45.6萬平米超高層項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃

1、成都綠地東村8號地塊超高層項目中建三局成都綠地東村8號地塊超高層項目2016.9質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃發(fā)布人：辜金洪1工程概況3創(chuàng)優(yōu)可行性分析及風險識別4質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造5技術(shù)深化設計2質(zhì)量目標及分解6質(zhì)量成本控制措施目 錄CONTENTS3創(chuàng)優(yōu)可行性分析及風險識別4質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造5技術(shù)深化設計2質(zhì)量目標及分解6質(zhì)量成本控制措施1工程概況一、工程概況項目名稱成都綠地東村8號地塊超高層項目建設單位綠地集團成都蜀峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總包單位中建三局集團有限公司設計單位華東建筑設計研究院有限公司監(jiān)理單位上海建科工程咨詢有限公司468m，-5/101FT1塔樓167m，41FT2塔樓174m，

2、43FT3塔樓36m，3F裙樓主塔外立面以四川雪山、冰川地域特點為設計理念，打造出如冰晶般折面肌理。塔樓如山峰映照天空，如山谷反射大地，一座360度映射的光雕塑，屹立于天地一線之間，象征著城市蓬勃發(fā)展充滿希望的未來。一、工程概況1、建筑概況設計理念椿 樹 街 驛都大道 銀 木 街T1塔樓(101F)高度(468m)T2塔樓裙房(4F)高度(36.15m)41F高度：166.275m) 43F高度：173.275mT3塔樓 銀 木 街2、建筑概況總體規(guī)劃總建筑面積：45.6萬，其中地下室5層（局部含夾層），主塔樓地上101層，高度468m，屬西部第一高樓一、工程概況 一、工程概況3、建筑概況 業(yè)

3、態(tài)分布酒店式公寓裙房會議中心、宴會廳創(chuàng)優(yōu)對象468米T1塔樓及地下室工程地下室車庫468塔樓辦公、行政公館、酒店、會所 1、勁性混凝土核心筒2、十六根勁性混凝土柱3、三道外伸臂桁架4、外圍豎向巨型斜撐5、樓面水平支撐一、工程概況4、結(jié)構(gòu)設計概況基本概況 一、工程概況5、結(jié)構(gòu)設計概況鋼結(jié)構(gòu)概況噸鋼結(jié)構(gòu)總用鋼量5.5萬3400噸地下室用鋼量主要位于T1塔樓外框柱、鋼板墻、鋼梁、鋼樓梯、雨棚、伸臂桁架及塔冠，T2、T3核心筒鋼骨柱及裙樓桁架。3創(chuàng)優(yōu)可行性分析及風險識別4質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造5技術(shù)深化設計2質(zhì)量目標及分解6質(zhì)量成本控制措施1工程概況2質(zhì)量目標及分解1工程概況安全文明施工目標創(chuàng)全國A

4、AA級安全文明標準化誠信工地綠色建筑認證目標創(chuàng)美國LEED-CS金獎綠色施工目標創(chuàng)全國建筑業(yè)協(xié)會綠色施工示范工程科技目標創(chuàng)國家級工法1項、創(chuàng)國家級科技成果1項CI創(chuàng)優(yōu)目標創(chuàng)中建總公司“CI示范工程”其他目標創(chuàng)全國工人先鋒號、創(chuàng)全國青年文明號質(zhì)量目標二、質(zhì)量目標及分解誓奪魯班獎業(yè)務 獎項預申報時間計劃完成時間主要責任人備 注質(zhì) 量成都市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程2019年4月2019年12月周亞、彭偉、辜金洪必創(chuàng)項四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程2019年9月2019年12月周亞、彭偉、辜金洪必創(chuàng)項成都市優(yōu)質(zhì)工程“芙蓉杯”2020年12月2021年3月周亞、彭偉、辜金洪必創(chuàng)項四川省優(yōu)質(zhì)工程“天府杯”2020年12月2021

