團隊體驗式專業(yè)培訓(xùn)方案詳述

1、團隊體驗式專業(yè)培訓(xùn)方案詳述創(chuàng)新， 責(zé)任， 打造最具體驗性的團隊盛會；貼近自然，返樸歸真，感受獨一無二的澎湃心情；超越自我，凝練團隊，完美展現(xiàn)“ 假設(shè)想要感覺平安無慮，去做本來就會做的事；假設(shè)想要真正成長，那就要挑戰(zhàn)生命的極限，也就是要暫時失去平安感。所以，當(dāng)我們不能確定我們在做什么時，起碼要知道，我們正在成長. 拓展的起源 戶外拓展又叫體驗式培訓(xùn)，英文為，意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝一個個困難。 這種訓(xùn)練起源于二戰(zhàn)時，盟軍屢遭德國納粹襲擊，多數(shù)海員葬身海底。仍有極少數(shù)的人在經(jīng)歷了長時間的磨難后終于得以生還。當(dāng)人們在了解了這些生還下來的人的情況后

2、，發(fā)現(xiàn)了一個令人非常驚奇的事實，這就是這些生還下來的人不是人們想象的那樣都是些身體強壯的小伙子，而大多數(shù)是些年老體弱的人。這些人之所以能活下來，關(guān)鍵在于這些人有良好的心理素質(zhì)。當(dāng)他們遇到災(zāi)難的時候，首先想到的是：我一定要活下去，有一種強烈的求生欲望。當(dāng)時有個德國人庫爾特漢恩提議，利用一些自然條件和人工設(shè)施，讓那些年輕的海員做一些具有心理挑戰(zhàn)的活動和工程，以訓(xùn)練和提高他們的心理素質(zhì)。戰(zhàn)爭結(jié)束后，許多人認(rèn)為這種訓(xùn)練仍可以保存。于是拓展訓(xùn)練獨特的創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開來，訓(xùn)練對象也由最初的海員擴大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等各類群體，訓(xùn)練目標(biāo)也由單純的體能、生存訓(xùn)練擴展到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)

3、練等拓展訓(xùn)練簡介拓展訓(xùn)練是一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)校和訓(xùn)練方法，它借鑒先進的團隊培訓(xùn)理念、結(jié)合大自然環(huán)境本身存在的各種險阻、艱辛、挫折等困難和人工創(chuàng)造設(shè)計的特殊場景，通過一系列精心設(shè)計的模擬生活與工作場景的活動，在解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中，到達“磨練意志、陶冶情操、完善人格、激發(fā)潛能、熔煉團隊的培訓(xùn)目的。拓展訓(xùn)練工程本著心里挑戰(zhàn)最大、體能冒險最小的原那么設(shè)定，可以使受訓(xùn)學(xué)員認(rèn)識自身潛能、增強自信心；克服心里惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力。在特定的環(huán)境中去思考、去發(fā)現(xiàn)、去醒悟，對自己、對同仁、對團隊重新認(rèn)識、重新定位，學(xué)員們在訓(xùn)練營中的體驗及感受為他們?nèi)蘸?/p>

4、的工作帶來了很大的促進，人與人之間的關(guān)系拉近了，部門與部門之間的矛盾化解了，人與人之間的信任更加增強了。培訓(xùn)目標(biāo)與效益 培養(yǎng)員工齊心協(xié)作能力，提升員工素質(zhì)體驗團隊動能，提升大家自發(fā)性的工作士氣，深刻的體會到“ “；打破故有的思維模式，轉(zhuǎn)換思維，樹立客觀和 全面的思維模式；認(rèn)識群體的作用，增進對集體的參與意識與責(zé)任心；樹立主動溝通的意識，學(xué)習(xí)溝通技巧，防止信息 衰減，到達有效溝通；明確如何找到目標(biāo)，建立共同愿景，凝聚有歸屬感的 向心力；樹立“競爭無處不在的意識，在不斷變化的市場環(huán)境下，保持一顆平常心；在活動與游戲中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中獲得樂趣。 就以上主題我們將以五個方面落實于本次拓展培訓(xùn)中【溝通】

5、溝通是執(zhí)行力的前提條件【協(xié)調(diào)】 協(xié)調(diào)是執(zhí)行力得以實施的手段【反響】 反響是執(zhí)行力的必要保障【責(zé)任】 責(zé)任是執(zhí)行力的關(guān)鍵【決心】 決心是執(zhí)行力得以持續(xù)的基石拓展訓(xùn)練的魅力 自然之美：海上日出、原始森林、鳥語花香、天然氧吧、浩瀚星空挑戰(zhàn)之美：叢林穿越、徒手攀巖、懸崖速降、扎筏泅渡、野外定向心靈之美：團隊合作、互相信任、真誠交流、放飛夢想、頂峰體驗拓展訓(xùn)練的顯著特點1.綜合活動性：拓展訓(xùn)練所有的工程都以體能活動為指導(dǎo)，引發(fā)出認(rèn)知活動、情感活動、一直活動和交往活動，有明確的操作過程，要求學(xué)員全身心的投入2.挑戰(zhàn)極限 ： 拓展訓(xùn)練的工程都具有一定的難度，表現(xiàn)在心理考驗上，需要學(xué)員向自己的能力極限挑戰(zhàn)，跨

