運(yùn)城電池級(jí)硫酸錳項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（參考模板）

1、泓域咨詢/運(yùn)城電池級(jí)硫酸錳項(xiàng)目可行性研究報(bào)告運(yùn)城電池級(jí)硫酸錳項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx（集團(tuán)）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108368142 第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析 PAGEREF _Toc108368142 h 8 HYPERLINK l _Toc108368143 一、 下游新能源汽車行業(yè) PAGEREF _Toc108368143 h 8 HYPERLINK l _Toc108368144 二、 行業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì) PAGEREF _Toc108368144 h 8 HYPERLINK l _Toc108368145 三、 推進(jìn)

2、區(qū)域合作發(fā)展 PAGEREF _Toc108368145 h 9 HYPERLINK l _Toc108368146 第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc108368146 h 10 HYPERLINK l _Toc108368147 一、 新能源動(dòng)力電池行業(yè) PAGEREF _Toc108368147 h 10 HYPERLINK l _Toc108368148 二、 電池級(jí)硫酸錳市場(chǎng)概況 PAGEREF _Toc108368148 h 11 HYPERLINK l _Toc108368149 三、 新能源動(dòng)力電池行業(yè) PAGEREF _Toc108368149 h 12 HYPERL

3、INK l _Toc108368150 第三章 項(xiàng)目概述 PAGEREF _Toc108368150 h 13 HYPERLINK l _Toc108368151 一、 項(xiàng)目名稱及投資人 PAGEREF _Toc108368151 h 13 HYPERLINK l _Toc108368152 二、 編制原則 PAGEREF _Toc108368152 h 13 HYPERLINK l _Toc108368153 三、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108368153 h 14 HYPERLINK l _Toc108368154 四、 編制范圍及內(nèi)容 PAGEREF _Toc10836815

4、4 h 14 HYPERLINK l _Toc108368155 五、 項(xiàng)目建設(shè)背景 PAGEREF _Toc108368155 h 14 HYPERLINK l _Toc108368156 六、 結(jié)論分析 PAGEREF _Toc108368156 h 15 HYPERLINK l _Toc108368157 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108368157 h 17 HYPERLINK l _Toc108368158 第四章 建筑物技術(shù)方案 PAGEREF _Toc108368158 h 19 HYPERLINK l _Toc108368159 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 P

5、AGEREF _Toc108368159 h 19 HYPERLINK l _Toc108368160 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc108368160 h 20 HYPERLINK l _Toc108368161 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) PAGEREF _Toc108368161 h 20 HYPERLINK l _Toc108368162 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108368162 h 21 HYPERLINK l _Toc108368163 第五章 項(xiàng)目選址可行性分析 PAGEREF _Toc108368163 h 23 HYPERLINK l _Toc10

6、8368164 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108368164 h 23 HYPERLINK l _Toc108368165 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108368165 h 23 HYPERLINK l _Toc108368166 三、 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，培育動(dòng)能轉(zhuǎn)換新引擎 PAGEREF _Toc108368166 h 27 HYPERLINK l _Toc108368167 四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108368167 h 30 HYPERLINK l _Toc108368168 第六章 運(yùn)營(yíng)模式 PAGEREF _Toc10

7、8368168 h 31 HYPERLINK l _Toc108368169 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc108368169 h 31 HYPERLINK l _Toc108368170 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108368170 h 31 HYPERLINK l _Toc108368171 三、 各部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108368171 h 32 HYPERLINK l _Toc108368172 四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108368172 h 35 HYPERLINK l _Toc108368173 第七章

8、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108368173 h 42 HYPERLINK l _Toc108368174 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108368174 h 42 HYPERLINK l _Toc108368175 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108368175 h 48 HYPERLINK l _Toc108368176 第八章 法人治理 PAGEREF _Toc108368176 h 50 HYPERLINK l _Toc108368177 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108368177 h 50 HYPERLINK l _Toc1

9、08368178 二、 董事 PAGEREF _Toc108368178 h 54 HYPERLINK l _Toc108368179 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108368179 h 60 HYPERLINK l _Toc108368180 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108368180 h 63 HYPERLINK l _Toc108368181 第九章 SWOT分析 PAGEREF _Toc108368181 h 66 HYPERLINK l _Toc108368182 一、 優(yōu)勢(shì)分析（S） PAGEREF _Toc108368182 h 66 HYPERLIN