5、年3月周亞、彭偉、辜金洪必創(chuàng)項“三局杯”2020年9月2020年11月周亞、彭偉、辜金洪必創(chuàng)項“中建杯”2021年3月2021年6月周亞、彭偉、辜金洪必創(chuàng)項中國建筑工程“魯班獎”2022年5月2022年9月周亞、彭偉、辜金洪必創(chuàng)項安 全成都市安全文明施工標準化工地2016年9月2019年12月周亞、彭偉、辜金洪必創(chuàng)項四川省安全文明施工標準化工地2016年9月2019年12月周亞、彭偉、辜金洪必創(chuàng)項全國AAA誠信安全文明標準化工地2019年4月2020年3月周亞、彭偉、辜金洪加分項科技中建總公司科技推廣示范工程2015年12月2019年12月張振興、辜金洪必創(chuàng)項四川省建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程20

6、16年8月2020年3月張振興、辜金洪必創(chuàng)項全國建筑業(yè)創(chuàng)新技術(shù)應用示范工程2016年8月2020年3月張振興、辜金洪加分項國家級工法1項2019年3月2019年5月張振興、辜金洪必創(chuàng)項綠色施工全國建筑業(yè)協(xié)會綠色施工示范工程2016年10月2020年3月劉偉、張振興必創(chuàng)項美國LEEDCS金獎2016年3月2020年1月劉偉、張振興加分項項目管理全國建筑工程優(yōu)秀項目管理成果2020年6月2020年8月劉偉、張振興加分項QC成果省市級QC優(yōu)秀成果2016年11月2018年1月蔡春曉、周亞必創(chuàng)項全國QC優(yōu)秀成果（中建協(xié)）2017年3月2018年5月蔡春曉、周亞必創(chuàng)項設計四川省優(yōu)秀建筑設計獎2016年3

7、月2020年10月張振興、辜金洪必創(chuàng)項二、質(zhì)量目標及分解做為西南地標建筑，通過四川省協(xié)會和中建總公司，取得“魯班獎”創(chuàng)優(yōu)名額。二、質(zhì)量目標及分解創(chuàng)優(yōu)路徑分部分項工程一次性驗收合格成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程四川省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程成都市優(yōu)質(zhì)工程“芙蓉杯”四川省優(yōu)質(zhì)工程 “天府杯”三局杯中建杯魯班獎組名組長組員職責創(chuàng)優(yōu)工作工作小組辜金洪彭偉、周亞、張振興主要負責創(chuàng)“魯班獎”工程各資源配置的協(xié)調(diào)和解決?，F(xiàn)場各專業(yè)施工隊伍總協(xié)調(diào)小組辜金洪彭偉主要負責各專業(yè)施工隊伍和施工內(nèi)容的總協(xié)調(diào)、現(xiàn)場的執(zhí)行?，F(xiàn)場施工質(zhì)量控制工作小組辜金洪周亞、彭偉、吉聲寶主要負責現(xiàn)場質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)、工序協(xié)調(diào)、亮點實施。技術(shù)策劃小組辜金洪張振興、

8、楊樹海、劉偉主要負責工程各項方案、科技成果的推廣申報和審核，創(chuàng)優(yōu)策劃的編制和審核。工程檔案資料工作小組辜金洪張振興、南芳蘭、王鹽梅嚴格按照 “規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化、信息化”的標準與工程同步進行整理匯總，保證資料的及時、完整、有效。音像資料工作小組辜金洪張振興、楊樹海、劉偉主要負責協(xié)調(diào)音像資料的收集、整理、存放、編制。創(chuàng)優(yōu)申報工作小組辜金洪周亞、張振興主要負責協(xié)調(diào)及時組織各級優(yōu)質(zhì)工程的申報工作。監(jiān)督工作小組辜金洪彭偉、周亞、張振興主要負責監(jiān)督和考核各小組的工作實施情況。項目開工初期，就進行詳細的質(zhì)量目標分解，并落實相應的責任人，并簽訂創(chuàng)優(yōu)責任狀，每季度由項目經(jīng)理牽頭進行考核。二、質(zhì)量目標及分解

9、二、質(zhì)量目標及分解類別名稱責任人完成情況體系建設質(zhì)量管理體系蔡春曉完成制度建設質(zhì)量獎罰制度李巍完成質(zhì)量驗收制度李巍完成樣板引路制度李巍完成成品保護制度李巍完成質(zhì)量檢查制度李巍完成質(zhì)量例會制度李巍完成質(zhì)量培訓制度李巍完成實測實量制度趙光松完成項目開工初期，建立完整質(zhì)量體系，編制相關(guān)管理制度，最終以“ ”體現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的過程和結(jié)果；項目施工過程中，進行更新和完善。二、質(zhì)量目標及分解一個體系 八個制 度二、質(zhì)量目標及分解1、完整的質(zhì)量管理體系二、質(zhì)量目標及分解2、完善的質(zhì)量管理制度二、質(zhì)量目標及分解2、完善的質(zhì)量管理制度二、質(zhì)量目標及分解3、施工過程中，對現(xiàn)場樣板進行驗收合格后才展開大規(guī)模施工二、質(zhì)量目標