6、越“極限3.集體中個性: 拓展訓(xùn)練實行分組活動，強調(diào)集體合作。力圖使每一名學(xué)員竭盡全力為集體爭榮譽，同時從集體中吸取巨大的力量和信心，在集體中現(xiàn)實個性。4.頂峰體驗感：在客服困難，順利完成課程要求以后，學(xué)員能體會到發(fā)自內(nèi)心的勝利感和自豪感，獲得人生難得的頂峰體驗。5.自我教育 ：培訓(xùn)師只是在活動進行前把活動內(nèi)容、目的、要求以及必要的平安本卷須知向?qū)W員講清楚，活動中一般不進行講述，也不參與討論，充分尊重學(xué)員的主體地位和主觀能動性。即使在活動后的總結(jié)中，培訓(xùn)師只是點到為止，主要讓學(xué)員自己來講，到達自我教育的目的。6.綜合素質(zhì)的提高: 認(rèn)識自身潛能、增強自信心、改善自身形象;認(rèn)識群體的作用，增強對集

7、體的參與意識與責(zé)任心；改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心，更為融洽地與群體合作;學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注和保護大自然.科目體驗感受交流結(jié)合實際提煉方法再體驗實用理論實際應(yīng)用體驗式培訓(xùn)拓展培訓(xùn)理念課程注重體驗-反思，強調(diào)“真正實踐+合理引導(dǎo)，而非單調(diào)的理論灌輸；心里挑戰(zhàn)為主，體能挑戰(zhàn)為輔，團隊智慧決定成??；大量特設(shè)的個人及團隊行為體驗工程，能夠幫助學(xué)員在行動中發(fā)現(xiàn)自身問題并引起反?。煌ㄟ^“分享-提升-實踐“，促使學(xué)員深入探討團隊協(xié)作模式；反復(fù)嘗試，加以總結(jié)，達成共識，并運用到工作實踐中培訓(xùn)概況培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)地點培訓(xùn)流程培訓(xùn)安排培訓(xùn)預(yù)算關(guān)于挑戰(zhàn)目 錄培訓(xùn)人員：參訓(xùn)人數(shù)：培訓(xùn)時間：培訓(xùn)地點：銘潤拓展基地培訓(xùn)概況培訓(xùn)流程培訓(xùn)

8、流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)破冰活動在培訓(xùn)的預(yù)熱階段，培訓(xùn)師將通過破冰這一環(huán)節(jié)使隊員迅速的融入角色，建立團隊文化隊名、隊長、隊歌、隊訓(xùn)及設(shè)計隊旗并展示。團隊展示階段可以使參訓(xùn)人員在瞬間打破隔膜，迅速溶入團隊。在以后的工程中團結(jié)一致、齊心合作，為團隊的團結(jié)而努力，增強團隊凝聚力。培訓(xùn)流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)工程名稱 信任背摔工程描述信任背摔是最為經(jīng)典的拓展訓(xùn)練工程之一，許多時候拿它作為第一個訓(xùn)練的工程。這個工程雖然是個高風(fēng)險的工程，但是如果操作標(biāo)準(zhǔn)，平安是能夠得到保障的。培訓(xùn)目標(biāo)1、培養(yǎng)團隊內(nèi)部的相互信任；2、增強學(xué)員挑戰(zhàn)自我的勇氣；3、發(fā)揚團結(jié)精神、互相幫助；4、通過挑戰(zhàn)懂

9、得合理突破本能的重要意義；5、感悟制度的制定與保障對完成任務(wù)的價值；6、培養(yǎng)學(xué)員換位思考的意識。培訓(xùn)流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)工程名稱：無敵風(fēng)火輪工程簡介：這個工程的名字叫無敵風(fēng)火輪，又叫坦克鏈，這是一個考驗團隊綜合能力的工程，一般情況下工程會在比賽中完成，帶給我們無限樂趣的同時留下了耐人尋味的思考。培訓(xùn)目的：培養(yǎng)團隊資源節(jié)約的意識及如何認(rèn)知、分配、利用有限的資源完成既定目標(biāo)的能力；培養(yǎng)學(xué)員的競爭意識和積極參與的態(tài)度；考驗團隊的組織協(xié)調(diào)能力及時間管理能力；培養(yǎng)學(xué)員的思考能力、動手能力可以延伸到技術(shù)人員產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā)。培訓(xùn)流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)工程名稱：七巧板工程簡介：

