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文檔簡介

1、深圳某建安總包工程施工補充合同發(fā)包人: 承包人: 為了保障項目順利進行,明確發(fā)包人和承包人各自的權(quán)利和義務(wù),按照中華人民共和國合同法及中華人民共和國建筑法及國家及深圳市有關(guān)法規(guī),雙方在平等、自愿、公平和老實信用的原則下,在 合同(以下簡稱原合同)的基礎(chǔ)上,簽證補充合同,以便共同遵守。1 定義11 發(fā)包人: 12承包人:13設(shè)計單位: 14工程質(zhì)量監(jiān)督單位(以下簡稱質(zhì)監(jiān)單位): 15安全文明施工監(jiān)督單位: 16監(jiān)理單位:17本工程: 18本合同:19合同價款:指發(fā)、承包雙方在本合同中約定,發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔質(zhì)量保修責任的款項。110圖紙:由發(fā)包人提供或承

2、包人提供并經(jīng)設(shè)計單位和發(fā)包人批準,滿足承包人施工所需要的所有圖紙(包括配套講明和有關(guān)資料)。111、書面形式:合同書、協(xié)議、會議紀要、函件和數(shù)據(jù)電文(包括傳真和電子郵件)。112、通知、同意、批準、證書和決定:除另有規(guī)定之外,合同文件中提及的由任何人發(fā)出、給予的任何通知、同意、批準、證書或決定均應(yīng)是以書面形式體現(xiàn)的,任何這種書面形式均不應(yīng)以任何理由扣留或延誤。113、天:指日歷天。2 工程內(nèi)容和承包范圍21工程概況211工程名稱: 212工程地點: 1. 3項目規(guī)模:本項目由9棟高層住宅以及5棟多層住宅組成,地下室共一層,地面一層全部為架空停車,沿周邊設(shè)9M高騎樓。建設(shè)用地面積為:92746.

3、51M2,總建筑面積約為:30萬M2,分一期和二期工程,其中一期工程:總平面圖中2-D軸以北所有工程,建筑面積約22萬M2;二期工程:總平面圖中2-D軸以南所有工程,建筑面積約8萬M2。22承包范圍:按深圳市城脈建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的施工圖(圖號*)、圖紙會審紀要、設(shè)計變更、工程變更、相關(guān)標準圖集、標準規(guī)范、發(fā)包人和監(jiān)理現(xiàn)場指令等涉及的全部工程內(nèi)容進行施工,包含地下室土方回填、樁頭插筋、地下室標高-4.55M以下基礎(chǔ)土方(以實際測量的交接面標高為準),主體結(jié)構(gòu)工程、防水工程、防火門及火卷簾及入戶門工程、欄桿及扶手、砌筑工程、一般裝飾工程、外墻裝飾工程、屋面工程、室內(nèi)水電安裝工程、室外給排水工程

4、、室外游泳池水景土建工程、停車場設(shè)施、樓體燈光工程、廣告燈箱、雨蓬、廣告牌制作安裝工程、虹吸排水、安裝各專業(yè)管線預(yù)留預(yù)埋、發(fā)包人指定分包工程總包治理及配合、甲控材料設(shè)備的卸車、倒運及保管等。不包含樁基工程及截樁頭、地下室基坑支護及地下室標高-4.55M(以實際測量的交接面標高為準)以上基礎(chǔ)土石方工程及發(fā)包人指定分包工程(發(fā)包人指定分包工程詳見附件3)。3. 工程造價及組成31合同價款:合同價是雙方按合同計價方式及簽訂合同當月信息價進行,按圖紙及有關(guān)資料估算而得。合同總價款暫定為:(小寫)¥ 人民幣(大寫) 32、 承包方式: 按工程內(nèi)容和合同價款包人工、包材料、包工期、包質(zhì)量、包安全和文明施工

5、、包竣工驗收合格。33計價方式及結(jié)算:331工程量的計算:依照施工圖紙、設(shè)計變更及批準的施工組織設(shè)計,依據(jù)GB50500-2003建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范及深圳市建設(shè)工程量清單補充計價規(guī)范按實計算。332取費標準:按2003深圳市建筑工程消耗量標準、2003深圳市建筑裝飾工程消耗量標準、2003深圳市安裝工程消耗量標準及2002深圳市市政消耗量標準及補充文件及有關(guān)資料進行計價,如定額缺項,本合同又未約定的,按市場價雙方協(xié)商約定。費率采納深圳市建設(shè)工程造價治理站2005資料匯編中深建價20043號文深圳市建設(shè)工程計價費率標準2004中的推舉費率。333材料價采納深圳市建筑工程信息價公布的價格信

6、息,按施工期內(nèi)當期信息價計算。對信息價中沒有的材料,由乙方提供市場采購價,經(jīng)甲方確認后執(zhí)行,其價格按甲乙雙方確認的市場價上浮5%作為材料價。334工程總價:在3.3.1、3.3.2、3.3.3基礎(chǔ)上進行總價下浮2%.335結(jié)算:(1)人工費和機械費:按深圳市造價治理站公布調(diào)價通知或有關(guān)文件進行調(diào)整。(2)材料費:僅對鋼材、混凝土、鋁材、電纜、電線材料價格進行調(diào)整,施工過程中如因非承包商緣故引起這些材料價格波動超過施工期信息價的5%,按深建字2007223號文關(guān)于建筑材料價格波動時調(diào)整工程造價的意見及深建字(2008)5號關(guān)于建筑材料價格波動時調(diào)整工程造價的補充意見中規(guī)定的調(diào)整方法進行調(diào)整。(3

7、)結(jié)算:分時期結(jié)算,按地下室主體結(jié)算、0.00以上主體分棟結(jié)算、裝修裝飾及安裝結(jié)算、室外工程及整體結(jié)算四時期結(jié)算;地下室主體結(jié)算在發(fā)包人收到承包人結(jié)算報表后60天內(nèi)審核完畢,0.00以上主體分棟結(jié)算、裝修裝飾及安裝結(jié)算在發(fā)包人收到承包人結(jié)算報表后120天內(nèi)審核完畢,室外工程及整體結(jié)算在工程竣工驗收合格后承包人按14條有關(guān)規(guī)定提交結(jié)算報表后120天內(nèi)完成,如承包人未按14條有關(guān)規(guī)定提交結(jié)算報表,結(jié)算時刻相應(yīng)順延。發(fā)包人有權(quán)托付具有相應(yīng)造價審核資質(zhì)的專業(yè)咨詢公司審核雙方結(jié)算人員的結(jié)算成果,如有分歧,承包人負責與咨詢公司核對,最終審核結(jié)果必須征得發(fā)包人同意。否則發(fā)包人有權(quán)決定是否以咨詢公司審核結(jié)果為

8、最終結(jié)算書。另行托付審核結(jié)算時刻不計算在本條約定的結(jié)算時刻之內(nèi)。若有任何一方對其審定的結(jié)果仍有異議,雙方在十個工作日內(nèi)進行協(xié)商解決,協(xié)商不成可向深圳市人民法院起訴,依法解決。(4)對承包人的違約金、罰款、發(fā)包人代付款及合同規(guī)定應(yīng)扣款項以及工程設(shè)計變更簽證部分,在各時期結(jié)算時一起結(jié)算,各時期結(jié)算后按工程進度款支付方式支付其費用。各時期結(jié)算后按工程進度款支付方式扣減或增加支付相應(yīng)費用。(5)在合同履行過程中,承包人向發(fā)包人提交的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、施工聯(lián)系單、施工索賠、市場價格確認單等,發(fā)包人應(yīng)在15天內(nèi)審核完畢或如有爭議要求承包人重新修改報送。設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、施工聯(lián)系單、施工索賠、市場價格確