10、K l _Toc108368183 二、 劣勢(shì)分析（W） PAGEREF _Toc108368183 h 68 HYPERLINK l _Toc108368184 三、 機(jī)會(huì)分析（O） PAGEREF _Toc108368184 h 68 HYPERLINK l _Toc108368185 四、 威脅分析（T） PAGEREF _Toc108368185 h 70 HYPERLINK l _Toc108368186 第十章 項(xiàng)目節(jié)能說明 PAGEREF _Toc108368186 h 75 HYPERLINK l _Toc108368187 一、 項(xiàng)目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc1083

11、68187 h 75 HYPERLINK l _Toc108368188 二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc108368188 h 76 HYPERLINK l _Toc108368189 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108368189 h 77 HYPERLINK l _Toc108368190 三、 項(xiàng)目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc108368190 h 77 HYPERLINK l _Toc108368191 四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108368191 h 80 HYPERLINK l _Toc108368192 第十一章 組織機(jī)

12、構(gòu)及人力資源 PAGEREF _Toc108368192 h 81 HYPERLINK l _Toc108368193 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc108368193 h 81 HYPERLINK l _Toc108368194 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc108368194 h 81 HYPERLINK l _Toc108368195 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc108368195 h 81 HYPERLINK l _Toc108368196 第十二章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度 PAGEREF _Toc108368196 h 84 HYPERLINK l _T

13、oc108368197 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108368197 h 84 HYPERLINK l _Toc108368198 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108368198 h 84 HYPERLINK l _Toc108368199 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108368199 h 85 HYPERLINK l _Toc108368200 第十三章 勞動(dòng)安全生產(chǎn) PAGEREF _Toc108368200 h 86 HYPERLINK l _Toc108368201 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108368201

14、h 86 HYPERLINK l _Toc108368202 二、 防范措施 PAGEREF _Toc108368202 h 89 HYPERLINK l _Toc108368203 三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108368203 h 94 HYPERLINK l _Toc108368204 第十四章 投資估算及資金籌措 PAGEREF _Toc108368204 h 95 HYPERLINK l _Toc108368205 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108368205 h 95 HYPERLINK l _Toc108368206 二、 建設(shè)投資估算

15、PAGEREF _Toc108368206 h 96 HYPERLINK l _Toc108368207 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108368207 h 100 HYPERLINK l _Toc108368208 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108368208 h 100 HYPERLINK l _Toc108368209 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108368209 h 100 HYPERLINK l _Toc108368210 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108368210 h 102 HYPERLINK l _Toc10836

16、8211 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108368211 h 102 HYPERLINK l _Toc108368212 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108368212 h 103 HYPERLINK l _Toc108368213 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108368213 h 104 HYPERLINK l _Toc108368214 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108368214 h 104 HYPERLINK l _Toc108368215 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108368215 h 105 HYP

17、ERLINK l _Toc108368216 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108368216 h 105 HYPERLINK l _Toc108368217 第十五章 經(jīng)濟(jì)效益 PAGEREF _Toc108368217 h 107 HYPERLINK l _Toc108368218 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108368218 h 107 HYPERLINK l _Toc108368219 二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108368219 h 107 HYPERLINK l _Toc108368220 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附

18、加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108368220 h 107 HYPERLINK l _Toc108368221 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108368221 h 109 HYPERLINK l _Toc108368222 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108368222 h 111 HYPERLINK l _Toc108368223 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108368223 h 112 HYPERLINK l _Toc108368224 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108368224 h 113 HYPER

19、LINK l _Toc108368225 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108368225 h 115 HYPERLINK l _Toc108368226 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108368226 h 115 HYPERLINK l _Toc108368227 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108368227 h 116 HYPERLINK l _Toc108368228 六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc108368228 h 117 HYPERLINK l _Toc108368229 第十六章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 PAGEREF _To

20、c108368229 h 118 HYPERLINK l _Toc108368230 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108368230 h 118 HYPERLINK l _Toc108368231 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc108368231 h 120 HYPERLINK l _Toc108368232 第十七章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案 PAGEREF _Toc108368232 h 122 HYPERLINK l _Toc108368233 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) PAGEREF _Toc108368233 h 122 HYPERLINK l _Toc10836823

21、4 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 PAGEREF _Toc108368234 h 122 HYPERLINK l _Toc108368235 三、 招標(biāo)要求 PAGEREF _Toc108368235 h 122 HYPERLINK l _Toc108368236 四、 招標(biāo)組織方式 PAGEREF _Toc108368236 h 123 HYPERLINK l _Toc108368237 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 PAGEREF _Toc108368237 h 126 HYPERLINK l _Toc108368238 第十八章 總結(jié) PAGEREF _Toc108368238 h 127 HYPERLIN

