9中國大唐集團(tuán)公司星級考評管理辦法(新)

1、中國大唐集團(tuán)公司星級考評管理方法（2008版）一、填空題1、星級考評是“遵章守紀(jì)”的對標(biāo)載體，是督查每個人根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展工作的平臺。2、三級責(zé)任主體要充分利用星級考評這個平臺，剛好發(fā)覺管理漏洞，消退管理短板，不斷糾偏，持續(xù)改進(jìn)，突破管理瓶頸。3、星級考評的考評內(nèi)容包含重大危急源、兩票、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、兩措、技術(shù)監(jiān)控、點(diǎn)檢定修、全能值班等七項平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。4、星級考評的考評對象為員工，班組，部門（車間），基層企業(yè)以及上市公司、分公司、省發(fā)電公司五級。5、基層企業(yè)星級考評的考評周期為一個月。6、星級考評是展示企業(yè)、部門、班組和個人的工作業(yè)績，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的平臺。7、各企業(yè)要主動推動星級考評

2、工作，將考評結(jié)果與績效考核掛鉤。8、星級考評方法適用于中國大唐集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司和各發(fā)電企業(yè)。9、新建發(fā)電企業(yè)從第一臺機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行起先即應(yīng)參與星級考評工作。10、集團(tuán)公司加強(qiáng)對負(fù)星級企業(yè)和分、子公司技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控管理?？偨Y(jié)星級管理的閱歷和存在問題，持續(xù)改進(jìn)。11、集團(tuán)公司建設(shè)星級考評管理信息系統(tǒng)，在線發(fā)布星級考評結(jié)果。12、上市公司、分公司、省發(fā)電公司負(fù)責(zé)制定星級考評的年度目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)安排，組織所管理企業(yè)按期開展星級考評活動。13、上市公司、分公司、省發(fā)電公司負(fù)責(zé)對所管理和所屬企業(yè)星級考評結(jié)果進(jìn)行檢查和復(fù)核，對所管理和所屬企業(yè)星級考評結(jié)果真實性負(fù)責(zé)。14、上市公司、分

3、公司、省發(fā)電公司負(fù)責(zé)對所管理和所屬負(fù)星級企業(yè)實行綜合治理的方法，解決平安生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作的短板。15、基層企業(yè)負(fù)責(zé)制定實施星級考評實施管理細(xì)則和考核方法，建立閉環(huán)管理，持續(xù)改進(jìn)的激勵和約束機(jī)制。16、基層企業(yè)負(fù)責(zé)組織車間（部門）、班組和員工開展對標(biāo)自查和考評，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保星級考評結(jié)果的真實性。17、星級考評共設(shè)置為七個等級。18、一星級基本定位是，達(dá)到星級考評標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)的必備條件要求，基礎(chǔ)工作能夠保證正常的平安生產(chǎn)秩序，各項工作符合集團(tuán)公司各項標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。19、二星級的基本定位是全面達(dá)到集團(tuán)公司全部標(biāo)準(zhǔn)要求。20、三星級的基本定位是在二星標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善提高，達(dá)到集團(tuán)公司系統(tǒng)

4、內(nèi)標(biāo)桿水平。21、連續(xù)六個月基礎(chǔ)工作評定星級在三星級的，該項基礎(chǔ)工作即為四星級，連續(xù)六個月基礎(chǔ)工作評定星級在四星的，該項基礎(chǔ)工作即為五星級。22、星級考評標(biāo)準(zhǔn)體系包括考評必備條件和考評標(biāo)準(zhǔn)兩方面，考評必備條件以判別是否做到為考評依據(jù)，考評標(biāo)準(zhǔn)以得分率作為考評依據(jù)。23、七個方面平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作單獨(dú)進(jìn)行星級考評，不對任一單位、集體和個人進(jìn)行綜合評定。24、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作星級考評是以每項工作的動態(tài)對標(biāo)為動身點(diǎn)，實時填報、動態(tài)考評、定期總結(jié)分析。25、星級考評工作必需堅持原則，實事求是。各上市公司、分公司、省發(fā)電公司以及各發(fā)電企業(yè)應(yīng)建立健全監(jiān)督和制約機(jī)制，杜絕弄虛作假和形式主義。26、星級考評工作

