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1、第 PAGE6 頁(yè) 共 NUMPAGES6 頁(yè)酒店安保個(gè)人工作總結(jié)例文工作匯報(bào)/工作方案/酒店工作總結(jié)姓名:_單位:_日期:_編號(hào):YB-ZJ-014267酒店安保個(gè)人工作總結(jié)范文Hotel security personal work summary 酒店安保個(gè)人工作總結(jié)范文根據(jù)酒店年初制定的酒店平安工作布置,以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的平安工作目的,同時(shí)也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為主,平安第一”的工作指導(dǎo)方針,本部在 20_ 年度配合酒店制定的合理配崗,工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化效勞,同時(shí)做好開(kāi)節(jié)流、開(kāi)拓新工程的工作任務(wù)的要求下,更進(jìn)一步做好酒店各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、消
2、防管理加大對(duì)員工的消防知識(shí)培訓(xùn)力度,本年度屢次派消防主管對(duì)重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)展消防知識(shí)與防火知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)監(jiān)控中心工作人員進(jìn)展監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進(jìn)展考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能純熟運(yùn)用各種知識(shí)與技能進(jìn)展相關(guān)操作,又能表達(dá)出沉穩(wěn)、嫻熟的本質(zhì)表現(xiàn)。保安部根據(jù)消防支隊(duì)要求,定期對(duì)酒店的各項(xiàng)平安設(shè)施進(jìn)展檢查,并做好記錄。對(duì)檢查出的不合格工程及時(shí)整改到位,在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)展報(bào)損更換,并于今年初對(duì)一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)展申報(bào)更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房外張貼(機(jī)房重地、制止吸煙)標(biāo)語(yǔ)以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),增加檢查頻率,
3、杜絕不平安事故的發(fā)生。在具有完善的設(shè)備根底和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過(guò)一總結(jié)簡(jiǎn)介:本酒店工作總結(jié)主要對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析p 和研究,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,得出經(jīng)歷教訓(xùn),探索事物的開(kāi)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體,本內(nèi)容已經(jīng)過(guò)排版和校對(duì),請(qǐng)放心下載使用。起任何類型的火災(zāi),雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿完成了今年的平安指標(biāo)。二、門崗及停車場(chǎng)的管理強(qiáng)調(diào)儀表、儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn),一號(hào)門崗是客人對(duì)酒店的第一印象,是客人對(duì)酒店效勞質(zhì)量的第一感受,保安部針對(duì)這一特點(diǎn)對(duì)一號(hào)門當(dāng)班人員進(jìn)展屢次嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)敬禮姿勢(shì)、導(dǎo)車手勢(shì)的技能培訓(xùn)與技能考核。在一號(hào)門人員離任后部門為保
4、持一號(hào)門人員的整體性盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號(hào)門崗,讓客人進(jìn)入酒店時(shí)有種即平安有舒適的感受。對(duì)一號(hào)門崗的要求是進(jìn)入車輛排列有序,整齊標(biāo)準(zhǔn),按照停車標(biāo)識(shí)線停放,保證進(jìn)出車輛的暢通,要求門崗人員對(duì)進(jìn)出車輛有標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的指揮手勢(shì),二號(hào)門的主要職責(zé)是對(duì)進(jìn)出車輛管理,由于舊的汽車出入卡有較多的流失,容易給犯罪份子留下盜竊的可能,根據(jù)這一特點(diǎn)部門延續(xù) _ 年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,以便保障客人車輛平安;為更好的對(duì)保安人員對(duì)前后停車場(chǎng)的管理,維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)部門對(duì)現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號(hào)門電動(dòng)門進(jìn)展日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證了對(duì)機(jī)動(dòng)車的正常管理和員工上下班打卡的平安。對(duì)后院
5、大型停車場(chǎng),除規(guī)劃員工摩托車、電動(dòng)車、自行車的區(qū)域,并要求停放秩序井然有序外。對(duì)酒店內(nèi)部小車也強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)定位置停放,以便于旅客車輛按設(shè)計(jì)的位置依次停放,并屢次圓滿完成重要賓客和車隊(duì)、會(huì)議的接待,得到客人的好評(píng)。三、監(jiān)控管理監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,猶如人類的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。至酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)監(jiān)控設(shè)備一直處在 24 小時(shí)不連續(xù)的運(yùn)行狀態(tài),因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障,這些都是因設(shè)備老化引起的,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和梁總大力支持下局部監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展更換與修護(hù)。預(yù)計(jì)明年還需對(duì)余下老化的設(shè)備進(jìn)展更換。今年以來(lái),因監(jiān)控人員對(duì)工作
6、的認(rèn)真負(fù)責(zé),第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制,因此根本沒(méi)出現(xiàn)大的險(xiǎn)情,包括一號(hào)門客人強(qiáng)行說(shuō)車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可末。為保證酒店的平安系數(shù),保安對(duì)酒店可以全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù),以便使隊(duì)員可以更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。內(nèi)部的管理至 09 年以來(lái)繼續(xù)遵循部門,提出了“加強(qiáng)人員素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)”、“爭(zhēng)創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的管理目的,經(jīng)過(guò)不連續(xù)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),隊(duì)員們的素質(zhì)、效勞技能、思想意識(shí)都有了一定
7、的進(jìn)步和進(jìn)步。對(duì)酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門制度的人員進(jìn)展了處分和約束,對(duì)員工進(jìn)出酒店的物品列行檢查,協(xié)助總經(jīng)辦做好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。五、培訓(xùn)工作部門堅(jiān)持以新進(jìn)員工崗位培訓(xùn),崗位熟悉后進(jìn)展全面培訓(xùn)的方式來(lái)進(jìn)步員工的精神相貌、職業(yè)道德、效勞技能、效勞標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ),敬業(yè)愛(ài)崗精神到團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以及“言教不如身教”和“嚴(yán)格管理、標(biāo)準(zhǔn)操作”的工作要求,并將部門管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對(duì)部門其他隊(duì)員進(jìn)展講課,從中學(xué)習(xí)到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)歷與知識(shí)使員工的自身處事才能與工作態(tài)度得到了進(jìn)步。六、開(kāi)拓新工程部門配合酒店提出的開(kāi)拓新工程工程,對(duì)酒店前后停車場(chǎng)實(shí)行收費(fèi)制度,從8 月份至 11 月份低共收費(fèi)金額到達(dá)兩萬(wàn)元。雖然有些客人抱怨,有些隊(duì)員在收費(fèi)過(guò)程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來(lái)的經(jīng)濟(jì)是不爭(zhēng)的事實(shí)。不過(guò)收費(fèi)是把雙刃劍,在收費(fèi)的同時(shí)部門
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