【管理層培訓(xùn)】企業(yè)安全管理人員及主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)（170頁(yè)）

1、安全管理人員及主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)2020年度 安全是人類生存和發(fā)展的最基本需求，是生命和健康的基本保障；一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在，如果人們失去了生命，也就失去了一切，所以安全就是生命。正所謂“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 也充分說(shuō)明了安全在人們的生產(chǎn)活動(dòng)中地位。 前言思想認(rèn)識(shí)和組織領(lǐng)導(dǎo)不到位；責(zé)任和措施落實(shí)不到位； 管理和監(jiān)督不到位； 安全投入和保障不到位； 安全教育和培訓(xùn)不到位。 我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的主要原因五是全社會(huì)人員安全意識(shí)較低六是安全監(jiān)管人員地位較低二是安全生產(chǎn)科技、理論水平較低一是勞動(dòng)力素質(zhì)較低四是政府、企業(yè)安全生產(chǎn)上的投入較低三是設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全較低安全生產(chǎn)的六大實(shí)情

2、安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”原則一：“管生產(chǎn)必須管安全” 原則二：“三同時(shí)”（工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用） 原則三：“三級(jí)教育”安全生產(chǎn)原則安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”原則四：“四不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害）原則五：“四不放過(guò)”（對(duì)事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)，廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)）原則六：“五同時(shí)”（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全） 安全生產(chǎn)原則貫徹習(xí)近平同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重

3、要論述發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)， 這要作為一條不可逾越的紅線。完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管。誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。全面構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)。目錄一 安全管理的對(duì)象、內(nèi)容、效益及目標(biāo)二 安全生產(chǎn)的組織保障、規(guī)章制度三 安全生產(chǎn)責(zé)任制四 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)五 安全生產(chǎn)投入六 安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理七 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作八 應(yīng)急預(yù)案及事故處理措施九 事故案例分析十 如何做合格安全員一 安全管理的對(duì)象、內(nèi)容、效益及目標(biāo) 安全生產(chǎn)管理的對(duì)象是企業(yè)的員工，涉及到企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)

4、方面。 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全檢查、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。安全管理的對(duì)象及內(nèi)容安全管理的效益主要體現(xiàn)在：降低事故成本；提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率；樹立良好的企業(yè)形象。事故成本是隱藏的，包括：直接成本：治療、工資、賠償間接成本：損壞的的設(shè)備和產(chǎn)品、生 產(chǎn)和質(zhì)量的損失、生產(chǎn) 中斷和減產(chǎn)=人員更安全=更少的傷害=提高效率=降低操作成本=降低保險(xiǎn)費(fèi)用=更多的項(xiàng)目=改善安全更多的利潤(rùn)安全管理的效益安全管理的目標(biāo)減少和控制危害減少和控制事故避免事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失避免事故造成的環(huán)境污染、其他損失二 安全生產(chǎn)的組織保障及規(guī)

5、章制度安全生產(chǎn)管理必須有組織上的保障,否則安全生產(chǎn)管理工作就無(wú)從談起。所謂組織保障,主要包括兩方面：一是安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的保障; 二是安全生產(chǎn)管理人員的保障。 18.75% 25% 6.25% 6.25% 18.75% 6.25% 6.25% 12.5%組織：設(shè)立專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的獨(dú)立部門人員：?jiǎn)挝粯?biāo)準(zhǔn)總承包項(xiàng)目部建筑工程、裝修工程按建筑面積配備1萬(wàn)平方米以下不少于1人1到5萬(wàn)平米不少于2人5萬(wàn)平方米及以上不少于3人并按專業(yè)配備土木工程、線路管道、設(shè)備安裝按合同價(jià)5000萬(wàn)以下不少于1人5000萬(wàn)到一億不少于2人一億元以上不少于3人并按專業(yè)配備勞務(wù)分包單位施工人員50人以下至少1人50到2

6、00人至少2人200人以上至少3人且不少于施工總?cè)藬?shù)5規(guī)章制度主要包含內(nèi)容安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)和總體原則安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理定期例行工作制度承包發(fā)包安全管理制度安全設(shè)施和費(fèi)用制度重大危險(xiǎn)源管理制度危險(xiǎn)品使用管理制度消防安全管理制度隱患排查和治理制度交通安全管理制度防災(zāi)減災(zāi)管理制度事故調(diào)查報(bào)告處理制度應(yīng)急管理制度安全獎(jiǎng)懲制度（一）綜合安全管理制度規(guī)章制度主要包含內(nèi)容安全教育制度勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和使用制度安全器具使用和管理制度特種作業(yè)和特殊危險(xiǎn)作業(yè)管理制度崗位安全規(guī)范職業(yè)健康檢查制度現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理制度（二）人員管理制度“三同時(shí)”制度定期巡視檢查制度定期維護(hù)檢修制度定期檢驗(yàn)檢測(cè)制度安全操作規(guī)程

7、（三）設(shè)備設(shè)施安全管理制度規(guī)章制度主要包含內(nèi)容（四）環(huán)境管理制度安全標(biāo)志管理制度作業(yè)環(huán)境管理制度職業(yè)衛(wèi)生管理制度發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患如實(shí)記錄排查治理情況生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度：縣級(jí)以上地方各級(jí)人政府負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)急建立健全重大事故隱患治理督辦制度，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位消除重大事故隱患。及時(shí)通報(bào)從業(yè)人員三 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制各崗位的責(zé)任人員責(zé)任范圍考核標(biāo)準(zhǔn)等建立機(jī)制監(jiān)督考核落實(shí)情況 安全生產(chǎn)責(zé)任制是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員等在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。安全生產(chǎn)人人有責(zé)建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位勘察單位建設(shè)行政主管部門第三方監(jiān)測(cè)單位設(shè)計(jì)

8、單位 遵守安全生產(chǎn)發(fā)和其他相關(guān)法律法規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度改善安全生產(chǎn)條件 推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任 主要負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)計(jì)劃安全制度及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序安全投入檢查、消除隱患報(bào)告事故應(yīng)急預(yù)案安全管理人員組織或參與擬訂制度、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序和應(yīng)急預(yù)案組織或者參與安全培訓(xùn)如實(shí)記錄督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的安全管理措施組織或者參與應(yīng)急救援演練檢查安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查事故隱患，提出改進(jìn)建議制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的行為督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施四 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不得上崗作業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員了解事故應(yīng)急措施，知悉權(quán)利和義務(wù)掌握本崗

9、位安全操作技能熟悉有關(guān)安全制度和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程保證具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)安全培訓(xùn)未經(jīng) 培訓(xùn)合格三級(jí)安全教育是指公司（項(xiàng)目公司）工段（施工單位）班組（施工隊(duì)或班組）三個(gè)層次的安全教育，是工人進(jìn)場(chǎng)上崗前必備的過(guò)程，屬于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理的重要一環(huán)，也是工地管理中的核心部分之一。五 安全生產(chǎn)投入予以保證投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任?？顚Ｓ迷诔杀局袚?jù)實(shí)列支安全生產(chǎn)法第十八條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人予以保證，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。個(gè)人安全防護(hù)用品、用具臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施臨時(shí)用電安全防護(hù)

