![文化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-企業(yè)管理概述_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/48d58099dd3baba4ca22f8642d42523c/48d58099dd3baba4ca22f8642d42523c1.gif)
![文化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-企業(yè)管理概述_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/48d58099dd3baba4ca22f8642d42523c/48d58099dd3baba4ca22f8642d42523c2.gif)
![文化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-企業(yè)管理概述_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/48d58099dd3baba4ca22f8642d42523c/48d58099dd3baba4ca22f8642d42523c3.gif)
![文化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-企業(yè)管理概述_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/48d58099dd3baba4ca22f8642d42523c/48d58099dd3baba4ca22f8642d42523c4.gif)
![文化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-企業(yè)管理概述_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/48d58099dd3baba4ca22f8642d42523c/48d58099dd3baba4ca22f8642d42523c5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、文化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-企業(yè)管理概述Chapter Outline主要內(nèi)容2 現(xiàn)代企業(yè)制度1 企業(yè)及其類(lèi)型3 企業(yè)管理的性質(zhì)與原則 1 企業(yè)及其類(lèi)型 一、企業(yè)的含義二、企業(yè)的起源及本質(zhì)三、企業(yè)的類(lèi)型一、企業(yè)的含義 從事生產(chǎn)、流通和效勞等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為滿足社會(huì)需要和獲取盈利,實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,依法成立的經(jīng)濟(jì)組織。二、企業(yè)的起源及本質(zhì)企業(yè)是一個(gè)生產(chǎn)函數(shù)企業(yè)是契約的集合按企業(yè)經(jīng)營(yíng)所屬的行業(yè)不同:農(nóng)業(yè)企業(yè):從事農(nóng)林牧漁等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)工業(yè)企業(yè):產(chǎn)品制造類(lèi)商業(yè)企業(yè):從事商品交換活動(dòng) 三、企業(yè)的類(lèi)型勞動(dòng)密集型:用人較多,技術(shù)裝備程度較低,產(chǎn)品本錢(qián)中活勞動(dòng)消耗所占比重較大的企業(yè)。資金密集型:?jiǎn)挝划a(chǎn)品需要投資多,技術(shù)
2、裝備程度高,用勞少。知識(shí)技術(shù)密集型:擁有較多的中高級(jí)技術(shù)人員,綜合運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成就進(jìn)行高精尖產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)的企業(yè)。按經(jīng)營(yíng)要素密集程度不同按企業(yè)財(cái)產(chǎn)構(gòu)成的不同 1、業(yè)主制企業(yè) 由資產(chǎn)者個(gè)人出資興辦,又由其自己經(jīng)營(yíng)管理,這種企業(yè)在法律上稱(chēng)為自然人企業(yè)。 優(yōu)點(diǎn)開(kāi)業(yè)停業(yè)簡(jiǎn)單稅負(fù)較輕經(jīng)營(yíng)靈活、決策迅速獨(dú)享企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)容易保守商業(yè)秘密產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓自由缺點(diǎn)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任資金籌集困難規(guī)模小存續(xù)時(shí)間短 2、合伙制企業(yè) 共同出資、共同經(jīng)營(yíng)、共同分享利潤(rùn)。優(yōu)點(diǎn):資金來(lái)源和信用能力擴(kuò)大決策能力提高缺點(diǎn):無(wú)限責(zé)任管理困難穩(wěn)定程度有限 3、公司制企業(yè) 按法定出資者人數(shù)出資組成的,以盈利為目的,具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 優(yōu)
3、 點(diǎn) 獨(dú)立法人地位 有限責(zé)任 民主決策 組織機(jī)構(gòu)托管 管理水平高公司制企業(yè)主要形式 有限責(zé)任公司: 由兩個(gè)以上股東共同出資,股東以其所認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)人承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。公司的全部資產(chǎn)不分等額股份,公司向股東簽發(fā)出資證明書(shū),不發(fā)行股票;公司的股份轉(zhuǎn)讓有嚴(yán)格的限制;股東人數(shù)也在法律上有上下限,股東按出資額享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)等。根本特征股份 注冊(cè)資本由等額股份構(gòu)成,通過(guò)發(fā)行股票籌集資本,股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。按生產(chǎn)資料所有制性質(zhì) 公有制:全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè) 非公有制:個(gè)體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、
4、外商投資企業(yè)等 按規(guī)模:大、中、小美國(guó)小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)雇員人數(shù)在1500人以下或雇員人數(shù)在1000人以下、年?duì)I業(yè)額在5000萬(wàn)美元以下的制造業(yè);年?duì)I業(yè)額在100萬(wàn)美元以下的農(nóng)業(yè);100萬(wàn)950萬(wàn)之間的零售業(yè)及建筑業(yè);950萬(wàn)2200萬(wàn)美元之間的批發(fā)業(yè)。 50年代以企業(yè)職工人數(shù)劃分標(biāo)準(zhǔn) 62年按固定資產(chǎn)價(jià)值 78年按綜合生產(chǎn)能力 88年對(duì)78年進(jìn)行修訂 92年、99年又進(jìn)行修訂,按銷(xiāo)售收入和資產(chǎn) 總額劃分 2003年按從業(yè)人員數(shù)、銷(xiāo)售額和資產(chǎn)總額 行業(yè)名稱(chēng)指標(biāo)名稱(chēng)大型中型小型工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)銷(xiāo)售額資產(chǎn)總額2000及以上30000及以上40000及以上300-2000以下3000-30000以下400