22、K l _Toc108368239 第十九章 附表附件 PAGEREF _Toc108368239 h 128 HYPERLINK l _Toc108368240 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108368240 h 128 HYPERLINK l _Toc108368241 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108368241 h 129 HYPERLINK l _Toc108368242 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108368242 h 130 HYPERLINK l _Toc108368243 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc1083682

23、43 h 131 HYPERLINK l _Toc108368244 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108368244 h 132 HYPERLINK l _Toc108368245 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108368245 h 133 HYPERLINK l _Toc108368246 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108368246 h 134 HYPERLINK l _Toc108368247 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108368247 h 135 HYPERLINK l _Toc10836824

24、8 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108368248 h 135 HYPERLINK l _Toc108368249 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108368249 h 136 HYPERLINK l _Toc108368250 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108368250 h 137 HYPERLINK l _Toc108368251 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108368251 h 139項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析下游新能源汽車行業(yè)近年來，全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，全球新能源汽車銷量已從2014年的34.1

25、萬輛上升到2021年的650.0萬輛，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到63.44%。到2025年，全球新能源汽車銷量預(yù)計(jì)達(dá)到2,600.0萬輛,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到41.42%。近年來，我國新能源汽車得到長(zhǎng)足發(fā)展，根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)，2021年我國新能源汽車產(chǎn)量及銷量分別為354.5萬輛、352.1萬輛，同比大幅增長(zhǎng)。我國新能源汽車產(chǎn)銷量已連續(xù)7年蟬聯(lián)世界第一，累計(jì)銷售超過900萬輛。2020年11月2日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年），提出到2025年，新能源汽車新車銷量占比達(dá)20%左右，進(jìn)一步強(qiáng)化新能源汽車的支持發(fā)展力度。行業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)硫酸錳是錳系化合物的典型代表，可以用

26、于生產(chǎn)金屬錳、其它錳鹽和錳氧化物，廣泛應(yīng)用于能源、醫(yī)藥、化肥、飼料、食品、造紙、催化劑等行業(yè)，其中高純硫酸錳目前主要應(yīng)用在新能源電池正極（前驅(qū)體）材料。在正極材料中，鎳元素的含量決定了材料的容量，鈷元素能夠抑制陽離子混排，穩(wěn)定層狀結(jié)構(gòu)，提升材料倍率性能，錳元素可以起到穩(wěn)定材料結(jié)構(gòu)、提高安全性的作用，并且可以降低電池成本。推進(jìn)區(qū)域合作發(fā)展發(fā)揮我市處于新亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)走廊重要節(jié)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)融入“一帶一路”。加強(qiáng)黃河流域沿線城市合作，以汾河治理為紐帶，加強(qiáng)與太原都市圈的經(jīng)濟(jì)協(xié)作；發(fā)揮銜接中原城市群和關(guān)中平原城市群的樞紐作用，積極參與鄭（州）洛（陽）西（安）高質(zhì)量發(fā)展合作帶建設(shè)。加強(qiáng)與京津冀地區(qū)協(xié)作

27、，建設(shè)京津冀科技成果轉(zhuǎn)化、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、勞動(dòng)力輸送基地，積極參與能源協(xié)同發(fā)展行動(dòng)。深化黃河金三角區(qū)域合作，加快基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作，推動(dòng)生態(tài)環(huán)境共保共治，促進(jìn)公共服務(wù)共建共享，聯(lián)手把黃河金三角區(qū)域建設(shè)成為中西部地區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極和跨省交接區(qū)域協(xié)同發(fā)展的示范區(qū)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)新能源動(dòng)力電池行業(yè)隨著全球電動(dòng)化進(jìn)程的推進(jìn)，得益于新能源電動(dòng)汽車市場(chǎng)的擴(kuò)大，動(dòng)力電池作為其重要組成部分，需求亦不斷擴(kuò)大。歐洲各國持續(xù)對(duì)新能源汽車行業(yè)加碼，2020年后更是對(duì)新能源汽車行業(yè)連接出臺(tái)重磅補(bǔ)貼政策，推動(dòng)終端銷量大幅上行。預(yù)計(jì)至2025年，全球動(dòng)力電池裝機(jī)量將達(dá)到1,550GWh，2021至2025年間復(fù)合

