02晨讀蘋果風(fēng)波標(biāo)注版

1、那個讓蘋果變慢的“按鈕”每當(dāng)新一代亮相時，相信不少老用戶都會有系統(tǒng)升級后卡頓的印象，蘋果公司由此被指“計劃報廢”：通過讓舊機(jī)型變慢，來迫使用戶更換新機(jī)。日前，質(zhì)疑終于有了部分實錘有開發(fā)者通過測試發(fā)現(xiàn)，蘋果在舊機(jī)型上限制軟件處理速度，老款的在更換電池后速度變快。對此，蘋果于 12 月 20 日發(fā)布承認(rèn)，為了防止舊機(jī)型因電池老化而發(fā)生故障，的確限制了舊機(jī)型的性能。這場說得通俗點(diǎn)，就是在電池和性能上，蘋果公司代替用戶做出了選擇，通過系統(tǒng)升級操控用戶性能，以犧牲運(yùn)行速度段，來保證電子元器件的壽命，避免因電池老化出現(xiàn)的突然死機(jī)等問題。被人詬病的地方在于，蘋果隱瞞了更換電池就可以性能的關(guān)鍵信息，于是，用戶

2、在缺少的前提下，往往得重金新款機(jī)型，而非僅更換電池。所以，蘋果稱“為用戶好”，但買賬的人不多。聯(lián)系此前與關(guān)于贊賞的紛爭，乃至全球市場上，蘋果口碑的損傷不難預(yù)見。在明年首季度訂單預(yù)估狂減四成的前提下，口碑損傷會不會導(dǎo)向銷量的下跌，還難下結(jié)論。不過對這個問世之初被視作藝術(shù)的產(chǎn)品而言，這倒是印證了那句話，果越賣越貴，但帶來的驚喜卻越來越少，后是藝術(shù)家，而是商人。于是蘋時代的美學(xué)，最終只孵化出了X 這樣體驗一般的產(chǎn)品。智能機(jī)這十年，蘋果送走了諾基亞，打敗了三星，又迎來了和 OPPO 的挑戰(zhàn)。不過即便市場上的份額增長乏力，在飽和的智能市場上，蘋果依舊可以笑傲江湖，在中產(chǎn)崛起的消費(fèi)環(huán)境下，吃著海量的市場和

3、用戶存量，繼續(xù)作為人肢體的延伸而存在。但這也意味著，人們有理由恐懼。雖然卓，它在封閉的系統(tǒng)內(nèi)構(gòu)建了一個個井然有序卻也秩序森嚴(yán)的空間。在蘋果并非一個封閉的市場，但蘋果不像安，不同于安卓開放式系統(tǒng)的雜亂，這是一贊賞紛爭里，很多人腦補(bǔ)，如果被迫二選一，會選擇蘋果還是選擇，得出的結(jié)論不言而喻。但蘋果還是了贊賞渠道，由此顯示出的秩序主導(dǎo)者的威嚴(yán)說明，在開放機(jī)市場上，哪怕經(jīng)濟(jì)上不構(gòu)成，但在生產(chǎn)者和消費(fèi)者的這層關(guān)系鏈上，蘋果這樣的肢體延伸型產(chǎn)品，一樣能夠讓消費(fèi)者陷入，一如此次電池。依賴建構(gòu)起生活和社交系統(tǒng)，世界被濃縮在狹窄的屏幕里支撐起移動互聯(lián)網(wǎng)，以及各種所謂的“云”，對蘋果而言，它一度還是極致美學(xué)的塑造者

4、，由此形成高黏性的產(chǎn)品忠誠度。強(qiáng)關(guān)系鏈形成強(qiáng)到底還是為商業(yè)服務(wù)，為商業(yè)。作為“力，不過事實證明，忠誠最后說”的蘋果，最后還是現(xiàn)形成了商業(yè)產(chǎn)品。當(dāng)然，盡管很未必一直管用。，但這沒什么好難過的，它無非是再次告訴人們情懷界面關(guān)于此事的講到，真的握著那個讓變慢的“按鈕”。再沒有比“按鈕”二字更恰當(dāng)?shù)恼f法了。就像自時代的算法機(jī)制一樣，在為算法精準(zhǔn)地捕捉到的和信息偏好驚嘆同時，你我其實都不自覺地踏入了信息繭房。科技的反向操控，讓人失去選擇的余地，就像蘋果的那個“按鈕”一樣，當(dāng)商人按下去的時候，你不得不節(jié)衣縮食地準(zhǔn)備換機(jī)了。（via 光明網(wǎng)）蘋果有什么權(quán)力讓的舊款變慢近日，有在網(wǎng)上指控蘋果公司故意限制老款運(yùn)

