ERP生產(chǎn)管理實(shí)訓(xùn)ppt課件_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、工商管理專業(yè)ERP軟件上機(jī)實(shí)訓(xùn)王蕾 106209399.考核方式考勤 30%實(shí)驗(yàn)報(bào)告 50%實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 20%留意:每個(gè)同窗建立一個(gè)公用文件夾,用于儲(chǔ)存一切實(shí)驗(yàn)報(bào)告,實(shí)驗(yàn)終了提交電子版和紙質(zhì)版。.實(shí)驗(yàn)內(nèi)容實(shí)驗(yàn)1 ERP的相關(guān)概念和金蝶ERP軟件界面引見(jiàn)實(shí)驗(yàn)2操作人員權(quán)限劃分實(shí)驗(yàn)3 根底數(shù)據(jù)輸入實(shí)驗(yàn)4 物料清單的錄入、查詢、變卦實(shí)驗(yàn)5根本物流業(yè)務(wù)處置方法實(shí)驗(yàn)6主消費(fèi)方案的編制、粗才干方案 的計(jì)算 實(shí)驗(yàn)7物料需求方案的編制、細(xì)才干方案的計(jì)算實(shí)驗(yàn)8 才干需求方案的調(diào)整戰(zhàn)略 消費(fèi)管理模塊引見(jiàn).實(shí)驗(yàn)1熟習(xí)ERP根本概念完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告1,內(nèi)容為MRP、MPS、BOM相關(guān)概念和運(yùn)算關(guān)系。.ERP概念企業(yè)資源

2、方案Enterprise Resource Planning,簡(jiǎn)稱ERP系統(tǒng)是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)展物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)運(yùn)用ERP,企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)的資金、貨物、人員和信息等資源進(jìn)展自動(dòng)化管理,具有制造,辦公操作,供應(yīng)鏈管理,人力資源管理,工程管理,財(cái)務(wù)與管理,客戶效力,銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷等商業(yè)功能。.MRPMRP(Material Require Planning)物料需求方案。企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)展管理,借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算才干及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單,在庫(kù)物料,產(chǎn)品構(gòu)成的管理才干,實(shí)現(xiàn)根據(jù)客戶訂單,按照產(chǎn)品構(gòu)造清單展開(kāi)并計(jì)算物料需求方案。

3、實(shí)現(xiàn)減少庫(kù)存,優(yōu)化庫(kù)存的管理目的。MRP被設(shè)計(jì)并用于制造業(yè)庫(kù)存管理信息處置的系統(tǒng),它處理了如何實(shí)現(xiàn)制造業(yè)庫(kù)存管理目的在正確的時(shí)間按正確的數(shù)量得到所需的物料這一難題。MRP是當(dāng)今眾所周知的ERP的雛形。 .MPS主消費(fèi)方案 Master Production Schedule,MPS 主消費(fèi)方案闡明在可用資源條件下,企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi),消費(fèi)什么?消費(fèi)多少?什么時(shí)間消費(fèi)? 簡(jiǎn)單地說(shuō), 簡(jiǎn)單地說(shuō), MPS是確定每一詳細(xì)的最終產(chǎn)品在每一詳細(xì)時(shí)間段內(nèi)消費(fèi)數(shù)量的方案。 .BOM產(chǎn)品的零件構(gòu)造,即物料清單(Bill Of Material,BOM) .M120電動(dòng)自行車W100電動(dòng)自行車M120男式車架W10