28、增長(zhǎng)率達(dá)32.08%。鋰電池是一種常用的二次電池，其工作原理是依靠鋰離子在正負(fù)極之間移動(dòng)來實(shí)現(xiàn)多次充放電，具有工作電壓高、能量密度大、循環(huán)壽命長(zhǎng)且無重金屬污染的特點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于新能源汽車、電子產(chǎn)品、儲(chǔ)能設(shè)備、電動(dòng)工具等領(lǐng)域。鋰電池主要由正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔膜等材料構(gòu)成。其中，正極材料是影響鋰電池電化學(xué)性能的關(guān)鍵因素，決定了電池的能量密度及安全性，進(jìn)而影響電池的綜合性能。此外，由于正極材料在鋰電池材料成本中所占的比例達(dá)30-40%，其成本也影響了電池整體成本的高低。目前，新能源動(dòng)力電池正極材料的技術(shù)路線主要包括三元材料（即鎳鈷錳酸鋰（NCM）或鎳鈷鋁酸鋰（NCA）和磷酸鐵鋰（LFP）兩

29、種，NCM是目前主流的三元材料路線，NCA目前僅有特斯拉和大眾的少數(shù)車型使用，磷酸鐵鋰更多地應(yīng)用在新能源商用車上。電池級(jí)硫酸錳市場(chǎng)概況電池級(jí)硫酸錳下游目前主要應(yīng)用于鋰電池正極材料，并最終應(yīng)用于新能源汽車、儲(chǔ)能等領(lǐng)域。目前多種電池材料的錳源，大多來自高純硫酸錳或者從高純硫酸錳轉(zhuǎn)換而來，包括鎳鈷錳三元前驅(qū)體、磷酸錳鐵鋰、鈉電池的錳基普魯士白、固態(tài)電池的鎳錳二元材料等。新能源汽車動(dòng)力電池的主流方向主要為三元鋰電池，對(duì)硫酸錳有較大的需求。因新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈下游擴(kuò)產(chǎn)，2020年下半年，電池級(jí)硫酸錳開始供不應(yīng)求，需求缺口量迅速增加。根據(jù)QYResearch統(tǒng)計(jì)，假設(shè)只考慮三元正極材料對(duì)電池級(jí)硫酸錳的需求，

30、2021年度，電池級(jí)硫酸錳市場(chǎng)規(guī)模約為23.02萬噸左右，預(yù)計(jì)到2025年，電池級(jí)硫酸錳需求量達(dá)54.87萬噸。電池級(jí)硫酸錳未來有望在錳酸鋰和磷酸錳鐵鋰方面快速突破，在鈉電池正極材料、富鋰錳基材料以及無鈷鎳錳二元材料都有很好的應(yīng)用，廣泛應(yīng)用于現(xiàn)在和未來的新能源電池材料體系。未來幾年內(nèi)，隨著磷酸錳鐵鋰的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、富鋰錳基的研發(fā)突破等行業(yè)新技術(shù)的不斷進(jìn)步，對(duì)電池級(jí)硫酸錳的增量需求將大幅增長(zhǎng)，2025年電池級(jí)硫酸錳需求量有望超過100萬噸。新能源動(dòng)力電池行業(yè)隨著全球電動(dòng)化進(jìn)程的推進(jìn)，得益于新能源電動(dòng)汽車市場(chǎng)的擴(kuò)大，動(dòng)力電池作為其重要組成部分，需求亦不斷擴(kuò)大。歐洲各國持續(xù)對(duì)新能源汽車行業(yè)加碼，202

31、0年后更是對(duì)新能源汽車行業(yè)連接出臺(tái)重磅補(bǔ)貼政策，推動(dòng)終端銷量大幅上行。預(yù)計(jì)至2025年，全球動(dòng)力電池裝機(jī)量將達(dá)到1,550GWh，2021至2025年間復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)32.08%。我國新能源汽車產(chǎn)銷量已連續(xù)7年蟬聯(lián)世界第一，累計(jì)銷售超過900萬輛。2020年11月2日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年），提出到2025年，新能源汽車新車銷量占比達(dá)20%左右，進(jìn)一步強(qiáng)化新能源汽車的支持發(fā)展力度。項(xiàng)目概述項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱運(yùn)城電池級(jí)硫酸錳項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xxx（集團(tuán)）有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)）。編制原則為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)