10、隊友們，在這個工程中你們的團隊將會分成七個工作組，模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機構(gòu)，通過團隊完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗溝通，團隊合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團隊。七巧板為培訓(xùn)道具，變幻無窮，寓教于樂，帶給你們無限體驗的空間。注意：一套經(jīng)常在小孩子手中出現(xiàn)的七巧板，可是它并不是你想的那么簡單培訓(xùn)流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)工程名稱 合力過橋工程描述培這是一典型的個人挑戰(zhàn)與團隊合作相結(jié)合的工程，個人挑戰(zhàn)的成敗除了自身的努力外，團隊的支持起著至關(guān)重要的作用，想要成功，最正確的方法就是融入團隊。相信對友，目標(biāo)一致，相互配合，不怕困難才的

11、是獲勝的關(guān)鍵。合力過橋也經(jīng)常作為拓展訓(xùn)練的第一個工程讓學(xué)員投入其中，感受生活中的每一步都與許多默默支持自己的人分不開。培訓(xùn)目標(biāo)1、訓(xùn)練團隊內(nèi)部的相互信任；2、增強學(xué)員克服恐懼，永往直前，挑戰(zhàn)自我，激發(fā)潛能的勇氣；3、增強團隊意識和面對困難時互相幫助的精神；4、培養(yǎng)學(xué)員換位思考的意識；5、積極的心態(tài)去爭取和獲得時機；6、挑戰(zhàn)順序與團隊的組織方法的關(guān)系； 培訓(xùn)流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)工程名稱 盲陣工程描述這個工程的名稱叫盲人方陣，也叫黑夜；協(xié)作，這是一個以團隊挑戰(zhàn)為主的工程。 培訓(xùn)目標(biāo)1、培養(yǎng)團隊成員的溝通意識，提高溝通技巧 和決策能力；2、感受特殊情境下完成任務(wù)的合作方式；3、了解團

12、隊領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對完成任務(wù)的影響和重要作用；4、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)的思維方式和對知識的運用能力；5、使學(xué)員理解角色定位及盡職盡責(zé)的完本錢職工作的重要性；6、理解“失與得的辯證關(guān)系；培訓(xùn)流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)工程名稱 挑戰(zhàn).1工程描述考驗每個團隊成員之間的默契程度、協(xié)作能力。場面熱烈，氣氛活潑，將培訓(xùn)活動推向高潮！每組培訓(xùn)師帶著自己的小組，發(fā)放活動道具，講解規(guī)那么，布置任務(wù)；帶著小組成員進行練習(xí)。每組需在150秒內(nèi)完成5項任務(wù)，練習(xí)時間為30分鐘；半小時后作競技比賽，評出優(yōu)勝隊。在大家認(rèn)為不可能的情況下，到達可能的成成效果；短短150秒一眨眼即將過去，一項任務(wù)都很難完成，何況5項呢？那

13、就來體驗一下團隊的力量吧！我們不但能夠完成，而且比想象的還要成功，來體驗一下挑戰(zhàn)的刺激吧！一切皆有可能！讓你的想象變成現(xiàn)實，讓你的思想變?yōu)樾袆?只有想不到，沒有做不到！培訓(xùn)流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)工程名稱 高空斷橋工程描述高空斷橋是一個以個人挑戰(zhàn)為主的工程，它屬于高空類高心理沖擊的工程，整個過程需獨立完成?！皵鄻蛞恍〔剑松淮蟛綕饪s了這個工程的精華。 培訓(xùn)目標(biāo)1.克服恐懼，勇往直前，認(rèn)識自我，挑戰(zhàn)自我；2.自我說服與自我鼓勵，鼓勵他人和獲取鼓勵的重要性；3.面對困難時的互助精神，培養(yǎng)團隊意識；4.學(xué)員的挑戰(zhàn)順序與團對內(nèi)部組織方法的關(guān)系，從群體至團隊的培養(yǎng)5.認(rèn)知心態(tài)對行動影響，學(xué)