10、及分解4、每月開展實測實量工作，并進行總結(jié)分析，不斷改進。實測實量合格率為91.25%二、質(zhì)量目標及分解5、每周進行質(zhì)量檢查，每月召開質(zhì)量分析會，并根據(jù)節(jié)點目標進行考核，確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃落地。二、質(zhì)量目標及分解6、每季度開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面的相關(guān)培訓一次二、質(zhì)量目標及分解7、項目部有嚴格的資料管理體系二、質(zhì)量目標及分解7、項目部設立單獨的工程資料檔案室，工程資料分類整理歸檔，確?！艾F(xiàn)場-資料”精確同步1工程概況3創(chuàng)優(yōu)可行性分析及風險識別4質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造5技術(shù)深化設計6質(zhì)量成本控制措施2質(zhì)量目標及分解3創(chuàng)優(yōu)可行性分析及風險識別2質(zhì)量目標及分解綠地集團重視品牌效應，大力支持創(chuàng)獎，獲獎獎勵40

11、0多萬。中國西部第一高樓，受到社會各界關(guān)注，影響力大。做為局重點及總承包A模式試點項目，將得到局、公司的大力支持。項目團隊將團結(jié)一心，對創(chuàng)魯班獎充滿信心、決心。工程設計新穎，新技術(shù)、新工藝較多，亮點多。創(chuàng)優(yōu)有利條件三、創(chuàng)優(yōu)可行性分析及風險識別三、創(chuàng)優(yōu)可行性分析及風險識別不利條件解決措施工期緊張，結(jié)構(gòu)施工周期長大節(jié)點付款項目，成本壓力大專業(yè)分包多，總承包管理與協(xié)調(diào)配合難度大超高層項目的安全風險大合理安排核心筒和外框筒交叉施工，采用先進的頂模平臺和廻轉(zhuǎn)塔機系統(tǒng)。項目上通過優(yōu)化方案，改進施工做法，采用新技術(shù)。建立完善的A模式總包管理體系，加強過程管理與協(xié)調(diào)，利用先進手段強化管理。項目部制定了完善的安

12、全監(jiān)管體系，保證項目部安全工作。序號風險內(nèi)容預防措施責任人1發(fā)生過質(zhì)量事故、較大以上生產(chǎn)安全事故以及在社會上造成惡劣影響的其他事件的，不得申報魯班獎。1.建立不合格品臺賬，并定期分析、匯總，杜絕有不合格品延伸出現(xiàn)質(zhì)量事故；2.項目部建立健全安全監(jiān)管體系，對日常出現(xiàn)的安全隱患及時整改，避免過夜，杜絕出現(xiàn)安全事故；3.項目部建立了以項目總經(jīng)理為組長的項目對外溝通小組，及時化解項目部出現(xiàn)的影響，避免事態(tài)發(fā)展、惡化。辜金洪周維波周亞2申報單位應沒有不符合誠信的行為項目部應按照公司要求及時將農(nóng)民工工資發(fā)放情況，進行公示并留底存檔，杜絕出現(xiàn)不誠信行為。辜金洪彭偉三、創(chuàng)優(yōu)可行性分析及風險識別序號風險內(nèi)容預防

13、措施責任人3存在違反國家工程建設標準強制性條文，不得評選魯班獎。1.建立長期培訓機制，根據(jù)不同階段的施工情況，明確與強條違背的關(guān)鍵點，從技術(shù)到施工一路把關(guān)。2.項目部在每月進行質(zhì)量檢查中，側(cè)重現(xiàn)場實體是否違法強條進行重點檢查。3.利用BIM技術(shù)提前將對于凈空、有碰撞區(qū)域進行提前檢查，給設計提出疑問。辜金洪彭偉張振興周亞4存在滲漏現(xiàn)象（包括地下室、屋面、衛(wèi)生間及墻體等處），不得評選魯班獎。1.做好結(jié)構(gòu)自防水性能，混凝土澆筑密實，養(yǎng)護有效，保證不出現(xiàn)裂縫；2.對于后澆帶等有較大漏水隱患區(qū)域，項目部排專人進行檢查，排查。辜金洪彭偉周亞5工程資料弄虛作假或存在較多問題，不得評選魯班獎1.項目部有專門的