10、腳手架安全防護(hù)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施消防設(shè)施、器材施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施費(fèi)安全教育培訓(xùn)費(fèi)用施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志安全評(píng)優(yōu)費(fèi)用危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案專家論證支出與安全隱患整改有關(guān)的支出季節(jié)性安全費(fèi)用施工現(xiàn)場(chǎng)急救器材和藥品其他安全專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用安全生產(chǎn)投入包含內(nèi)容六 安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理 1. 概念 安全隱患與危險(xiǎn)源的定義安全隱患 安全隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。危險(xiǎn)源 危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。 危險(xiǎn)源安全隱患，但兩者之間可以相互轉(zhuǎn)化；如果危險(xiǎn)源和安全隱患沒(méi)有有效的控制措施，都將最終導(dǎo)致事故。安全隱患

11、與危險(xiǎn)源的關(guān)系隱蔽性危險(xiǎn)性突發(fā)性因果性重復(fù)性意外性連續(xù)性安全隱患的特性事故未遂事故事件安全隱患安全隱患的特性平臺(tái)下方禁止站人和通行安全安全 = 消除安全隱患，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍安全隱患排查治理的思想六 安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理 1. 概念 2. 安全隱患的常見(jiàn)表現(xiàn)形式： 人的不安全行為操作錯(cuò)誤，忽視安全，忽視警告造成安全裝置失效使用不安全設(shè)備手代替工具操作物體存放不當(dāng)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所攀、坐不安全位置在起吊物下作業(yè)、停留機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行維修清理等作業(yè)有分散注意力行為不佩戴或不正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品不安全裝束 對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤一是違章作業(yè)的“大膽人”二是冒險(xiǎn)蠻干的“危險(xiǎn)人”三是冒失

12、莽撞的“勇敢人”四是盲目聽(tīng)從指揮的“糊涂人”五是吊兒郎當(dāng)?shù)摹榜R虎人” 六是滿不在乎的“粗心人”七是盲目?jī)e幸的“麻痹人”八是投機(jī)取巧的“大能人”九是湊湊合合的“懶怠人”十是滿腹委曲的“氣憤人”十一是難事纏身的“憂愁人”十二是急于求成的“草率人”十三是心神不定的“心煩人”十四是手忙腳亂的“急性人”十五是固執(zhí)已見(jiàn)的“怪僻人”十六是單純追求任務(wù)、指標(biāo)的“效益人”十七是休息不好身休欠佳的“疲憊人”十八是變換工種的“改行人”十九是初來(lái)乍到的“新工人”二十是心余力虧的“老工人”易發(fā)生違章行為人員的“類型”物的不安全狀態(tài)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷

13、 生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地環(huán)境不良技術(shù)和設(shè)計(jì)上缺陷。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠。勞動(dòng)組織不合理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤。沒(méi)有安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，或者不健全。沒(méi)有事故防范和應(yīng)急措施或者不健全。對(duì)安全隱患整改不力，經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。管理上的缺陷六 安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理 1. 概念 2. 安全隱患的常見(jiàn)表現(xiàn)形式 3. 安全生產(chǎn)檢查方法和治理的基本要求 常規(guī)檢查作業(yè)任務(wù)分析法安全檢查表法直觀經(jīng)驗(yàn)分析法事故隱患提示表法儀表檢查及數(shù)據(jù)分析法安全生產(chǎn)檢查方法沒(méi)戴安全帽應(yīng)夾緊打磨件身體不應(yīng)正對(duì)砂輪片氣瓶混放查軟件查思想查意識(shí)查制度查管理查隱患查整改查事故處理查硬件查生產(chǎn)設(shè)備查輔助設(shè)施查安全設(shè)施查作業(yè)環(huán)

14、境安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容吊裝指揮人：違章一：站在吊臂下；違章二：不戴安全帽；違章三：用手扶吊物 ；違章四：指揮者與操作人員被障礙物遮擋，無(wú)法傳遞指揮信號(hào)；違章五：吊裝指揮人未佩戴標(biāo)識(shí)。違章六：吊車車輪下未打墊木，在吊裝過(guò)程中，吊車容易發(fā)生前翻。違章七：現(xiàn)場(chǎng)操作人員勞保護(hù)具穿戴不規(guī)范；違章八：操作人員用手扶吊物，未用牽引繩；違章九：兩名操作者所處的操作面狹小，不利于緊急情況下逃生。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)具備的三種能力一 識(shí)別能力： 1. 依靠監(jiān)管部門自身的識(shí)別能力（依據(jù)被查單位的安全生產(chǎn)條件，能較快指出被削弱的部位，并且能按生產(chǎn)環(huán)境、物質(zhì)的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，進(jìn)行分類）。 2. 依靠專家

15、識(shí)別，安全監(jiān)管工作離不開專家的智力支撐，尤其技術(shù)含量較高的行業(yè)必須聘請(qǐng)專家參與識(shí)別。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)具備的三種能力 二 管理能力 1. 科學(xué)分析事故隱患，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，進(jìn)行定性和定量的分析，研究事故隱患的致因條件。 2. 完善事故隱患的建檔，為加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的管理，必須在分析的基礎(chǔ)上，建立各類事故隱患電子信息檔案。 3. 研究處理事故隱患的對(duì)策，發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須采取相應(yīng)的對(duì)策加以消除。實(shí)踐中最為行之有效的辦法，是建立事故隱患整改責(zé)任制度。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)具備的三種能力 三、整改能力 1、事故隱患整改主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任主體，也是事故隱患的整改主體。 2、事故隱患整改的監(jiān)

16、管，現(xiàn)階段，企業(yè)對(duì)隱患的整改能否落實(shí)到位，很大程度上需要依靠項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位強(qiáng)硬的日常監(jiān)管。八查八看一 查會(huì)議記錄，看法人意識(shí)二 查相關(guān)計(jì)劃，看法規(guī)落實(shí)三 查整改計(jì)劃，看工作實(shí)效四 查制度計(jì)劃，看責(zé)任落實(shí)五 查檔案記錄，看日常管理六 查應(yīng)急預(yù)案，看重點(diǎn)部位七 查培訓(xùn)資料，看人員素質(zhì)八 查現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)，看運(yùn)行受控特種作業(yè)人員取得資格，方可上崗特種作業(yè)人員指從事電氣、起重、司爐、焊接、特殊高處作業(yè)、架子工、機(jī)動(dòng)車駕駛、射線、爆破等施工作業(yè)的作業(yè)人員滅火器材應(yīng)充足有效明確管理責(zé)任人有每月現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢記錄器材前方無(wú)雜物配電箱應(yīng)進(jìn)行編號(hào)、標(biāo)明名稱用途，箱內(nèi)要有配電系統(tǒng)圖和回路標(biāo)記。配電箱應(yīng)具備防雨、防塵、防撞