32、展的目標(biāo)，報(bào)告確定按如下原則編制：1、認(rèn)真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，力求節(jié)能降耗。4、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。編制依據(jù)1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)

33、單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開信息。編制范圍及內(nèi)容1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。項(xiàng)目建設(shè)背景隨著全球電動(dòng)化進(jìn)程的推進(jìn)，得益于新能源電動(dòng)汽車市場(chǎng)的擴(kuò)大，動(dòng)力電池作為其重要組成部分，需求亦不斷擴(kuò)大。歐洲各國持續(xù)對(duì)新能源汽車行業(yè)加碼，2020年后更是對(duì)新能源汽車行業(yè)連接出臺(tái)重磅補(bǔ)貼政策，推動(dòng)終端銷量大幅上行。預(yù)計(jì)至2025年，全球動(dòng)力電池裝機(jī)量將達(dá)到1,550GWh，2021至2025年間復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)32.08%。結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位

34、于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約28.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xxx噸電池級(jí)硫酸錳的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資12074.47萬元，其中：建設(shè)投資9673.30萬元，占項(xiàng)目總投資的80.11%；建設(shè)期利息127.82萬元，占項(xiàng)目總投資的1.06%；流動(dòng)資金2273.35萬元，占項(xiàng)目總投資的18.83%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資12074.47萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）6857.21萬元。根據(jù)

35、謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額5217.26萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：20600.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：16348.93萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：3109.37萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：20.06%。5、全部投資回收期（Pt）：5.69年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：7382.88萬元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本

36、項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積18667.00約28.00畝1.1總建筑面積37244.751.2基底面積11013.531.3投資強(qiáng)度萬元/畝321.752總投資萬元12074.472.1建設(shè)投資萬元9673.302.1.1工程費(fèi)用萬元8017.772.1.2其他費(fèi)用萬元1

37、407.232.1.3預(yù)備費(fèi)萬元248.302.2建設(shè)期利息萬元127.822.3流動(dòng)資金萬元2273.353資金籌措萬元12074.473.1自籌資金萬元6857.213.2銀行貸款萬元5217.264營(yíng)業(yè)收入萬元20600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元16348.936利潤(rùn)總額萬元4145.827凈利潤(rùn)萬元3109.378所得稅萬元1036.459增值稅萬元877.1010稅金及附加萬元105.2511納稅總額萬元2018.8012工業(yè)增加值萬元7049.0913盈虧平衡點(diǎn)萬元7382.88產(chǎn)值14回收期年5.6915內(nèi)部收益率20.06%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元4198.42所得稅

38、后建筑物技術(shù)方案項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）總圖布置原則1、強(qiáng)調(diào)“以人為本”的設(shè)計(jì)思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個(gè)宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，配套建設(shè)各項(xiàng)目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價(jià)，節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫

39、徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計(jì)原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局，節(jié)約用地，適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范進(jìn)行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項(xiàng)目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動(dòng)力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計(jì)兩個(gè)出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運(yùn)輸和消防通道。4、本項(xiàng)目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)）筑物周圍充分進(jìn)行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點(diǎn)綠化，種植適宜生

40、長(zhǎng)的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡(jiǎn)潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植迹こ淘O(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積37244.75，其中：生產(chǎn)工程22621.81，倉儲(chǔ)工程7189.64，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3290.01，公共工程4143.29。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面

41、積投資金額備注1生產(chǎn)工程5727.0422621.813052.651.11#生產(chǎn)車間1718.116786.54915.791.22#生產(chǎn)車間1431.765655.45763.161.33#生產(chǎn)車間1374.495429.23732.641.44#生產(chǎn)車間1202.684750.58641.062倉儲(chǔ)工程2643.257189.64748.562.11#倉庫792.982156.89224.572.22#倉庫660.811797.41187.142.33#倉庫634.381725.51179.652.44#倉庫555.081509.82157.203辦公生活配套578.213290.015

42、25.643.1行政辦公樓375.842138.51341.673.2宿舍及食堂202.371151.50183.974公共工程2092.574143.29480.25輔助用房等5綠化工程2941.9256.18綠化率15.76%6其他工程4711.5512.417合計(jì)18667.0037244.754875.69項(xiàng)目選址可行性分析項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。建設(shè)區(qū)基本情況運(yùn)城，山西省地級(jí)市，位于山西省西南部，北依呂梁山與臨汾市接壤，東峙中條山和晉城市毗鄰，西、南與陜西省渭南市、河