5、0-40000以下300以下3000以下4000以下建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)銷(xiāo)售額資產(chǎn)總額3000及以上30000及以上40000及以上600-3000以下3000-30000以下4000-40000以下600以下3000以下4000以下批發(fā)業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)銷(xiāo)售額200及以上30000及以上100-200以下3000-30000以下100以下3000以下零售業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)銷(xiāo)售額500及以上15000及以上100-500以下1000-15000以下100以下1000以下交通運(yùn)輸業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)銷(xiāo)售額3000及以上30000及以上500-3000以下3000-30000以下500以下3000以下郵政
6、業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)銷(xiāo)售額1000及以上30000及以上400-1000以下3000-30000以下400以下3000以下住宿和餐館業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)銷(xiāo)售額800及以上15000及以上400-800以下3000-15000以下400以下3000以下第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度第節(jié)2目 錄一、企業(yè)制度的內(nèi)涵二、我國(guó)企業(yè)制度的改革歷程三、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征四、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容一、企業(yè)制度的內(nèi)涵 企業(yè)制度:建立在一定財(cái)產(chǎn)組織形態(tài)根底上企業(yè)各方權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的總和。二、我國(guó)企業(yè)制度的改革歷程第一階段:放權(quán)讓利 7884第二階段:實(shí)行兩權(quán)別離 8592第三階段:建立現(xiàn)代企業(yè)制度 9397第四階段:國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組
7、 97至今三、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 現(xiàn)代企業(yè)制度:以完善的法人產(chǎn)權(quán)為根底,以有限責(zé)任為根本特征,以專(zhuān)家為中心的法人治理結(jié)構(gòu)為保證,以公司企業(yè)為主要形態(tài)的企業(yè)制度?,F(xiàn)代企業(yè)制度的特征產(chǎn)權(quán)清晰權(quán)責(zé)明確政企分開(kāi)管理科學(xué)四、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容法人產(chǎn)權(quán)制度有限責(zé)任制度組織領(lǐng)導(dǎo)制度內(nèi)部管理制度企業(yè)破產(chǎn)制度產(chǎn)權(quán):所有者對(duì)其財(cái)產(chǎn)所擁有的各項(xiàng)權(quán)力的總和法人產(chǎn)權(quán)與原始所有權(quán)的別離 法人產(chǎn)權(quán):公司作為法人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性的支配權(quán)、使用權(quán)、獲益權(quán)、自由處置權(quán)。經(jīng)營(yíng)權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的別離經(jīng)營(yíng)權(quán):企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)享有占有、支配和使用的權(quán)利。法人治理結(jié)構(gòu):由股東會(huì)、董事會(huì)、高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的三層統(tǒng)治和管理公司的組織結(jié)構(gòu)。其根本形式是公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。股東大會(huì)信托關(guān)系董事會(huì)經(jīng)理層委托代理關(guān)系監(jiān)事會(huì)監(jiān)督督監(jiān)破產(chǎn):債務(wù)人不能清償?shù)狡趥鶆?wù)時(shí),法院依法將其全部財(cái)產(chǎn)抵償其所欠各種債務(wù),并依法免除其無(wú)法歸還的債務(wù)的一種法律行為。3 企業(yè)管理的性質(zhì)與原那么一、企業(yè)管理的性質(zhì)二、企業(yè)管理的原那么企業(yè)管理:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年企業(yè)出納年度總結(jié)(三篇)
- 2025年個(gè)人總結(jié)與工作計(jì)劃范文(二篇)
- 2025年中學(xué)師德師風(fēng)培訓(xùn)心得體會(huì)(2篇)
- 2025年中學(xué)防震安全演練總結(jié)范文(二篇)
- 2025年度電動(dòng)卷閘門(mén)銷(xiāo)售與安裝服務(wù)合同
- 2025年度國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸車(chē)輛保險(xiǎn)合同
- 2025年度建筑行業(yè)綠色建筑設(shè)計(jì)咨詢(xún)合同
- 2025年度大型水利樞紐工程設(shè)計(jì)與施工合同
- 2025年度土地儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工合同
- 2025年度新型綠色能源項(xiàng)目個(gè)人借款合同
- 新起點(diǎn)英語(yǔ)二年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案
- 【幼兒園戶(hù)外體育活動(dòng)材料投放的現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告(定量論文)8700字】
- 剪映專(zhuān)業(yè)版:PC端短視頻制作(全彩慕課版) 課件 第3章 短視頻剪輯快速入門(mén)
- 湖南省長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)青竹湖湘一外國(guó)語(yǔ)學(xué)校2023-2024學(xué)年九年級(jí)下學(xué)期一模歷史試題
- 帶狀皰疹與帶狀皰疹后遺神經(jīng)痛(HZ與PHN)
- 漢密爾頓抑郁和焦慮量表
- 風(fēng)電場(chǎng)事故案例分析
- 前列腺癌的診斷與治療
- 人教版八年級(jí)數(shù)學(xué)初中數(shù)學(xué)《平行四邊形》單元教材教學(xué)分析
- EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工的配合
- 年產(chǎn)5萬(wàn)噸1,4-丁二醇的工藝流程設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論