17、擊功能，掛置高度符合要求。箱前禁堆雜物，保持通暢?！叭?jí)教育” 應(yīng)落實(shí)到位1. 建立臺(tái)賬2. 堅(jiān)持“三定四不推五落實(shí)”原則 三定：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限 四不推：個(gè)人不推到班組，班組不推到部門，部門不推到項(xiàng)目，項(xiàng)目不推到公司 五落實(shí)：落實(shí)整改目標(biāo)、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整 改資金3. 列出整改計(jì)劃4. 暫時(shí)無(wú)力解決的隱患要列出整改計(jì)劃，分輕重緩急加以解決。在未正式解決之前，要采取臨時(shí)處置措施安全生產(chǎn)隱患整改的基本要求七 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作專項(xiàng)方案編制、審批和專家論證情況監(jiān)測(cè)方案編制審批及落實(shí)情況施工安全技術(shù)交底情況安全技術(shù)措施落實(shí)情況周邊環(huán)境核查和保護(hù)措施落實(shí)情

18、況施工、材料機(jī)械準(zhǔn)備情況項(xiàng)目管理、技術(shù)人員和勞動(dòng)力組織情況應(yīng)急預(yù)案編制審批和救援物資儲(chǔ)備情況相關(guān)工程質(zhì)量檢測(cè)資料法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的其他情況。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控主要內(nèi)容八 應(yīng)急預(yù)案及事故處理措施完善的應(yīng)急組織管理指揮系統(tǒng)強(qiáng)有力的應(yīng)急救援保障體系綜合協(xié)調(diào)、應(yīng)對(duì)自如的相互支持系統(tǒng)充分備災(zāi)的物資供應(yīng)體系具備綜合救援能力的應(yīng)急隊(duì)伍等應(yīng)急預(yù)案包含內(nèi)容 事故處理措施事故現(xiàn)場(chǎng)人員單位負(fù)責(zé)人以人為本優(yōu)先搶救人員控制事態(tài)防止事故擴(kuò)大消除后果恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定查明原因、損失總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報(bào)情況組織搶險(xiǎn)不得瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)，不得故意破壞現(xiàn)場(chǎng)、毀滅證據(jù)。九 事故案例分析江西豐城發(fā)電廠“1124”冷

19、卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故2016年11月24日，江西豐城發(fā)電廠三期擴(kuò)建工程發(fā)生冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故，73人死亡、2人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失10197.2萬(wàn)元。此次事故是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。7時(shí)33分，7號(hào)冷卻塔第50-52節(jié)筒壁混凝土從后期澆筑完成部位開始坍塌，沿圓周方向向兩側(cè)連續(xù)傾塌墜落，施工平臺(tái)及平橋上的作業(yè)人員隨同筒壁混凝土及模架體系一起墜落，在筒壁坍塌過(guò)程中，平橋晃動(dòng)、傾斜后整體向東倒塌，事故持續(xù)時(shí)間24 秒。2016年11月24日6時(shí)許，混凝土班組、鋼筋班組先后完成第52節(jié)混凝土澆筑和第53節(jié)鋼筋綁扎作業(yè)，離開作業(yè)面。5 個(gè)木工班組共70人先后上施工平臺(tái)，分布在筒壁四周施

20、工平臺(tái)上拆除第50節(jié)模板并安裝第53節(jié)模板。此外，與施工平臺(tái)連接的平橋上有2名平橋操作人員和1名施工升降機(jī)操作人員，在7 號(hào)冷卻塔底部中央豎井、水池底板處有19名工人正在作業(yè)。73人死亡（70名筒壁作業(yè)人員、3名設(shè)備操作人員）2人受傷（在7號(hào)冷卻塔底部作業(yè)的工人）直接經(jīng)濟(jì)損失10197.2萬(wàn)元事故現(xiàn)場(chǎng)坍塌平橋第49節(jié)筒壁殘留鋼筋事發(fā)當(dāng)日，在7號(hào)冷卻塔第50節(jié)筒壁混凝土強(qiáng)度不足的情況下，違規(guī)拆除模板，致使筒壁混凝土失去模板支護(hù)，不足以承受上部荷載，造成第50節(jié)及以上筒壁混凝土和模架體系連續(xù)傾塌墜落。安全生產(chǎn)管理機(jī)制不健全。未設(shè)置獨(dú)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全管理人員數(shù)量不符合要求?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理混亂。

21、安全教育培訓(xùn)不扎實(shí)，安全技術(shù)交底不認(rèn)真，交底內(nèi)容缺乏針對(duì)性。安全技術(shù)措施存在嚴(yán)重漏洞。未將筒壁工程作為危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行管理；筒壁工程施工方案存有重大缺陷，未按要求在施工方案中制定拆模管理控制措施。拆模等關(guān)鍵工序管理失控。項(xiàng)目部長(zhǎng)期任由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍憑經(jīng)驗(yàn)盲目施工，對(duì)拆模工序的管理失控，不按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍自行決定拆模和澆筑混凝土的狀況。司法機(jī)關(guān)對(duì)31人采取刑事強(qiáng)制措施（重大責(zé)任事故罪）。對(duì)48人給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、誡勉談話、通報(bào)、批評(píng)教育。河北億能公司。給予吊銷建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)、吊銷安全生產(chǎn)許可證處罰；給予2000萬(wàn)元罰款。中南電力設(shè)計(jì)院。責(zé)令工程總承包停業(yè)整頓一

22、年、吊銷安全生產(chǎn)許可證處罰；給予2000萬(wàn)元罰款。上海斯耐迪公司。給予降低工程監(jiān)理電力工程專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)處罰；給予1000萬(wàn)元罰款。魏縣奉信勞務(wù)公司。給予吊銷模板腳手架專業(yè)承包資質(zhì)處罰。廣州市第七資源熱力電廠項(xiàng)目“325”較大坍塌事故2017年3月25日7時(shí)55分，熱力電廠項(xiàng)目屋面防腐板安裝作業(yè)平臺(tái)發(fā)生高處坍塌墜落事故，造成9人死亡、2人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1065萬(wàn)元。此次事故是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。 第1名佩戴好安全帶的工作人員在堆滿竹排、無(wú)防護(hù)設(shè)施的事發(fā)操作平臺(tái)上準(zhǔn)備拿取工具。 第2名工作人員未在事發(fā)平臺(tái)。 10名工作人員因避雨隨后到達(dá)，因安全帶放在事發(fā)操作平臺(tái)上，站位相對(duì)集中，正進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)

23、備工作。 第13名工作人員正準(zhǔn)備登上事發(fā)操作平臺(tái)，此時(shí)平臺(tái)發(fā)生失穩(wěn)坍塌。 事故發(fā)生時(shí)，施工員、安全員未在現(xiàn)場(chǎng)。1名工作人員受輕傷1名工作人員及時(shí)自救，受重傷9名工作人員隨平臺(tái)墜落，當(dāng)場(chǎng)死亡2名工作人員未受傷 經(jīng)調(diào)查，該項(xiàng)目施工單位、分包單位的實(shí)際控制人借用資質(zhì)，層層分包，以包代管。 事故原因如下：1. 事發(fā)操作平臺(tái)整體穩(wěn)定性、構(gòu)造較差，荷載較大且分布不均勻。2. 平臺(tái)上工作人員未佩戴或正確使用安全帶。3. 事發(fā)操作平臺(tái)安全警示標(biāo)志和臨邊、兜底防護(hù)缺失。4. 施工單位安排備案項(xiàng)目經(jīng)理到其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)工作，未配備足夠的專職安全管理人員，未編制專項(xiàng)施工方案。5. 建設(shè)單位未提供危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清

