jù)各種物資、材料實(shí)際使用情況，確定大致庫(kù)存周期，及時(shí)編制請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。審查把關(guān)，合理請(qǐng)購(gòu)。嚴(yán)格審查其它各崗位的涉及五金庫(kù)保管物資范

46、圍的各類請(qǐng)購(gòu)單，本著安全、節(jié)約、盡量減少庫(kù)存的原則，征求有關(guān)請(qǐng)購(gòu)人員的意見，能替代則替代，并在請(qǐng)購(gòu)單上寫明是否購(gòu)進(jìn)的書面建議，交生產(chǎn)部經(jīng)理。保持庫(kù)房整潔、安全。經(jīng)常清掃庫(kù)房，保持整潔;隨時(shí)檢查庫(kù)房的安全狀況，及時(shí)消除安全隱患。3五金庫(kù)發(fā)料程序由保管員詳實(shí)填寫材料領(lǐng)料單，務(wù)必寫明用途。由領(lǐng)料人將領(lǐng)料單交給領(lǐng)料人所在部門負(fù)責(zé)人簽字(生產(chǎn)專用材料必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字)后方可發(fā)料。發(fā)料后及時(shí)下賬。4、定期盤點(diǎn)，月終報(bào)表。定期盤點(diǎn)，核對(duì)賬目，做到賬實(shí)相符;月終根據(jù)當(dāng)月入庫(kù)及領(lǐng)料情況，填報(bào)五金材料進(jìn)用存月報(bào)表，報(bào)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理5、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程

47、不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。6、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。7、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程一、原料轉(zhuǎn)運(yùn)工作業(yè)規(guī)程原料轉(zhuǎn)運(yùn)工的主要職責(zé)是把當(dāng)班生產(chǎn)所需的原料及時(shí)、足量、安全、無誤地轉(zhuǎn)運(yùn)到指定位置。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品;檢查、備好轉(zhuǎn)運(yùn)工具;查清需轉(zhuǎn)運(yùn)原料的數(shù)量、位置、品質(zhì)等情況。2、正確拆垛取料。從原料堆垛取料時(shí)必須自上而下，自外向里搬取原料，嚴(yán)禁從堆垛中層抽

48、取原料。在已傾斜的高堆垛上搬取原料必須請(qǐng)求生產(chǎn)班長(zhǎng)派員監(jiān)護(hù)，將高處已傾斜的原料全推下后再取料裝車，以防意外。3、規(guī)范裝車計(jì)數(shù)。轉(zhuǎn)運(yùn)原料一般要求使用地輥車。單件重在60kg以下的原料每車一般裝載20_350kg;單件重60kg及其以上的原料每車一般裝載240400kg。準(zhǔn)確計(jì)數(shù)，裝車整齊、重心得當(dāng)、便于運(yùn)達(dá)目的地時(shí)卸車靠立和整齊堆碼。4、安全快速轉(zhuǎn)運(yùn)。熟悉轉(zhuǎn)運(yùn)路線及路況，轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)身體略向前傾，肩部及下顎緊靠重車，以上臂至肩膀的部位支撐載重，把穩(wěn)重心，快步轉(zhuǎn)運(yùn);工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。5、熟練安全卸車。原料地輥車推至目的地(投料口附近或轉(zhuǎn)庫(kù)堆放處)，瞄準(zhǔn)目的位置，利用重車前進(jìn)的

49、慣性將車立直，同時(shí)讓車上原料保持直立，防止碰傷他人，然后抽出車輛。6、轉(zhuǎn)運(yùn)效率要求。轉(zhuǎn)運(yùn)的往返距離在50米以內(nèi)者，每人每小時(shí)的轉(zhuǎn)運(yùn)量應(yīng)在4.5噸以上;轉(zhuǎn)運(yùn)的往返距離在50-100米以內(nèi)者，每人每小時(shí)的轉(zhuǎn)運(yùn)量應(yīng)在3.5噸以上;轉(zhuǎn)運(yùn)距離在100米以上者,每小時(shí)的轉(zhuǎn)運(yùn)量比照上述定額酌情確定。7、妥善處理意外。轉(zhuǎn)運(yùn)中，遇散包破包時(shí)，要先堵扎好再裝運(yùn)，避免在運(yùn)輸途中遍地灑落;遇轉(zhuǎn)運(yùn)中原料漏灑落地，必須及時(shí)清掃，嚴(yán)禁兩種原料混在一起;遇霉變、潮濕、發(fā)熱原料時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)班長(zhǎng)或原料庫(kù)管員，以便作妥善處理。8、認(rèn)真做好記錄。轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，要及時(shí)統(tǒng)計(jì)所轉(zhuǎn)品種及件數(shù);轉(zhuǎn)運(yùn)結(jié)束時(shí)，按要求填寫有關(guān)單據(jù)并完善領(lǐng)料手

