民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)分析報(bào)告

1、民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)分析報(bào)告目錄1.民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀41.1民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模分析62.民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)存在的問(wèn)題62.1公眾對(duì)民營(yíng)醫(yī)院認(rèn)知度較低62.2人才資源匱乏72.3區(qū)域發(fā)展不平衡82.4重收益輕管理現(xiàn)象82.5行業(yè)服務(wù)無(wú)序化92.6供應(yīng)鏈整合度低92.7產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢102.8供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低103.民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)前景趨勢(shì)113.1注重人才和品牌戰(zhàn)略113.2走規(guī)范化發(fā)展道路113.3繼續(xù)保持服務(wù)優(yōu)勢(shì)113.4分級(jí)診療下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展空間113.5民營(yíng)醫(yī)院崛起123.6民營(yíng)醫(yī)院向高端服務(wù)市場(chǎng)方向發(fā)展133.7延伸產(chǎn)業(yè)鏈133.8行業(yè)協(xié)同

2、整合成為趨勢(shì)143.9服務(wù)模式多元化143.10需求開(kāi)拓144.民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析154.1民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析154.2民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析154.3民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析164.4民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析165.民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析175.1民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析175.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析175.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析175.1.3潛在進(jìn)入者分析185.1.4替代品或替代服務(wù)分析185.2中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析195.3中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析196.民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資分析206.1中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療技術(shù)投資趨勢(shì)分析206.2中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)206.3中

3、國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)投資收益21民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析民營(yíng)醫(yī)院中國(guó)特有詞匯，民營(yíng)醫(yī)院是指由社會(huì)出資以營(yíng)利性機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)所辦立的衛(wèi)生機(jī)構(gòu);也有少數(shù)為非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，享受政府補(bǔ)助。雖然政策沒(méi)有限制民營(yíng)醫(yī)院的建立，但衛(wèi)生部門出于對(duì)公立醫(yī)院的保護(hù)，在審批時(shí)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院卡得很嚴(yán)，民營(yíng)醫(yī)院在這樣的環(huán)境下，很難得到發(fā)展。民營(yíng)醫(yī)院，指經(jīng)濟(jì)類型為國(guó)有和集體以外的醫(yī)院，包括聯(lián)營(yíng)、股份合作、私營(yíng)、港澳臺(tái)投資和外國(guó)投資等醫(yī)院，是醫(yī)療體系的重要組成部分。民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)是指從事民營(yíng)醫(yī)療相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重

4、要。民營(yíng)醫(yī)療逐漸興盛，民營(yíng)醫(yī)院、診所得到了大力發(fā)展，同時(shí)也出現(xiàn)了許多新興的醫(yī)療業(yè)態(tài)，包括醫(yī)生出來(lái)單干形成的“醫(yī)生集團(tuán)”，還有從醫(yī)院獨(dú)立出來(lái)的“第三方獨(dú)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)”，還有依托互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)形成的“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”等等。這些新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)注入了活力，讓整個(gè)醫(yī)療生態(tài)日臻完善。我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)在經(jīng)過(guò)短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來(lái)將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。隨著群眾生活水平和健康意識(shí)的提高

5、，對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求呈現(xiàn)多層次、多樣化趨勢(shì)，放開(kāi)民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，有助于提供更多個(gè)性化和特色服務(wù)，滿足不同層次的醫(yī)療需求；民資更多進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域后，政府可以騰出更多資源投入基本醫(yī)療服務(wù)，更好地保障社會(huì)公平；民營(yíng)醫(yī)院加速發(fā)展，有利于促進(jìn)醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化改革，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量與效率。民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利好，越來(lái)越多的需求將會(huì)被釋放，民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。2019年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)