5、要與日常平安生產(chǎn)管理工作緊密結(jié)合起來，做到任務(wù)來源、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成狀況、動態(tài)管理分析相統(tǒng)一，形成閉環(huán)的管理系統(tǒng)。27、考評結(jié)果的錄入遵循“能自動采集不手工錄入；能由上級填報的不要下級填報；能由管理人員填報的不讓一線員工填報”的原則。28、個人星級一般由班組填報，班組星級一般由部門填報，部門和企業(yè)星級一般由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)填報。各級自評申報的星級由上一級機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核認(rèn)定。29、發(fā)電企業(yè)應(yīng)明確七項星級考評工作的總負(fù)責(zé)人和各項考評的專責(zé)人；總負(fù)責(zé)人對企業(yè)的七項基礎(chǔ)工作星級考評工作負(fù)責(zé)，各部門（車間）主任、班組長對部門（車間）、班組的七項基礎(chǔ)工作星級考評負(fù)責(zé)。二、單項選擇題、星級考評的考評內(nèi)容包含（）

6、項平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。、五 、六、七 、八、星級考評的考評對象為（）級。、五 、六 、三 、四、基層企業(yè)星級考評的考評周期為（）月。、半 、一個、二個 、六個、（）負(fù)責(zé)組織制定星級考評管理方法，制定和完善星級考評指標(biāo)體系。、集團(tuán)公司 、上市公司、分公司 、省發(fā)電公司、（）負(fù)責(zé)建設(shè)星級考評管理信息系統(tǒng)，在線發(fā)布星級考評結(jié)果。、集團(tuán)公司 、上市公司、分公司 、省發(fā)電公司、（）負(fù)責(zé)制定年度目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)安排，組織所管理企業(yè)按期開展星級考評活動。、集團(tuán)公司 、上市公司、分公司、省發(fā)電公司、省發(fā)電公司、所屬企業(yè)、（）負(fù)責(zé)制定實施星級考評實施管理細(xì)則和考核方法，建立閉環(huán)管理，持續(xù)改進(jìn)的激勵和約束機(jī)制。、集團(tuán)

7、公司 、基層企業(yè)、省發(fā)電公司、分公司、（）負(fù)責(zé)定期分析星級考評工作，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)看法。、集團(tuán)公司 、基層企業(yè)、省發(fā)電公司、分公司、星級考評共設(shè)置為（）個等級。、五 、六、七、八、星級考評最高等級暫定為（）級。、五星、六星、七星、八星、星級考評最低等級暫定為（）級。、負(fù)二星 、負(fù)三星、負(fù)一星、一星、星級考評必備條件是各星級（）滿意的條件。、必需、基本、一般、七個方面平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作（A）進(jìn)行星級考評。、單獨(dú)、綜合、組合、七個方面平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作單獨(dú)進(jìn)行星級考評，（A）任一單位、集體和個人進(jìn)行綜合評定。、不對 、必需對、可以對、允許對、個人星級一般由（）填報。、班組、個人、部門、企業(yè)、上

8、市公司、分公司、省發(fā)電公司對所管理和所屬企業(yè)星級考評工作每年不少于（）的現(xiàn)場全面檢查或抽查。、一次、兩次、三次、四次、發(fā)電企業(yè)（）應(yīng)組織車間（部門）、班組、員工開展互查，確保星級考評的肅穆性。、每個月、每兩個月、每半年、每季度三、多項選擇、（）是星級考評所包含的內(nèi)容。、重大危急源、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)控 、點(diǎn)檢定修、（）是星級考評所包含的內(nèi)容。、重大危急源、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)控 、二十五項反措、（）是星級考評所包含的內(nèi)容。、全能值班 、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)控 、二十五項反措、（）是星級考評所包含的內(nèi)容。、兩票 、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)控 、點(diǎn)檢定修、（）是星級考評的考評對象。、分公司

