重慶關(guān)于成立醫(yī)學(xué)設(shè)備公司可行性報告（范文）

1、泓域咨詢/重慶關(guān)于成立醫(yī)學(xué)設(shè)備公司可行性報告重慶關(guān)于成立醫(yī)學(xué)設(shè)備公司可行性報告xxx（集團）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108495691 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108495691 h 9 HYPERLINK l _Toc108495692 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108495692 h 9 HYPERLINK l _Toc108495693 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108495693 h 9 HYPERLINK l _Toc108495694 三、 注冊地址 PAGEREF _To

2、c108495694 h 9 HYPERLINK l _Toc108495695 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108495695 h 9 HYPERLINK l _Toc108495696 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108495696 h 9 HYPERLINK l _Toc108495697 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108495697 h 10 HYPERLINK l _Toc108495698 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108495698 h 10 HYPERLINK l _Toc108495699 公司合并資

3、產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108495699 h 12 HYPERLINK l _Toc108495700 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108495700 h 12 HYPERLINK l _Toc108495701 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108495701 h 12 HYPERLINK l _Toc108495702 第二章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108495702 h 16 HYPERLINK l _Toc108495703 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108495703 h 16 HYPERLINK l

4、 _Toc108495704 二、 公司的目標、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108495704 h 16 HYPERLINK l _Toc108495705 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108495705 h 17 HYPERLINK l _Toc108495706 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108495706 h 17 HYPERLINK l _Toc108495707 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108495707 h 18 HYPERLINK l _Toc108495708 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108495

5、708 h 22 HYPERLINK l _Toc108495709 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108495709 h 23 HYPERLINK l _Toc108495710 第三章 項目建設(shè)背景、必要性 PAGEREF _Toc108495710 h 31 HYPERLINK l _Toc108495711 一、 國內(nèi)超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展概況 PAGEREF _Toc108495711 h 31 HYPERLINK l _Toc108495712 二、 全球超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展概況 PAGEREF _Toc108495712 h 31 HYPERLINK l _Toc10

6、8495713 三、 加快建設(shè)具有全國影響力的科技創(chuàng)新中心 PAGEREF _Toc108495713 h 32 HYPERLINK l _Toc108495714 四、 壯大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，著力推動經(jīng)濟體系優(yōu)化升級 PAGEREF _Toc108495714 h 35 HYPERLINK l _Toc108495715 五、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108495715 h 39 HYPERLINK l _Toc108495716 第四章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108495716 h 41 HYPERLINK l _Toc108495717 一、 行業(yè)發(fā)展情況

7、PAGEREF _Toc108495717 h 41 HYPERLINK l _Toc108495718 二、 超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展情況 PAGEREF _Toc108495718 h 41 HYPERLINK l _Toc108495719 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108495719 h 42 HYPERLINK l _Toc108495720 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108495720 h 42 HYPERLINK l _Toc108495721 二、 董事 PAGEREF _Toc108495721 h 46 HYPERLINK l _Toc108

8、495722 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108495722 h 50 HYPERLINK l _Toc108495723 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108495723 h 53 HYPERLINK l _Toc108495724 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108495724 h 55 HYPERLINK l _Toc108495725 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108495725 h 55 HYPERLINK l _Toc108495726 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108495726 h 56 HYPERLINK

9、 l _Toc108495727 第七章 項目選址方案 PAGEREF _Toc108495727 h 59 HYPERLINK l _Toc108495728 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108495728 h 59 HYPERLINK l _Toc108495729 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108495729 h 59 HYPERLINK l _Toc108495730 三、 深入推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè) PAGEREF _Toc108495730 h 64 HYPERLINK l _Toc108495731 四、 在深度融入新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為

10、PAGEREF _Toc108495731 h 67 HYPERLINK l _Toc108495732 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108495732 h 69 HYPERLINK l _Toc108495733 第八章 項目風(fēng)險防范分析 PAGEREF _Toc108495733 h 71 HYPERLINK l _Toc108495734 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108495734 h 71 HYPERLINK l _Toc108495735 二、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc108495735 h 73 HYPERLINK l _Toc