9、認單等必須經(jīng)發(fā)包人法人代表或其授權(quán)托付人簽字并加蓋發(fā)包人公章后方可生效,否則不能作為工程量增加或減少的結(jié)算依據(jù)。4工程款的審核與支付41工程進度款的核實411承包人應(yīng)在每月25日前報送當月完成工程進度款申報表,監(jiān)理及發(fā)包人應(yīng)在十個工作日內(nèi)審定并支付工程進度款。工程月進度報表包括以下內(nèi)容:(1)上月二十五日起至本月二十五日止的工程形象進度;(2)本期工程造價書;(3)本期付款申請表;(4)下月施工進度打算(含分包工程進場打算及材料設(shè)備供應(yīng)打算)及資金使用打算。42本工程不支付工程預(yù)付款;43工程進度款的支付431承包人同意發(fā)包人按工程月進度的75%向承包人支付工程進度款,發(fā)包人按銀行封閉貸款治理

10、審批程序支付承包人工程進度款。工程進度款累計支付至暫定合同價的90%時停止支付。432工程竣工驗收合格并辦理工程移交手續(xù)后,雙方辦理工程結(jié)算。結(jié)算完畢,有關(guān)工程資料移交歸檔完畢后15日內(nèi),發(fā)包人向承包人支付至本工程結(jié)算款的95,其余5作為工程保修金,保修期以竣工驗收合格之日起計,竣工驗收合格滿兩年后,30天內(nèi),扣除已使用的保修金并支付剩余的工程質(zhì)量保修金,逾期未支付或未按約定足額支付的,利率按銀行同期貸款雙倍利率計算。433如承包人未能及時處理工程質(zhì)量事故,工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工不符合要求等,監(jiān)理工程師或發(fā)包人有權(quán)自行或托付他人處理,發(fā)生的一切費用從發(fā)包人應(yīng)付承包人的任何款項中

11、扣回。434進度款與質(zhì)量掛鉤,報送工程進度報表時若所報工程的質(zhì)量達不到驗收規(guī)范要求,發(fā)包人有權(quán)暫緩支付該部分工程款。承包人經(jīng)整改達到合格要求后支付。5發(fā)、承包雙方駐工地代表51發(fā)包人511、發(fā)包人派駐工地代表為 ,職務(wù): ,代表發(fā)包人行使本合同中約定的權(quán)利,履行本合同約定的義務(wù)。若發(fā)包人代表易人,須提早七天通知承包方,其后任必須全面接著承擔前任代表應(yīng)負的責任。5.1.2發(fā)包人托付深圳市建明達建設(shè)監(jiān)理有限責任公司對本工程進行監(jiān)理,監(jiān)理駐工地代表為 ,職務(wù):三湘海尚花園項目總監(jiān)。監(jiān)理的職權(quán)范圍按發(fā)包人與監(jiān)理方合同及補充協(xié)議為準,承包方必須遵守。付款、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、停工令等必須征得發(fā)包人審核后

12、方可生效。513發(fā)包人在本工程施工過程中發(fā)給承包方項目部相關(guān)文件、信函及指令等均以書面形式,并須經(jīng)發(fā)包人駐工地代表簽署并加蓋發(fā)包方公章兩項同時具備后方可有效。52承包人521、本工程承包人駐工地項目經(jīng)理為 ,項目經(jīng)理為承包人駐工地總代表,代表承包人行使合同約定的權(quán)利,履行合同約定的義務(wù)。承包人的要求、通知,均以書面形式由承包人項目經(jīng)理簽字加蓋承包人項目部公章并經(jīng)監(jiān)理簽字蓋章后遞交發(fā)包人。該項目部公章在開工前由承包人加蓋法人公章和法定代表人簽字留發(fā)包人及監(jiān)理備案。522承包人在開工前應(yīng)向發(fā)包人提供有關(guān)人員上崗證、有關(guān)設(shè)備合格證年審證等證件。6. 發(fā)包人責任6.1 發(fā)包人應(yīng)向承包人提供工程所需的原

13、始基準點、基準線和基準標高,并對其移交前的真實準確性負責。完成紅線以外的“三通”,提供水、電接口到紅線內(nèi)。承包人進場后,發(fā)包人與承包人應(yīng)及時辦理臨時水電設(shè)施的移交手續(xù)。6.2 負責辦理施工許可證等,承包人協(xié)助辦理。提供施工場地工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)線路資料。 6.3 將水準點、坐標操縱點提交承包人,并于現(xiàn)場交驗;水準點、坐標操縱點交驗完畢,即由承包人負責愛護,此后由于破壞或失準帶來的重新測量、放點費用及由此造成的其他損失均由承包人負擔。 6.4 督促監(jiān)理組織有發(fā)包人、承包人、設(shè)計單位、質(zhì)檢單位以及各分包單位參加的圖紙會審,作好會議紀要,并按合同約定的施工圖的份數(shù)發(fā)給承包人。6.5 監(jiān)督檢查工程質(zhì)量

14、、進度,負責設(shè)計圖紙問題的處理、設(shè)計變更的簽證,按合同要求支付工程進度款、辦理竣工結(jié)算等。6.6 依照銷售等實際需要,對施工現(xiàn)場布置進行調(diào)整、對設(shè)計圖紙進行變更。6.7 如承包人不按合同要求進行施工,發(fā)包人可勒令承包人暫停施工,待整改完畢后報發(fā)包人驗收并同意后方可復(fù)工。由此造成的損失由承包人負責,工期不予順延。68發(fā)包人向承包人于合同簽訂后7 日之內(nèi)提供圖紙 8 套(含制作竣工圖所用圖紙 3 套),并要求承包人在施工現(xiàn)場隨時保留一整套圖紙,以供發(fā)包人、監(jiān)理有關(guān)人員查閱。69如發(fā)包人提供的圖紙、資料不完整的,承包人應(yīng)在該項工程或分項工程開工前 14 日之內(nèi)向發(fā)包人提交補充圖紙及資料的使用時刻表,

15、列明在不阻礙進度的條件下,發(fā)包人在整個工期內(nèi)應(yīng)向承包人提供補充的圖紙及資料的種類及最后期限。在工程施工過程中,承包人亦須以書面形式及早向發(fā)包人進行提示。610組織工程竣工驗收和項目工程移交。7. 承包人責任7.1分包配合:為發(fā)包方分包的工程提供配合和治理,對發(fā)包方分包的工程進行施工總協(xié)調(diào),參加發(fā)包人分包工程驗收和竣工驗收。72施工組織設(shè)計提供:合同簽訂且收到施工圖紙后的 25天內(nèi),承包人應(yīng)提供本工程詳細的施工組織設(shè)計報發(fā)包人和監(jiān)理審批。發(fā)包人和監(jiān)理應(yīng)在收到后的 15天內(nèi)出具書面的審核意見,逾期視為同意。承包人必須對發(fā)包人和監(jiān)理方提出的施工組織設(shè)計審核意見作出相應(yīng)調(diào)整。施工組織設(shè)計一經(jīng)批準后,承