5、行速度，“迫使”用戶最新版，引起了網(wǎng)友共鳴。對此，當(dāng)?shù)貢r間 12 月 20 日，蘋果公司發(fā)布官方，承認(rèn)限制了老處理器性能。蘋果在中稱，的確限制了舊機(jī)型的性能，但這個功能的存在是為了防止老舊機(jī)型意外關(guān)機(jī)，從而延長舊機(jī)器的使用壽命。同時，此項功能 2016 年才正式應(yīng)用在6、6s 和SE 上，如今范圍擴(kuò)大到了7 上。需要注意的是，在這套措辭里，蘋果為變慢給出的定義是“功能”而非“BUG”。這背后的邏輯是，在電池老化的情況下，全速運(yùn)轉(zhuǎn)很可能會導(dǎo)致意外關(guān)機(jī)，或者續(xù)航能力不足，而為了避免這兩種意外，蘋果替用戶設(shè)計了一個“更慢”的功能來保證的運(yùn)行。這是一個足以自圓其說的說辭，但壓根無法解除大家對實質(zhì)結(jié)果的

6、擔(dān)憂。因為在這套邏輯里，用戶被了基礎(chǔ)的選擇權(quán)，權(quán)也被。面對電池老化可能導(dǎo)致的種種意外，用戶需要的是做出一種選擇：是保證續(xù)航能力，還是保證的運(yùn)行速度。這兩種選擇背后則是兩種消費(fèi)行為，一種是換新型號機(jī)，另一種，則是可以選擇更換新的電池。顯然，對于蘋果來說，前一種消費(fèi)行為更有商業(yè)價值。關(guān)于這套導(dǎo)致變慢的“功能”，蘋果并未給用戶以基本或者“選擇”，僅僅是在新系統(tǒng)的升級說明中，以“性能改進(jìn)”的提法來一概而過。從最終的結(jié)果來看，消費(fèi)者連“二選一”的可能都沒有。面對著越來越慢到另一條路：為蘋果每年的新品。機(jī)，所有人都會被引領(lǐng)IT 行業(yè)有一個經(jīng)典的指微軟前任 CEO定律，其中，指英特爾前 CEO，原文說的是，

7、“提供什么，拿走什么”，意思是，硬件所提高的性能，很快就會被軟件消耗掉。這正是科技產(chǎn)品逼迫消費(fèi)者和廠商不斷更新?lián)Q代的基礎(chǔ)。這意味著，以為買一件質(zhì)量過硬的科技產(chǎn)品就能夠使用五六年的想法早已過時了。蘋果是否使用這樣的小伎倆，對于最終的結(jié)果影響不會太大：無非是消費(fèi)者一年換一次，還是一年半換一次。為了這微小的“時間紅利”和“替消費(fèi)者著想”，就蘋果公司的確不夠精明。了一次嚴(yán)重的道德指控，在這樣一個節(jié)點(diǎn)，“計劃報廢”（即工業(yè)上的一種策略，有意為產(chǎn)品設(shè)計有限的使用，令產(chǎn)品在一定時間后報廢）這個工業(yè)時代的術(shù)語再次出現(xiàn)，倒是另一個值得思考題?！坝媱潏髲U”這個名詞最早出現(xiàn)在第二次工業(yè)的末尾。在這個時期，大型企業(yè)崛

8、起成為新的權(quán)力，了公眾對權(quán)力的擔(dān)憂和質(zhì)疑。的尾巴上，科技和互聯(lián)網(wǎng)公司憑借著技說到底，當(dāng)下，正處在一個科技術(shù)和大數(shù)據(jù)，在看似合理的程序之下，潛藏著對用戶選擇權(quán)的。而同時，公眾對和隱私權(quán)利也就越敏感。這已經(jīng)不是謹(jǐn)慎措辭和耍小聰明就能輕易糊弄過關(guān)。這對商業(yè)史，的科技巨頭無疑不乏啟示：對這些巨頭而言，需要牢記的是，縱觀人類、得罪和用戶的企業(yè)，其權(quán)勢多半無法長久。封閉且傲慢的蘋果如今就因此得咎，顯然也該醒醒了。（via 新華網(wǎng)）粉筆視角： 蘋果公司的“小聰明”著實令人，誰能想到全球人盡皆知的商業(yè)巨頭在這個信息化時代竟會刻意隱瞞關(guān)鍵信息？蘋果確實過于托大，全球使用的面紗一旦中，即便 99%都是普通用戶，也定會有 1%的技術(shù)高手探知。而被揭穿，時代遺留下來的些許情懷瞬間煙消云散。這份托大，是來自于市場的根基，來自于系統(tǒng)的封閉，但更來自于對未來的無知。在群雄競起機(jī)巨頭