11、108495736 第九章 環(huán)境保護方案 PAGEREF _Toc108495736 h 75 HYPERLINK l _Toc108495737 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108495737 h 75 HYPERLINK l _Toc108495738 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108495738 h 76 HYPERLINK l _Toc108495739 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108495739 h 76 HYPERLINK l _Toc108495740 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc10849

12、5740 h 79 HYPERLINK l _Toc108495741 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108495741 h 80 HYPERLINK l _Toc108495742 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108495742 h 80 HYPERLINK l _Toc108495743 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108495743 h 81 HYPERLINK l _Toc108495744 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108495744 h 85 HYPERLINK l _Toc108495745 第

13、十章 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc108495745 h 86 HYPERLINK l _Toc108495746 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108495746 h 86 HYPERLINK l _Toc108495747 二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108495747 h 86 HYPERLINK l _Toc108495748 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108495748 h 86 HYPERLINK l _Toc108495749 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108495749

14、h 88 HYPERLINK l _Toc108495750 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108495750 h 90 HYPERLINK l _Toc108495751 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108495751 h 91 HYPERLINK l _Toc108495752 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108495752 h 92 HYPERLINK l _Toc108495753 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108495753 h 94 HYPERLINK l _Toc108495754 五、 償債能力分析 PAGE

15、REF _Toc108495754 h 94 HYPERLINK l _Toc108495755 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108495755 h 95 HYPERLINK l _Toc108495756 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108495756 h 96 HYPERLINK l _Toc108495757 第十一章 項目實施進度計劃 PAGEREF _Toc108495757 h 97 HYPERLINK l _Toc108495758 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108495758 h 97 HYPERLINK l _Toc10849

16、5759 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108495759 h 97 HYPERLINK l _Toc108495760 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108495760 h 98 HYPERLINK l _Toc108495761 第十二章 投資計劃方案 PAGEREF _Toc108495761 h 99 HYPERLINK l _Toc108495762 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108495762 h 99 HYPERLINK l _Toc108495763 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108495763 h

17、 100 HYPERLINK l _Toc108495764 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108495764 h 104 HYPERLINK l _Toc108495765 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108495765 h 104 HYPERLINK l _Toc108495766 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108495766 h 104 HYPERLINK l _Toc108495767 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108495767 h 106 HYPERLINK l _Toc108495768 四、 流動資金 PAGEREF _

18、Toc108495768 h 106 HYPERLINK l _Toc108495769 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108495769 h 107 HYPERLINK l _Toc108495770 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108495770 h 108 HYPERLINK l _Toc108495771 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108495771 h 108 HYPERLINK l _Toc108495772 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108495772 h 109 HYPERLINK l _Toc108495773

19、 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108495773 h 109 HYPERLINK l _Toc108495774 第十三章 項目總結(jié)分析 PAGEREF _Toc108495774 h 111 HYPERLINK l _Toc108495775 第十四章 補充表格 PAGEREF _Toc108495775 h 112 HYPERLINK l _Toc108495776 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108495776 h 112 HYPERLINK l _Toc108495777 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108495777 h 113

20、HYPERLINK l _Toc108495778 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108495778 h 114 HYPERLINK l _Toc108495779 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108495779 h 115 HYPERLINK l _Toc108495780 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108495780 h 116 HYPERLINK l _Toc108495781 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108495781 h 117 HYPERLINK l _Toc108495782 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGERE

21、F _Toc108495782 h 118 HYPERLINK l _Toc108495783 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108495783 h 119 HYPERLINK l _Toc108495784 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108495784 h 119 HYPERLINK l _Toc108495785 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108495785 h 120 HYPERLINK l _Toc108495786 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108495786 h 121 HYPERLI

22、NK l _Toc108495787 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108495787 h 122 HYPERLINK l _Toc108495788 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108495788 h 123 HYPERLINK l _Toc108495789 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108495789 h 124 HYPERLINK l _Toc108495790 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108495790 h 125 HYPERLINK l _Toc108495791 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc10