6、量將達(dá)2.32萬(wàn)個(gè)，并預(yù)測(cè)在2023年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量將增長(zhǎng)至3.59萬(wàn)個(gè)左右，2019-2023年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為11.53%。民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)存在的問(wèn)題 公眾對(duì)民營(yíng)醫(yī)院認(rèn)知度較低我國(guó)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)起步早、積累深厚，擁有良好的人才資源和政策支持，加上國(guó)有資本的背景，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中比較容易獲得患者的信賴。民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)處于壟斷地位的背景下發(fā)展起來(lái)的，起步晚、積累少、技術(shù)水平和管理水平參差不齊，加上小部分民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏誠(chéng)信和自律，損害了民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在社會(huì)上的整體形象，使得民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)較公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)難以獲得患者的信任。近年來(lái)，醫(yī)療體制改制有序推進(jìn)，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的開(kāi)始涌現(xiàn)，社會(huì)公眾對(duì)民營(yíng)醫(yī)

7、療機(jī)構(gòu)的認(rèn)知開(kāi)始改觀，但大多停留在服務(wù)態(tài)度好、就醫(yī)環(huán)境好等方面，社會(huì)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的能力、水平等的認(rèn)知度沒(méi)有質(zhì)的提高，這種認(rèn)知的改變?nèi)孕枰^長(zhǎng)的時(shí)間和過(guò)程。人才資源匱乏目前制約民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸是人才問(wèn)題。一方面，民營(yíng)醫(yī)院的企業(yè)身份與公立醫(yī)院的事業(yè)身份在眾多方面存在著較大差別，基礎(chǔ)設(shè)施、診療設(shè)備、技術(shù)水平等比較薄弱，導(dǎo)致民營(yíng)醫(yī)院一線醫(yī)務(wù)人員絕大多數(shù)由退休人員和剛從學(xué)校畢業(yè)的人員構(gòu)成，呈現(xiàn)“兩頭大、中間小”的“啞鈴”型人才結(jié)構(gòu)，中間骨干力量斷層明顯。另一方面，民營(yíng)醫(yī)院不能像公立醫(yī)院那樣，有事業(yè)編制、待遇、職稱、晉升等優(yōu)厚條件，難以招到高校畢業(yè)生，甚至一些基層醫(yī)院的醫(yī)生都難以引進(jìn)，形不成人才梯隊(duì)

8、;同時(shí)在醫(yī)護(hù)人員的職稱晉升、人員培訓(xùn)、發(fā)展機(jī)會(huì)方面差異明顯，民營(yíng)醫(yī)院引進(jìn)和培養(yǎng)自身人才方面成本高昂、人才高流動(dòng)率等多種原因也讓很多醫(yī)院疲于招人，多數(shù)民辦醫(yī)院不重視人才培養(yǎng)，不利于醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。區(qū)域發(fā)展不平衡在區(qū)域分布方面，我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院集中在東部地區(qū)，2017年共有醫(yī)院數(shù)量7513家，占比40%;其次為西部地區(qū)，因公共資源不發(fā)達(dá)，給了民營(yíng)醫(yī)療生長(zhǎng)的空間，2017年民營(yíng)醫(yī)院數(shù)達(dá)到6154家，占比33%;中部地區(qū)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)目最少，2017年為5092家，僅占比27%。在城鄉(xiāng)分布方面，城市民營(yíng)醫(yī)院聚集度更高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)醫(yī)院除鄉(xiāng)村私人診所外，則仍以公立醫(yī)院為主;鄉(xiāng)鎮(zhèn)在對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的扶持政策上不如城市力度大

9、，在一定程度上也不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展。在城市分布方面，民營(yíng)醫(yī)院的院址選擇，既要和城市規(guī)劃建設(shè)相聯(lián)系，又要考慮到城市社區(qū)人口集聚相對(duì)集中的地段，不同城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、城市建設(shè)進(jìn)程或規(guī)模等一定程度上影響著民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。例如江蘇、浙江、山東等城市的民營(yíng)醫(yī)院聚集度更高，廣西、青海、寧夏等地城市的民營(yíng)醫(yī)院聚集度較低。重收益輕管理現(xiàn)象少數(shù)投資者將開(kāi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為一種短期的投資行為，一味追求利益得失，甚至不惜采取虛假宣傳、夸大效果、廣告轟炸等手段，使民營(yíng)醫(yī)院形象受損嚴(yán)重，降低了民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在社會(huì)上的信譽(yù)度。一些規(guī)模較小的民辦醫(yī)院，質(zhì)量管理人員身兼數(shù)職，有的甚至沒(méi)有質(zhì)量管理人員，很多質(zhì)量問(wèn)題得不到

