5S現(xiàn)場(chǎng)管理釋義

1、5S現(xiàn)場(chǎng)管理釋義 XXXXXXXXX1人，都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛。5S憑借造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。2一、5.S的定義及目的 整理（SEIRI）、 整頓（SEITON）、 清掃 （SEISO）、 清潔（SEIKETSU）、 素養(yǎng)（SHITSUKE）， 因其拼音均以“S”開(kāi)頭，因此簡(jiǎn)稱為“5S”。33S清掃定義：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，設(shè)備異常馬上修理，并防止污染的發(fā)生。目的：使不足、缺點(diǎn)明顯化，是品質(zhì)的基礎(chǔ)。1S整理定義：區(qū)分“要”與“不要”的東西，對(duì)“不

2、要”的東西進(jìn)行處理。目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。2S整頓定義：要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識(shí)。目的：排除尋找的浪費(fèi)。44S清潔定義：將上面3S的實(shí)施制度化、規(guī)范化，并維持效果。目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝?。5S素養(yǎng)（又稱修養(yǎng)、心靈美）定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。目的：提升“人的品質(zhì)”，養(yǎng)成對(duì)任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。5二、5S的效用可以歸納為：1、5.S是最佳的推銷(xiāo)員 、顧客滿意工廠，增強(qiáng)下訂單信心； 、很多人來(lái)工廠參觀學(xué)習(xí)，提升知名度； 、清潔明朗的環(huán)境，留住優(yōu)秀員工。2、5.S是節(jié)約能手 、降低很多不必要的材料及工具的浪費(fèi)， 減少“尋找”的浪費(fèi)，節(jié)省

3、很多寶貴時(shí)間； 、能降低工時(shí)，提高效率。63、5.S是安全專(zhuān)家 、遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)發(fā)生工傷事故； 、所有設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存 在的問(wèn)題，從而消除安全隱患； 、消防設(shè)施齊全，消防通道無(wú)阻塞，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或地震，員工生命安全有保障。4、5.S是標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者 、強(qiáng)調(diào)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)； 、品質(zhì)穩(wěn)定，如期達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。75、5.S可以形成愉快的工作場(chǎng)所 、明亮、清潔的工作場(chǎng)所讓人心情愉快； 、員工動(dòng)手做改善，有成就感； 、員工凝聚力增強(qiáng)，工作更愉快。8二、推行要領(lǐng)整理的推行要領(lǐng) 1、對(duì)你的工作場(chǎng)所（范圍）進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的地方； 2、制定“要”與“不要”的判別基準(zhǔn)； 3、清除

4、不需要物品； 4、制定廢棄物處理方法； 5、每日自我檢查。9因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)：、空間的浪費(fèi)；、使用的棚架、料箱、工具柜等的浪費(fèi)；、零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi)；、放置處變得窄??；、連不要的東西也要管理的浪費(fèi)；、庫(kù)存管理或盤(pán)點(diǎn)時(shí)間的浪費(fèi)。10整理具體含義： 就是徹底地將要與不要的東西區(qū)分清楚，并將不要的東西加以處理，它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。 需對(duì)“留之無(wú)用，棄之可惜”的觀念予以突破，必須挑戰(zhàn)“好不容易才做出來(lái)的”、“丟了好浪費(fèi)”、“可能以后還有機(jī)會(huì)用到”等傳統(tǒng)觀念。 經(jīng)常對(duì)“所有的東西都是要用的”觀念加以檢討。 目的是：改善和增加作業(yè)面積；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率；消除管理上

5、的混放、混料等差錯(cuò)事故；有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金。11整頓的推行要領(lǐng) 1、徹底地進(jìn)行整理； 2、確定物品放置場(chǎng)所、方法并標(biāo)識(shí)； 3、劃線定位。12整頓具體含義： 把經(jīng)過(guò)整理出來(lái)的需要的人、事、物加以定量、定位、簡(jiǎn)言之，整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。 整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個(gè)要點(diǎn)，做到目視管理，從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法，進(jìn)而使該方法標(biāo)準(zhǔn)化。13清掃的推行要領(lǐng) 1、建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）。執(zhí)行例行掃 除，清理臟污； 2、把設(shè)備的清掃與保養(yǎng)結(jié)合起來(lái)； 3、調(diào)查污染源，予以杜絕； 4、建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。清掃是要用心 來(lái)做的。具體含義： 就是徹底地將自己的工作

6、環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上維修，使之恢復(fù)正常。 14 清掃活動(dòng)的重點(diǎn)是： 按照清掃對(duì)象清掃人員清掃方法準(zhǔn)備清掃器具實(shí)施清掃的步驟實(shí)施，方能真正起到效果。 遵循下列原則：（1）自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專(zhuān)門(mén)的清掃工；（2）對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，清掃設(shè)備要設(shè)備的檢查和保養(yǎng)結(jié)合起來(lái)；（3）清掃的目的是為了改善，當(dāng)清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時(shí)，必須查明原因，并采取措施加以改進(jìn)，而不能聽(tīng)之任之。15清潔的推行要領(lǐng) 1、落實(shí)前面的3S工作； 2、目視管理； 3、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行； 4、公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶頭巡察，帶動(dòng)全員重視5S

7、活動(dòng)清潔具體含義： 是指對(duì)整理、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。16清潔，是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深入。清潔活動(dòng)實(shí)施時(shí)，需要秉持三個(gè)觀念： （1）只有在“清潔的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生出高效率，高品質(zhì)的產(chǎn)品。； （2）清潔是一種用心的行為，千萬(wàn)不要只在表面下功夫；（3）清潔是一種隨時(shí)隨地的工作，而不是上下班前后的工作。17清潔活動(dòng)堅(jiān)持“3不要”的原則： -即不要放置不用的東西， -不要弄亂， -不要弄臟；不僅物品需要清潔，現(xiàn)場(chǎng)工人同樣需要清潔；工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。18四、素養(yǎng)的推行要領(lǐng) 1、制訂服裝、臂章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)； 2、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定； 3、教