2022年煉鋼廠安全工作總結(jié)

1、知人者智，自知者明。老子 原創(chuàng)不容易，【關(guān)注】，不迷路!煉鋼廠平安工作總結(jié)總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進 行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高， 讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是文庫作者整理的煉鋼廠 平安工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。煉鋼廠平安工作總結(jié)120 xx年煉鋼廠以平安環(huán)境體系運行為平臺，堅持“以人為本、平安第 一”的思想，在公司生產(chǎn)平安處和煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，從提高廣大職 工平安意識入手，狠抓基層基礎(chǔ)工作，加大平安隱患檢查整改力度，強化平安管 理的執(zhí)行力度。認真貫徹執(zhí)行公司平安生產(chǎn)方針和各項規(guī)章

2、制度，通過全體干部 職工的共同努力，在20 xx年平安管理工作中，取得了較好的成績，為煉鋼廠各 項工作和平安生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。一、平安管理工作：1、平安生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負責(zé)”的原那么，并加 大了平安考核力度，做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位，及時調(diào)整 修訂健全平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。管理人員每天利用班前會傳達公司和廠部有關(guān)平安生產(chǎn) 的指示和各項平安管理規(guī)章制度，并落實到各班組和職工，對平安生產(chǎn)起到了很 重要的作用。2、加強現(xiàn)場平安生產(chǎn)的檢查，全年自查隱患132項，除少數(shù)老設(shè)備、 老廠房問題沒整改，上級公司有待解決外，其余全部解決，并堅持日常有巡檢、 月月定檢、班中有點檢

3、，堅持以“誰使用誰檢查，誰負責(zé)”的原那么，發(fā)現(xiàn)隱患， 及時處理，全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場“三違”檢查力度，嚴格規(guī)范了勞動紀律，杜絕“三違”現(xiàn)象，特別是新區(qū)和老 區(qū)人員的頻繁變動，新工人增加多，技術(shù)差，在短時間內(nèi)根本達不到生產(chǎn)的要求。 還有就是設(shè)備的老化，備件跟不上、質(zhì)量差，維修頻繁，事故率高，這一切因素 找平安隱患，不漏一人，不漏一處，橫向到邊，縱向到底，并限期整改，對提出 重大隱患的個人給與獎勵，共查找平安隱患400條，現(xiàn)已全部整改，有效防范了 平安事故的發(fā)生?？傊?，今年的“平安生產(chǎn)月”活動，得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力 支持，各車間圍繞”強化平安基礎(chǔ)，推動平安開展”的活動主題

4、，認真開展了一系 列的平安活動，增強了員工的平安意識和事故防范與處置能力，進一步夯實了安 全基礎(chǔ)管理。我們將以平安月活動為新的起點，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守安 全操作規(guī)程，促進平安工作更進一步，為平安生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。煉鋼廠平安工作總結(jié)520 xx年工作總結(jié)報告20 xx年即將過去，煉鋼廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持 下，突破鋼坯產(chǎn)量XXX萬噸大關(guān)，這些成績的取得是在以集團各部門的大力支 持、關(guān)懷下，是以周廠長為首領(lǐng)導(dǎo)班子和煉鋼廠全體職工辛勤奮斗的結(jié)果。05 年平安科依法依規(guī)履行平安職責(zé)，積極落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生重傷亡 事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障，為集團平安生產(chǎn)打下了堅實基

5、礎(chǔ)。 06年成績是大的，但工作中存在這不少缺點和錯誤，我們要會過頭來看一下， 06年我們做了那方面的工作。一、對入廠新職工嚴格進行平安教育，06年安環(huán)科對新入廠工人進行 了廠級平安教育，共培訓(xùn)XXX次、人員XXX人次。并對其人員進行了考試， 對合格者一一安排，對考試不合格人員進行了再培訓(xùn)，直到合格。二、06年安環(huán)科共查出隱患X X義起，現(xiàn)已全部解決或整改，并對有 關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟處分。結(jié)合本單位生產(chǎn)及工作特點，制定了各車間平安操作規(guī) 程，員工切忌、熟背。以實際行動去檢查和落實操作規(guī)程的實施情況。三、安環(huán)科對各車間、各班組每周例會情況由當(dāng)班平安員詳細檢查，將 所有內(nèi)容整理歸總，并對所有員工班前唱