9、、上市公司、省發(fā)電公司、基層企業(yè)、（）是星級考評的考評對象。、部門 、班組、省發(fā)電公司、基層企業(yè)、（）是星級考評的考評對象、部門 、班組、員工 、基層企業(yè)、（）是星級考評的考評對象、集團(tuán)公司、上市公司、分公司 、省發(fā)電公司、（）是星級考評的考評對象、集團(tuán)公司、省發(fā)電公司、基層企業(yè)、員工、（）是星級考評的考評對象、集團(tuán)公司、省發(fā)電公司、基層企業(yè)、上市公司四、推斷1、星級考評是“遵章守紀(jì)”的對標(biāo)載體，是督查每個人根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展工作的平臺。 （ ）2、星級考評的考評內(nèi)容包含重大危急源、兩票、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、兩措、技術(shù)監(jiān)控、點(diǎn)檢定修、全能值班等七項平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。 （ ）3、星級考評的考評內(nèi)容包含重大

10、危急源、兩票、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、二十五項反措、技術(shù)監(jiān)控、點(diǎn)檢定修、全能值班等七項平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。 （ ）4、星級考評的考評內(nèi)容總共包含六項平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。（ ）5、星級考評的考評內(nèi)容總共包含七項平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。（ ）6、星級考評的考評對象為員工，班組，部門（車間），基層企業(yè)以及上市公司、分公司、省發(fā)電公司五級。 （ ）7、星級考評的考評對象為四級。 （ ）8、星級考評的考評對象三級。 （ ）9、星級考評的考評對象為基層企業(yè)，上市公司，分公司，省發(fā)電公司和集團(tuán)公司等五級。 （ ）10、基層企業(yè)星級考評的考評周期為一個月。 （ ）11、基層企業(yè)星級考評的考評周期為一個季度。 （ ）12、基層企

11、業(yè)星級考評的考評周期為半年。 （ ）13、新建發(fā)電企業(yè)從第一臺機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行起先即應(yīng)參與星級考評工作。 （ ）14、新建發(fā)電企業(yè)全部機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行后起先參與星級考評工作。 （ ）15、加強(qiáng)對負(fù)星級企業(yè)和分、子公司技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控管理，總結(jié)星級管理的閱歷和存在問題，持續(xù)改進(jìn)是集團(tuán)公司的職責(zé)。 （ ）16、加強(qiáng)對負(fù)星級企業(yè)和分、子公司技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控管理，總結(jié)星級管理的閱歷和存在問題，持續(xù)改進(jìn)是省發(fā)電公司的職責(zé)。 （ ）17、制定本系統(tǒng)星級考評工作考核方法，建立閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)的激勵和約束機(jī)制是省發(fā)電公司的職責(zé)。 （ ）18、制定本系統(tǒng)星級考評工作考核方法，建立閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)的激勵和約束機(jī)制

12、是上市公司的職責(zé)。 （ ）19、制定本系統(tǒng)星級考評工作考核方法，建立閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)的激勵和約束機(jī)制是基層企業(yè)的職責(zé)。 （ ）20、制定實施星級考評實施管理細(xì)則和考核方法，建立閉環(huán)管理，持續(xù)改進(jìn)的激勵和約束機(jī)制是基層企業(yè)的職責(zé)。 （ ）21、星級考評共設(shè)置為七個等級。 （ ）22、星級考評共設(shè)置為六個等級。 （ ）23、星級考評達(dá)不到一星標(biāo)準(zhǔn)要求的，評定為負(fù)二星級。 （ ）24、連續(xù)六個月基礎(chǔ)工作評定星級在三星級的，該項基礎(chǔ)工作即為四星級。 （ ）25、連續(xù)六個月基礎(chǔ)工作評定星級在四星的，該項基礎(chǔ)工作即為五星級。 （ ）26、連續(xù)三個月基礎(chǔ)工作評定星級在三星級的，該項基礎(chǔ)工作即為四星級。 （ ）27、連續(xù)三個月基礎(chǔ)工作評定星級在四星的，該項基礎(chǔ)工作即為五星級。 （ ）28、星級考評必備條件是各星級必需滿意的條件。 （ ）29、星級考評對七個方面平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作單獨(dú)進(jìn)行星級考評，不對任一單位、集體和個人進(jìn)行綜合評定。 （ ）30、星級考評對七個方面平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作綜合進(jìn)行星級考評，不對任一單位、集體和個人進(jìn)行綜合評定。 （ ）31、考評結(jié)果的錄入遵循“能自動采集不手工錄入；能由上級填報的不要下級填報；能由管理人員填報的不讓一線員工填報”的原則。 （ ）32、考評結(jié)果的錄入遵循“能自動