用線串起點上的珍珠【吳禎祥】

1、熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年宣城線路黨支部1用線串起點上的珍珠宣城線路黨支部2 巷口橋、水東站黨支部由六個中間站組成，現(xiàn)有職工123名,每個車站設(shè)有一個黨小組，共有黨員42名，其中預備黨員2名。管內(nèi)6個車站有4個貨運站，2個會讓站。支部簡介3選題理由 宣城車間調(diào)車安全壓力大、職工思想活躍、“新技術(shù)、新設(shè)備、新知識”的不斷應(yīng)用， 如何抓好日常安全生產(chǎn)、提高職工業(yè)務(wù)水平、搞好后勤保障工作、增強職工隊伍凝聚力都是目前所面臨的挑戰(zhàn)。4原因一：有貨運就存在調(diào)車作業(yè)，調(diào)車作業(yè)歷來就是鐵路安全的薄弱環(huán)節(jié)，抓住了調(diào)車安全就等于抓住了中間站安全牛鼻子。原因二：隨著運輸管理體制、運輸組織方式、利益格局等多方面的

2、深刻變化，職工隊伍思想相對活躍，對安全生產(chǎn)存在一定的威脅。如何做好職工的思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定，是干好各項工作的前提。5原因三：后勤保障，生產(chǎn)生活條件的改善，是職工安心工作的前提，近幾年鐵路加大了“三線”建設(shè)的投資力度，但是，在如何管好、用好這些設(shè)備設(shè)施，更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)，“三線”建設(shè)和管理需進一步加強。原因四：隨著新技術(shù)、新設(shè)備、新知識的不斷應(yīng)用，加之職工本身就存在文化素質(zhì)不高，且隨著年齡的增長，接受能力和反映能力相對較弱等問題，業(yè)務(wù)能力不能及時適應(yīng)，這些都是影響安全的不利因素。6創(chuàng)新要點 堅持二手抓：一手抓現(xiàn)場管理，一手抓思想政治工作，兩者相輔相成，相得益彰。7舉措一針對職工

3、的思想活躍。堅持正面引導，適時開展形勢任務(wù)教育；圍繞安全生產(chǎn)，抓職工的安全思想教育舉措四抓現(xiàn)場控制，以過程保結(jié)果舉措三舉措二關(guān)心職工的生產(chǎn)生活，管好、用好“三線”建設(shè)的設(shè)備設(shè)施，為職工提供良好的工作和生活環(huán)境加強思想政治工作，注重心理疏導和人文關(guān)懷，積極化解矛盾；舉措五加強業(yè)務(wù)培訓，使職工熟練掌握業(yè)務(wù)技能，更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。8實踐方式結(jié)合實際、打造特色定期研究、加強指導交流經(jīng)驗、共同提高9實踐方式一：結(jié)合實際、打造特色：根據(jù)每一個車站（黨小組）的不同特點，支部擬定題目，要求車站按照題目要求，總結(jié)自身的管理特色。10巷口橋站黨小組特色課題針對不穩(wěn)定因素，如何加強思想政治工作，確保職工隊伍穩(wěn)定

4、。11水東站黨小組特色課題就加強調(diào)車作業(yè)的安全控制，確保安全的持續(xù)穩(wěn)定進行研究。12十字鋪站黨小組特色課題就加強閑、散崗位管理，確保車站工作有序開展進行探討。13建國站黨小組特色課題就如何加強“三線”建設(shè)與管理，努力夯實安全基礎(chǔ)做文章。14誓節(jié)渡站黨小組特色課題就加強職工業(yè)務(wù)培訓，提高職工的業(yè)務(wù)技能進行探索。15孫家埠站黨小組特色課題孫家埠站就專用線作業(yè)的安全控制，確保安全的有序可控進行思考和實踐。16實踐方式二：定期研究，加強指導：支部在每月召開支委會的時候，就小組課題研究的實施進展情況聽取匯報，及時提出整改意見，推進各站整體工作再上新臺階。17定期召開支委會18建國站“三線”建設(shè)顯成效食堂

5、間休室活動室學習室19水東站調(diào)車安全控制牢班前預想班中執(zhí)標現(xiàn)場檢查班后總結(jié)20實踐方式三：交流經(jīng)驗、共同提高：通過近一年的實踐探索，各黨小組對自身的研究課題進行了總結(jié)，并在月度支委會上6個黨小組就各自的研究課題進行了經(jīng)驗交流，有力地促進了現(xiàn)場管理水平的共同提高。21各黨小組經(jīng)驗交流座談22巷口橋站經(jīng)驗交流 巷口橋站是車間的“收容所”，車間的幾個相對難管的職工都調(diào)到巷口橋站，但是巷口橋站班子沒有氣餒，沒有認為是背包袱，而是通過關(guān)心職工的生產(chǎn)生活為切入點，逐步改變管理者與被管理者之間的敵對情緒： 四是注重發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，對那些品德好、能力強、素質(zhì)優(yōu)職工，為他們搭建平臺，積極推進；通過以上措施，創(chuàng)造風正氣順的環(huán)境。 一是在車站人人心中樹立起大家庭意識，職工傷病、有困難，車站領(lǐng)導，工會組織都能到職工家中，看望職工，幫助解決困難，使職工感受到大家庭的溫暖； 二是積極為職工著想，為職工謀利益。職工療養(yǎng)名額不夠，積極向上爭取計劃外名額； 三是樹正氣壓邪風，對各類先進、代表產(chǎn)生，通過站務(wù)會確定選舉方法，職工大會選舉產(chǎn)生，徹底改變了以往不敢通過選舉，更不敢公示的局面；23現(xiàn)場觀摩交流24成果轉(zhuǎn)化中間站管理能力進一步提升，安全保障能力進一 步加強；職工隊伍穩(wěn)定，干群關(guān)系、職工之間的關(guān)系進一步和諧；三線”建設(shè)作用得到發(fā)揮，車站生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善；職工的業(yè)務(wù)能力，技能素質(zhì)有了進一步提高，