14、資料室，及時做好資料的分類管理，確保實體與資料同步。2.項目部委派經(jīng)驗豐富的資料員進行資料的收集、檢查，對于書寫資料不符合魯班獎要求，及時進行整改。辜金洪張振興三、創(chuàng)優(yōu)可行性分析及風險識別2質(zhì)量目標及分解3創(chuàng)優(yōu)可行性分析及風險識別1工程概況3創(chuàng)優(yōu)可行性分析及風險識別4質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造5技術(shù)深化設計6質(zhì)量成本控制措施4質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造關(guān)鍵點一人工挖孔擴底灌注樁施工四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造T1塔樓采用人工挖孔擴底灌注樁，混凝土等級為C50，共113根。樁基設計等級為甲級。樁基等截面段樁身直徑為1800mm，擴底端直徑為3700mm；施工難度大。關(guān)鍵點1、每一根樁在開挖成樁、澆筑

15、、沉渣控制、清理浮漿、檢測直至交付使用都需要我方技術(shù)人員進行現(xiàn)場復核。2、人工挖孔難度大，項目部考慮降排水措施。施工控制措施關(guān)鍵點一高分子自粘防水卷材施工四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造整個基坑深度為近30米，地下水為-15米，主要形式為上層滯水和承壓水，防水施工要求高。關(guān)鍵點1.結(jié)構(gòu)自防水體系的施工控制；2.防水層的施工控制。尤其要處理好地下室細部構(gòu)造的防水處理，才能確保本工程地下室防水的施工質(zhì)量。施工控制措施關(guān)鍵點二C50大體積混凝土施工四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造1.強度等級高，混凝土體量大，裂縫控制難度大；2.深基坑地下施工，混凝土工作性能要求高，泵送垂直高度近30m，水平管線約100m，

16、泵送損失大，混凝土工作性能保持要求高。關(guān)鍵點1.優(yōu)選高品質(zhì)礦物摻合料，合理搭配膠材體系；2.改善外加劑性能，主要包括保坍、緩凝以及粘度調(diào)節(jié)三個方面有效的提升混凝土出泵工作性能以及推遲水化峰值，降低開裂風險。施工控制措施關(guān)鍵點三超高泵送混凝土施工四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造本工程混凝土泵送高度達459多米，混凝土與機械性能要求高。并且混凝土強度等級有7個等級差異，從C35 到C70，低強及高強混凝土泵送特性差異大，泵送難度高。關(guān)鍵點做好混凝土試配工作，以保證混凝土具有高勻質(zhì)性、低粘度等性能，同時配置高性能的泵送機械，以滿足本工程459m 超高泵送的要求。施工控制措施關(guān)鍵點四鋼板剪力墻結(jié)構(gòu)施工四、

17、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造本工程核心筒結(jié)構(gòu)剪力墻-415為鋼板剪力墻，設置鋼板厚度為1040mm。梁柱縱向主受力鋼筋、墻體拉鉤、封閉箍筋與鋼板相交部位，施工難度較大。關(guān)鍵點提前對節(jié)點部位的鋼筋、鋼板進行施工模擬翻樣，深化墻內(nèi)鋼板設計，必要時采取設置連接板、鋼筋聯(lián)接器、穿孔等相關(guān)措施，保證墻體鋼筋與鋼板、鋼梁的順利施工。施工控制措施關(guān)鍵點五折線形外框柱施工四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造T1主塔樓外框16根勁性混凝土外框柱整體傾斜并呈折線形，最大柱徑達2.8m，柱直徑隨高度增加逐漸內(nèi)收；巨型外框柱變徑模板施工存在較大難度。關(guān)鍵點根據(jù)外框巨柱直徑變化，定制定型木模板；設計外框巨柱施工液壓爬升集成施工平臺