23、8495791 h 126 HYPERLINK l _Toc108495792 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108495792 h 127 HYPERLINK l _Toc108495793 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108495793 h 127報告說明xxx（集團）有限公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資612.00萬元，占xxx（集團）有限公司90%股份；xxx投資管理公司出資68萬元，占xxx（集團）有限公司10%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資13473.13萬元，其中：建設(shè)投資10632.95萬元，占項目

24、總投資的78.92%；建設(shè)期利息110.48萬元，占項目總投資的0.82%；流動資金2729.70萬元，占項目總投資的20.26%。項目正常運營每年營業(yè)收入31000.00萬元，綜合總成本費用24497.22萬元，凈利潤4759.60萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率28.30%，財務(wù)凈現(xiàn)值11092.80萬元，全部投資回收期4.89年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng)一直擁有“外科之眼”的美譽，可以精準定位手術(shù)病灶，從而減輕患者創(chuàng)傷，進一步提高手術(shù)的有效性、安全性，同時可以相對獨立于外科醫(yī)生經(jīng)驗結(jié)果。當(dāng)前，傳統(tǒng)X射線、CT和超聲是影像引導(dǎo)下手術(shù)中應(yīng)用最為廣泛的

25、技術(shù)，其中傳統(tǒng)X射線和CT在使用過程中不可避免的對人體造成輻射損傷，超聲成像是最為安全的影像引導(dǎo)手段。目前，在美國和歐洲等國家和地區(qū)，基于超聲成像的圖像引導(dǎo)手術(shù)機器人系統(tǒng)已經(jīng)逐步取得了FDA認證，并開始應(yīng)用于臨床中，尤其是在?？莆?chuàng)外科手術(shù)中的應(yīng)用，正在快速推廣過程中。醫(yī)學(xué)影像設(shè)備將不僅局限于一種醫(yī)學(xué)輔助診斷手段，而是將逐步成為醫(yī)學(xué)診療系統(tǒng)尤其是圖像引導(dǎo)手術(shù)機器人系統(tǒng)的重要組成部分，大幅拓寬了醫(yī)學(xué)影像技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。擬組建公司基本

26、信息公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本680萬元注冊地址重慶xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事醫(yī)學(xué)設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx（集團）有限公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主

27、品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5037.054029.643777.79負債總額1816.451453.161362.34股東權(quán)益合計3220.602576.482415.45公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020

28、年度2019年度2018年度營業(yè)收入17201.3813761.1012901.03營業(yè)利潤3181.222544.982385.91利潤總額2668.622134.902001.46凈利潤2001.461561.141441.05歸屬于母公司所有者的凈利潤2001.461561.141441.05（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量

29、上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5037.054029.643777.79負債總額1816.451453.161362.34股東權(quán)益合計3220.602576.482415.45公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17201.3813761.1012901.03營業(yè)利潤3181.222544.982385.9

30、1利潤總額2668.622134.902001.46凈利潤2001.461561.141441.05歸屬于母公司所有者的凈利潤2001.461561.141441.05項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立醫(yī)學(xué)設(shè)備公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由醫(yī)學(xué)影像診斷是輔助臨床診斷的方式，其本質(zhì)是利用各種媒介作為信息載體，將人體內(nèi)部的組織器官結(jié)構(gòu)以影像方式呈現(xiàn)，供診斷醫(yī)師從中判讀人體結(jié)構(gòu)、病變信息。醫(yī)學(xué)影像設(shè)備臨床應(yīng)用廣泛，無論是在病情評估、病灶性質(zhì)判定、手術(shù)方案制定、術(shù)中監(jiān)控，還是治療后效果評估，都發(fā)揮著重要的作用。醫(yī)學(xué)影像設(shè)備主要包括超聲、X射線、CT、MRI和P