6、敬業(yè)歌和背平安誓詞跟蹤督導(dǎo)，對不唱 和不會背平安誓詞的人進行了處分和教育，并在學(xué)海爾活動中扣分。四、對車間的所有天車吊具不定期的檢查，對磨損嚴重的設(shè)備要求馬上 更換，對天車司機不定期在班前進行了在教育，對違紀這進行了考核。六、對外 協(xié)單位在廠施工，安環(huán)科先對其進行教育，并結(jié)合本廠實際定出應(yīng)注意的地方， 平安措施，簽訂勞動協(xié)議，對違章違紀者造成的損失煉綱廠一概不負責(zé)任。【素材積累】辛棄疾憂國憂民 辛棄疾曾寫美芹十論獻給宋孝宗。論文前三篇詳細分 析了北方人民對女真統(tǒng)治者的怨恨，以及女真統(tǒng)治集團內(nèi)部的尖銳矛盾。后七篇 就南宋方面應(yīng)如何充實國力，積極準(zhǔn)備，及時完成統(tǒng)一中國的事業(yè)等問題，提出 了一些具體

7、的規(guī)劃。但是當(dāng)時宋金議和剛確定，朝廷沒有采納他的建議。都給煉鋼廠平安生產(chǎn)帶來了極大的隱患。3、加強職工平安教育培訓(xùn)，不斷提高職工平安意識：全年2 10月份 共召開各種平安工作例會85場次，每月組織召開全體職工平安生產(chǎn)總結(jié)會，總 結(jié)上月平安生產(chǎn)和事故教訓(xùn)，教育職工遵章守紀，愛崗敬業(yè)，嚴格違章作業(yè)，精 心操作，杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責(zé)任書，各單位下發(fā)了平安生產(chǎn)工作禁令。 制定了各項平安管理制度和規(guī)程19項。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊 工124名，參加公司生平安處舉辦平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，并進行平安考試，共3場9 小時，考試成績?nèi)亢细?。特殊工辦證培訓(xùn)85人、3場24小時，辦證21人全 部合格

8、取證。老工人旁聽學(xué)習(xí)考試有5人不合格，并進行補考后合格。組織全體 天車工進行平安操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試85人全部合格，共計320名。發(fā)動職工 開展查找身邊隱患活動，共查找123項并及時進行整改。組織全體職工參加公司 舉行“平安月知識”試題考試，辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工平安學(xué)習(xí)辦 證，和老工人旁聽學(xué)習(xí)考試，確保了平安月和安康杯活動開展。進一步提高職工 技術(shù)水平和操作水平。組 織新工人，東區(qū)實習(xí)，轉(zhuǎn)向返用工平安學(xué)習(xí)教育培 訓(xùn)200余名，學(xué)習(xí)事故案例教訓(xùn)，勞動紀律，平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安消防知識， 平安操作等，簽定導(dǎo)師帶徒責(zé)任書，為公司開展壯大和平安生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。4、自從公司重組2年來，煉

9、鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從20 xx 年前每年10起以上，到20 xx年輕傷重傷事故為零。20 xx年發(fā)生1起輕傷。9 月21日1#爐因煙道漏水大，屢次補焊達不到應(yīng)有的效果。鋼過程中，爐體有 塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼，把眼膜燒傷。5、20 xx年發(fā)生險肇事故2起，去年下降3起，比20 xx年下降27起， 交通和外協(xié)單位事故為零。二、存在問題和缺乏之處1、備品備件跟不上，質(zhì)量差、設(shè)備事故頻率超標(biāo)，局部設(shè)備需要更新： 廠房需整改、天車超過大修年限、局部管道腐蝕嚴重需要大修和檢臉，都潛在安 全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點。新職工多、種設(shè)備多、技術(shù)含量高生產(chǎn)節(jié)奏快、操作水 平差、交叉配

10、合作業(yè)多、設(shè)備平安管理工作難度大任務(wù)艱巨，需要增加專業(yè)技術(shù) 人員和增加專職平安管理人員。有個別領(lǐng)導(dǎo)和職工平安意識不強，平安監(jiān)督管理 措施不到位，平安設(shè)施需要進一步完善，個別領(lǐng)導(dǎo)平安工作管理差、抓的力度不 夠不嚴，個別職工勞保用品穿戴不規(guī)范，個別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差，思想認識差，平安意識 淡薄，今后需要加大現(xiàn)場平安隱患查力度，增強職工平安意識和防范意識，加大 平安工作檢查考核力度，及時排除平安隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三、20 xx年平安管理工作計劃1、每月組織召開1次全體職工平安會議。2、堅持每日召開班前網(wǎng)絡(luò)會議。3、全年組織職工平安操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試2次。4、全年舉行消防演習(xí)2