43、南省三門峽市隔黃河相望。介于東經(jīng)1101511204，北緯34353549之間，東西長(zhǎng)201.87千米，南北寬127.47千米，總面積14182平方千米，占山西省總面積的9%。運(yùn)城市古稱“河?xùn)|”，因“鹽運(yùn)之城”得名，是中華文明的重要發(fā)祥地之一。華夏民族的始祖黃帝、炎帝、蚩尤，堯、舜、禹，都相繼活動(dòng)在河?xùn)|大地上。堯初都蒲坂，后遷平陽，舜都蒲坂，禹都安邑，中國第一個(gè)奴隸制社會(huì)夏也是在這里誕生。運(yùn)城市垣曲縣的“中華世紀(jì)曙猿”化石把人類起源向前推進(jìn)了1000多萬年。芮城縣的西侯渡文化遺址，是考古界發(fā)現(xiàn)的人類最早用火的實(shí)證。誕生了春秋商人猗頓、東漢末年名將關(guān)羽、初唐詩人王勃、中唐文人柳宗元、史學(xué)大家司馬

44、光、戲曲名家關(guān)漢卿等文武俊秀，聞喜裴氏家族曾出過59位宰相、59位大將軍，史稱“將相接武、公侯一門”。形成了關(guān)公文化、根祖文化、鹽文化、德孝文化等具有鮮明特色的地域文化。到2025年，全市綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)總量在2019年的基礎(chǔ)上翻一番、達(dá)到3100億元左右，“轉(zhuǎn)型出雛型”的目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新型城市建設(shè)取得突破性進(jìn)展，人民生活水平和城市文明程度顯著提高，城市戰(zhàn)略地位、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力和影響力穩(wěn)步提升，在國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局中體現(xiàn)運(yùn)城擔(dān)當(dāng)、展示運(yùn)城作為。到2035年，綜合實(shí)力、創(chuàng)新能力、開放活力、文化軟實(shí)力大幅躍升，基本建成新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)市；實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效率顯著提高，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市、知名

45、旅游強(qiáng)市和新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市基本建成，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)；黃河流域（運(yùn)城段）生態(tài)修復(fù)和保護(hù)取得重大成效，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，高水平建成美麗運(yùn)城；全面建成內(nèi)陸開放高地，對(duì)內(nèi)對(duì)外的貿(mào)易通道全面打通，融入全國全球的開放型經(jīng)濟(jì)體系基本建成；治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)，各方面體制機(jī)制更加完善，法治政府、法治社會(huì)和平安建設(shè)達(dá)到更高水平；全體人民共同富裕取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，人均收入達(dá)到全省平均水平，中等收入群體顯著擴(kuò)大，基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)居民生活水平差距顯著縮小，社會(huì)文明繁榮進(jìn)步，高品質(zhì)生活基本實(shí)現(xiàn)。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國發(fā)展仍處于重

46、要戰(zhàn)略機(jī)遇期，全省發(fā)展處于深度轉(zhuǎn)型期，我市發(fā)展已進(jìn)入全面提速期，正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、振興崛起的關(guān)鍵階段，優(yōu)勢(shì)與短板同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。全市廣大黨員干部要胸懷“兩個(gè)大局”，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，趨利避害、勇往直前，奮力推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。認(rèn)清優(yōu)勢(shì)與短板。從優(yōu)勢(shì)看：區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)凸顯，運(yùn)城地處晉陜?cè)S河金三角中心區(qū)域，承東啟西、貫通南北、輻射中原，高速鐵路、高速公路、運(yùn)城機(jī)場(chǎng)三位一體的立體化交通格局已經(jīng)形成。文化旅游資源豐富，山水人文交相輝映，根祖文化、關(guān)公文化、德孝文化等光耀華夏，國保單位數(shù)量居全國地

47、級(jí)市之冠；黃河流經(jīng)長(zhǎng)、森林覆蓋率高、濕地面積廣，是山西生態(tài)條件最好的城市。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得天獨(dú)厚，地勢(shì)平坦、土層深厚、土壤肥沃，糧、果、菜、畜等特色農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較好，擁有一批“國字號(hào)”金字招牌。原材料工業(yè)基礎(chǔ)較好，有色金屬等礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量豐富，煤焦鋼化、煤電鋁材等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出，裝備制造、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。從短板看：發(fā)展不平衡不充分問題依然突出，經(jīng)濟(jì)總量偏小，人均地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入水平與全國全省還有不小差距，民生領(lǐng)域欠賬較多，發(fā)展質(zhì)量和效益有待提升。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型任務(wù)繁重，創(chuàng)新生態(tài)基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)層次較低，新興產(chǎn)業(yè)培育不足，生態(tài)環(huán)境保護(hù)壓力較大。城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量偏低，中心城市輻射帶動(dòng)力