24、單，對(duì)監(jiān)理單位在例會(huì)上提出的相關(guān)問(wèn)題督促不力。對(duì)17名涉嫌犯罪的人員執(zhí)行逮捕。對(duì)5名監(jiān)管責(zé)任人員追究其刑事責(zé)任。對(duì)12名企業(yè)人員和4名監(jiān)管責(zé)任人員給予黨紀(jì)行政處分，其中進(jìn)行黨內(nèi)嚴(yán)重警告8人。對(duì)1名監(jiān)管責(zé)任人員由紀(jì)檢機(jī)關(guān)進(jìn)行誡勉談話。對(duì)3名企業(yè)人員由企業(yè)根據(jù)內(nèi)部管理規(guī)定處理。對(duì)3名企業(yè)人員和1名監(jiān)管責(zé)任人員建議作出書面檢查。2019年典型事故案例分析1衡水電梯墜落事故時(shí)間：2019年4月25日，早上7點(diǎn)20分左右事 故 傷 亡 損 失 情 況：11人死亡，2人受傷、直接經(jīng)濟(jì)損失1800萬(wàn)元事故樓號(hào)基本概況事故發(fā)生樓號(hào)為1號(hào)樓，地上31層，低下2層，事故發(fā)生時(shí)，施工到16層事故施工升降機(jī)基本情況透

25、過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)現(xiàn)象：出場(chǎng)時(shí)間為2012年7月17日，按照法定報(bào)廢年限8年，也就是說(shuō)事故發(fā)生時(shí)間2019年4月25日，到設(shè)備報(bào)廢時(shí)間2020年7月17日，還有15個(gè)月時(shí)間，按照目前揚(yáng)塵管理力度，極有可能電梯沒(méi)到拆除時(shí)間就報(bào)廢！本質(zhì)：租賃單位設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)不高，出租老舊設(shè)備；總包單位設(shè)備管理要求低，對(duì)設(shè)備年限要求寬松。事故施工升降機(jī)安裝情況透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)現(xiàn)象：電梯加節(jié)后，無(wú)論是施工單位還是安裝單位，都沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；電梯司機(jī)對(duì)設(shè)備是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)收沒(méi)有具體概念，否則未驗(yàn)收設(shè)備，司機(jī)應(yīng)當(dāng)知道，并拒絕使用電梯！本質(zhì)：安裝、租賃單位設(shè)備管理流程不健全。總包單位設(shè)備管理制度不健全，管理責(zé)任不清電梯司機(jī)安全意識(shí)差，業(yè)

26、務(wù)素質(zhì)低。事故經(jīng)過(guò)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)現(xiàn)象：說(shuō)明書上額定乘員數(shù)10人的電梯，先后進(jìn)去12人，加上司機(jī)共13人，人員超載；電梯司機(jī)解某，武特殊工種操作證，項(xiàng)目默認(rèn)這種行為。本質(zhì)：總包對(duì)電梯司機(jī)的安全交底不到位、不具有針對(duì)性；特殊工種持證上崗制度，在該項(xiàng)目未嚴(yán)格落實(shí)思考：事故電梯額定荷載10人是否合適？按照死亡人數(shù)對(duì)事故進(jìn)行分類特別重大事故：n30人重大事故： 10n29較大事故: 3n9一般事故: n2生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例第十條：特別重大事故、重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門部分電梯，出場(chǎng)要求人數(shù)，即是按照事故分類標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的，還是比較合理的事故

27、原因直接原因：事故升降機(jī)第16、17節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接位置西側(cè)的兩條螺栓未安裝、加節(jié)與附著后未按規(guī)定進(jìn)行自檢、未進(jìn)行驗(yàn)收即違規(guī)使用，是造成事故的直接原因事故模擬動(dòng)畫間接原因：事故類型是各種各樣的，間接原因卻是千篇一律的，簡(jiǎn)而言之就是：制度、流程、檢查、驗(yàn)收、交底、履職事故處理重大責(zé)任事故罪！刑法重大責(zé)任事故罪：是指在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的行為。量刑標(biāo)準(zhǔn)：死亡1人以上，重傷3人以上;造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以上的處罰標(biāo)準(zhǔn)：處3年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的，處3年以上7年以下有期徒刑。什么是重大責(zé)任事故罪？知識(shí)拓展工程相關(guān)“七宗罪”2岳陽(yáng)

28、塔吊倒塌事故時(shí)間：2019年1月23日，早上9點(diǎn)15分左右事 故 傷 亡 損 失 情 況：5人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失580萬(wàn)元原因分析事故模擬防脫保險(xiǎn)未插入頂升橫梁事故模擬頂升時(shí)，銷軸未擱置踏步內(nèi)頂升油缸事故模擬頂升油缸開啟那么頂升防脫裝置有必要使用嗎?首先，我們看到的大部分塔吊防脫保險(xiǎn)，是未使用的！其次，還有很多塔吊的頂升橫梁是沒(méi)有防脫保險(xiǎn)的！非保險(xiǎn)位置保險(xiǎn)位置所以，防脫保險(xiǎn)不使用，一樣能保證安全！所以防脫保險(xiǎn)的作用與其說(shuō)是防止托槽不如說(shuō)是利用 “插入報(bào)銷銷” 的這個(gè)實(shí)施過(guò)程，對(duì)頂升前的安全準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查3東莞工地觸電死亡事故時(shí)間：2019年7月1日，22點(diǎn)22分左右事 故 傷 亡 損 失 情

29、 況：1人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失106.6萬(wàn)元直接原因1、操作工人無(wú)特種作業(yè)電工證，將套管三芯電纜的黃綠色線與研磨機(jī)的外殼PE線連接，同時(shí)將套管三芯電纜另一端（黃綠色此時(shí)為相線）接到距離研磨機(jī)約7米處的380V三相電源開關(guān)，并接通電源，導(dǎo)致研磨機(jī)外殼帶電。2、事發(fā)時(shí)操作工人赤腳站在地面潮濕的施工現(xiàn)場(chǎng)，左手（左手有電傷痕跡）碰觸到機(jī)器外殼時(shí)（此時(shí)研磨機(jī)外殼已帶電）。3、設(shè)備連接的臨時(shí)電源控制開關(guān)無(wú)漏電保護(hù)功能，車間取電的末級(jí)電源開關(guān)也無(wú)漏電保護(hù)功能，電流經(jīng)人體形成回路，導(dǎo)致操作工人觸電死亡。事故模擬正確接電做法PELLL電源漏電保護(hù)器開啟事故模擬事故現(xiàn)場(chǎng)做法PELLL斷路器無(wú)漏電保護(hù)功能進(jìn)出線接反電