50、續(xù)。9、下班例行工作。轉(zhuǎn)運(yùn)結(jié)束后，把轉(zhuǎn)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生(包括垛腳的散原料)打掃干凈并把未轉(zhuǎn)運(yùn)完的原料垛口堆碼整齊。對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工具、車輛進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)、放回規(guī)定位置。做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交_手續(xù)。10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員

51、工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。二、原料投料工作業(yè)規(guī)程原料投料工的主要職責(zé)是按微機(jī)(控制)室微機(jī)員的指令，及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地把生產(chǎn)所需原料投入指定設(shè)備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間提前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的投料作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品;檢查本崗位所管的全部機(jī)器、設(shè)備;做好正式投料前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、確認(rèn)倉(cāng)號(hào)、指令、提升機(jī)。投料前必須與微機(jī)(控制)室聯(lián)系，確認(rèn)開啟的原料倉(cāng)號(hào)正確，得到微機(jī)室投料指令，待提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常時(shí)即可投料。3、開袋、驗(yàn)質(zhì)、投料。除紙包裝外，解袋時(shí)應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開

52、袋并把解下的封口線繩放置固定容器內(nèi)，嚴(yán)禁隨意劃破包裝物;投料前必須認(rèn)真通過感觀經(jīng)驗(yàn)查驗(yàn)擬投原料的品質(zhì)。查驗(yàn)原料色澤、氣味、雜質(zhì)、水分、結(jié)塊、有無霉變等。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即報(bào)告本班班組長(zhǎng)并嚴(yán)格按上級(jí)指令處理。投料時(shí)應(yīng)抖盡包裝袋內(nèi)的原料，把空袋整齊地放置在投料口側(cè)以便于整理、打捆;隨時(shí)清理投料現(xiàn)場(chǎng)雜物。嚴(yán)禁亂扔空袋、線繩、雜物。4、選出可見雜物。投料時(shí)，凡發(fā)現(xiàn)雜物及發(fā)霉結(jié)塊料必須立即選出，不讓雜物及發(fā)霉結(jié)塊料進(jìn)入設(shè)備內(nèi)。5、注意換料清常改投另一種原料前，必須先將投料現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，與微機(jī)(控制)室取得聯(lián)系，并得到投料指令后才能開始投入另一種原料。6、投料效率要求。件重70kg的原料，投料量應(yīng)6.0噸/

53、人時(shí);40kg件重7、定期清理相關(guān)設(shè)備。愛護(hù)設(shè)備(包括投料口門簾及柵欄);定期清理除塵器布袋及管道，以保持良好的除塵效果;負(fù)責(zé)粉碎工序永磁筒的清理(每班至少兩次);負(fù)責(zé)定期清除絞龍、粉碎機(jī)喂料器內(nèi)積垢、纏繞物及其它雜物;負(fù)責(zé)粉碎機(jī)篩片、錘片的檢查、更換，更換錘片應(yīng)盡量不占用生產(chǎn)時(shí)間。8、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行。作業(yè)過程中應(yīng)注意監(jiān)控粉碎機(jī)的工作狀況，聽見異常聲音及時(shí)關(guān)機(jī)，并要確保粉碎機(jī)運(yùn)行電流不超過電機(jī)額定電流值。注意觀察其它設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常隨時(shí)向車間主任、班長(zhǎng)或微機(jī)員報(bào)告，不得無故拖延，確保所管理機(jī)器設(shè)備和各種相關(guān)附屬設(shè)施在工作時(shí)處于良好狀態(tài)。9、下班例行工作。下班前打掃好投料現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)內(nèi)的清

54、潔衛(wèi)生;把原料包裝袋和線繩轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn);把本班取用過的工具、物品放還原處;做好投料現(xiàn)場(chǎng)及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作;做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交_手續(xù)。10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。三、微機(jī)員作業(yè)規(guī)程微機(jī)

55、員的主要職責(zé)是按照當(dāng)天生產(chǎn)部下達(dá)的品種、數(shù)量計(jì)劃和品管部提供的配方正確配料。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì);準(zhǔn)確理解并接受本班本人的生產(chǎn)配料任務(wù)和配方;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品;檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部機(jī)器、設(shè)備和儀表。做好正式配料前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、檢查和正確輸入配方。對(duì)照配方單核對(duì)微機(jī)中當(dāng)班將生產(chǎn)的所有品種的配方。若有變更及時(shí)將新配方錄入微機(jī)。3、檢查倉(cāng)中原料。通知投料工檢查各原料倉(cāng)內(nèi)原料的多少，告知原料轉(zhuǎn)運(yùn)工先轉(zhuǎn)量少的原料及當(dāng)班所需原料，以保證配料。4、正確調(diào)整通道。確定了將投的原料品種之后，應(yīng)及時(shí)將與該原