10、及時(shí)控制，各類規(guī)章制度得不到認(rèn)真執(zhí)行，三級(jí)醫(yī)師查房、三查七對(duì)制度、疑難危重病例討論等流于形式。民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中存在的重收益、輕管理等現(xiàn)象，也在一定程度加重了市場(chǎng)誠(chéng)信缺失的不良影響，阻礙民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。行業(yè)服務(wù)無(wú)序化 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合度低 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過(guò)大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來(lái),盡管我國(guó)政府頒布了有利于

11、民營(yíng)醫(yī)療的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)民營(yíng)醫(yī)療主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來(lái)我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問(wèn)題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國(guó)家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國(guó)的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問(wèn)題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量

12、和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)前景趨勢(shì)注重人才和品牌戰(zhàn)略民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)將引入人才列入其發(fā)展戰(zhàn)略的首位。同時(shí)注意塑造醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌，擴(kuò)大其影響力。走規(guī)范化發(fā)展道路除了在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格按照監(jiān)管部門的要求進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)外，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身也應(yīng)該建立規(guī)范化的制度，包括財(cái)務(wù)制度、晉升制度、藥品管理制度、采購(gòu)制度等。通過(guò)規(guī)范化管理，對(duì)于提高人才吸引力、增強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理、降低醫(yī)療事故等均具有重要意義。繼續(xù)保持服務(wù)優(yōu)勢(shì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在服務(wù)上一直優(yōu)于公立機(jī)構(gòu)

13、。隨著公立醫(yī)院改革的進(jìn)行，以及民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)加劇。在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)化的前提下，良好的服務(wù)也將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。分級(jí)診療下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展空間分級(jí)診療制度作為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生五大基本制度之一，旨在改善和優(yōu)化醫(yī)療資源配置，促進(jìn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化，隨著分級(jí)診療制度的推進(jìn)，大醫(yī)院門診量將會(huì)逐步縮減，患者將逐漸向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和民營(yíng)醫(yī)院流動(dòng)。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布的我國(guó)各年衛(wèi)生和計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)，民營(yíng)醫(yī)院診療人次在全國(guó)醫(yī)院診療人次中的比重逐年上升，更加表明了患者向民營(yíng)醫(yī)院流動(dòng)的趨勢(shì)，越來(lái)越多的患者會(huì)到民營(yíng)醫(yī)院就診，這對(duì)于民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言是更大的發(fā)展機(jī)遇。且隨著醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的改革深入，醫(yī)

14、療服務(wù)體系將進(jìn)一步完善，分級(jí)診療模式加速形成并逐步完善，基層醫(yī)療需求快速放大;行業(yè)生態(tài)將逐步優(yōu)化，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革帶來(lái)的市場(chǎng)格局變動(dòng)、資源配置轉(zhuǎn)移會(huì)加快民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展，服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)能力將成為民營(yíng)醫(yī)院未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)。民營(yíng)醫(yī)院崛起受限于醫(yī)院數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量等多種因素，“醫(yī)院”一直是大眾談之色變的話題，盡管公立三甲醫(yī)院集合了國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才和醫(yī)療服務(wù)器械，但幾十人的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)相較于日均上萬(wàn)人流量的看病人群而言，顯然是一種低水平的廣覆蓋，就醫(yī)患者無(wú)法享受到高水平的一對(duì)一醫(yī)療服務(wù)，由此產(chǎn)生的醫(yī)療糾紛、醫(yī)鬧等事件也見(jiàn)諸各大媒體。不良的醫(yī)療服務(wù)對(duì)于患者和醫(yī)院來(lái)說(shuō)都是不利的，首先對(duì)于患者來(lái)說(shuō)，病情的痛苦無(wú)法得