48、弱，城鎮(zhèn)功能不完善，基礎(chǔ)設(shè)施短板突出，治理能力不強(qiáng)，城鄉(xiāng)融合發(fā)展水平低。營(yíng)商環(huán)境仍需改善，“放管服效”改革還未完全到位，重商親商愛商扶商人文環(huán)境尚未真正建立。把握機(jī)遇與挑戰(zhàn)。從機(jī)遇看：國內(nèi)大循環(huán)暢通有利于我市發(fā)揮黃河金三角承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，吸引沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，更好運(yùn)用國內(nèi)要素資源，為挖掘國內(nèi)市場(chǎng)投資和消費(fèi)潛力拓展了新空間。黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、新一輪中部崛起、山西綜改試驗(yàn)區(qū)等重大區(qū)域戰(zhàn)略的實(shí)施，疊加政策利好，為我市更好發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、展現(xiàn)作為提供了大平臺(tái)。“兩新一重”為我市加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、完善城市功能注入了新動(dòng)能。省委“四為四高兩同步”總體思路和要求為運(yùn)城

49、發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了路徑指引。市委“五抓一優(yōu)一促”經(jīng)濟(jì)工作主抓手為全市高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展明確了推進(jìn)路徑、注入了強(qiáng)大動(dòng)力。從挑戰(zhàn)看：全球經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整帶來諸多不確定性，新冠肺炎疫情影響仍在持續(xù)，國際市場(chǎng)低迷，對(duì)我市穩(wěn)增長(zhǎng)帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)。國內(nèi)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革縱深推進(jìn)倒逼轉(zhuǎn)型發(fā)展提速，我市面臨不進(jìn)則退的發(fā)展局面，改造升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)必須付出更為艱苦的努力。區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，鄭州、西安、太原等城市“虹吸效應(yīng)”愈加凸顯，關(guān)中平原城市群、中原城市群、黃河金三角等周邊城市呈競(jìng)相發(fā)展態(tài)勢(shì)，在資金、技術(shù)、人才等方面的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，我市實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位、率先發(fā)展任務(wù)艱巨。綜合判斷，“十四五”時(shí)期，必須堅(jiān)持

50、問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，直面挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇，著力解決制約發(fā)展的瓶頸問題，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)價(jià)值鏈中低端向中高端轉(zhuǎn)變、文旅資源大市向文旅經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變、守護(hù)修復(fù)綠水青山向探索生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變、晉陜?cè)^(qū)域交界城市向區(qū)域樞紐城市轉(zhuǎn)變，在高質(zhì)量發(fā)展、高水平崛起、高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)、高品質(zhì)生活上取得突破性進(jìn)展，不斷開拓運(yùn)城發(fā)展新境界，實(shí)現(xiàn)人民幸福新期待。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，培育動(dòng)能轉(zhuǎn)換新引擎把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)放在轉(zhuǎn)型發(fā)展全局中的核心位置，堅(jiān)持“四個(gè)面向”，全力打造一流創(chuàng)新生態(tài)，加快建設(shè)區(qū)域創(chuàng)新中心，構(gòu)建創(chuàng)新高地、人才高地，充分激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的潛力和動(dòng)能。（一）打造一流創(chuàng)新生態(tài)。強(qiáng)化創(chuàng)新生態(tài)集聚區(qū)牽引作

51、用，布局一批創(chuàng)新平臺(tái)、重大技術(shù)和標(biāo)志性項(xiàng)目，培育創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，打造創(chuàng)新要素集聚、創(chuàng)新動(dòng)能強(qiáng)勁、輻射帶動(dòng)有力的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展活躍增長(zhǎng)極。推進(jìn)科技體制機(jī)制重塑性改革，增強(qiáng)創(chuàng)新財(cái)稅金融支撐，健全科技決策咨詢制度，完善創(chuàng)新服務(wù)體系，營(yíng)造一流創(chuàng)新環(huán)境。強(qiáng)化全民科普教育，實(shí)施全社會(huì)科學(xué)素質(zhì)提升行動(dòng)，厚植一流創(chuàng)新文化。（二）匯聚一流創(chuàng)新人才。牢固樹立人才是第一資源的理念，創(chuàng)新人才機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境，提升人才服務(wù)水平。加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)，深入推進(jìn)與北京理工、中北大學(xué)、西安交大等高校的校地合作，切實(shí)推動(dòng)“人才鏈”和“產(chǎn)業(yè)鏈”相融合。推動(dòng)創(chuàng)新人才集聚發(fā)展，組織實(shí)施高層次人才引進(jìn)計(jì)劃和高素質(zhì)青年人才引進(jìn)計(jì)劃，引深開展

