＜ETT企業(yè)培訓(xùn)師工作運(yùn)營(yíng)指南＞課程推介大綱ppt課件

1、ETT企業(yè)培訓(xùn)師任務(wù)運(yùn)營(yíng)指南課程推介大綱李大志版 海納百川營(yíng)銷(xiāo)拓展機(jī)構(gòu).課程總綱第一篇: 企業(yè)培訓(xùn)師的角色認(rèn)知第二篇: 企業(yè)培訓(xùn)工程運(yùn)做流程第三篇: 企業(yè)培訓(xùn)體系文化的建立第四篇: 企業(yè)培訓(xùn)師授課技藝提升.第一篇:-企業(yè)培訓(xùn)師的角色認(rèn)知內(nèi)容大綱第一章：企業(yè)培訓(xùn)師的一個(gè)使命第二章：企業(yè)培訓(xùn)師的二個(gè)義務(wù)第三章：企業(yè)培訓(xùn)師的三個(gè)階段第四章：企業(yè)培訓(xùn)師的四種類(lèi)型第五章：企業(yè)培訓(xùn)師的五種技巧第六章：企業(yè)培訓(xùn)師的六種角色第七章：企業(yè)培訓(xùn)師的七種條件第八章：企業(yè)培訓(xùn)師的八種素質(zhì).第二篇:-企業(yè)培訓(xùn)工程運(yùn)做流程內(nèi)容大綱第一部:確定培訓(xùn)需求第二部:制定培訓(xùn)方案第三部:設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程第四部:選定培訓(xùn)方法第五部:預(yù)備

2、培訓(xùn)條件第六部:實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容第七部:評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果第八部:追蹤管理實(shí)施.第三篇:-企業(yè)培訓(xùn)體系文化的建立內(nèi)容大綱第一章：導(dǎo)如現(xiàn)代的培訓(xùn)理念第二章：防止常見(jiàn)的培訓(xùn)誤區(qū)第三章：打造高效的培訓(xùn)組織第四章：制定合理的培訓(xùn)制度第五章：建立先進(jìn)的培訓(xùn)體系第六章：拓展豐富的培訓(xùn)資源第七章：建立優(yōu)秀的培訓(xùn)文化第八章：落實(shí)培訓(xùn)的管理任務(wù).第四篇:-企業(yè)培訓(xùn)師授課技藝提升內(nèi)容大綱第一章:八個(gè)游戲第二章:八個(gè)故事第三章:八個(gè)笑話(huà)第四章:八個(gè)幽默第五章:八首詩(shī)詞第六章:八章典故第七章:八句格言第八章:八段音樂(lè).課程精華內(nèi)容演示第二篇：八部天龍企業(yè)培訓(xùn)工程運(yùn)做流程.第一部: 確定培訓(xùn)需求 .內(nèi)容大綱第一節(jié):培訓(xùn)需求分析的

3、一個(gè)第二節(jié):培訓(xùn)需求分析的二個(gè)第三節(jié):培訓(xùn)需求分析的三個(gè)第四節(jié):培訓(xùn)需求分析的四個(gè)第五節(jié):培訓(xùn)需求分析的五種第六節(jié):培訓(xùn)需求分析的六種第七節(jié):培訓(xùn)需求分析的七種第八節(jié):培訓(xùn)需求分析的八種.第二部:制定培訓(xùn)方案.內(nèi)容大綱第一節(jié)：培訓(xùn)方案的定義第二節(jié)：培訓(xùn)方案的類(lèi)型第三節(jié)：培訓(xùn)方案的模型第四節(jié)：培訓(xùn)方案的內(nèi)容第五節(jié)：方案制定的流程第六節(jié)：方案制定的方法第七節(jié)：培訓(xùn)方案的編制第八節(jié)：培訓(xùn)預(yù)算確實(shí)定.第三部:設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程.內(nèi)容大綱第一節(jié):培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的一個(gè)中心第二節(jié):培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的二項(xiàng)基點(diǎn)第三節(jié):培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的三種實(shí)際第四節(jié):培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的四大模塊第五節(jié):培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的五條譜線(xiàn)第六節(jié):培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的六

4、頂帽子第七節(jié):培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的七類(lèi)方法第八節(jié):培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的八步流程.第四部:選定培訓(xùn)方法三十六種培訓(xùn)方法簡(jiǎn)介.第五部:預(yù)備培訓(xùn)條件.內(nèi)容大綱第一節(jié)：培訓(xùn)場(chǎng)地的選擇第二節(jié)：培訓(xùn)場(chǎng)地的布置第三節(jié)：培訓(xùn)設(shè)備的預(yù)備第四節(jié)：培訓(xùn)的后勤任務(wù).第六部:實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容.內(nèi)容大綱第一節(jié)：演講恐懼的抑制第二節(jié)：引人入勝的開(kāi)場(chǎng)第三節(jié)：提升現(xiàn)場(chǎng)感染力第四節(jié)：激發(fā)學(xué)習(xí)的愿望第五節(jié)：加強(qiáng)講授壓服力第六節(jié)：掌控現(xiàn)場(chǎng)的氣氛第七節(jié)：應(yīng)付困難的局面第八節(jié)：余音繞梁的收尾.第七部:評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果.內(nèi)容大綱第一節(jié)：培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)一個(gè)定義第二節(jié)：培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)二個(gè)方法第三節(jié)：培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)三個(gè)階段第四節(jié)：培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)四個(gè)層次第五節(jié)：培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)五個(gè)步驟第六節(jié)：培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)六個(gè)原那么第七節(jié)：培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)七個(gè)價(jià)值第八節(jié)：培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)八個(gè)留意.第八部:追蹤管理實(shí)施.課程闡明授課方式：公開(kāi)課小時(shí)小時(shí)內(nèi)訓(xùn)課小時(shí)小時(shí)小時(shí)授課時(shí)間:精華版8小時(shí)簡(jiǎn)約版16小時(shí)鉆石版2小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)專(zhuān)員培訓(xùn)經(jīng)理管理層職業(yè)培訓(xùn)師等課