30、源用電設(shè)備開啟事故看現(xiàn)場(chǎng)：最典型的是塔吊上，將四芯線用作五芯線，即拿保護(hù)零線（PE線）當(dāng)作零線（N線）使用統(tǒng)計(jì)住建部通報(bào)2019年6月份安全事故如下：高處墜落事故49起，占事故總數(shù)的54，4%；坍塌事故12起，占事故總數(shù)的13，3%；物體打擊事故10起，占事故總數(shù)的11.1%；機(jī)械起重事故8起，占事故總數(shù)的8.8%；其他事故10起，占事故總數(shù)的11.1%；觸電事故1起，占事故總數(shù)的1.1%觸電事故有多難？分析這個(gè)事故，操作人員無(wú)證操作，把三芯線（L、L、L）當(dāng)作四芯線使用（L、L、L、PE），盡管不合規(guī)，但是，如果操作人員懂得電氣原理，正確地連接 “PE” 線（事故中當(dāng)作L線使用），事故也不會(huì)

31、發(fā)生再者，如果項(xiàng)目沒(méi)有把斷路器錯(cuò)當(dāng)作漏電保護(hù)器使用，導(dǎo)致開關(guān)不具備漏電保護(hù)功能，在人觸電地時(shí)候，“漏電保護(hù)器”能夠及時(shí)動(dòng)作，事故，同樣也不會(huì)發(fā)生所以，如果說(shuō)操作人員的資格和技術(shù)能力是用電安全的前提，那么，符合參數(shù)要求的漏電保護(hù)器，就是防止觸電的最后一道保險(xiǎn)，一道最有效的保險(xiǎn)4上海3.26高處墜落事故時(shí)間：2019年3月26日，9點(diǎn)左右事 故 傷 亡 損 失 情 況：1人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失110萬(wàn)元直接原因作業(yè)人員在房頂施工時(shí)，未將安全帶系掛于設(shè)置在屋頂?shù)纳K，在行走過(guò)程中踩在尚未固定的彩鋼瓦上，墜落至2層平臺(tái)。事故經(jīng)過(guò)：3月26日8時(shí)30分左右，漕涇工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人程雙帶領(lǐng)孫政等6名施

32、工人員在參加完班前會(huì)后，來(lái)到煉油二部加氫裂化壓縮機(jī)房屋頂平面，開展更換彩鋼瓦作業(yè)。另1名施工人員在2層平臺(tái)實(shí)施監(jiān)護(hù)，未上到屋頂平面。作業(yè)至8時(shí)58分左右，孫政在移動(dòng)臨時(shí)電箱時(shí)，因未將安全帶系掛于拉設(shè)在屋頂?shù)纳K（鋼絲繩）上，在踩踏到尚未固定的新鋪設(shè)彩鋼瓦時(shí)，隨彩鋼瓦從房頂平面掉落至壓縮機(jī)（K3101/C）電機(jī)箱頂部，并彈至北側(cè)設(shè)備防護(hù)棚（高度約2.4米）上，墜落高度約11米。彩鋼瓦隨作業(yè)人員一同掉落至2層平臺(tái)上。高橋石化公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的人員卞迎春聽(tīng)到聲響后，來(lái)到2層平臺(tái)查看，發(fā)現(xiàn)了掉落下的彩鋼瓦，在未認(rèn)真核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況下，就離開事故現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)事故責(zé)任者的責(zé)任認(rèn)定及處理建議1.孫政，漕涇工

33、程公司作業(yè)人員。在屋頂施工時(shí)未嚴(yán)格遵守單位安全操作規(guī)程，作業(yè)過(guò)程中未正確系掛安全帶，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任。鑒于已在事故中死亡，建議不予追究責(zé)任。2.郝光珍，漕涇工程公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)履職不力，未嚴(yán)格遵守企業(yè)關(guān)于高處作業(yè)安全管理的要求，到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員職責(zé)。對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任。3.程雙，漕涇工程公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未能有效監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格遵守單位安全操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任。4.施友忠，漕涇工程公司駐高橋石化公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位情況失察。對(duì)事故發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任。在了解事故信息后，瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故。5.范雪榮，漕涇工程公

34、司法定代表人，總經(jīng)理，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。未能督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。問(wèn)：歷年住建部房屋市政工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)中，高處墜落事故起數(shù)占比多少？2015年53.17%2016年52.52%2017年47.83%2018年52.2%2019年某月54.4%從歷年分析可以看出：2015年2017年，由于安全投入增加、安全管理加強(qiáng)，高處墜落事故是明顯下降的。但是，2018年以來(lái)，由于揚(yáng)塵治理給施工單位帶來(lái)的負(fù)擔(dān)和影響，項(xiàng)目安全管理人力、物力、財(cái)力都被嚴(yán)重分?jǐn)?，安全管理不到位，高墜事故明顯呈現(xiàn)上揚(yáng)趨勢(shì)，這是需要我們重視的！請(qǐng)回答：高處墜落事故相

35、比其他事故類型，高居不下的原因？基礎(chǔ)主體裝修高處墜落原因1、高處墜落貫穿項(xiàng)目全施工周期高處墜落鋼筋工程模板工程水電安裝混凝土工程腳手架工程砌筑工程抹灰工程砌筑工程設(shè)備安拆原因2、高處墜落貫穿項(xiàng)目全分部分項(xiàng)工程5南昌“225”重大火災(zāi)時(shí) 間：2017年2月25日，8點(diǎn)左右事 故 傷 亡 損 失 情 況：10人死亡，13人受傷、直接經(jīng)濟(jì)損失2778萬(wàn)元直接原因經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)取證、證人指證、調(diào)查詢問(wèn)及公安機(jī)關(guān)、相關(guān)司法鑒定機(jī)構(gòu)出具的鑒定、調(diào)查報(bào)告等，排除了放火、電氣、吸煙、周邊環(huán)境等因素引起火災(zāi)的可能。認(rèn)定此次火災(zāi)事故的直接原因?yàn)椋撼煜聲?huì)所改建裝修施工人員使用氣割槍在施工現(xiàn)場(chǎng)違法進(jìn)行金屬切割作業(yè)，切割

36、產(chǎn)生的高溫金屬熔渣濺落在工作平臺(tái)下方，引燃廢棄沙發(fā)造成火災(zāi)。造成火勢(shì)迅速蔓延和重大人員傷亡的主要原因是：施工現(xiàn)場(chǎng)堆放有大量廢棄沙發(fā)且動(dòng)火切割作業(yè)未采取任何消防安全措施，火勢(shì)迅速蔓延并產(chǎn)生大量高熱有毒有害煙氣，在消防設(shè)施被停用、疏散通道被堵塞、消防設(shè)施管理維護(hù)不善等多種不利因素下，造成了重大人員傷亡。事故看現(xiàn)場(chǎng)不一樣的火災(zāi)，原因基本一致的，而對(duì)于做建筑的我們，下面這些場(chǎng)面才是在座各位印象最深刻的：總結(jié)要避免事故的發(fā)生其實(shí)很簡(jiǎn)單如果說(shuō)，人、物、環(huán)境，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了超過(guò)事務(wù)承載能力的偏差，事故就會(huì)發(fā)生；那么，換個(gè)角度想，如果我們把人、物、環(huán)境中隨便某一個(gè)要素做到安全狀態(tài)，事故還會(huì)發(fā)生嗎？上面的火災(zāi)