52、“運(yùn)才興運(yùn)”專項(xiàng)行動(dòng)，依托中試基地、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等重點(diǎn)平臺(tái)引才聚才。優(yōu)化科研項(xiàng)目評(píng)審管理機(jī)制，改進(jìn)科技人才評(píng)價(jià)方式，完善科研機(jī)構(gòu)評(píng)估制度，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。（三）構(gòu)建一流創(chuàng)新平臺(tái)。加強(qiáng)科技創(chuàng)新基地建設(shè)，鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)與科研院所共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，建設(shè)一批院士（專家）工作站、技能人才工作室，打造鎂鋁新材料、新能源、高端裝備制造、電子信息、現(xiàn)代生物醫(yī)藥等領(lǐng)域科技成果中試熟化與產(chǎn)業(yè)化基地。積極培育“四不像”新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)有實(shí)力的大企業(yè)成立企業(yè)研究院，探索產(chǎn)業(yè)共同體模式，開展供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品共創(chuàng)共享。完善“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同機(jī)制，推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新體系建設(shè)。（四）

53、培育一流創(chuàng)新主體。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，培育引進(jìn)一批專精特新、科技小巨人、單項(xiàng)冠軍、瞪羚企業(yè)和獨(dú)角獸企業(yè)，實(shí)施高科技領(lǐng)軍企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)培育工程，引導(dǎo)大型企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)新骨干作用，支持科技型中小企業(yè)健康發(fā)展。以智創(chuàng)城為載體打造雙創(chuàng)升級(jí)版，構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器+產(chǎn)業(yè)園”的雙創(chuàng)全產(chǎn)業(yè)鏈培育體系。加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提升制造業(yè)創(chuàng)新能力，強(qiáng)化科技賦能農(nóng)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新。（五）實(shí)施一流創(chuàng)新工程。深入推進(jìn)“1331”“136”“111”等創(chuàng)新工程在運(yùn)城的實(shí)施，以創(chuàng)新鏈為牽引、以產(chǎn)業(yè)鏈為導(dǎo)向，推動(dòng)要素鏈、制度鏈、供應(yīng)鏈多鏈耦合。實(shí)施科創(chuàng)工程，聚焦“六新”突破，開展關(guān)鍵核心技術(shù)“攻尖”行動(dòng)

54、、重大技術(shù)“迭代創(chuàng)新”工程、優(yōu)質(zhì)數(shù)字創(chuàng)意工程。實(shí)施興教工程，支持市域內(nèi)7所高校打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科，培育重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，建設(shè)工程（技術(shù)）研究中心或協(xié)同創(chuàng)新中心。實(shí)施興醫(yī)工程，強(qiáng)化臨床研究、人才培養(yǎng)、科技轉(zhuǎn)化、技術(shù)輻射和管理示范，打造一批領(lǐng)軍臨床重點(diǎn)?？?。（六）建設(shè)一流轉(zhuǎn)化基地。發(fā)揮企業(yè)轉(zhuǎn)化科技成果的主體作用，加強(qiáng)轉(zhuǎn)化平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)一批有力帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。更高水平建好用好運(yùn)城科技大市場(chǎng)，推進(jìn)科技設(shè)備共享，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)（股）權(quán)、科技成果、實(shí)用技術(shù)市場(chǎng)化交易。培育發(fā)展科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化全過程綜合服務(wù)，推動(dòng)科技成果供給與市場(chǎng)需求更大適配。健全科技成果轉(zhuǎn)化收

55、入分配機(jī)制，實(shí)行以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的分配政策。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造保駕護(hù)航。項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全，滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 運(yùn)營(yíng)模式公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)

56、濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電池級(jí)硫酸錳行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和電池級(jí)硫酸錳行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素

57、，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)電池級(jí)硫酸錳行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展

58、銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)

59、行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，

60、編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、