4、0女式車架車輪2只電動(dòng)機(jī)鋼管12kg鋼管10kg油漆1.2kg油漆1.0kg輻條車胎輻圈鋼絲5mBOM實(shí)例.產(chǎn)品預(yù)測(cè)銷售訂單MPS運(yùn)算MPS維護(hù)MRP運(yùn)算MRP維護(hù)BOM物料主文件粗才干方案細(xì)才干方案庫(kù)存MPS結(jié)果MRP結(jié)果反復(fù)消費(fèi)方案單采購(gòu)懇求單消費(fèi)/委外義務(wù)單.M120電動(dòng)自行車W100電動(dòng)自行車M120男式車架W100女式車架車輪2只電動(dòng)機(jī)鋼管12kg鋼管10kg油漆1.2kg油漆1.0kg輻條車胎輻圈鋼絲5m產(chǎn)品構(gòu)造圖LT=1LT=2LT=2LT=4LT=4LT=5LT=3LT=2LT=3LT=1LT=2LT=2LT=1LT=1.時(shí)間(天)生產(chǎn)活動(dòng)9裝配M120電動(dòng)自行車87加工M12

5、0男士車架加工車輪采購(gòu)電動(dòng)機(jī)654委外加工輻條采購(gòu)輪胎采購(gòu)幅圈3采購(gòu)鋼管采購(gòu)油漆21油漆.實(shí)驗(yàn)2 實(shí)驗(yàn)?zāi)康模航⒉⒂脦ぬ撞僮魅藛T權(quán)限劃分.實(shí)驗(yàn)步驟1、系統(tǒng)設(shè)置用戶管理用戶管理用戶管理:新增用戶組和用戶,并按照以下權(quán)限規(guī)定進(jìn)展授權(quán) 要求: 每個(gè)同窗充任系統(tǒng)管理員Administrator,方案員,采購(gòu)員,銷售員角色; 在新增用戶時(shí)用真實(shí)姓名。.用戶組用戶組說(shuō)明基礎(chǔ)資料生產(chǎn)管理銷售管理采購(gòu)管理倉(cāng)存管理Planers計(jì)劃員,維護(hù)基礎(chǔ)資料,生產(chǎn)計(jì)劃Salers銷售員,銷售訂單下達(dá)與執(zhí)行Purchasers采購(gòu)員,采購(gòu)訂單下達(dá)與執(zhí)行.2、以Administrator身份登陸,運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)設(shè)置初始化消費(fèi)管理

6、,分別運(yùn)轉(zhuǎn):核算參數(shù)設(shè)置和工廠日歷,參數(shù)設(shè)置終了,退出界面并按照提示重新登陸。3、啟用業(yè)務(wù)系統(tǒng).實(shí)驗(yàn)報(bào)告1運(yùn)轉(zhuǎn)功能權(quán)限功能權(quán)限閱讀,選擇按用戶方式閱讀,系統(tǒng)列表中依次選擇根底資料,銷售管理,采購(gòu)管理,倉(cāng)存管理,消費(fèi)管理,點(diǎn)擊“引出,以xls格式保管在本帳套專業(yè)文件夾中。.實(shí)驗(yàn)3實(shí)驗(yàn)?zāi)康模毫私馄髽I(yè)根底數(shù)據(jù)的主要內(nèi)容了解獲取各項(xiàng)數(shù)據(jù)的來(lái)源和數(shù)據(jù)之間的關(guān)系掌握各項(xiàng)數(shù)據(jù)的維護(hù)方法.實(shí)驗(yàn)步驟運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)設(shè)置根底資料公共資料,依次運(yùn)轉(zhuǎn)部門、職員、倉(cāng)庫(kù)、任務(wù)中心、客戶、供應(yīng)商、科目、計(jì)量單位、物料、其它工程等,按規(guī)定錄入以下資料。運(yùn)轉(zhuǎn)消費(fèi)管理消費(fèi)數(shù)據(jù)管理,按提供資料輸入資源清單、工藝道路等。.80總經(jīng)辦非車間期