37、事故如果人不違規(guī)動(dòng)火，火災(zāi)不會(huì)發(fā)生如果動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有廢舊沙發(fā)，火災(zāi)不會(huì)發(fā)生如果現(xiàn)場(chǎng)堆積的材料不可燃，火災(zāi)不會(huì)發(fā)生也就說(shuō)，控制事故，我們必須明白事故機(jī)理，安全、事故，就在一線之間，控制住主要矛盾，安全事故就能輕而易舉避免！人物環(huán)境安全事故安全監(jiān)管我們要做到什么？安全生產(chǎn)監(jiān)管要做到：“婆婆嘴”“兔子腿”“老鷹眼”“包公臉” 要求企業(yè)為確保安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行，要經(jīng)常不斷的強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)講、事事講、天天講、處處講，出現(xiàn)事故后要分析事故造成的原因，預(yù)防解決的措施及注意事項(xiàng)。只有各環(huán)節(jié)的安全措施的完善才能保證安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 “婆婆嘴” 安全監(jiān)管人員要練好腿功，要勤跑現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)企業(yè)

38、的重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵裝置要做到心中有數(shù)、了如指掌，并隨時(shí)抽查員工崗位責(zé)任制的落實(shí)情況、巡檢情況、設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。 “兔子腿” 安全管理無(wú)小事，在日常工作中，放過(guò)了一些安全工作的細(xì)節(jié)，很可能釀成大禍。所以要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從細(xì)節(jié)抓起。安全檢查要做到不漏點(diǎn)、不漏項(xiàng)、拉網(wǎng)式排查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，才能消除事故隱患。 “老鷹眼” 安全法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)幾代人日常工作的經(jīng)驗(yàn)，血的教訓(xùn)來(lái)總結(jié)完善的。安全標(biāo)準(zhǔn)就是高壓線，就是生命線。讓每個(gè)企業(yè)、每個(gè)員工從認(rèn)識(shí)上轉(zhuǎn)變觀念，提高安全意識(shí)，不要闖紅燈，才能避免安全事故的發(fā)生?！鞍槨斌w會(huì)安全工作是一項(xiàng)良心工程，是企業(yè)對(duì)員工、

39、社會(huì)、公眾最基本的承諾。安全工作，重在一把手重視、重在全員參與、重在資金保障、重在體系完善，重在及時(shí)落實(shí)。嚴(yán)在制度和流程、嚴(yán)在基層和現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)在細(xì)節(jié)和小事、嚴(yán)在源頭與全過(guò)程控制。本質(zhì)安全優(yōu)于事前預(yù)防，事前預(yù)防優(yōu)于事后應(yīng)急。 安全知識(shí)勝于安全設(shè)施,安全意識(shí)強(qiáng)于安全知識(shí),安全意愿優(yōu)于安全意識(shí)。安全要從意愿入手,用意愿強(qiáng)化意識(shí),用意識(shí)保證安全。 沒(méi)有安全知識(shí)，員工就會(huì)稀里糊涂受傷害；沒(méi)有安全知識(shí)，事故就會(huì)不請(qǐng)自來(lái)。安全知識(shí)重要，安全意識(shí)更重要，有了安全意識(shí)，人們就會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，安全就會(huì)有保障。 知道“安全為了誰(shuí)”才會(huì)從“要我安全”變成“我要安全”；知道“安全為了誰(shuí)”才能警鐘長(zhǎng)鳴，緊繃安全弦；知道

40、“安全為了誰(shuí)”才能讓安全成為一種習(xí)慣，明白“安全為了誰(shuí)”是安全意識(shí)之母，是安全工作之魂。體會(huì)十 如何做合格的安全員？安全管理人員的素質(zhì)高低決定著企業(yè)發(fā)生事故概率的大小 安全管理工作很重要體質(zhì)弱的能累死，心胸窄的能氣死，智商低的能愁死，膽量小的能嚇?biāo)?安全管理工作不容易良好的身體素質(zhì) 無(wú)論晴空萬(wàn)里，還是雷電交加 無(wú)論是寒風(fēng)凜冽、還是烈日如火 無(wú)論是正常上班，還是放假休息 無(wú)論是室內(nèi)檢修，還是室外露天施工 只要有人上班，安全員就得工作，沒(méi)有良好的身體就無(wú)法干好安全工作。安全管理人員必備的6個(gè)素質(zhì)白加黑五加二較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力 很多企業(yè)的安全員都是“半路出家”，大都沒(méi)做過(guò)安全工作，因此必須不斷地學(xué)習(xí)，豐

41、富自身的安全知識(shí)，提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)。 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等 安全生產(chǎn)管理知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí)等 掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)，報(bào)告及調(diào)查處理方法;心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué)，行為科學(xué)等知識(shí)。安全管理人員必備的6個(gè)素質(zhì)高尚的職業(yè)道德孔子云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”只有自己做得對(duì)，自己具有良好的道德風(fēng)尚，員工才會(huì)聽(tīng)從他的話，接納他的意見(jiàn)，服從他的管理，工作才會(huì)得心應(yīng)手。作為一個(gè)安全員應(yīng)堅(jiān)持己見(jiàn)、不講私情，及時(shí)消除各類安全隱患，及時(shí)制止各類不安全行為；在日常安全工作中要堅(jiān)持原則，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)、該罰則罰，嚴(yán)格按制度辦事，決不手軟；在參與事故調(diào)查處

42、理事故時(shí)堅(jiān)決做到“四不放過(guò)”安全管理人員必備的6個(gè)素質(zhì)不怕流言蜚語(yǔ)不怕威言相迫不怕打擊報(bào)復(fù)良好的心理素質(zhì) 安全管理人員必備的6個(gè)素質(zhì) 安全員在管理中時(shí)常會(huì)遇到很多困難，比如說(shuō)，工人違章苦口婆心地教導(dǎo)，其毫不理解;進(jìn)行處罰別人會(huì)有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會(huì)；發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”. 面對(duì)眾多的困難和挫折不能畏難、退縮、甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了，要勇于克服困難，激流勇進(jìn) 安全工作是原則性很強(qiáng)的工作，是管人的工作，總有那么一些人會(huì)不服管，不理解安全工作，會(huì)發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭(zhēng)執(zhí)，甚至受到辱罵、指責(zé)、誣告、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”

43、之風(fēng)范，要有苦中作樂(lè)的毅力，時(shí)刻激勵(lì)自己保持高昂的工作風(fēng)貌良好的心理素質(zhì)堅(jiān)定的意志豁達(dá)的性格化解矛盾的能力安全員不但不能懼怕矛盾，要勇敢面對(duì)矛盾，要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具要學(xué)會(huì)解決矛盾，在不斷的解決矛盾中提高自己處理問(wèn)題、解決沖突的能力。一個(gè)人解決矛盾沖突的能力提高了，不僅有利于自己工作能力提高，而且會(huì)提高自己的生存能力。一、安全管理人員必備的6個(gè)素質(zhì)敬業(yè)負(fù)責(zé)的精神高爾基有句名言“工作快樂(lè)，人生便是天堂，工作痛苦，人生便是地獄”。作為一個(gè)安全員首先應(yīng)熱愛(ài)安全工作，只有熱愛(ài)這份工作才會(huì)體會(huì)到安全管理工作的意義重大，責(zé)任重大，才會(huì)體會(huì)到自己工作價(jià)值，才能全身心地投入安全工作中去。安全員應(yīng)樹立