16、包人應(yīng)向發(fā)包人提供一式四套(原件)的施工組織設(shè)計及相應(yīng)的電子數(shù)據(jù)文件一份。7.3 施工總進度打算:承包人所報施工組織設(shè)計應(yīng)包含一份詳細、完整的施工總進度打算。該進度打算應(yīng)包括發(fā)包人指定分包的各專業(yè)工程進退場時刻、預(yù)埋時刻、竣工時刻、各分項工程的開工、完工和驗收時刻等。此施工總進度打算經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理確認,經(jīng)審核后備案。關(guān)于發(fā)包人明確不得延誤的時期性施工目標不得擅自更改(合同已明確規(guī)定需延期或非承包人緣故阻礙的除外)。如工程發(fā)生較大調(diào)整或發(fā)包人和監(jiān)理明確要求需要提交時,承包人應(yīng)在 5日內(nèi)或按發(fā)包人和監(jiān)理的要求,將最新的施工總進度打算提交發(fā)包人和監(jiān)理。7.4 施工月進度打算:每月25日前向發(fā)包人、監(jiān)

17、理書面報送下月施工打算和本月完成工程月報,下月施工打算必須具體、詳細,包括人力安排、增加人力的來源、工程量、分包工程進場及材料設(shè)備供應(yīng)打算等。否則發(fā)包人有權(quán)不予支付本期進度款或順延支付時刻。7.5 周打算:須于每周工程例會前一天向監(jiān)理及發(fā)包人提供本周工作完成情況和下周工作打算,并對上周未按打算完成的事項作出講明。7.6進退場打算:為加強治理,承包人在向發(fā)包人和監(jiān)理提交施工總進度打算時,還應(yīng)依據(jù)本合同的規(guī)定,單獨另附一份較為詳細、完整、準確的由發(fā)包人指定分包工程的進退場打算,并在隨后的合同期內(nèi)于每個月的 25 日向發(fā)包人和監(jiān)理書面提交通過修改的、最新的上述發(fā)包人指定分包工程的進退場打算,由發(fā)包人

18、和監(jiān)理審核后備案。承包人在制定本打算時應(yīng)充分考慮各專業(yè)分包工程的預(yù)留、預(yù)埋、進場預(yù)備及其它現(xiàn)場配合問題。7.7甲控材料打算:承包人應(yīng)在合同簽訂且收到施工圖紙后的 30 天內(nèi),依照本合同的規(guī)定,就甲控價格的設(shè)備材料和供貨事宜,向發(fā)包人和監(jiān)理提交一份甲控設(shè)備、材料的確認打算。該打算應(yīng)包括以下內(nèi)容:甲控材料設(shè)備的進場、施工和到貨時刻、品名、數(shù)量、規(guī)格、型號等。并在整個施工期內(nèi)于每個月的 25 日,向發(fā)包人報送材料設(shè)備進場打算。7.8 專項進度打算及施工方案:在施工過程中,承包人應(yīng)依照發(fā)包人和監(jiān)理的要求結(jié)合現(xiàn)場施工進度及各分包單位提交的施工打算及施工方案,及時準確的編制出各專項時期的專項進度打算及施工

19、方案(如:消防施工時期)。經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理審核后執(zhí)行。7.9 進度打算的協(xié)調(diào)責任:本工程總體施工進度由承包人負責協(xié)調(diào)平衡,以滿足發(fā)包人和監(jiān)理對整個施工過程中時期性工期的操縱要求,對此承包人負有不可推卸的責任。承包人在編制所有工程施工打算時,應(yīng)充分考慮發(fā)包人直接分包工程的施工單位提出的工期打算,特不關(guān)于相關(guān)專業(yè)、部位和工序的施工順序應(yīng)合理安排進度,確保承包人和各分包單位都能按打算有序地完成各自的工程施工任務(wù)。7.10 采購打算:承包人應(yīng)依照合同的規(guī)定和現(xiàn)場的實際情況以及材料、設(shè)備的選購、訂貨,分包單位的選擇、生產(chǎn)加工和運輸?shù)谋匾芷?、現(xiàn)場的預(yù)留預(yù)埋等因素,及時制定和修改所有的打算,同時應(yīng)確保這些打

20、算的準確性、系統(tǒng)性、時效性、嚴肅性,并在實際工作中全力貫徹執(zhí)行。因打算的滯后、錯誤、修改等緣故給發(fā)包人造成的工作滯后和經(jīng)濟損失由承包人負責。7.11打算提交延期的責任:承包人實際提交給發(fā)包人和監(jiān)理的所有打算和報表以及文件等的時刻,均以發(fā)包人或監(jiān)理的書面簽收為準,假如承包人不能按合同要求及時提供合同規(guī)定的各項打算和報表及工程資料(發(fā)包人書面認可的專門情況下的延期除外),每延誤一天承包人將承擔1000元的罰金。7.12承包人必須遵守有關(guān)法律和規(guī)定,同意發(fā)包人和監(jiān)理的指令,按照施工圖紙、設(shè)計變更單、圖紙會審紀要、施工驗收標準及規(guī)范進行施工。7.13承包人須負責工地現(xiàn)場臨時工程、道路、管線的愛護,從發(fā)

21、包人指定的水電接駁點接駁施工用水用電,并有義務(wù)采取措施幸免工程施工對紅線周圍地下管線、臨近建筑物及市政設(shè)施造成破壞。假如承包人破壞,承包人將承擔其全部責任及相關(guān)的經(jīng)濟賠償7.14承包人必須嚴格遵守政府主管部門對施工場地交通、施工噪音、排污等環(huán)保方面以及和安全生產(chǎn)有關(guān)的治理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書面形式通知發(fā)包人、監(jiān)理。承包人須嚴格遵守有關(guān)環(huán)境愛護法律、法規(guī),并按照環(huán)境檢查審核要求,加強施工現(xiàn)場的環(huán)境治理,在施工過程中嚴格落實粉塵、廢水等污染防治措施及生態(tài)愛護、水土愛護措施。否則,由此發(fā)生的費用及由于承包人責任造成的罰款由承包人負責。7.15. 由承包人完成或提供配合的工作(包括合同、會

22、議紀要約定內(nèi)容、設(shè)計變更等),如承包人拒絕完成或不能按合同要求完成,發(fā)包人即可安排其他單位完成,所發(fā)生的費用(另加 15% 的治理費)從承包人當期工程款中扣回,阻礙工期的責任由承包人負責。7.16交工前,承包人負責將室內(nèi)室外清理潔凈,垃圾外運,臨時設(shè)施拆除,機具撤離現(xiàn)場,被污染的內(nèi)外墻面進行清洗,門窗玻璃擦潔凈,地面沖洗潔凈,廚房、衛(wèi)生間排水暢通,做到工完場清。承包人不清理施工現(xiàn)場,發(fā)包人找人清理,發(fā)生的費用從承包人結(jié)算款中扣除。7.17墻改、散裝水泥、臨時路口、臨時場地及城建檔案資料等保證金或押金由發(fā)包人負責繳納,承包人未及時提供合法發(fā)票或提交合格的資料或交還占用的場地造成有關(guān)保證金或押金未