14、會環(huán)節(jié)心理壓力 培訓(xùn)流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)工程名稱 空中單杠工程描述空中單杠是一個以個人挑戰(zhàn)為主的工程，它屬于高空高難度工程整個過程獨立完成。時機就在眼前，經(jīng)過努力縱身一躍抓向它，不管是否抓住都無怨無悔 培訓(xùn)目標(biāo)1.克服恐懼，勇往直前，挑戰(zhàn)自我，激發(fā)潛能；2.積極的心態(tài)，去爭取和獲得時機；3.面對困難時的互助精神；4.掌握目標(biāo)管理與控制的成功經(jīng)驗；5.學(xué)員的挑戰(zhàn)順序與團隊內(nèi)部組織方法的關(guān)系；培訓(xùn)流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)工程名稱 高臺演講工程描述 高臺演講是在設(shè)定的高臺上，面對下面的眾多人，按照既定題目利用規(guī)定的時間方式進行演講，以此鍛煉自己在特殊情境下的邏輯思維和語言

15、表達能力。有人說：“演講就是生命力，也有人說：“演講是領(lǐng)導(dǎo)力最重要的組成要素。 培訓(xùn)目標(biāo)1.在公眾面前的語言表達能力；2.時間的掌控和感覺能力；3.對主題任務(wù)的全面掌握和分配能力；4.學(xué)習(xí)和傾聽的能力。培訓(xùn)流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)工程名稱 信任之旅工程描述這個工程的名稱叫信任之旅，這是一個個人挑戰(zhàn)與團隊配合相結(jié)合的工程。培訓(xùn)目標(biāo)1.培養(yǎng)團隊成員的溝通能力，提高溝通技巧；2.感受互相幫助與關(guān)愛；3.體驗信任對于我們完成任務(wù)的作用；培訓(xùn)流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)工程名稱 驛站傳書工程描述兩個或兩個以上的隊伍同時進行。每個隊縱向排成一列，在有限的時間內(nèi)將得到的信息從隊尾傳至隊首

16、。培訓(xùn)目標(biāo)1、解溝通機制的重要性;2、學(xué)習(xí)突破思維定式;3、提高解決問題的能力和決策能力;4、如何靈活地面對環(huán)境的變化；培訓(xùn)流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)步步為贏團隊成員手扶器械圍成圓圈，在器械不倒的情況下人員位置循環(huán)一周，每名隊員需要精力高度集中，協(xié)調(diào)一致才能保證順利的完成任務(wù)。兄弟連對于連續(xù)N個的仰臥起坐要求每N人為一組借助道具共同接力完成。合力任務(wù)團隊獲得一支連著多根繩索的特制鼓，隊員握住繩索操控鼓運動，一同利用特制鼓完成顛球任務(wù)。能量傳輸團隊所有成員利用現(xiàn)有工具導(dǎo)軌，在任意高度將能量小球傳輸?shù)絅米以外的目的地，要求傳輸過程中能量小球不能落地，不能停頓，不能倒流。團隊任務(wù)完成后，培

17、訓(xùn)師根據(jù)任務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，進行總結(jié)及分析問題隊員將在活動中的現(xiàn)象與工作中的問題進行比照，發(fā)現(xiàn)其中相通的地方，找出解決的方法 隊員發(fā)表活動感受以及分享成功經(jīng)驗培訓(xùn)流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié) 團隊代表發(fā)表感言、分享快樂與收獲 培訓(xùn)師為培訓(xùn)活動回憶、總結(jié)頒發(fā)證書 集體合影培訓(xùn)流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)時間項目備注第一天（上午）08:00-9:30集合，前往拓展基地不要遲到9:30-10:30團隊建設(shè)破冰10:30-11:30信任背摔11:30-12:30信任之旅第一天（下午）12:30-13:30午餐全體成員13:30-14:30真人特種部隊教官指導(dǎo)14:30-15:30突襲

18、戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)團隊合作，即時謀略訓(xùn)練15:30-17:00壕溝站、奪旗戰(zhàn)術(shù)貫徹和實戰(zhàn)演習(xí)夜晚創(chuàng)新舞臺限制幾種道具，別出心裁展示秀，團隊組織和創(chuàng)新能力方案一時間項目備注第二天（上午）9：00-10：00無敵風(fēng)火輪10：00-11：00挑戰(zhàn).111：00-12：00盲人方陣第二天（下午）12：00-13：00午餐全體成員13：00-14：00驛站傳書14：00-15：00荊棘取水15：00-16：00信任之旅16：00-17：00高臺演講17：30總結(jié)、合影、快樂返程方案一培訓(xùn)費：180元/2天含真人【培訓(xùn)的設(shè)計與實施、培訓(xùn)師、培訓(xùn)設(shè)施與裝備的使用、平安員、培訓(xùn)活動、培訓(xùn)場地、籌劃與執(zhí)行、平安裝備、場地器械、道具、培訓(xùn)期間保險、相應(yīng)的常規(guī)藥品】 1.活動方案：籌劃、調(diào)整和修改； 2.活動實施：在場地進行一天培訓(xùn)的組織、安排和實施，保證整個活動的平安性和效果 3.活動教練：每15-20人一個教練，關(guān)注活