18、，并能根據(jù)主體結(jié)構(gòu)傾斜情況進行傾斜爬升；并編制相關(guān)方案外框巨柱混凝土施工專項方案。施工控制措施關(guān)鍵點六幕墻空間定位控制四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造本幕墻為多面棱柱造型，結(jié)構(gòu)各個模塊區(qū)逐步向上收縮，測量難度大，測量精度要求高，受到日照，溫度影響大，埋件預埋難度大。關(guān)鍵點使用高精度全站儀測量，認真分析整理測量數(shù)據(jù)，在固定時間段進行測量，隨時對安裝完的幕墻板塊進行復測。并采用BIM技術(shù)，對整個幕墻體系進行建模，指導現(xiàn)場施工。施工控制措施四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造1、材料送檢、取樣均見證取樣，直螺紋連接100%合格。亮點打造主體結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造2、巨型柱采用黑模板、槽鋼加固，模板安裝

19、線條順直、拼縫嚴密；混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實外光。亮點打造主體結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造2、巨型柱采用黑模板、槽鋼加固，模板安裝線條順直、拼縫嚴密；混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實外光。亮點打造主體結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造3、樓梯詳細深化，采用封閉式樓梯，陽角用角鋼，陰角用木枋，踏面平整，踏步均勻一致。亮點打造主體結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造4、梁柱節(jié)點、主次梁交接處陰陽角增加木枋，保證線條順直。剪力墻豎向接茬設置企口。亮點打造主體結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造5、后澆帶采用可周轉(zhuǎn)式“鋸齒狀”模板攔設，保護層厚度一致。亮點打造主體結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造6、直螺紋接頭采用圓弧刀片切割，并打磨，

20、端頭平整、絲扣有效。一次切頭合格率為96.8%。亮點打造主體結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造7、筏板鋼筋進行彈線定位，鋼筋安裝成排成列。亮點打造主體結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造8、混凝土澆筑拉線收平、收光機收光、并及時拉毛。亮點打造主體結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造9、梁板、框架柱進行薄膜覆蓋養(yǎng)護，剪力墻采用自動噴淋養(yǎng)護。亮點打造主體結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造10、鋼板墻線條順直，高強螺栓成排成列。亮點打造主體結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造11、鋼結(jié)構(gòu)焊接前進行工藝評定，焊縫飽滿，均進行探傷檢測。一級焊縫一次探傷合格率為98.98%。亮點打造主體結(jié)構(gòu)4質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造3創(chuàng)

21、優(yōu)可行性分析及風險識別2質(zhì)量目標及分解1工程概況4質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造5技術(shù)深化設計6質(zhì)量成本控制措施5技術(shù)深化設計利用BIM技術(shù)把筏板鋼筋與墻、柱定位插筋進行深化設計，保證插筋不碰撞。五、技術(shù)深化設計1、土建深化設計把鋼板剪力墻、巨型柱進行深化設計，提前在鋼板墻開對拉螺桿眼，保證加固措施到位。五、技術(shù)深化設計1、土建深化設計利用BIM技術(shù)把梁柱節(jié)點交叉處進行深化設計，保證鋼筋安裝合理擺放。五、技術(shù)深化設計1、土建深化設計利用BIM技術(shù)把筏板鋼筋與鋼結(jié)構(gòu)柱腳螺栓進行深化設計，保證鋼結(jié)構(gòu)柱腳螺栓定位準確。五、技術(shù)深化設計2、鋼構(gòu)深化設計利用BIM技術(shù)把鋼板剪力墻進行深化復核，精確定位避免錯埋和漏埋。五、技術(shù)深化設計2、鋼構(gòu)深化設計利用BIM技術(shù)把管線、橋架進行模擬，對于有碰撞的區(qū)域提前進行變更處理。五、技術(shù)深化設計3、安裝深化設計利用BIM技術(shù)凈高分析管線調(diào)整優(yōu)化 針對不滿足凈高的位置進行管線綜合優(yōu)化。五、技術(shù)深化設計3、安裝深化設計5技術(shù)深化設計4質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造3創(chuàng)優(yōu)可行性分析及風險識別2質(zhì)量目標及分解1工程概況5技術(shù)深化設計6質(zhì)量成本控制措施6質(zhì)量成本控制措施六、質(zhì)量成本控制措施在開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)同時，項目部通過優(yōu)化工序精細化管理，降本增效。創(chuàng)效項目效益（萬元） 地下室外墻構(gòu)造做法優(yōu)化44.06 地