23、能全部或部分退回的,由于承包人緣故扣除的保證金或押金由承包人負責,發(fā)包人有權(quán)從支付承包人的任何工程款項中扣回。7.18每次支模48小時之前,將鋼筋配料表交監(jiān)理工程師和發(fā)包人核驗。鋼筋配料表必須注明鋼筋部位、數(shù)量、直徑、圖形、下料長度。假如監(jiān)理工程師和發(fā)包人發(fā)覺承包人提供的鋼筋配料表與實際不符,不能與施工圖對號入座,有權(quán)拒絕核驗,由此拖延的工期由承包人負責。假如承包人提供的鋼筋配料表與實際不符者或澆灌砼以后才提供者視為虛假鋼筋配料表,第一次提供虛假鋼筋配料表承包人支付違約金3萬元,第二次則加倍支付違約金,以此類推。7.19收集、匯總、整理全部交工資料(包括分包單位竣工資料與光盤資料),符合城建檔

24、案館要求之后,辦理移交存檔手續(xù)。7.20 在本項目中,承包人應(yīng)充分考慮和保障自身企業(yè)工人的利益。保證不因欠薪、欠材料款等因素,導(dǎo)致自身企業(yè)工人采取聚攏、集體罷工等事件出現(xiàn),不得干擾發(fā)包人正常工作及項目工程的正常進行,不得因此給發(fā)包人造成負面阻礙。一旦出現(xiàn)此類情況,承包人必須立即派人平息事端并消除阻礙。如因承包人未能及時處理并消除阻礙,給發(fā)包人造成的惡劣阻礙,發(fā)包人將給予承包人以經(jīng)濟處罰,罰款額為欠薪額的2倍。如發(fā)包人認為必要時,承包人應(yīng)在深圳市有阻礙的報紙刊物上刊登聲明為發(fā)包人消除阻礙。如因上述情況出現(xiàn)導(dǎo)致本合同的項目工程受到阻礙,承包人還應(yīng)按本合同的約定承擔相應(yīng)的違約責任。721承包人必須為

25、發(fā)包人及監(jiān)理提供辦公室(許多于200M2)和住宿場所。8. 工期8.1進場、開工、竣工進場時刻: (從簽訂合同起一個月為施工預(yù)備時刻)開工時刻: (具體開工日期以監(jiān)理下發(fā)的開工令為準)竣工時刻: 合同工期總天數(shù)為: 天關(guān)鍵工期節(jié)點操縱如下:(1)地下室主體結(jié)構(gòu)完成時刻: (2)主體封頂時刻: (3)整體工程竣工驗收合格時刻: 8.2承包人必須按發(fā)包人、監(jiān)理確認的進度打算組織施工,同意發(fā)包人、監(jiān)理的檢查、監(jiān)督。工程實際進度打算不相符時,承包人應(yīng)按發(fā)包人、監(jiān)理的要求提出改進措施,經(jīng)監(jiān)理確認后執(zhí)行。因承包人的緣故導(dǎo)致實際進度與進度打算不符,承包人承擔由此造成的一切損失與費用。8.3發(fā)、承包雙方在確定

26、竣工日期及各操縱工期時,已充分考慮。(1)、可能出現(xiàn)的下雨、臺風、高溫天氣、停水、停電及節(jié)假日等因素(不可抗力的因素除外)(2)、發(fā)包人分包工程的合理工期。(3)、工程施工報建、中間驗收、各專項工程驗收的合理時限。8.4 工程開工:承包人應(yīng)當按照發(fā)包人書面通知的開工日期開工。承包人不能按時開工,應(yīng)當不遲于約定的開工日期前7天,以書面形式向發(fā)包人提出延期開工的理由。因發(fā)包人緣故不能按照本合同約定的開工日期開工,發(fā)包人應(yīng)以書面形式通知承包人。8.5 工程停工:發(fā)包人認為確有必要暫停施工時,應(yīng)當以書面形式要求承包人全部或局部工程暫停施工,并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當按發(fā)包人要

27、求停止施工,并妥善愛護已完工程直至發(fā)包人進一步的指令。因承包人緣故造成停工的,由承包人承擔發(fā)生的費用,工期不予順延。因發(fā)包人緣故造成停工的。8.6 合同期內(nèi),因發(fā)包人緣故導(dǎo)致關(guān)鍵線路上累計停、窩工在30天以內(nèi)(包括30天),承包人不得要求任何費用的索賠,但延誤的工期可相應(yīng)順延。8.7 工期延誤:下列因素引起的承包人施工關(guān)鍵線路(按承包人提交,并經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理確認的關(guān)鍵線路)工期延誤,經(jīng)發(fā)包人確認,工期相應(yīng)順延:發(fā)包人未在開工前3天提供施工場地、進場通道、施工用水用電接駁點;設(shè)計變更或修改導(dǎo)致增加的工程造價一次增加超過工程總價的5;(3) 因不可抗力因素引起;(4) 條款中約定或發(fā)包人同意工期順

28、延的其他情況。8.8 承包人在8.7.款情況發(fā)生后2天內(nèi),就延誤的工期以書面形式向發(fā)包人提出報告。發(fā)包人在收到報告后14天內(nèi)予以確認,逾期不予確認也不提出修改意見,視為同意順延工期。8.9 工程竣工:本合同的竣工日期是指發(fā)包人托付承包人完成的所有工程均已完工,且已通過承包人自檢、監(jiān)理和發(fā)包人初驗合格(包括現(xiàn)在期監(jiān)理和發(fā)包人要求的所有整改工作均已完成),資料完善,正式通過政府有關(guān)部門竣工核驗的日期。關(guān)于發(fā)包人直接分包的工程,承包人制定完善的治理方法,作好總施工進度安排并進行督促檢查。因承包人總包治理和配合緣故造成其他分包單位不能按時竣工驗收的責任由承包人負責。8.10承包人必須按照本合同約定的各

29、關(guān)鍵工期操縱節(jié)點、竣工日期或發(fā)包人同意順延的工期竣工。否則每拖延一天,向發(fā)包人支付違約金人民幣10萬元。8.11承包人必須確保在合同約定的關(guān)鍵工期操縱點內(nèi)滿足本項目銷售施工任務(wù)。9. 質(zhì)量和檢驗9.1 本工程質(zhì)量標準為: 合格,質(zhì)量標準的評定以現(xiàn)行國家、地點或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)。9.2 驗收制度:本工程每道工序必須嚴格執(zhí)行國家、省、市及本合同規(guī)定的驗收制度。未經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理驗收和確認,不得進入下一道工序施工。發(fā)生質(zhì)量問題,承包人必須及時上報發(fā)包人和監(jiān)理,不得擅自隱蔽。對質(zhì)量缺陷的處理方案必須由承包人企業(yè)技術(shù)負責人簽字后并報發(fā)包人和監(jiān)理審核,同意后方可實施。對質(zhì)量事故的處理,由市建設(shè)行

30、政主管部門組織處理。9.3 扣罰制度:本合同的工程質(zhì)量、工期進度、安全文明施工以及總分包配合之中有任意一項達不到合同約定的要求,發(fā)包人和監(jiān)理有權(quán)拒絕簽署工程款支付憑證,對承包人的罰款能夠在任意一期工程款中扣除。對工程施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題由發(fā)包人和監(jiān)理判定其嚴峻程度,依照合同條款及發(fā)包人制定的所有現(xiàn)場治理制度進行處罰,如有爭議,以工程質(zhì)量鑒定機構(gòu)的鑒定報告為準。9.4 承包人應(yīng)認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及發(fā)包人、監(jiān)理依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,隨時同意發(fā)包人、監(jiān)理的檢查檢驗,為檢查、檢驗提供便利條件,并依照要求向發(fā)包人及監(jiān)理提供與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)資料。 9.5 工程質(zhì)量達不到約定標準的