44、全心全意為員工安全服務(wù)的思想，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)他人的安全負(fù)責(zé)，以保護(hù)他人安全為工作目標(biāo)，樹立“我是職工安全的保護(hù)神”的思想，積極、主動(dòng)、自覺(jué)地實(shí)現(xiàn)自己的保護(hù)作用;哪怕是自己受委曲，也不能放棄自己對(duì)職工的保護(hù)責(zé)任。安全管理人員必備的6個(gè)素質(zhì)安全管理人員必備的6個(gè)素質(zhì)安全管理人員必備的6個(gè)素質(zhì)安全管理人員要敢于堅(jiān)持原則，只有在原則問(wèn)題上不讓步，才是一名稱職的安全管理人員。安全管理人員必備的8個(gè)心1、要熱心。作為一名安全管理人員，首先要熱愛(ài)安全監(jiān)督崗位，熱愛(ài)所從事的安全管理工作，在工作中樹立良好的個(gè)人職業(yè)道德，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。在工作中要熱情、積極和主動(dòng)，要以理

45、解的心態(tài)去分析和揣摩違章者的心理活動(dòng)，然后再?gòu)陌踩慕嵌壬先フf(shuō)服他，用每一次血的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和自己的熱情去教育和感化違章人員，讓其明白安全的必要性和重要性，而不能僅僅是簡(jiǎn)單的一罰了之、應(yīng)付差事。安全管理人員必備的8個(gè)心2、要細(xì)心。在日常的工作中要注意培養(yǎng)細(xì)致入微的管理心態(tài)，對(duì)于所遇到的實(shí)際問(wèn)題要多分析、多琢磨、多問(wèn)幾個(gè)“為什么？”。平時(shí)在工作中要多注意留心觀察一些生產(chǎn)中容易被他人所忽視或遺忘的問(wèn)題，多注意一些安全上的細(xì)節(jié)問(wèn)題，多從每個(gè)職工的思想動(dòng)態(tài)、精神狀況、生理、心理因素以及作業(yè)條件環(huán)境等方面進(jìn)行認(rèn)真觀察，預(yù)防一切違章行為的發(fā)生，真正起到安全監(jiān)督、提醒和制止他人違章的作用。安全管理人員必備的8個(gè)

46、心3、要真心。要善于角色換位思考，真心為作業(yè)人員解決一些在安全生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，克服安全管理過(guò)程中的形式主義，要真正讓被監(jiān)督人員知道保證生產(chǎn)安全更是為了保護(hù)被監(jiān)督者自身的安全，從而讓被監(jiān)督人員信任你、理解你、支持你、幫助你，形成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍，以便更好地處理與減少安全生產(chǎn)工作中的事故與矛盾。安全管理人員必備的8個(gè)心4、要“狠心”在工作中要鐵面無(wú)私、嚴(yán)格要求，要本著實(shí)事求是、堅(jiān)持原則的態(tài)度對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。如果我們?cè)诠ぷ髦刑幨聼o(wú)原則，不敢大膽管理，不能公正地分析判斷，甚至出現(xiàn)夾雜個(gè)人感情、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象，不但將使工作流于形式，更為可怕的是我們將再次為一時(shí)的原諒而付出慘痛

47、的代價(jià)。5、要虛心。要經(jīng)常提醒自己時(shí)刻注意增強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，經(jīng)常深入班組、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究和學(xué)習(xí)，認(rèn)真虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議，不恥下問(wèn)，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)多請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，以彌補(bǔ)自己工作中的不足。安全管理人員必備的8個(gè)心6、有耐心。要注意培養(yǎng)樹立“安全管理，大有作為”的思想和不厭其煩的良好心態(tài)，要充分認(rèn)識(shí)到安全管理工作的多變性和長(zhǎng)期性，要有耐心，做好打“安全持久戰(zhàn)”的心理準(zhǔn)備。7、有信心。不但要不斷提高自身的專業(yè)理論和思想素質(zhì)，同時(shí)也要注意鍛煉具備良好的心理素質(zhì)。不能在安全形勢(shì)不好的時(shí)候愁眉不展、寢食難安；在安全形勢(shì)比較穩(wěn)定的情況下又盲目樂(lè)觀、掉以輕心；而應(yīng)處處居安思危，事事未雨綢繆，要充分認(rèn)

48、識(shí)到安全管理工作的困難性和艱巨性，樹立堅(jiān)定的自信心，相信安全管理工作一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。安全管理人員必備的8個(gè)心8、有責(zé)任心。要樹立“局欣我榮，局衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。哪些地方（環(huán)境、設(shè)備）可能出事哪些人可能出事事故的可能性有多大導(dǎo)致事故的原因有哪些事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么如何落實(shí)好主體責(zé)任如何提高全員的安全意識(shí)安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)建筑施工企業(yè)不同于其他行業(yè)特點(diǎn)：一是高處作業(yè)多；二是露天作業(yè)多；三是手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多；四是立體交叉作業(yè)多；五是臨時(shí)員工多。特點(diǎn)決定了建筑工程的施工過(guò)程是個(gè)危

49、險(xiǎn)性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過(guò)程。因此，隨著企業(yè)承接建筑工程業(yè)務(wù)量的增加，施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全管理工作，保證施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)顯得由為重要。安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)1、必須真正重視安全工作現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，建筑市場(chǎng)是賣方市場(chǎng)，建設(shè)單位說(shuō)了算，承包價(jià)格、建設(shè)工期基本由建設(shè)單位定。一旦中標(biāo)，則容易發(fā)生以下兩種情況：一是承包價(jià)格偏低，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無(wú)力購(gòu)置，于是能省則?。欢鞘┕すて谔?，施工單位為了趕工期搶進(jìn)度無(wú)法顧及安全，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，承接項(xiàng)目必須考慮企業(yè)自身承受能力，確保安全管理費(fèi)用的投入。在建設(shè)工程

50、造價(jià)與工期都合理的情況下，有部分項(xiàng)目盲目追求生產(chǎn)利益，對(duì)安全人員的配備、安全設(shè)施的投入不夠重視，對(duì)安全管理存在僥幸心理，不肯做必要的投入。如此一來(lái)，安全管理也只能是紙上談兵。所以，項(xiàng)目真正重視安全生產(chǎn)工作，這是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要條件，如果不能滿足，現(xiàn)場(chǎng)安全管理就無(wú)從談起。安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)2、建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來(lái)配備專職安全管理人員。配備

51、的專職安全人員應(yīng)基本具備以下三點(diǎn)要求：一是要有一定的專業(yè)知識(shí)和安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)安全隱患，知道如何處理隱患，同時(shí)能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)。二是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，責(zé)任心強(qiáng)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)就是要“勤快和細(xì)致”。三是要有服務(wù)的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺(jué)，要和現(xiàn)場(chǎng)工作人員處理好關(guān)系，樂(lè)于接受建議和批評(píng)，能讓作業(yè)人員體會(huì)到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡(jiǎn)單說(shuō)安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職