11、次。5、堅持每月對全廠大型吊具、消防設(shè)施進行檢查1次。6、每周對現(xiàn)場綜合檢查1次。7、加大日?，F(xiàn)場平安隱患、勞保用品檢查整改力度，配合公司每月現(xiàn) 場、衛(wèi)生、平安、消防綜合檢查。8、認真組織新工人、轉(zhuǎn)崗工人平安教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、特種工取證工作?；仡欉^去，展望未來，煉鋼廠平安管理工作任重而道遠，任務(wù)艱巨，煉 鋼廠全體領(lǐng)導(dǎo)決心在公司和生產(chǎn)平安處領(lǐng)導(dǎo)下，加強設(shè)備維護和巡檢點檢，樹立 全員設(shè)備管理的理念提高設(shè)備管理水平，加強“反三違”宣傳工作，加強平安網(wǎng) 絡(luò)管理工作，加強現(xiàn)場平安隱患檢查工作，認真查處違紀違規(guī)。加強干部職工隊 伍平安管理知識的教育，進一步提高職工法律意識，平安知識。抓好新工人、轉(zhuǎn) 向工人平

12、安學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作抓好各崗位平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實推進 平安管理理念和機制創(chuàng)新。為20 xx年公司創(chuàng)新開展奠定良好基礎(chǔ)。煉鋼廠平安工作總結(jié)2在今年的平安活動月中，我煉鋼廠貫徹主題為“強化平安基礎(chǔ)、推動安 全開展”，根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落 實、注重實效，各個車間結(jié)合本車間面位實際，根據(jù)集團和廠部要求，制定了安 全月活動實施方案，認真開展組織形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動，加大隱患排 查治理力度，進一步強化了職工對平安工作重要性的認識，完善了平安管理機制， 提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生， 取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)。

13、20 xx年”平安活動月”活動總結(jié)如下：一、高度重視，精心部署為確保本次平安生產(chǎn)月”活動各項工作有效落實，使活動受到最大實 效，我廠高度重視，在6月1日召開為確保本次”平安生產(chǎn)月”活動的各項工作有 效落實，使活動收到最大實效，會上成立了以廠長為組長，副廠長為副組長，各 車間正副科長、各科室正副主任為成員的“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、 監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)”平安生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案，做到有 組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“平安生產(chǎn)月”活動。同時廠部領(lǐng)導(dǎo)對20 xx 年”平安生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、科室負責(zé)人，要廣 泛發(fā)動全體員工，積極參與各種

14、“平安月”活動，努力提高員工的平安生產(chǎn)意識和 平安操作水平。并且要求各車間組織員工召開平安月發(fā)動大會，各自成立了”安 全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間平安生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案， 以保證平安生產(chǎn)月”活動的有效開展。二、廣泛宣傳，注重實效為了做好平安生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，廠部于5月31日將“平安生產(chǎn) 月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成5條宣傳橫幅，于5月31日分別車間的醒目 位置，6月6日下發(fā)平安月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學(xué)習(xí)。平安月 期間以車間為單位開展平安評比活動，范圍包括平安知識競賽試題、呼吸器佩戴 比賽，此次活動增強員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情，進而提高員工的平安意識。其中

15、安 全知識競賽。三、積極開展平安知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工平安素質(zhì)一、組織全員學(xué)習(xí)本崗位應(yīng)急預(yù)案；二、每天利用班前會學(xué)習(xí)一那么平安小知識，以提高全員的平安意識，增 加平安知識。利用周五例會學(xué)習(xí)相關(guān)的典型事故案例，汲取教訓(xùn)，防患于未然。三、組織全員參與的平安知識考試及涉煤氣人員進行空氣呼吸器穿戴比 賽，進一步提高了全員平安素質(zhì)。四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力為加強車間員工對突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“平安月” 活動期間，廠部組織各車間開展了各項事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù) 案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有 效性和

16、操作性。6月20日，天車車間成功組織消防應(yīng)急救援演練，18日輔助車 間組織了煤氣中毒應(yīng)急演練，21日冶煉組織了觸電事故演練等通過開展各項演 練進一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。五、開展人人查隱患平安排查治理行動活動期間，發(fā)動全員查找平安隱患，以車間為單位，全員積極參與，查 找平安隱患，不漏一人，不漏一處，橫向到邊，縱向到底，并限期整改，對提出 重大隱患的個人給與獎勵，共查找平安隱患400條，現(xiàn)已全部整改，有效防范了 平安事故的發(fā)生?？傊?，今年的“平安生產(chǎn)月”活動，得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支 持，各車間圍繞”強化平安基礎(chǔ)，推動平安開展”的活動主題，認真開展了一系列 的平安活動，增強了員工的平

