技術(shù)員工個(gè)人工作總結(jié)文檔2022

1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁技術(shù)員工個(gè)人工作總結(jié)文檔2022技術(shù)員工作總結(jié)1作為工廠供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，進(jìn)取參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自我的知識(shí)面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自我的專業(yè)知識(shí)，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。一、進(jìn)取學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平20_年_月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到_市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并進(jìn)取地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與_的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員

2、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間教師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更進(jìn)取向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自我的業(yè)務(wù)水平。二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效為貫徹落實(shí)礦下達(dá)

3、的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情景，提出合理化提議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。四、做好本職工作，提高職工技能水平在日常工作中，我針對(duì)井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，能夠隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí)，我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武，進(jìn)取開展“_小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng)，經(jīng)過這些培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平

4、和處理開關(guān)故障的本事，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的安全供電。技術(shù)員工作總結(jié)2在這一年的工作期間我用滿腔的工作熱情做著自已的煤礦安全監(jiān)控員工作，并時(shí)刻提醒著自己是一位安全監(jiān)控員人員，對(duì)工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，不能有半點(diǎn)馬虎。我努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平，保證我礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行，為我礦安全生產(chǎn)獻(xiàn)出自己最大的貢獻(xiàn)。因?yàn)槊旱V安全生產(chǎn)重于天，安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦安全的重要組成部分，是煤礦安全生產(chǎn)的眼和耳。安全監(jiān)控系統(tǒng)與人工檢測(cè)互補(bǔ)互助，利用機(jī)械設(shè)備可以連續(xù)不間斷的工作與電腦的智能處理的能力，大大的減輕了井下安、瓦檢人員的工作強(qiáng)度，又可以連續(xù)不斷的對(duì)井下瓦斯、其他有害氣體及異常情況隨

5、時(shí)監(jiān)測(cè)，為井下安全作出有力保障。我在工作之余對(duì)以往專業(yè)教材再次溫習(xí)，通過聯(lián)系平時(shí)在監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)際操作、維護(hù)中遇到的問題，不但加深了對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)工作的理解，而且發(fā)掘了書中潛藏的知識(shí)。為利用理論來解釋實(shí)際工作中遇到的問題，提出有效的解決辦法，提供了有力的支持。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)AQ1029-20_、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求AQ6201-20_、煤礦用低濃度載體催化式甲烷傳感器技術(shù)條件AQ6203-20_、煤礦安全規(guī)程。我在擔(dān)任監(jiān)控員期間，經(jīng)常下井及時(shí)處理安全監(jiān)控系統(tǒng)在使用過程中遇到的故障，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)使安全監(jiān)控系統(tǒng)恢復(fù)正常，保障礦井的安全生產(chǎn)。每天認(rèn)真填寫各種安全監(jiān)控記錄，對(duì)安全監(jiān)

6、控系統(tǒng)各種資料、臺(tái)賬進(jìn)行管理。作為一名技術(shù)工作者，我為了更好的做好本職工作，我非常重視與外界的交流和協(xié)作。我經(jīng)常與一通三防科和安檢科交流，隨時(shí)了解井下各種有害氣體涌出情況和安全問題，及時(shí)調(diào)整安全監(jiān)控系統(tǒng)布置，加強(qiáng)安全隱患區(qū)域的安全監(jiān)測(cè)。在今年8月底與監(jiān)控廠家人員一起對(duì)我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行替換，并安裝井下人員定位系統(tǒng)，向廠家監(jiān)控技術(shù)員學(xué)習(xí)設(shè)備的安裝、維護(hù)、故障處理。并將平時(shí)遇到的問題歸納總結(jié)后向廠家監(jiān)控技術(shù)員求教。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)

7、人的各項(xiàng)工作。技術(shù)員工作總結(jié)3一、20_年個(gè)人工作總結(jié)1、地質(zhì)專業(yè)方面：在工作中，一段時(shí)期內(nèi)，系統(tǒng)的將各采區(qū)的礦石儲(chǔ)量、賦存條件、品位分布、夾層出露部位等實(shí)際情況經(jīng)過觀察測(cè)量并投影到礦區(qū)地形地質(zhì)及工程部署圖上，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃與礦石生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)作出現(xiàn)場(chǎng)勘查結(jié)果，依據(jù)生產(chǎn)勘探結(jié)果為我方以及施工方采礦管理人員提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料，如期高效的保證采礦工作部署到位，有效的保障了礦石的品位達(dá)標(biāo)，有力的支持了采礦工作。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，完成了中部采區(qū)及東部采區(qū)部分生產(chǎn)塊段生產(chǎn)勘探報(bào)告，對(duì)采礦區(qū)域內(nèi)地質(zhì)情況與分布做了簡單明了的報(bào)告說明，將工作細(xì)化，簡潔化，有條理的，清晰地呈現(xiàn)給采礦管理人員，以便更好的輔助完成