52、能部門以及各類施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。為了真正落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)各類人員及部門在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定，必須根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂，并逐層落實(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，并按要求追究相關(guān)責(zé)任。同時(shí)項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂各項(xiàng)相應(yīng)的管理制度，以便做到安全管理有理有據(jù)，盡量避免出現(xiàn)“個(gè)人意志化”管理。安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)4、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真編制安全策劃 要根據(jù)工程的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確現(xiàn)場(chǎng)安全管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，如安全經(jīng)費(fèi)投入，危險(xiǎn)源辨識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象和安全防護(hù)標(biāo)

53、準(zhǔn)化等等，使安全管理有一個(gè)明確的方向。安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)5、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做好安全交底和班組安全活動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農(nóng)民工，他們安全意識(shí)差，缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生?！氨R未動(dòng)、糧草先行”，要確保安全，培訓(xùn)須在先，要堅(jiān)持上崗先培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)5、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做好安全交底和班組安全活動(dòng)尤其是農(nóng)民工，更要上好安全培訓(xùn)這一課。因此對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育必不可少。安全教育要結(jié)合工程實(shí)際情況，堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人思想

54、上對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過(guò)且過(guò)，認(rèn)為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時(shí)認(rèn)為安全就那么一回事。具此，不過(guò)值得一提的是，現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動(dòng)性實(shí)在太大。有時(shí)一個(gè)工人同時(shí)在幾個(gè)施工工地流動(dòng)作業(yè)，沒(méi)有相對(duì)的穩(wěn)定，造成了管理上的困難，對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育工作開展極為不利。安全技術(shù)交底應(yīng)與班組安全活動(dòng)相結(jié)合，嚴(yán)格按照班組活動(dòng)制度堅(jiān)持班前教育，保證天天講安全，時(shí)時(shí)刻刻有安全，提高職工安全意識(shí)、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時(shí)時(shí)、處處、事事保證安全。安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)6、開展安全檢查工作，靈活運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患立

55、即整改建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場(chǎng)。不論你對(duì)安全多重視，管理制度多嚴(yán)格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當(dāng)中依然會(huì)存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以安全檢查在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，安全檢查必須堅(jiān)持日巡、周檢和月檢，要制定可行的檢查制度，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。相關(guān)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的檢查，檢查尺度要“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”，發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行商定。同時(shí)要對(duì)整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無(wú)法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)7、定期做好現(xiàn)場(chǎng)安全考核工作施工項(xiàng)目部要成立以項(xiàng)目

56、經(jīng)理為首的安全考評(píng)小組，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)層層簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)內(nèi)容為管理人員崗位責(zé)任的完成情況及安全目標(biāo)的落實(shí)情況，考評(píng)成績(jī)可以與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對(duì)班組也可進(jìn)行相應(yīng)的考核活動(dòng)，考核內(nèi)容要盡量采用量化，能如實(shí)的反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現(xiàn)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之進(jìn)行處罰。目的在于對(duì)班組管理人員進(jìn)行激勵(lì)和約束，增強(qiáng)其安全管理班組作業(yè)人員的意識(shí)，最終提高班組管理人員的管理水平，作業(yè)班組整體安全意識(shí)，減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)8、營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的良好氛圍有關(guān)部門做過(guò)統(tǒng)計(jì)，得出的結(jié)論是：氛圍與事故成反比。有關(guān)部門每年開

57、展的“安全生產(chǎn)月”及定期組織的“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”就是一般的事故高發(fā)階段，所以有必要通過(guò)聲勢(shì)浩大的全民抓安全活動(dòng)來(lái)減少事故的發(fā)生。安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)我們施工現(xiàn)場(chǎng)要搞好安全管理工作，也需要在平時(shí)抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作，既要通過(guò)安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、黑板報(bào)、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果，營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一項(xiàng)任務(wù)艱巨的工作，但是只要我們提高思想認(rèn)識(shí)，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全

58、制度，根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對(duì)性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實(shí)，那么我們施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故必將大大減少，不論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人都具有重要意義。安全工作任重道遠(yuǎn)，我們應(yīng)時(shí)刻在施工過(guò)程中給大家敲響安全警鐘，喚醒安全意識(shí)和責(zé)任感。多一份投入，多一點(diǎn)認(rèn)真，就可能少一起事故，避免一起災(zāi)難，增加企業(yè)一點(diǎn)效益。何樂(lè)不為，抓好安全而為呢。安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)做合格的安全員：堅(jiān)信“一個(gè)理念” 一切事故都是可以預(yù)防和避免的 杜邦無(wú)事故公司無(wú)事故項(xiàng)目無(wú)事故標(biāo)段無(wú)事故班組 做合格的安全員：落實(shí)好“兩個(gè)原則” 落實(shí)兩個(gè)原則屬地為主公司項(xiàng)目標(biāo)段班組一崗雙責(zé)管生產(chǎn)必須管安全管設(shè)備必須管安全管財(cái)

59、務(wù)必須管安全在一個(gè)企業(yè)，各個(gè)科室、項(xiàng)目、標(biāo)段、班組是安全管理的主體責(zé)任單位，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本科室、項(xiàng)目、標(biāo)段、班組的安全管理工作負(fù)責(zé)；安全部門是監(jiān)管責(zé)任單位，安全管理人員是“教練員”和“裁判員”，不是“運(yùn)動(dòng)員” 做合格的安全員：抓好“兩個(gè)關(guān)鍵” 抓住兩個(gè)關(guān)鍵硬件工藝環(huán)境設(shè)施軟件制度管理人員查思想：安全意識(shí)與培訓(xùn)教育查文檔：各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、運(yùn)行記錄、工作票.查現(xiàn)場(chǎng)：重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤其是強(qiáng)檢設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、儀器、護(hù)品等查思想查文檔查現(xiàn)場(chǎng)做合格的安全員：強(qiáng)化“三個(gè)檢查” 學(xué)會(huì)分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生 自己吃一塹，自己長(zhǎng)一智痛苦的方式;分析別人出事的原因，避免自己發(fā)生

60、類似事故 別人吃一塹，自己長(zhǎng)一智高明的方式;分析別人不出事的原因，借鑒別人不發(fā)生事故的辦法 不須吃一塹，亦可長(zhǎng)一智智慧的方式。做合格的安全員：學(xué)會(huì)“三種分析方法” 人員那么多，場(chǎng)所那么多，設(shè)備那么多， 安全工作到底應(yīng)該怎么管？分擔(dān)責(zé)任：建立層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范行為：建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度保障有力：安全投入充足 強(qiáng)化落實(shí)：監(jiān)督檢查 分擔(dān)責(zé)任規(guī)范行為保障有力強(qiáng)化落實(shí)做合格的安全員：“四個(gè)方面” 不負(fù)責(zé)任的“馬虎人” 【特征】工作時(shí)心不在焉、丟三拉四、得過(guò)且過(guò)、有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，往往會(huì)習(xí)慣性違章。 【措施】重在幫教，組織黨員、師傅、主操實(shí)行一幫一、一帶一的辦法，及時(shí)督促、感化其集中