31、部分,承包人應(yīng)按發(fā)包人和監(jiān)理的要求拆除和重新施工,直到符合約定標準。因承包人緣故達不到約定標準,由承包人承擔拆除和重新施工的費用,工期不予順延,給發(fā)包人造成損失由承包人承擔賠償責任。 9.6 在工程施工過程中以及工程移交兩年保修期內(nèi),由于承包人責任出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故、不文明施工或者其他緣故,受到報紙、電視等媒體的曝光或政府有關(guān)主管部門的通報批判,每次由承包人向發(fā)包人支付人民幣拾萬元的違約金,從承包人工程進度款或保修款中扣除 。9.7 隱蔽驗收:971工程具備隱蔽條件或達到本合同約定的中間驗收部位,承包人應(yīng)首先進行自檢,并在隱蔽驗收24小時或中間驗收前 48小時以書面形式通知發(fā)包人和監(jiān)理驗收

32、。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時刻和地點。承包人應(yīng)預(yù)備驗收記錄,驗收合格后發(fā)包人和監(jiān)理在驗收記錄上簽字后,承包人可進行隱蔽和接著施工。驗收不合格,承包人在發(fā)包人和監(jiān)理限定的時刻內(nèi)整改后重新驗收。 9.72 發(fā)包人、監(jiān)理不能按時進行驗收,應(yīng)在驗收前 12小時以書面形式向承包人提出延期要求,延期不能超過 48 小時。9.73 經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理驗收,工程質(zhì)量符合標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求,驗收 48 小時后,發(fā)包人、監(jiān)理不在驗收記錄上簽字,視為差不多認可驗收記錄,承包人可進行隱蔽或接著施工。9.8 關(guān)于毛坯交樓的項目中,應(yīng)該每一戶進行水電管線的標注。9.9 當發(fā)包人、監(jiān)理要求對差不多隱蔽的工程重

33、新檢驗時,承包人應(yīng)按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗合格,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格,承包人承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延。9.10在本工程竣工移交前,承包人應(yīng)負責整個施工過程的成品愛護工作,出現(xiàn)成品損壞,由承包人負責修復(fù),延誤的工期不予順延。9.11閉水試驗:為確保樓板防水質(zhì)量,本項目要求進行嚴格的樓板閉水試驗,閉水試驗經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理驗收合格后,方可進入下一道工序。閉水試驗發(fā)覺樓板出現(xiàn)滲漏,承包人應(yīng)在發(fā)包人規(guī)定的期間內(nèi)完成修補,否則發(fā)包人可托付其他單位進行修復(fù),所發(fā)生費用增加15治理費后,從承包人任一期工程款中扣除。有

34、關(guān)樓板閉水試驗的具體要求如下:露天屋面樓板、園林水景、游泳池等部位,要求蓄水養(yǎng)護、閉水觀看不得少于規(guī)范要求天數(shù)。廚房、衛(wèi)生間要求做閉水試驗兩次:防水層施工前對結(jié)構(gòu)進行閉水試驗檢測,完成防水工程后進行第二次閉水試驗檢測。9.14滲漏責任:樓板、門窗框、外墻、管道等發(fā)生滲漏,承包人作為總承包單位是第一責任人,有不可推卸的責任,并要求牽頭組織其他各專業(yè)分包單位進行維修。否則,發(fā)包人有權(quán)另行托付他人進行維修,所發(fā)生費用增加15治理費后,從承包人任一期工程款中扣除。9.15混凝土養(yǎng)護:為確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量,對混凝土養(yǎng)護除執(zhí)行施工規(guī)范外,補充如下要求:所有樓板要求澆筑完畢后養(yǎng)護許多于7天。澆水養(yǎng)護以保證樓板

35、在養(yǎng)護整個過程中處于濕潤狀態(tài)為標準。地下室底板、地下室外墻、裙樓樓板、轉(zhuǎn)換層、屋面樓板要求養(yǎng)護許多于14天養(yǎng)護應(yīng)采取敷設(shè)麻袋、塑料薄膜或涂刷養(yǎng)護劑等有效措施進行養(yǎng)護。10. 安全和文明施工10.1 承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)治理規(guī)定,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患,嚴格按安全標準組織施工,并隨時同意行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查。由于非發(fā)包人緣故造成事故的責任和因此發(fā)生的費用,由承包人承擔。 10.2 發(fā)包人、監(jiān)理對本工程制定的統(tǒng)一治理的相關(guān)規(guī)定,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行,同時依照發(fā)包人的相關(guān)規(guī)定制訂工程施工治理方法,履行總承包治理的職責和權(quán)利。10.3現(xiàn)場制度:在合同執(zhí)行過程

36、中,發(fā)包人公布的現(xiàn)場治理制度以及發(fā)包人和監(jiān)理制定的治理流程將作為合同的附件,經(jīng)承包人確認后均將構(gòu)成發(fā)包人與承包人之間有約束力的法律文件。10.4 發(fā)包人應(yīng)對其在施工場地的工作人員進行安全教育,并對他們的安全負責。發(fā)包人不得要求承包人違反安全治理的規(guī)定進行施工。10.5 承包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時,施工開始前應(yīng)向監(jiān)理提出安全防護措施,經(jīng)監(jiān)理認可后實施,該項費用已包含在合同價款中。10.6 大型垂直運輸設(shè)備、現(xiàn)場變配電設(shè)備的安全檢修、維護及拆除必須提早3天報監(jiān)理審批。10.7 實施爆破作業(yè),在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運輸、使用

37、)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時,承包人應(yīng)在施工前完成政府有關(guān)部門的報批手續(xù),并提早14天書面通知監(jiān)理,提出相應(yīng)的安全防護措施,經(jīng)監(jiān)理認可后實施,該項費用已包含在合同價款中。 10.8發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知發(fā)包人、監(jiān)理,同時按政府有關(guān)部門要求處理,由承包人承擔發(fā)生的費用及全部法律責任。10.9 本工程施工場地,以該項目總平面紅線范圍作為施工場地。施工平面布置須考慮周全,并經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理書面審核后方可實施。10.10 承包人應(yīng)嚴格遵守國家及地點政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守發(fā)包人的現(xiàn)場治理規(guī)定。發(fā)包人、監(jiān)理將定期邀請主管部門到場,按現(xiàn)

38、行國家及地點相關(guān)規(guī)定進行檢查,達不到文明工地標準,發(fā)包人和監(jiān)理可勒令承包人停工整改,工期不予順延,并通報有關(guān)部門。10.11承包人現(xiàn)場辦公室應(yīng)配置齊全、完好的辦公設(shè)備,包括復(fù)印機、電腦(可上網(wǎng))、打印機、傳真機等等。10.12 承包人全體現(xiàn)場施工人員著裝應(yīng)滿足現(xiàn)場施工要求,各工種之間安全帽應(yīng)通過顏色有所區(qū)不,全部施工人員應(yīng)佩戴工作牌。10.13 總包垃圾清理:施工期間,承包人應(yīng)及時整理和安排所有機械、工具、材料、建筑垃圾等,做到工完場清,工程建設(shè)中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過井架運輸?shù)降孛?,嚴禁從高空直接向下拋物,否則,承包人須每次承擔罰金5000元,如造成他人損害或其他嚴峻損害,承包