17、安意識和事故防范與處置能力，進一步夯實了平安 基礎(chǔ)管理。我們將以平安月活動為新的起點，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守平安 操作規(guī)程，促進平安工作更進一步，為平安生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。煉鋼廠平安工作總結(jié)320 xx年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司在集體和機械公司領(lǐng)導(dǎo)組織下，加大監(jiān)督 檢查密度，加大對問題的查處程度，有效防范案件事故發(fā)生，始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，突出“科學(xué) 開展平安開展”活動主題，結(jié)合集體“三層九中心”要求，大力宣傳平安生產(chǎn) 方針、政策、法律法規(guī)，強化員工平安生產(chǎn)法律意識。今年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司整體平安生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，實現(xiàn) 了平安生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，全年平

18、安工作取得良好成績。按照集團和公司 的部署，認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，重視抓好車間和班組平安生產(chǎn)工 作。把工作重點落實到基層，抓平安到車間、庫房、班組。關(guān)于綜合治理工作今 年我分廠主要做了以下幾個方面的工作：1、加強平安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善管理制度，實施平安責(zé)任 制。平安事故無小事。平安生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴峻。為此，我 公司認識到加強平安生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立平安第一的思想，增強責(zé)任意 識和憂患意識，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務(wù)開展與平安生產(chǎn)、平安 穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、平安第一”的工作方針，堅持以查防案件、 杜絕平安事故為重點，大力提高員工

19、的防范意識，扎實有效做好平安綜合治理工 作，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各部門，各車間本著“誰主管， 誰負責(zé)”的原那么，一級抓一級，年初由孟經(jīng)理安排，認真落實平安生產(chǎn)費任制， 簽訂了分廠與工程經(jīng)理、車間主任的平安生產(chǎn)責(zé)任書；工程經(jīng)理、車間主任再和 各個施工人員簽訂使平安工作責(zé)任到人，落實到位。2、做好平安生產(chǎn)工作，制度是保證。面對新形式公司結(jié)合實際，在原 來一些管理制度的基礎(chǔ)上，制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險、防過失的規(guī)章制 度。加強監(jiān)督管理工作。進一步完善了防范風(fēng)險分析例會?？梢哉f，通過一系列 制度的健全和完善，公司對風(fēng)險防范工作建立了較為有效嚴密的制度，員工有章 可依，有章可循，

20、以制度來規(guī)范和約束工人的行為。3、加大平安監(jiān)督檢查工作密度，狠抓規(guī)章制度的落實。我分廠根據(jù)集 團和公司檢查規(guī)定，開展日常巡查、專項檢查。同時，成立平安檢查小組，月底 組織小組有關(guān)人員開展綜合檢查，包括現(xiàn)場平安管理和管理資料兩局部。根據(jù)檢 查各項情況，每月綜合進行一次考核評分，并將檢查結(jié)果形成書面材料，召開安 全管理分析會議。檢查過程中念好“嚴、細、實”三字經(jīng)，檢查監(jiān)督做到嚴格規(guī)范；不走 過場，仔細認真，不留死角；實事求是，不隱瞞，不護短，并力求做到“三個” 不放過，即不查明原因作出處理不放過；不總結(jié)經(jīng)驗不放過；不提出整改措施不放 過。對于違反制度。違章違紀的人或事，不管是誰、不管是否造成損失，

21、都要受 到批評教育，都要受到嚴肅處理。并切實在工作中一絲不茍認真按規(guī)定執(zhí)行。4、強化工作人員平安意識。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持每天都進 行平安檢查為最基礎(chǔ)的平安管理模式，在執(zhí)行制度的同時，平安教育工作一天也 沒有放松，車間每天早上的班前會都必須結(jié)合昨天的平安問題和今天的生產(chǎn)重點 講平安，當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的平安問題現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示，屢次 出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對其采取罰款措施，并采取合理的正確的糾正措施切實 使平安措施落到了實處，同時車間主任做好會議記錄存檔。對于新進場員工嚴格 執(zhí)行三級教育，做到先培訓(xùn)后上崗。今年以來，在平安教育中，我們抓住職工隊 伍中存在的“平安工作聽天由命