8、采礦工作。2、學(xué)習(xí)方面：(1)對(duì)于礦山企業(yè)來說，采礦是屬于第一梯隊(duì)的專業(yè)，我的專業(yè)為地質(zhì)，學(xué)校學(xué)習(xí)的采礦方面知識(shí)比較單一，但是在礦山企業(yè)管理部門工作，采礦專業(yè)知識(shí)將會(huì)是復(fù)雜且因地制宜的，不懂采礦知識(shí)幾乎等同于盲人摸象，對(duì)與工作的合理性與積極性將會(huì)有很大的影響。所以，對(duì)于采礦專業(yè)知識(shí)我必須懂得，且必須較為深入的了解，把書本知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合，合理運(yùn)用才會(huì)取得成績。在實(shí)際采礦工作的舞臺(tái)上，我懂得的只是皮毛，不會(huì)的東西還很多，但是我有一顆積極向上的心，不會(huì)的我會(huì)查詢資料、積極咨詢領(lǐng)導(dǎo)與采礦專業(yè)人員，在工作中保證積極地學(xué)習(xí)熱情將是一件法寶。(2)測(cè)量工作、地質(zhì)工作，都是在礦山企業(yè)工作中輔助采礦工作的，

9、對(duì)于一個(gè)合格的礦山生產(chǎn)管理人員來說，在做好本專業(yè)的工作的同時(shí)，對(duì)于其他工作也要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，要積極學(xué)習(xí)其他不會(huì)的知識(shí)。在坤銘公司工作的這段時(shí)間，我對(duì)測(cè)量工作又有了進(jìn)一步的了解，對(duì)儀器的操作架設(shè)，數(shù)據(jù)的處理，圖紙的處理能力，都有了進(jìn)一步的提升，我相信在工作中學(xué)習(xí)到的東西將會(huì)記憶更加深刻，在實(shí)際運(yùn)用的基礎(chǔ)上，對(duì)于我掌握測(cè)繪工作將是一個(gè)積極地幫助。3、工作態(tài)度方面：積極做好本職工作，深入現(xiàn)場(chǎng)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展與實(shí)施情況，及時(shí)解決工作中的各項(xiàng)問題，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，投入熱情為公司服務(wù)，確保工作能按時(shí)完成。并積極與部門其他員工互動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相總結(jié)，努力提高自己的綜合能力。二、存在的問

10、題與差距1、工作方面：對(duì)于復(fù)雜情況下的工作有時(shí)處理不到位，局限于較小的思維空間，影響工作的進(jìn)度與同事的配合。以后的工作中將會(huì)積極改進(jìn)自己的處事方法，提高自己的工作能力，將工作中的一切事情以最大的力量盡力完成。2、個(gè)人方面：個(gè)人的語言表達(dá)較弱，且比較急躁，工作中信息收集不夠全面，應(yīng)虛心請(qǐng)教，積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)以及同事學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的礦山生產(chǎn)管理與專業(yè)技術(shù)人員。三、20_年個(gè)人工作措施和建議我希望通過加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件與管理方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)好處理地質(zhì)、采礦、測(cè)量等各方面的圖紙，對(duì)專業(yè)性報(bào)告與知識(shí)有一個(gè)更深層次的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取自己的專業(yè)性知識(shí)進(jìn)一步的提高，以及具備對(duì)各采礦施工程序的了解，提高

11、綜合工作能力。以方便高效、及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的問題及時(shí)地解決，為生產(chǎn)的高效組織貢獻(xiàn)一份力量。作為一個(gè)技術(shù)與管理崗位人員，下一年度我會(huì)積極提高自己的專業(yè)技術(shù)及管理水平，為生產(chǎn)的有效執(zhí)行貢獻(xiàn)一份力量。在生產(chǎn)中執(zhí)行力不夠的問題，我個(gè)人認(rèn)為主要原因在于施工方管理制度不夠完善、人員的職責(zé)不夠清晰、事情的處理方案不夠細(xì)致合理、信息溝通不到位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠具體幾個(gè)方面。在20_年的工作中，針對(duì)上述問題，我將會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)修正并落實(shí)，以期達(dá)到生產(chǎn)正常，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。從時(shí)間上來講，20_年是我在公司工作的第一年。從工作中來說，20_年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)且激勵(lì)我奮發(fā)向上的一年。俗話說有壓力就有進(jìn)步，今年是我是綜