15、到充分緩解，加重負(fù)面消極情緒，其次醫(yī)院層面，因?yàn)榛颊邔?duì)服務(wù)體驗(yàn)的不滿造成了患者的流失，加重了負(fù)面的惡性循環(huán)。用戶的就診需求催生了民營(yíng)醫(yī)院的崛起，伴隨著新醫(yī)改等政策的頒布，一系列民營(yíng)醫(yī)院如雨后春筍般涌現(xiàn)，民營(yíng)醫(yī)院的出現(xiàn)推動(dòng)了醫(yī)療服務(wù)的本質(zhì)回歸，通過(guò)專業(yè)細(xì)致的醫(yī)療服務(wù)，為用戶提供了全面、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療體驗(yàn)，在一定程度上緩和了醫(yī)患關(guān)系，解決了普通用戶的就診需求。民營(yíng)醫(yī)院向高端服務(wù)市場(chǎng)方向發(fā)展隨著國(guó)家醫(yī)療體制改革的逐步推進(jìn)，國(guó)家及地方政府相繼發(fā)布了一系列關(guān)于鼓勵(lì)多種形式、多種渠道投資發(fā)展醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的政策措施，明確為民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供政策扶持，支持民營(yíng)資本投資開(kāi)辦?？漆t(yī)院等各種特色醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)

16、療機(jī)構(gòu)提供基本醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)引導(dǎo)和促進(jìn)民間資本投入高端、特需服務(wù)市場(chǎng)，滿足群眾不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。延伸產(chǎn)業(yè)鏈民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)近年來(lái)從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過(guò)程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來(lái)進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。服務(wù)模式多元化我國(guó)的民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市，民營(yíng)醫(yī)療公司一般不外乎行業(yè)

17、巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)模式只能說(shuō)是處于一種初級(jí)發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。需求開(kāi)拓隨著人們生活水平的提高， 在民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)，越來(lái)越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析國(guó)家從大的政策方向上對(duì)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國(guó)家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來(lái)解決該行業(yè)存在的問(wèn)題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)

18、動(dòng)。各城市層面更加重視，各個(gè)城市競(jìng)相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國(guó)際上更加重視，積極開(kāi)拓創(chuàng)新。民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家，并且我們有理由相信這種增長(zhǎng)勢(shì)頭仍將長(zhǎng)期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，民營(yíng)醫(yī)療業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來(lái)。我國(guó)

19、擁有龐大市場(chǎng)的民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對(duì)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)日漸明顯。民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國(guó)的科技發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)逐步形成中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢(shì)和新的比較優(yōu)勢(shì)。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障

20、。民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前，我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營(yíng)。三方陣營(yíng)不斷加碼布局民營(yíng)醫(yī)療相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)品。民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析對(duì)上游議價(jià)能力分析民營(yíng)醫(yī)療作為產(chǎn)業(yè)的增量市場(chǎng)，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場(chǎng)眾多，除了設(shè)備，上游市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)基本無(wú)差異性，主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)

21、現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得價(jià)格接近成本，民營(yíng)醫(yī)療企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。對(duì)下游議價(jià)能力分析民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。民營(yíng)醫(yī)療企業(yè)面對(duì)下游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問(wèn)題。潛在進(jìn)入者分析民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場(chǎng)份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)

22、的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流；三是民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購(gòu)買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)

23、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析（1）中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前，民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。（2）中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)上游議價(jià)能力分析民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、民營(yíng)醫(yī)療材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競(jìng)爭(zhēng)充分，因此，民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)下游議價(jià)能力分析民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂(lè)、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)