56、料進(jìn)入其指定倉(cāng)相關(guān)的三通、閘門調(diào)整到位，隨后依次開啟分配絞龍、粉碎機(jī)后的粉料提升機(jī)、粉碎絞龍、粉碎機(jī)及原料提升機(jī)，并給投料工發(fā)出投料指令。5、密切聯(lián)系，完成配料。微機(jī)配好一盤料后，必須向投藥工發(fā)出投藥信號(hào)(人工或自動(dòng))，隨后微機(jī)員與投藥工務(wù)必對(duì)微機(jī)所配盤次與投藥盤次進(jìn)行核對(duì)，如有不符，停止配料。6、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。隨時(shí)檢查投藥工所投小料及藥品是否正確，計(jì)量是否準(zhǔn)確。經(jīng)常檢查原料進(jìn)倉(cāng)情況，經(jīng)常通過查看成品感觀質(zhì)量以檢查配料及混合質(zhì)量。7、認(rèn)真做好相關(guān)記錄。配料的同時(shí)做好每盤料的配料記錄(有打印機(jī)的，以打印為準(zhǔn)，不再另做記錄)，并詳細(xì)記錄好當(dāng)班主要設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間。8、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行。隨時(shí)掌握電壓及主

57、要設(shè)備的電流情況，嚴(yán)防燒壞電機(jī)，盡可能防止設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行;注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常必須停機(jī)并及時(shí)向車間主任、班組長(zhǎng)報(bào)告，不得無故拖延;并要積極配合機(jī)電人員進(jìn)行維修。9、微機(jī)室日常管理。禁止除生產(chǎn)指揮人員、維修人員(控制室故障期間)、臨時(shí)檢查人員外的其余任何人員進(jìn)入微機(jī)室;除微機(jī)員本人外，其他任何人員不得操作微機(jī);愛護(hù)微機(jī)及其它設(shè)備，每天下班前打掃微機(jī)室衛(wèi)生，配合電工定期清掃微機(jī)室各種電器的積塵;10、基本技能要求：熟知微機(jī)的操作，能夠處理日常工作中遇到的微機(jī)的非硬件故障，懂得如何校驗(yàn)配料秤;熟知控制臺(tái)上的所有按鈕、開關(guān)的功能;熟知本公司生產(chǎn)機(jī)組工藝流程、所有設(shè)備的安裝位置以及一些可能造

58、成配料質(zhì)量事故的細(xì)節(jié);11、工作效率要求：保證每盤料重量達(dá)到配料秤或混合機(jī)設(shè)計(jì)能力(個(gè)別銷量小的品種除外);微機(jī)每小時(shí)配料定額以不造成下道工序待料為原則。12、下班例行工作。下班前做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交_手續(xù)。單班生產(chǎn)的，微機(jī)員必須在切斷生產(chǎn)車間的電之后方可離開。13、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。14、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司

59、可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。四、投藥工作業(yè)規(guī)程投藥工的主要職責(zé)是按微機(jī)(控制)室微機(jī)員指令，準(zhǔn)確、及時(shí)、保質(zhì)保量地將當(dāng)班生產(chǎn)所需的藥品、小料、回機(jī)料等投入指定設(shè)備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的投放藥品、小料、回機(jī)料等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品;檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部設(shè)備、器械，做好正式投放前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、領(lǐng)藥、配小料。到藥房和倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取當(dāng)班所需的各種藥品、輔料，并填寫好相關(guān)領(lǐng)

60、料記錄。認(rèn)真校對(duì)臺(tái)秤，嚴(yán)格按照配方計(jì)量，提前配制好當(dāng)班生產(chǎn)所需的各種小料。對(duì)配制好的小料必須分盤或按品種堆碼整齊，做好標(biāo)記。3、解袋要求。除紙包裝外，解袋時(shí)應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩定點(diǎn)放置，嚴(yán)禁隨意劃破包裝物和亂扔線繩、雜物。4、接到指令，方可投料。接到投藥指令時(shí)，從投藥口逐樣投放完全符合微機(jī)配方要求(品種及重量)的小料及藥品，填好小料投放記錄，填寫記錄時(shí)至少投完一盤記錄一次。投料時(shí)袋中的藥品或小料必須抖荊空袋整齊放置在投藥口側(cè)(藥品袋單獨(dú)放置)。5、核對(duì)盤次。作業(yè)中應(yīng)隨時(shí)與微機(jī)室核對(duì)所投盤次有無差錯(cuò)。清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)剩余藥品及小料盤數(shù)是否有錯(cuò)。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)藥品、小料與盤