12、合能力迅速提高的一年，也是充實(shí)的一年。20_年，我將會(huì)以更大的信心與熱情創(chuàng)造自己的未來。技術(shù)員工作總結(jié)4忙碌的_年過忙碌的_年過半了，回憶這半年的工作，也該做總結(jié)了。之前我是公司技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)：工藝制定，來料檢驗(yàn)，不良跟蹤，產(chǎn)品調(diào)色，和協(xié)助工程制樣等工作?？偟膩碇v，我的工作比較雜，因此我對(duì)工作認(rèn)真，積極，且有創(chuàng)新想法，得到公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，_年正式被公司任命為副助理一職，在任命期間，我的工作基本一樣，只是逐步進(jìn)入管理以及部門之間溝通，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，學(xué)會(huì)了以前從未接觸過的知識(shí)也從中學(xué)會(huì)了如何分析p 在生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良以及盡量避免突發(fā)情況的發(fā)生。同時(shí)，在這一年里，我覺得公司各部門的協(xié)調(diào)能力是很

13、低的，對(duì)公司來講我認(rèn)為主要是突出一個(gè)字“亂”。當(dāng)然，這個(gè)問題主要是我們沒有做好，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛。對(duì)于這一年里工作的成績我不想做過多說明，我只是做了我應(yīng)該做的。以下我想揭出一些在工作中我所發(fā)現(xiàn)的不足和建議。一、通過一年的觀察，我發(fā)現(xiàn)公司的領(lǐng)導(dǎo)層“團(tuán)隊(duì)精神”不強(qiáng)，各自為政，也許我們應(yīng)該回過頭來想想“一根筷子易折斷，一把筷子掰不斷”的古訓(xùn)了。這就說明我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)“日趨淡漠”，“團(tuán)隊(duì)精神”薄弱，所以我們看到了越來越多的“孤獨(dú)的狼”。所以我希望公司多組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。我相信，只有團(tuán)結(jié)才會(huì)使企業(yè)不斷的發(fā)展，不斷的強(qiáng)大。二、就是剛才所說的各部門的協(xié)調(diào)能力下降，可能是第一點(diǎn)原因所導(dǎo)致的吧。很多事情都需要找

14、到廠長，再有經(jīng)理或課長和協(xié)調(diào)這樣不僅每個(gè)人的工作效率都會(huì)降低，還會(huì)讓公司領(lǐng)導(dǎo)分心去進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。三、對(duì)于生產(chǎn)二部，模具和人員是核心問題，30%不良品因模具造成，我們對(duì)一些不良模具挑選出來后，并通知了該負(fù)責(zé)部門，但遲遲無人處理。百般無奈只好自己對(duì)模具進(jìn)行維修，但效果不是很好，我希望公司對(duì)不良模具必須及時(shí)返回供應(yīng)商維修會(huì)更好。四、人員問題，對(duì)生產(chǎn)二部來說是最頭疼的一件事了，二部產(chǎn)品80%以上是手工作業(yè)，若人員不穩(wěn)定會(huì)直接導(dǎo)致不良品的上升。以及產(chǎn)量的下降。從我進(jìn)廠到現(xiàn)在兩年了，只看到有罰款單，從沒見過獎(jiǎng)勵(lì)單。做錯(cuò)事是該罰，可做的好的也該有獎(jiǎng)才對(duì)。有句話“取之于民，用之于民”，我覺得把罰款的錢獎(jiǎng)勵(lì)給一

15、些做事勤快，有對(duì)公司提供幫助解決浪費(fèi)的人，這樣既能體現(xiàn)公司的獎(jiǎng)罰分明，提高公司聲譽(yù)，也能提高員工的工作興趣，使他們也去磚研怎樣才能做得更快更好。這樣有可能對(duì)公司人員穩(wěn)定以及工作效率有幫助。五、其次是原料問題，多次訂單下來后，計(jì)劃通知很快收到了，但原料卻遲遲不到位。當(dāng)然這可能公司方面也有困難。我認(rèn)為如果因原料問題而影響訂單的交期，這對(duì)公司的聲譽(yù)有極大的影響，也辜負(fù)了客戶對(duì)我們的信任。最后，我會(huì)繼續(xù)為公司的發(fā)展盡自己的努力，使公司在_年能夠上一個(gè)新臺(tái)階，希望領(lǐng)導(dǎo)的支持。以上總結(jié)句句實(shí)話，如有表述不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)糾正、諒解。技術(shù)員工作總結(jié)520_年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一

16、年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：一、今年的主要工作：作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。1、技術(shù)管理：在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，

17、都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。2、資料管理：對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。3、預(yù)決算編制：今年共編制預(yù)決算_份，預(yù)算造價(jià)_元，共審定工程_幢，決算造價(jià)_元，累計(jì)審掉_元。二、具體的工作情況：今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：1、工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作

18、，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。2、工地位置分散，面廣干線長：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會(huì)頻繁。4、與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問題，直接影響到公司的聲譽(yù)。在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問題就擺在了我的面前。針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

19、首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場(chǎng)施工人

20、員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改;金百合洗浴給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制。最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。三、工作成效在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：1、衛(wèi)生間漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大;2、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封