六盤水嬰兒紙尿褲項目可行性研究報告

1、泓域咨詢/六盤水嬰兒紙尿褲項目可行性研究報告六盤水嬰兒紙尿褲項目可行性研究報告xx（集團）有限公司報告說明現(xiàn)階段，75.8%的消費者表示，會通過線上線下兩個渠道購買嬰兒紙尿褲產(chǎn)品。其中線上渠道以綜合電商平臺為主；線下渠道則以綜合母嬰店為主；細分不同城市人群來看，有更多的低線級城市消費者選擇通過線下渠道購買嬰兒紙尿褲產(chǎn)品，其中較多消費者選擇線下渠道零售店/小超市進行購買。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資5109.61萬元，其中：建設(shè)投資3761.21萬元，占項目總投資的73.61%；建設(shè)期利息107.24萬元，占項目總投資的2.10%；流動資金1241.16萬元，占項目總投資的24.29%。項目正常

2、運營每年營業(yè)收入10800.00萬元，綜合總成本費用8370.81萬元，凈利潤1777.45萬元，財務內(nèi)部收益率27.30%，財務凈現(xiàn)值2872.79萬元，全部投資回收期5.45年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _

3、Toc108640782 第一章 項目承辦單位基本情況 PAGEREF _Toc108640782 h 9 HYPERLINK l _Toc108640783 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc108640783 h 9 HYPERLINK l _Toc108640784 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc108640784 h 9 HYPERLINK l _Toc108640785 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108640785 h 10 HYPERLINK l _Toc108640786 四、 公司主要財務數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108640786 h

4、 12 HYPERLINK l _Toc108640787 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108640787 h 12 HYPERLINK l _Toc108640788 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108640788 h 12 HYPERLINK l _Toc108640789 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108640789 h 13 HYPERLINK l _Toc108640790 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108640790 h 15 HYPERLINK l _Toc108640791 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGE

5、REF _Toc108640791 h 15 HYPERLINK l _Toc108640792 第二章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc108640792 h 17 HYPERLINK l _Toc108640793 一、 政策護航，推動國內(nèi)嬰兒紙尿褲行業(yè)規(guī)范化、品質(zhì)化發(fā)展 PAGEREF _Toc108640793 h 17 HYPERLINK l _Toc108640794 二、 圍繞紙尿褲消費者需求，紙尿褲產(chǎn)業(yè)鏈各方不斷創(chuàng)新迭代 PAGEREF _Toc108640794 h 17 HYPERLINK l _Toc108640795 第三章 背景、必要性分析 PAGEREF _

6、Toc108640795 h 19 HYPERLINK l _Toc108640796 一、 線上渠道占比逐年增加，與線下渠道優(yōu)勢互補，互相融合 PAGEREF _Toc108640796 h 19 HYPERLINK l _Toc108640797 二、 中國嬰兒紙尿褲行業(yè)發(fā)展特征 PAGEREF _Toc108640797 h 19 HYPERLINK l _Toc108640798 三、 積極擴大有效投資 PAGEREF _Toc108640798 h 20 HYPERLINK l _Toc108640799 四、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108640799 h 20

7、HYPERLINK l _Toc108640800 第四章 項目緒論 PAGEREF _Toc108640800 h 22 HYPERLINK l _Toc108640801 一、 項目概述 PAGEREF _Toc108640801 h 22 HYPERLINK l _Toc108640802 二、 項目提出的理由 PAGEREF _Toc108640802 h 24 HYPERLINK l _Toc108640803 三、 項目總投資及資金構(gòu)成 PAGEREF _Toc108640803 h 24 HYPERLINK l _Toc108640804 四、 資金籌措方案 PAGEREF _T

8、oc108640804 h 24 HYPERLINK l _Toc108640805 五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標 PAGEREF _Toc108640805 h 25 HYPERLINK l _Toc108640806 六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃 PAGEREF _Toc108640806 h 25 HYPERLINK l _Toc108640807 七、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108640807 h 25 HYPERLINK l _Toc108640808 八、 報告編制依據(jù)和原則 PAGEREF _Toc108640808 h 26 HYPERLINK l _Toc108640

9、809 九、 研究范圍 PAGEREF _Toc108640809 h 27 HYPERLINK l _Toc108640810 十、 研究結(jié)論 PAGEREF _Toc108640810 h 28 HYPERLINK l _Toc108640811 十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108640811 h 28 HYPERLINK l _Toc108640812 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108640812 h 28 HYPERLINK l _Toc108640813 第五章 選址分析 PAGEREF _Toc108640813 h 31 HYPERLIN