39、人除承擔罰金外還應(yīng)賠償對他人造成的損害及承擔相應(yīng)的法律責任。以上物品在不需用時應(yīng)按發(fā)包人和監(jiān)理的要求清理出工地。10.14 承包人應(yīng)嚴格遵守地點政府和有關(guān)部門的規(guī)定,并辦理施工場地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等有關(guān)手續(xù),發(fā)生的費用及造成的罰款全部由承包人承擔。10.15 考慮到工地可能出現(xiàn)停水停電,承包人應(yīng)依照施工需要預(yù)備備用發(fā)電機、水池等設(shè)施,費用由承包人承擔。10.16 水費、電費治理方法:結(jié)合本工程的具體情況,特制訂此施工臨時用電水治理方法:10.16.1施工臨時用水電由承包人統(tǒng)一集中治理,分包單位施工臨時用水電的接駁及使用必須服從承包人的治理。臨時用水總管從位于地塊北側(cè)的東濱路引入,

40、水表設(shè)置在靠近東濱路的本地塊紅線內(nèi),施工臨時用水設(shè)施(含接入管和總水表)的所有權(quán)屬發(fā)包人。10.16.2施工臨時用水電費的繳納:施工臨時用水電費的繳納由承包人統(tǒng)一負責并向水務(wù)集團或供電公司托付的銀行繳納。發(fā)包人已與水務(wù)集團和供電公司托付的銀行簽訂了繳納水費的合同,總包進場后,改由承包人與水務(wù)集團和供電公司托付的銀行簽訂繳納水費的合同。10.16.3其他:承包人必須按時繳納水電費,若因未按時繳納水電費而發(fā)生的滯納金由承包人承擔;若因此造成停水停電而阻礙施工,責任由承包人自行承擔,由此引起的工期索賠發(fā)包人將不予認可。10.17 樓層看護費:樓層看護人員由承包人提供,未經(jīng)發(fā)包人同意不得隨意撤換。要求

41、承包人將看護人員名字張貼于負責對應(yīng)樓層,人手配置一個對講機。樓層看護費用由承包人承擔。10.17.1樓層看護原則:原則上按每人看護五層樓計;看護工期:從裝修及安裝開始至項目竣工驗收移交物業(yè)治理公司為止。10.17.2樓層看護治理制度:樓層看護人員必須服從發(fā)包人現(xiàn)場治理制度,忠于職守,隨叫隨到。由于看護不當而導(dǎo)致成品遺失或損壞由承包人承擔賠償責任。11. 材料設(shè)備供應(yīng)11.1 甲控材料設(shè)備(詳見附件3甲控材料設(shè)備清單及損耗):(1) 甲控材料即發(fā)包人實施限價、指定廠家、品牌的材料設(shè)備。凡屬發(fā)包人限價的材料設(shè)備,承包人必須按設(shè)計施工圖紙及發(fā)包人指定的廠家、品牌及樣板進行采購,進貨時按樣板質(zhì)量及國家

42、、省、市相關(guān)規(guī)范驗收,承包人同時須提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書及相應(yīng)的送貨單據(jù)以備查驗,如發(fā)覺不符合樣板質(zhì)量要求或品牌不符或未從指定廠家采購,發(fā)包人有權(quán)對承包人處以該批材料設(shè)備總價的 10% 的罰款,承包人并須立即組織重新訂貨,由此造成的一切損失由承包人負責。未報發(fā)包人確認的屬發(fā)包人限價范圍內(nèi)的材料設(shè)備價格,不作為結(jié)算依據(jù),按發(fā)包人確認通知的價格為準。關(guān)于甲控材料設(shè)備,承包人不得再另計采保費。(2) 屬甲控的材料設(shè)備,發(fā)包人在接到承包人的申請后 30 天內(nèi)或保證工程進度不受阻礙的時刻內(nèi),確定限價。承包人申請不及時造成的責任由承包人承擔。(3) 發(fā)包人完成限價并通知承包人后,承包人未及時訂貨,此后該材

43、料因市場緣故漲價造成的損失由承包人承擔。(4) 關(guān)于甲控材料,承包人如認為限價不能同意,應(yīng)在接到發(fā)包人確定限價后 3 天內(nèi)書面通知發(fā)包人。(5)如發(fā)包人證實在市場上能夠按發(fā)包人所限價格購買該材料設(shè)備,并將有關(guān)信息通知承包人,而承包人仍拒絕購買,則該種材料改為發(fā)包人供貨,該材料設(shè)備費用按合同價格從本合同價款中扣除,并向承包人收取該材料設(shè)備采購總金額 15% 的違約金,工期不予順延。(6) 發(fā)包人限價材料及承包人供應(yīng)其他材料如超過總進度打算進貨時刻 7 天仍不能供貨到場,發(fā)包人有權(quán)將該種材料改為甲供,該材料設(shè)備費用按發(fā)包方實際支付的該項材料設(shè)備的總金額從本合同價款中扣除,并向承包人收取該材料設(shè)備總

44、金額 15% 的違約金,工期不予順延。11.3 樣品確認:屬承包人自行采購的材料設(shè)備,承包人應(yīng)在訂貨前必須將樣品報送發(fā)包人和監(jiān)理對其質(zhì)量、型號予以認定,該認定不免除承包人應(yīng)承擔的責任。經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理確認的樣品,承包人不得任意更換,否則,必須無條件全面返工,相應(yīng)貨品全部退貨,工期不得順延。11.4 供應(yīng)打算:承包人應(yīng)在合同簽訂及收到施工圖紙后的 30 天內(nèi),編制出詳細的甲控的材料、設(shè)備的供貨打算,包括數(shù)量(列明損耗率/量)、規(guī)格、到貨時刻以及其他需要明確的技術(shù)參數(shù)和供貨要求等,并報發(fā)包人審核批準,承包人須在合同期內(nèi)于每個月的25日前,向發(fā)包人和監(jiān)理書面提交通過修改的、最新的、準確的需求打算,由發(fā)

45、包人和監(jiān)理審核后備案。承包人不及時上報或上報數(shù)量或規(guī)格有誤,責任由承包人負責。11.5 材料代用:經(jīng)征得設(shè)計單位和發(fā)包人同意,承包人可使用代用材料、設(shè)備;因承包人提出代用而導(dǎo)致的費用及工期的增加,由承包人承擔,減少的費用歸發(fā)包人與承包人共有,雙方各享有50%;如未經(jīng)發(fā)包人同意承包人私自采納代用材料的,承包人應(yīng)無償返工,同時發(fā)包人將對承包人處以原材料設(shè)備價的50%罰金,工期不順延。11.6所有與承包人施工工程有關(guān)的材料設(shè)備到貨后,承包人應(yīng)進行詳細驗收并對該產(chǎn)品的質(zhì)量問題向發(fā)包人負責。12. 工程變更12.1 原則:在本工程承包范圍以內(nèi),發(fā)包人有權(quán)對承包人的工程范圍進行變更,承包人不得以任何理由予