7、間費(fèi)用部門協(xié)調(diào)消費(fèi),跟蹤方案.職 員代碼名稱部門10總經(jīng)辦20計(jì)劃部30銷售部40采購(gòu)部.否否.MPSMPS.資 源 清 單.工 藝 路 線.實(shí)驗(yàn)報(bào)告3將以上根底數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)工具欄中的“引出 按鍵,以xls格式保管在本帳套專業(yè)文件夾中。.實(shí)驗(yàn)4實(shí)驗(yàn)?zāi)康模菏炝?xí)要消費(fèi)的產(chǎn)品及其構(gòu)造了解物料清單的構(gòu)造方法掌握物料清單查詢的技巧.實(shí)驗(yàn)步驟在系統(tǒng)主界面運(yùn)轉(zhuǎn)消費(fèi)管理消費(fèi)數(shù)據(jù)管理BOM維護(hù)BOM錄入,按照規(guī)定資料錄入完好的BOM。運(yùn)轉(zhuǎn)消費(fèi)管理消費(fèi)數(shù)據(jù)管理BOM查詢,熟習(xí)BOM的多級(jí)展開(kāi),多級(jí)反查。.CPU臺(tái)式電腦A11顯示器主機(jī)鼠標(biāo)鍵盤電源內(nèi)存主板機(jī)箱光驅(qū)硬盤外殼螺釘20練習(xí)題.要求根據(jù)上頁(yè)聯(lián)想電腦A11的BO

8、M畫(huà)出其物料清單數(shù)據(jù)表格。在系統(tǒng)設(shè)置根底資料中添加這些物料信息。填寫聯(lián)想電腦A11的3張BOM單并分別審核和運(yùn)用,用紅蜻蜓抓圖軟件抓圖保管在“ERP消費(fèi)管理+姓名文件夾中,命名為“作業(yè)一。.實(shí)驗(yàn)報(bào)告4將以上輸入的6個(gè)BOM單經(jīng)過(guò)紅蜻蜓截圖軟件保管在本帳套公用文件夾中。.實(shí)驗(yàn)5實(shí)驗(yàn)?zāi)康模菏炝?xí)消費(fèi)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的處置方法了解信息流和物流的同步變化規(guī)律熟習(xí)各個(gè)角色的任務(wù)義務(wù).消費(fèi)預(yù)測(cè)采購(gòu)懇求單采購(gòu)訂單外購(gòu)入庫(kù)銷售訂單方案部采購(gòu)部銷售部案例流程.案例數(shù)據(jù)1、產(chǎn)品預(yù)測(cè)經(jīng)研討決議,每周擬消費(fèi)300套W100電動(dòng)自行車。開(kāi)始日期結(jié)束日期單據(jù)編號(hào)物料代碼物料名稱數(shù)量2011-9-182011-9-24PPOID

9、00000110.02W100電動(dòng)自行車3002011-9-252011-10-1PPOID00000110.02W100電動(dòng)自行車3002011-10-22011-10-8PPOID00000110.02W100電動(dòng)自行車3002011-10-92011-10-15PPOID00000110.02W100電動(dòng)自行車300.2、采購(gòu)訂單采購(gòu)部按照300套W100電動(dòng)自行車所需原資料進(jìn)展采購(gòu),資料到貨隨即開(kāi)工投產(chǎn)。采購(gòu)部向兩家供應(yīng)商訂貨,要求2021.9.18送貨。訂貨日期供應(yīng)商物料代碼物料名稱訂貨數(shù)量已交貨量未交貨量訂貨價(jià)格2011-9-18東南電機(jī)20.01電動(dòng)機(jī) 300300015020.

10、05油漆3600360420.06鋼絲30003000012011-9-18東方車輪20.02車胎1000100004020.03幅圈1000100001520.04鋼管4000400002.3、銷售訂單下午,銷售部傳回好音訊,兩家單位曾經(jīng)贊同試銷我們的產(chǎn)品,定貨數(shù)據(jù)如下:交貨日期客戶產(chǎn)品代碼訂貨產(chǎn)品定貨數(shù)量交貨數(shù)量未交貨量訂貨價(jià)格11-9-20廣州百貨大樓10.01M120電動(dòng)自行車100010080011-9-29廣州百貨大樓10.02W100電動(dòng)自行車200020070011-9-20北京沃爾瑪10.01M120電動(dòng)自行車2002085011-9-29北京沃爾瑪10.02W100電動(dòng)自行