10、K l _Toc108640814 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108640814 h 31 HYPERLINK l _Toc108640815 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108640815 h 31 HYPERLINK l _Toc108640816 三、 拓展開放合作空間 PAGEREF _Toc108640816 h 33 HYPERLINK l _Toc108640817 四、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，高質(zhì)量培育新優(yōu)勢壯大新動能 PAGEREF _Toc108640817 h 34 HYPERLINK l _Toc108640818 五、 項目選址綜合評價

11、 PAGEREF _Toc108640818 h 36 HYPERLINK l _Toc108640819 第六章 產(chǎn)品方案 PAGEREF _Toc108640819 h 37 HYPERLINK l _Toc108640820 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108640820 h 37 HYPERLINK l _Toc108640821 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108640821 h 37 HYPERLINK l _Toc108640822 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108640822 h 37 HYPERLINK l

12、 _Toc108640823 第七章 運營管理 PAGEREF _Toc108640823 h 39 HYPERLINK l _Toc108640824 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108640824 h 39 HYPERLINK l _Toc108640825 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108640825 h 39 HYPERLINK l _Toc108640826 三、 各部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108640826 h 40 HYPERLINK l _Toc108640827 四、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108640

13、827 h 43 HYPERLINK l _Toc108640828 第八章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108640828 h 47 HYPERLINK l _Toc108640829 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108640829 h 47 HYPERLINK l _Toc108640830 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108640830 h 48 HYPERLINK l _Toc108640831 第九章 原輔材料分析 PAGEREF _Toc108640831 h 51 HYPERLINK l _Toc108640832 一、 項目建設(shè)期原輔材料供應情

14、況 PAGEREF _Toc108640832 h 51 HYPERLINK l _Toc108640833 二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108640833 h 51 HYPERLINK l _Toc108640834 第十章 項目進度計劃 PAGEREF _Toc108640834 h 52 HYPERLINK l _Toc108640835 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108640835 h 52 HYPERLINK l _Toc108640836 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108640836 h 52 HYPERL

15、INK l _Toc108640837 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108640837 h 53 HYPERLINK l _Toc108640838 第十一章 項目環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108640838 h 54 HYPERLINK l _Toc108640839 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108640839 h 54 HYPERLINK l _Toc108640840 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108640840 h 55 HYPERLINK l _Toc108640841 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGERE

16、F _Toc108640841 h 55 HYPERLINK l _Toc108640842 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108640842 h 59 HYPERLINK l _Toc108640843 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108640843 h 60 HYPERLINK l _Toc108640844 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108640844 h 60 HYPERLINK l _Toc108640845 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108640845 h 61 HYPERL

17、INK l _Toc108640846 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108640846 h 61 HYPERLINK l _Toc108640847 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108640847 h 63 HYPERLINK l _Toc108640848 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc108640848 h 65 HYPERLINK l _Toc108640849 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108640849 h 65 HYPERLINK l _Toc108640850 第十二章 組織架構(gòu)分析 PAGEREF _Toc10864

18、0850 h 67 HYPERLINK l _Toc108640851 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc108640851 h 67 HYPERLINK l _Toc108640852 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc108640852 h 67 HYPERLINK l _Toc108640853 二、 員工技能培訓 PAGEREF _Toc108640853 h 67 HYPERLINK l _Toc108640854 第十三章 投資估算 PAGEREF _Toc108640854 h 70 HYPERLINK l _Toc108640855 一、 投資估算的依據(jù)和說明

19、PAGEREF _Toc108640855 h 70 HYPERLINK l _Toc108640856 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108640856 h 71 HYPERLINK l _Toc108640857 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108640857 h 73 HYPERLINK l _Toc108640858 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108640858 h 73 HYPERLINK l _Toc108640859 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108640859 h 73 HYPERLINK l _Toc108640860

20、 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108640860 h 75 HYPERLINK l _Toc108640861 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108640861 h 75 HYPERLINK l _Toc108640862 五、 總投資 PAGEREF _Toc108640862 h 76 HYPERLINK l _Toc108640863 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108640863 h 76 HYPERLINK l _Toc108640864 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108640864 h 77 HYPERLINK l _T

21、oc108640865 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108640865 h 77 HYPERLINK l _Toc108640866 第十四章 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc108640866 h 79 HYPERLINK l _Toc108640867 一、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108640867 h 79 HYPERLINK l _Toc108640868 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108640868 h 79 HYPERLINK l _Toc108640869 綜合總成本費用估算表 PAGEREF

22、_Toc108640869 h 80 HYPERLINK l _Toc108640870 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108640870 h 81 HYPERLINK l _Toc108640871 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108640871 h 82 HYPERLINK l _Toc108640872 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108640872 h 84 HYPERLINK l _Toc108640873 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108640873 h 84 HYPERLINK l _Toc108640