22、，抓生產(chǎn)進度忽視平安”的錯誤認識，通過具體 的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造 平安氣氛。與此同時我們提出的“抓平安工作到底是為了誰？“、“平安與崗位”、 “平安與效益”等方面的討論，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?全，進一步大大提高了職工的平安意識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動性作用。5、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好平安工作。今年我 們通過以往經(jīng)臉和查閱有關(guān)資料，用科學(xué)理論認真的分析換季給人的心理和生 理、工作環(huán)境帶來的不平安隱患，我們及時進行換季平安教育培訓(xùn)。針對不同李 節(jié)的不同天氣條件，采取有針對性的措施進行施工和作業(yè)。夏天是

23、雨水較多的季 節(jié)，同時夏天也是酷暑炎熱的季節(jié)，針對這些特點我們單位及時對車間員工進行 教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并采取很多措施進行應(yīng)對，針對高溫酷暑，食堂采取燒綠豆湯， 辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進行降溫，以防止人員中暑，防止。同時 平安管理人員加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時排除平安隱患，做到萬無 一失，平安生產(chǎn)。冬季低溫嚴寒，雪霜較多，針對這個季節(jié)我們采取平安教育培 訓(xùn)，采取防寒、防滑、防凍等措施應(yīng)對各種平安突發(fā)事件。6、規(guī)范分包工程的平安管理，嚴格審查分包隊伍的平安生產(chǎn)條件根據(jù)公司的要求，所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時，及時簽 訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，確定和區(qū)分各自的責(zé)任，并按規(guī)定辦

24、理意外傷害保險，催促 工程對施工人員進場的三級平安教育和平安技術(shù)交底，在例行檢查時對外包隊伍 的平安生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理，并落實各項平安防護措施。7、繼續(xù)加強對危險源和重點部位的監(jiān)控管理，今后我們的加工車間和 施工工程有點多面廣的特點，為確保平安生產(chǎn)，加大對高空危險作業(yè)，吊裝作業(yè)， 焊接作業(yè)，下料切割作業(yè)，交叉作業(yè)，特別是施工部位的平安防護措施落實和監(jiān) 控管理，在各項施工過程中，對各個環(huán)節(jié)確定的重大危險源，要明確責(zé)任，落實 到人，進行重點監(jiān)控，做到發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決，另外對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的危險 較大的作業(yè)面，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場，檢查和催促各項平安防護措施的落 實及個人防護用品的正確使用，確保

25、平安。截止現(xiàn)在，傷亡事故為零，無重大平安事故，全年分廠發(fā)生輕傷事故三 次，兩起加工車間的砸飭事故，一起莒南義信升降機墜落事故，針對以上事故我 廠認真分析原因，前兩起事故屬于操作人員違章造成的，莒南義信工地事故屬 于現(xiàn)場施工平安防護措施不到位，盲目施工，如果我們在使用土建物料升降機前 檢查，做好防護措施，此次事故可以防止發(fā)生，對于以上事故我廠已開展平安專 題警示教育，利于班前班后會告誡職工，要加強自我警覺意識，搞好自我平安保 護，并對工程施工管理加大監(jiān)管力度；這三起平安事故在向我們警示：違規(guī)操作、 習(xí)慣性違章和思想麻痹是平安生產(chǎn)的大敵，任何無視平安生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都 有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生，做工

26、作只有把平安放在首位，確保做到時時處處想平安， 人人事事講平安，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和健康開展。今后平安工作的重點：多年來的平安工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我們 廠平安工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這 個指導(dǎo)思想，從以下“四點”抓起，即：從人員平安意識和平安技能抓起，從規(guī) 范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實 在全廠形成人人關(guān)注平安、人人渴望平安的良好勢態(tài)，使我們廠平安生產(chǎn)永遠運 行平穩(wěn)。山東天元安裝第二鋼結(jié)構(gòu)工程公司20 xx年10月26日煉鋼廠平安工作總結(jié)4在今年的平安活動月中，我煉鋼廠貫徹主題為“強化平安基礎(chǔ)、推動安

27、全開展”，根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落 實、注重實效，各個車間結(jié)合本車間崗位實際，根據(jù)集團和廠部要求，制定了安 全月活動實施方案，認真開展組織形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動，加大隱患排 查治理力度，進一步強化了職工對平安工作重要性的認識，完善了平安管理機制， 提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生， 取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)。20 xx年“平安活動月”活動總結(jié)如下：一、高度重視，精心部署。為確保本次“平安生產(chǎn)月”活動各項工作有效落實，使活動受到最大實 效，我廠高度重視，在XX月xx日召開為確保本次“平安生產(chǎn)月”活動的各項工 作有效落實，使活動收到最大實效，會上成立了以廠長為組長，副廠長為副組長， 各車間正副科長