11、車10010750.實(shí)驗(yàn)步驟1、運(yùn)轉(zhuǎn) 消費(fèi)管理主消費(fèi)方案產(chǎn)品預(yù)測(cè)產(chǎn)品預(yù)測(cè)錄入,按要求錄入預(yù)測(cè)單,保管并審核。2、運(yùn)轉(zhuǎn) 供應(yīng)鏈管理采購(gòu)管理采購(gòu)懇求采購(gòu)懇求單-配套查詢自動(dòng)生成,按要求選擇電動(dòng)機(jī)、車胎、幅圈、鋼管、油漆、鋼絲等6項(xiàng)物料,完成采購(gòu)懇求單的其他錄入,保管并審核。3、運(yùn)轉(zhuǎn) 供應(yīng)鏈管理采購(gòu)管理采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單-錄入(留意源單類型、選單號(hào):選擇電動(dòng)機(jī) 、油漆、鋼絲),完成采購(gòu)訂單的其他錄入,保管并審核。.4、運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)鏈管理 采購(gòu)管理外購(gòu)入庫(kù)錄入:留意源單類型、選單號(hào),選擇電動(dòng)機(jī) 、油漆、鋼絲并前往,錄入其他數(shù)據(jù)后保管并審核;在單據(jù)界面,按F12,查詢倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。5、運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)鏈管理 銷售管理

12、銷售訂單錄入:錄入終了保管并審核。.實(shí)驗(yàn)報(bào)告5將輸入的產(chǎn)品預(yù)測(cè)單、采購(gòu)懇求單、采購(gòu)訂單、外購(gòu)入庫(kù)單經(jīng)過(guò)紅蜻蜓截圖軟件保管在本帳套公用文件夾中。.實(shí)驗(yàn)6了解方案參數(shù)的含義掌握主消費(fèi)方案的編制方法;掌握粗才干方案的編制方法。.案例流程方案展望期維護(hù)物料方案參數(shù)設(shè)置MPS計(jì)算方案設(shè)置MPS運(yùn)算MPS方案訂單采購(gòu)懇求單消費(fèi)義務(wù)單方案部采購(gòu)部車間.運(yùn)轉(zhuǎn)主消費(fèi)方案MPS的流程如下:設(shè)定主消費(fèi)方案物料:設(shè)定物料的方案戰(zhàn)略為“主消費(fèi)方案MPS;設(shè)定方案展望期;設(shè)定計(jì)算運(yùn)轉(zhuǎn)方案; MPS計(jì)算;對(duì)主消費(fèi)方案進(jìn)展調(diào)整;運(yùn)用確認(rèn)的方案訂單進(jìn)展MRP計(jì)算。.案例數(shù)據(jù)1、方案展望期維護(hù)2、方案參數(shù)的設(shè)置3、MPS運(yùn)算方案

13、的設(shè)置4、參與MPS方案計(jì)算的獨(dú)立需求與相關(guān)需求時(shí)區(qū)個(gè)數(shù)每個(gè)時(shí)區(qū)天數(shù)310.什么是時(shí)區(qū)時(shí)區(qū)即時(shí)間區(qū)間,把整個(gè)方案展望期劃分成多個(gè)階段。在ERP系統(tǒng)中,普通由兩個(gè)時(shí)界把方案展望期分為需求時(shí)區(qū)、方案時(shí)區(qū)和預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)。.總提早期或方案跨度累計(jì)提早期采購(gòu)+加工總裝提早期需求時(shí)區(qū)方案時(shí)區(qū)預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)某時(shí)辰方案時(shí)界需求時(shí)界方案完工時(shí)間順序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21.需求來(lái)源:銷售訂單交貨日期客戶產(chǎn)品代碼訂貨產(chǎn)品10-4-2廣州百貨大樓10.01M120電動(dòng)自行車10-4-11廣州百貨大樓10.02W100電動(dòng)自行車10-4-2北京