31、ET。醫(yī)學(xué)影像設(shè)備產(chǎn)品包括超聲醫(yī)學(xué)影像設(shè)備（B超和全數(shù)字彩超）及X射線設(shè)備，行業(yè)內(nèi)這兩種設(shè)備占據(jù)了醫(yī)學(xué)影像設(shè)備約30%以上的市場份額。今后五年，要以建成高質(zhì)量發(fā)展高品質(zhì)生活新范例為統(tǒng)領(lǐng)，在全面建成小康社會基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的更大發(fā)展，努力在推進新時代西部大開發(fā)中發(fā)揮支撐作用，在共建“一帶一路”中發(fā)揮帶動作用，在推進長江經(jīng)濟帶綠色發(fā)展中發(fā)揮示范作用。成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈經(jīng)濟實力、發(fā)展活力、國際影響力大幅提升，支撐全國高質(zhì)量發(fā)展的作用顯著增強。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約31.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（

32、四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套醫(yī)學(xué)設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積36845.05，其中：生產(chǎn)工程21427.55，倉儲工程8244.31，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3273.91，公共工程3899.28。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資13473.13萬元，其中：建設(shè)投資10632.95萬元，占項目總投資的78.92%；建設(shè)期利息110.48萬元，占項目總投資的0.82%；流動資金2729.70萬元，占項目總投資的20.26%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：31000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：24497.22萬元。3、凈利潤（NP）

33、：4759.60萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.89年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：28.30%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：11092.80萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風(fēng)險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，采用先進適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面

34、具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)

35、管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、醫(yī)學(xué)設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公

36、司出資612.00萬元，占xxx（集團）有限公司90%股份；xxx投資管理公司出資68萬元，占xxx（集團）有限公司10%股份。公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本

37、公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂

38、并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)

39、賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信

40、息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收

41、款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支

42、原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、杜xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、許xx，中國國籍，無永

43、久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、林xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、陳xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、

44、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、熊xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的

45、規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除

46、外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證

47、公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，

48、充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細說明，獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三

49、分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分

50、配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重

51、大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕

52、對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原

53、則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘

54、會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。項目建設(shè)背景、必要性國內(nèi)超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展概況國內(nèi)超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)起步相對較晚，但是隨著國家整體技術(shù)實力的增強及工業(yè)基礎(chǔ)水平的提升，疊加多年的持續(xù)快速發(fā)展，我國超聲影像設(shè)備的技術(shù)水平及臨床應(yīng)用均得到了迅速的提升。目前，國產(chǎn)彩超的功能基本可以滿足醫(yī)院及其他各類型醫(yī)療機構(gòu)的日常診療需求，行業(yè)發(fā)展處于急劇升溫階段，預(yù)計未來我國超聲影像設(shè)備產(chǎn)業(yè)將依然會保持高速增長。根據(jù)SignifyResearch統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年中國

55、超聲醫(yī)學(xué)影像設(shè)備市場規(guī)模為39,835臺/套，2020年市場規(guī)模增加至41,931臺/套，預(yù)計到2024年增加至68,032臺/套，年復(fù)合增長率為11.30%。在滿足國內(nèi)需求的同時，國內(nèi)廠商積極開拓海外市場，憑借產(chǎn)品的高性價比，逐漸向發(fā)達國家的中高端市場滲透，產(chǎn)品遠銷亞太、歐美等地區(qū)。全球超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展概況隨著人口老齡化問題日趨嚴峻引發(fā)慢性病發(fā)病率逐年提升，醫(yī)療衛(wèi)生投入增加，在此背景下，全球醫(yī)療設(shè)備市場快速擴容，2019年全球醫(yī)療設(shè)備市場規(guī)模為4,574億美元，同比增長超過5%，2024年預(yù)計可達5,945億美元，2019年至2024年復(fù)合增長率為5.38%。超聲醫(yī)學(xué)影像設(shè)備作為醫(yī)療器械

56、行業(yè)的細分領(lǐng)域之一，行業(yè)規(guī)模也呈上升趨勢。根據(jù)SignifyResearch統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年全球超聲醫(yī)學(xué)影像設(shè)備市場規(guī)模為197,683臺/套，至2020年增加至211,976臺/套，預(yù)計到2024年將進一步增加至305,989臺/套，年復(fù)合增長率為9.13%。其中，歐美等發(fā)達國家和地區(qū)的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程較長，市場以技術(shù)研發(fā)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代為主，行業(yè)規(guī)模領(lǐng)先且需求相對穩(wěn)定，2019年至2024年，西歐及拉丁美洲的市場增速均低于全球市場增速。與發(fā)達國家相比，以中國為代表的新興市場起步較晚，產(chǎn)品普及需求和升級換代需求并存。2019年至2024年，全球超聲醫(yī)學(xué)影像設(shè)備市場預(yù)計增加4.6