46、以拒絕,應(yīng)嚴格遵守發(fā)包人和監(jiān)理的要求保質(zhì)保量的按時完成,否則發(fā)包人將另外托付其他施工單位完成,由此而發(fā)生的全部費用另增加15%的治理費,從承包人的工程款中予以扣除。12.2 發(fā)包人有權(quán)對設(shè)計圖紙進行變更,承包人應(yīng)及時按變更進行施工,不得拒絕。所有設(shè)計變更,必須經(jīng)發(fā)包人批準并加蓋發(fā)包人公章及設(shè)計單位公章后,承包人才能按圖進行施工。12.3 承包人發(fā)覺設(shè)計錯誤或不合理之處,應(yīng)及時通知發(fā)包人和設(shè)計單位,由設(shè)計單位(或發(fā)包人)提供設(shè)計變更文件,經(jīng)發(fā)包人簽字批準后實施。12.4承包人提出的合理化建議如被發(fā)包人采納,或承包人在施工前及時糾正圖紙錯誤,發(fā)包人可依照實際情況酌情予以獎勵。12.5未經(jīng)發(fā)包人事先

47、書面同意,承包人不得擅自變更設(shè)計,如承包人擅自變更設(shè)計,發(fā)包人有權(quán)要求承包人整改并恢復(fù)原設(shè)計,并由承包人承擔因此發(fā)生的一切費用,承包人還應(yīng)賠償發(fā)包人因設(shè)計變更導(dǎo)致的全部直接及間接損失,對承包人擅自變更設(shè)計導(dǎo)致的工期延誤,發(fā)包人有權(quán)追究其逾期交工的違約責任。12.6因承包人施工質(zhì)量問題或施工安排不當導(dǎo)致設(shè)計變更而發(fā)生的費用,均由承包人承擔,工期不予順延。12.7如圖紙(或施工方案)由承包人進行設(shè)計,因設(shè)計質(zhì)量問題引起的責任由承包人承擔。12.8發(fā)包人提出的對已完成的分項工程進行變更,承包人應(yīng)在施工前將施工方案報發(fā)包人確認;關(guān)于可能重復(fù)利用的材料設(shè)備,承包人應(yīng)小心愛護,屬承包人拆除時未采取愛護措施

48、或拆除后愛護不當?shù)?,由承包人承擔由此造成的所有?jīng)濟損失及責任。12.9 合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其它重大變更,由雙方協(xié)商解決。 13. 工程竣工驗收13.1竣工驗收:工程具備竣工驗收條件,承包人按國家建設(shè)工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定,提早15天向發(fā)包人和監(jiān)理提供完整竣工資料、竣工驗收報告及工程質(zhì)量保修書。發(fā)包人和監(jiān)理認為符合驗收條件后組織有關(guān)單位進行竣工驗收。13.2整改:初驗合格后,發(fā)包人與政府有關(guān)部門聯(lián)系,確定驗收日期,組織設(shè)計單位、監(jiān)理、政府有關(guān)部門、承包人參加的竣工驗收。發(fā)包人應(yīng)在竣工驗收后 7 天內(nèi)提出整改意見,承包人按意見整改。13.3檔案資料:竣工圖由承包人編制并承擔費

49、用。承包人應(yīng)于本工程具備竣工驗收條件后 14 天內(nèi)完成符合城建檔案館要求的檔案資料。分包單位的檔案資料由分包單位完善后提交由承包人歸總、裝訂,承包人對此應(yīng)提供協(xié)助。承包人應(yīng)及時為發(fā)包人指定分包工程的分包單位的檔案資料辦理簽字蓋章等手續(xù),否則阻礙本工程竣工驗收,一切責任由承包人承擔,發(fā)包人和監(jiān)理有權(quán)對承包人作進一步處罰。13.4檔案移交:承包人在竣工驗收后 10 天內(nèi)向發(fā)包人移交完整的竣工資料及竣工圖紙三套及相應(yīng)的電子資料(含每戶水電竣工圖、竣工資料),竣工圖紙必須準確真實的反映實際施工情況。另外,承包人應(yīng)及時向都市檔案館辦理工程資料驗收和移交,屬于發(fā)包人應(yīng)提供的資料由發(fā)包人負責及時提供給承包人

50、,由承包人匯總整理后移交檔案館,承包人未按規(guī)定向檔案館移交資料造成的損失由承包人承擔。13.5 承包人不得以經(jīng)濟糾紛為由拖延工期、留置工程、拖延竣工驗收、拖延移交全部工程、拖延移交工程資料歸檔等,否則,承包人應(yīng)賠償發(fā)包人不能及時銷售、不能及時向業(yè)主交樓的直接和間接可預(yù)期的經(jīng)濟效益和損失。13.6因?qū)iT緣故,部分單位工程甩項竣工時,雙方協(xié)商訂立甩項竣工協(xié)議,明確各方責任。13.7依照工程需要,完成某時期工作時,應(yīng)向下一工序的施工單位辦理工序移交手續(xù)。13.8退場要求:承包人應(yīng)在竣工驗收后 10 天內(nèi)撤出全部臨建、施工人員、機械設(shè)備和剩余材料(除發(fā)包人指定需要人員),并將所有承包范圍內(nèi)的工程清理潔

51、凈,如承包人不能及時拆除或清理,關(guān)于占用的,發(fā)包人將收取每平方米每天 20 元的租金,或強行拆除并清理,造成的費用及責任均由承包人承擔。13.9工程移交:承包人應(yīng)于本工程竣工驗收通過之日起 15 天填寫工程移交書,經(jīng)發(fā)包人及物業(yè)公司驗收通過后,視為工程移交完畢;承包人逾期未向發(fā)包人移交,造成發(fā)包人向業(yè)主交樓時刻延誤,造成的費用和責任均由承包人承擔。14 工程結(jié)算:141辦理竣工結(jié)算應(yīng)具備以下條件(1)、項目竣工驗收資料已通過深圳市城建檔案館驗收,政府主管部門已出具深圳市建設(shè)工程竣工驗收備案證明書;(2)、承包的工程項目沒有遺留問題;(3)、全面履行施工合同各項條款;(4)、承包人已向發(fā)包人提交

52、三套完整準確的項目竣工資料及竣工圖電子光盤,項目工程竣工圖須與現(xiàn)場實際相吻合且須有監(jiān)理、發(fā)包人主管工程師簽字,發(fā)包人、監(jiān)理公司蓋章;(5)、通過發(fā)包人組織工程竣工驗收并與發(fā)包人及發(fā)包人托付的物業(yè)治理公司辦理完項目工程移交手續(xù)。14 2、竣工結(jié)算承包人須提供以下資料(1)竣工結(jié)算資料目錄;(2)結(jié)算書一式三份及其電子文件;(3)匯總成冊的設(shè)計變更通知單、現(xiàn)場簽證單及相應(yīng)的結(jié)算單;(4)匯總成冊的工程聯(lián)系單、圖紙會審紀要;(5)工程量計算表、由發(fā)包人及監(jiān)理審核的鋼筋配料表;(6)發(fā)包人出具的工程竣工驗收報告及項目工程移交證明書;(7)其它有效文件14 3、竣工結(jié)算書按下列要求編制(1)工程結(jié)算書封