14、沃爾瑪10.01M120電動(dòng)自行車10-4-11北京沃爾瑪10.02W100電動(dòng)自行車.實(shí)驗(yàn)步驟1、運(yùn)轉(zhuǎn) 消費(fèi)管理 主消費(fèi)方案系統(tǒng)設(shè)置方案展望期維護(hù);2、物料方案參數(shù)的調(diào)整3、運(yùn)轉(zhuǎn) 消費(fèi)管理 主消費(fèi)方案系統(tǒng)設(shè)置MPS方案方案維護(hù);4、運(yùn)轉(zhuǎn) 消費(fèi)管理 主消費(fèi)方案MPS計(jì)算 MPS計(jì)算 ;點(diǎn)擊查看結(jié)果;5、運(yùn)轉(zhuǎn) 消費(fèi)管理 主消費(fèi)方案MPS維護(hù)MPS維護(hù)-方案訂單查詢,確定后審核,并投放。.粗才干需求方案的流程如下:粗才干清單消費(fèi);粗才干方案;粗才干查詢/平衡關(guān)鍵任務(wù)中心的才干負(fù)荷.實(shí)驗(yàn)步驟6、運(yùn)轉(zhuǎn) 消費(fèi)管理粗才干需求方案粗才干清單粗才干清單生成粗才干計(jì)算粗才干查詢。.實(shí)驗(yàn)報(bào)告6將生成的一切MPS方

15、案訂單經(jīng)過(guò)紅蜻蜓截圖軟件保管在本帳套公用文件夾中;將粗才干匯總報(bào)告、才干負(fù)荷差別圖、粗才干明細(xì)查詢表、經(jīng)過(guò)紅蜻蜓截圖軟件保管在本帳套公用文件夾中。.實(shí)驗(yàn)7了解各種方案參數(shù)的含義掌握物料需求方案的算法并能靈敏運(yùn)用;掌握細(xì)才干方案的編制方法。.實(shí)驗(yàn)流程設(shè)定物料的方案屬性:設(shè)定物料的方案戰(zhàn)略為“物料需求方案MRP;設(shè)定方案展望期;運(yùn)轉(zhuǎn)MPS可選;設(shè)定MRP計(jì)算運(yùn)轉(zhuǎn)方案;運(yùn)轉(zhuǎn)MRP計(jì)算;對(duì)物料需求方案結(jié)果進(jìn)展調(diào)整:調(diào)整時(shí)可參考MRP查詢的數(shù)據(jù)和才干情況。.實(shí)驗(yàn)步驟1、運(yùn)轉(zhuǎn) 消費(fèi)管理物料需求方案系統(tǒng)設(shè)置MRP方案方案維護(hù)MRP 計(jì)算-查看結(jié)果;2、運(yùn)轉(zhuǎn) 消費(fèi)管理物料需求方案MRP查詢-需求反查;3、運(yùn)轉(zhuǎn) 消費(fèi)管理物料需求方案MRP維護(hù)-方案訂單修正;假設(shè)不再修正那么選擇并審核;.4、運(yùn)轉(zhuǎn)細(xì)才干需求方案細(xì)才干計(jì)算細(xì)才干計(jì)算:設(shè)置時(shí)間等參數(shù)后確定;5、運(yùn)轉(zhuǎn)細(xì)才干需求方案細(xì)才干查詢細(xì)才干查詢:設(shè)置任務(wù)中心等參數(shù)后確定;6、運(yùn)轉(zhuǎn) 消費(fèi)管理物料需求方案MRP維護(hù)-方案訂單查詢,審核相關(guān)MRP訂單并投放;7、運(yùn)轉(zhuǎn) 消費(fèi)義務(wù)管理消費(fèi)義務(wù)消費(fèi)義務(wù)單查詢確認(rèn)后點(diǎn)擊下達(dá);8 、運(yùn)轉(zhuǎn) 消費(fèi)義務(wù)管理庫(kù)存查詢庫(kù)存形狀查詢.實(shí)驗(yàn)報(bào)告7將生成的一切MRP方案訂單經(jīng)過(guò)紅蜻蜓截圖軟件保管

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