57、9億美元，中國將占據(jù)60%的增長份額，現(xiàn)已成為全球最具增長潛力的超聲醫(yī)學(xué)影像設(shè)備消費市場。加快建設(shè)具有全國影響力的科技創(chuàng)新中心堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，落實科技自立自強要求，面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，深入推進以大數(shù)據(jù)智能化為引領(lǐng)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，推動形成一城引領(lǐng)、多園支撐、點面結(jié)合、全域推進的創(chuàng)新格局，使重慶成為更多重大科技成果誕生地和全國重要的創(chuàng)新策源地。（一）推進西部（重慶）科學(xué)城建設(shè)發(fā)揮好創(chuàng)新引領(lǐng)功能，緊扣“五個科學(xué)”“五個科技”，聚焦科學(xué)主題“鑄魂”，面向未來發(fā)展“筑城”，聯(lián)動全域創(chuàng)新“賦能”，打造宜居宜業(yè)宜學(xué)宜游的現(xiàn)代化新城。優(yōu)化

58、學(xué)科布局和研發(fā)布局，爭取國家重大科技項目、大科學(xué)裝置和國家實驗室等落地，吸引高水平大學(xué)、科研機構(gòu)和創(chuàng)新型企業(yè)入駐，推動中國科學(xué)院等在重慶布局科研平臺。優(yōu)化生產(chǎn)生活生態(tài)空間布局，完善公共服務(wù)配套，植入更多科技、人文、綠色元素。以“一城多園”模式合作共建西部科學(xué)城，實施成渝科技創(chuàng)新合作計劃，提升協(xié)同創(chuàng)新能力，加快建設(shè)成渝綜合性科學(xué)中心，打造全國重要的科技創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新示范區(qū)。瞄準新興產(chǎn)業(yè)設(shè)立開放式、國際化高端研發(fā)機構(gòu)，建設(shè)兩江協(xié)同創(chuàng)新區(qū)。強化各類科技園區(qū)支撐作用，推動全域協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。（二）加快培育創(chuàng)新力量強化創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，堅持企業(yè)主體、市場導(dǎo)向，健全產(chǎn)學(xué)研用深度融合的科技創(chuàng)新體系，建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)

59、新高地。促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，落實好企業(yè)投入基礎(chǔ)研究實行稅收優(yōu)惠政策。實施科技企業(yè)成長工程，推動科技型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和高成長性企業(yè)集聚發(fā)展。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，加強共性技術(shù)平臺建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。發(fā)揮各類高等院校、科研院所創(chuàng)新引領(lǐng)作用，引導(dǎo)推動產(chǎn)學(xué)研協(xié)同攻關(guān)，集中力量打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)。瞄準人工智能、量子信息、集成電路、生命健康、空天科技等前沿領(lǐng)域，實施一批具有前瞻性、戰(zhàn)略性的國家重大科技項目。打造高水平科技創(chuàng)新基地，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、技術(shù)創(chuàng)新中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心。深入推進國家數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)和國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)

60、展試驗區(qū)建設(shè)。（三）激發(fā)人才創(chuàng)新活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，深化人才發(fā)展體制機制改革，實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，營造“近悅遠來”人才發(fā)展環(huán)境。全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，辦好重慶英才大會和“一帶一路”國際技能大賽，完善“塔尖”“塔基”人才政策體系，造就更多國際一流的科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊，加強科教結(jié)合，培養(yǎng)具有國際競爭力的青年科技人才后備軍，壯大創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才隊伍。實施產(chǎn)業(yè)人才攻堅專項行動，提高人才隊伍與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合度、匹配度。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的科技人才評價體系。構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)