53、面有:工程名稱、結(jié)算總價、編制人、審核人、單位名稱和公章;(2)結(jié)算書必須有編制講明。講明工程量計算依據(jù)、取費標準、材料設(shè)備價格、綜合價格分析標準等。14 4、辦理竣工結(jié)算時,有下列情況之一者,暫不辦結(jié)算,所耽擱的時刻不計算在發(fā)包人結(jié)算審核時限內(nèi)。沒有完成項目竣工驗收手續(xù)及工程移交手續(xù);結(jié)算書不符合本合同要求者;屋面、廚房、衛(wèi)生間、門窗、地下室出現(xiàn)漏水、滲水及出現(xiàn)墻體開裂、樓板裂紋等質(zhì)量通病經(jīng)2次處理無效者;14 5、竣工結(jié)算方法(1)、在通過工程竣工驗收和配合發(fā)包人全面工程驗收并辦理工程移交手續(xù)后,發(fā)包人與承包人進行工程結(jié)算,發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算資料或此后提供的補充資料后進行核實,

54、給予確認或者提出修改意見。結(jié)算審核完畢,移交有關(guān)竣工資料歸檔后 15 天內(nèi),發(fā)包人扣除本合同約定的工程保修款(工程結(jié)算總價款的 5 )、已支付工程進度款、承包人向發(fā)包人的違約金、罰款及本合同規(guī)定的其他扣款后,向承包人支付其余工程款項。(2)為方便雙方準確核對,提高核對效率,承包人上報的結(jié)算額(含分段結(jié)算),不得高動身、承包雙方核對后的結(jié)算額的5%,否則,發(fā)包人收取超出部分的10%的違約金,并在結(jié)算款中扣除。(3)結(jié)算書:經(jīng)雙方校對的結(jié)算書一式六份,發(fā)包人及承包人雙方簽字蓋章,發(fā)包人存三份,承包人存三份。該結(jié)算書做為發(fā)包人支付工程結(jié)算款的唯一依據(jù)。15工程保修15.1具體內(nèi)容詳見合同附件1工程質(zhì)

55、量保修協(xié)議書。16. 轉(zhuǎn)讓與分包16.1轉(zhuǎn)讓:承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意不得將本合同或任何部分轉(zhuǎn)讓給他人。162承包人本合同部分工程分包須經(jīng)發(fā)包人書面批準,并向發(fā)包人提供分包單位施工承建資質(zhì)證書、分包合同、分包工程施工方案, ,分包合同和分包工程施工方案不得與本合同內(nèi)容發(fā)生抵觸,經(jīng)建設(shè)主管部門備案后方可進場施工;本合同規(guī)定的工程項目,如有未經(jīng)發(fā)包人批準的第三方施工單位進場,發(fā)包人有權(quán)要求承包人立即終止該分包合同,要求未經(jīng)發(fā)包人批準的第三方立即退場,同時承包人應(yīng)向發(fā)包人支付該分包工程價款15%的違約金,承包人應(yīng)妥善處理與第三方的關(guān)系及承擔有關(guān)的全部費用。16.3 承包人將其承包范圍內(nèi)的部分工程進行

56、分包,不解除本合同約定的承包人的任何責任和義務(wù),承包人在分包現(xiàn)場派駐監(jiān)督治理人員,保證合同的履行。分包單位的任何違約行為,均視為承包人違約。承包人對分包工程款和職職員資以及其他責任均承擔責任。16.4承包人應(yīng)在開工后20天內(nèi)(同時不遲于分包工程開工前30天)以書面形式向發(fā)包人提交承包人分包工程、發(fā)包人分包工程的進退場時刻,經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理確認后執(zhí)行;否則,由此造成的責任由承包人負責。16.5 本工程的部分工程由發(fā)包人指定進行分包,指定分包工程合同由發(fā)包人與指定分包人簽訂。16.6承包人應(yīng)有義務(wù)為發(fā)包人指定分包提供施工必須配合及治理責任。16.7承包人直接分包的單位,包括專業(yè)分包,經(jīng)發(fā)包人確認無法

57、勝任本項目現(xiàn)場工作,發(fā)包人有權(quán)要求承包人在15天內(nèi)將不合格分包單位調(diào)離本項目,并由承包人在規(guī)定的時刻內(nèi)安排合格的新的分包單位進場。否則發(fā)包人有權(quán)將該部分施工任務(wù)托付其他單位施工,并從承包人的工程在扣除該分包工程費并加收15%治理費,工期不予順延。168本工程水電工程不同意分包。17. 承包人治理發(fā)包人指定分包單位(簡稱指定分包)的責任17.1承包人負責對發(fā)包人指定分包工程進行總承包治理并提供總承包治理與配合,發(fā)包人方向承包人方支付分包工程的總包治理及配合費用,費率按附件3中有關(guān)費率執(zhí)行。172分包工程如在承包人開工前已完成,或者在承包人工程竣工后進場后施工的,發(fā)包人無須向承包人支付此分包任何費

58、用。17.3承包人及各指定分包單位都必須做到每日工完場清,將所有垃圾運至施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)包人和監(jiān)理批準的垃圾堆放場點,并由承包人進行統(tǒng)一治理。假如指定分包單位未達到要求,承包人報經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理確認后,由承包人負責清理,其費用按實際發(fā)生的費用另加收15%治理費從指定分包的工程款中扣除,支付給承包人。假如承包人拒絕及時進行場地清理(不論該場地是否為承包人責任范圍依舊指定分包責任范圍),發(fā)包人有權(quán)另外托付其他施工單位進行清理,其費用按實際發(fā)生的費用另加收15%治理費從承包人工程款中扣除。17.4承包人負責組織和主持與分包單位有關(guān)的協(xié)調(diào)會議,并在會議后三天之內(nèi)向發(fā)包人、監(jiān)理提交會議紀要。承包人建立每周1次

59、的發(fā)包人分包工程例會,每月一次月打算會議和每季度一次的季打算會議;施工高峰期間,應(yīng)進行每日碰頭會制度,用以協(xié)調(diào)第二天作業(yè)面的矛盾;各分包單位應(yīng)提早一周在例會上提出對道路運輸、場地使用、樓面占用、大型機械吊運等要求。假如分包工程進度滯后整體進度打算,承包人承擔由此造成的一切損失與費用。175承包人須對工程整體進度負責,熟悉各發(fā)包人分包工程的具體要求,尤其是對阻礙土建施工進度的分部分項工程需特不注意。并應(yīng)要求各分包單位提供專業(yè)承包的施工組織打算與進度打算,進行匯總分析,對施工程序中有矛盾的地點進行協(xié)調(diào)并找出解決方法。176承包人項目部治理人員、施工機械操作人員及其他有關(guān)人員在為發(fā)包人直接分包工程的

60、施工單位提供垂直運輸服務(wù)過程中,嚴禁利用職務(wù)之便,對分包單位吃、拿、卡、要。對違規(guī)的責任人,發(fā)包人和監(jiān)理將對其公告警示并清退出場,同時對承包人處以人民幣伍仟元至人民幣壹萬元的罰款。177承包人負責對所有指定分包單位進行總協(xié)調(diào)治理,并提供相應(yīng)的施工配合。如承包人無故不能提供有效施工配合或配合不及時,發(fā)包人可另行處理,由此阻礙指定分包工程施工的責任由承包人負責,并處以所發(fā)生費用雙倍的罰款。178指定分包單位在施工場地內(nèi)必須服從承包人的現(xiàn)場治理和協(xié)調(diào)。179承包人應(yīng)與指定分包單位簽署現(xiàn)場施工配合協(xié)議和安全文明施工責任書。發(fā)生扣罰款時,由承包人按監(jiān)理和發(fā)包人的現(xiàn)場規(guī)定,書面報發(fā)包人和監(jiān)理同意后由承包人

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