23、874 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108640874 h 86 HYPERLINK l _Toc108640875 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108640875 h 87 HYPERLINK l _Toc108640876 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108640876 h 88 HYPERLINK l _Toc108640877 第十五章 項目風險分析 PAGEREF _Toc108640877 h 90 HYPERLINK l _Toc108640878 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108640878 h 90 HYPER

24、LINK l _Toc108640879 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108640879 h 92 HYPERLINK l _Toc108640880 第十六章 項目綜合評價 PAGEREF _Toc108640880 h 95 HYPERLINK l _Toc108640881 第十七章 附表附件 PAGEREF _Toc108640881 h 97 HYPERLINK l _Toc108640882 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108640882 h 97 HYPERLINK l _Toc108640883 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108640

25、883 h 97 HYPERLINK l _Toc108640884 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108640884 h 98 HYPERLINK l _Toc108640885 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108640885 h 99 HYPERLINK l _Toc108640886 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108640886 h 100 HYPERLINK l _Toc108640887 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108640887 h 101 HYPERLINK l _Toc108640888 營業(yè)收入、稅金及

26、附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108640888 h 102 HYPERLINK l _Toc108640889 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108640889 h 103 HYPERLINK l _Toc108640890 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108640890 h 104 HYPERLINK l _Toc108640891 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108640891 h 105 HYPERLINK l _Toc108640892 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108640892 h 105

27、HYPERLINK l _Toc108640893 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108640893 h 106項目承辦單位基本情況公司基本信息1、公司名稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：李xx3、注冊資本：740萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-12-127、營業(yè)期限：2012-12-12至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事嬰兒紙尿褲相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制

28、類項目的經(jīng)營活動。）公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)

29、了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念

30、，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司

31、地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整

32、，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2017.111613.691512.83負債總額1125.99900.79844.49股東權(quán)益合計891.12712.90668.34公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7860.316288.255895.23營業(yè)利潤1430.001144.001072.50利潤總額1163.77931.02872.83凈利潤872.83680.81628.44歸屬于母公司所有者的凈利潤872.83680.81628.44核心人員介紹

33、1、李xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、毛xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公

34、司董事長、總經(jīng)理。4、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、鐘xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公

35、司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、張xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。經(jīng)營宗

36、旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式

37、的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。行業(yè)、市場

38、分析政策護航，推動國內(nèi)嬰兒紙尿褲行業(yè)規(guī)范化、品質(zhì)化發(fā)展近幾年，國家不斷出臺并完善紙尿褲相關(guān)行業(yè)發(fā)展政策，除了對紙尿褲的技術(shù)標準、分類規(guī)格等作出規(guī)范與約束外，還出臺了“三品”等一系列專項行動，扶持和促進紙尿褲相關(guān)企業(yè)不斷學習和積累先進技術(shù)經(jīng)驗，提升國產(chǎn)紙尿褲產(chǎn)品及品牌的競爭力。芯體是紙尿褲的核心，目前已經(jīng)發(fā)展至第四代多層預制芯體，兼顧了輕薄、透氣、平整等特點。目前大部分國產(chǎn)紙尿褲品牌仍以第三代芯體為主，未來將從結(jié)構(gòu)和材料兩方面繼續(xù)提升產(chǎn)品性能。此外，不同群體消費需求差異會進一步引導廠商對紙尿褲產(chǎn)品進行迭代升級，根據(jù)消費者的不同使用偏好打造更加個性化、定制化的紙尿褲產(chǎn)品。圍繞紙尿褲消費者需求，紙尿

39、褲產(chǎn)業(yè)鏈各方不斷創(chuàng)新迭代縱觀紙尿褲產(chǎn)業(yè)鏈，紙尿褲的成本主要集中在上游原材料部分。但是近些年，研發(fā)技術(shù)的提升帶來紙尿褲成本結(jié)構(gòu)的改變，主要原材料由原來需要進口的木漿變成現(xiàn)在國產(chǎn)的無紡布、SAP等，從源頭生產(chǎn)端降低了紙尿褲的成本；此外隨著互聯(lián)網(wǎng)新零售的發(fā)展，紙尿褲銷售渠道更加多樣并且高效觸達消費者，拉進人與貨的距離；同時伴隨消費需求的升級，消費者做出購買決策更加科學理性，可以預測在生產(chǎn)、渠道、消費多重疊加影響，未來紙尿褲價格中樞將更接近產(chǎn)品價值本身。背景、必要性分析線上渠道占比逐年增加，與線下渠道優(yōu)勢互補，互相融合近幾年，嬰兒紙尿褲市場線上渠道占比逐年攀升，現(xiàn)階段線上渠道占比已接近一半，并且未來會

40、進一步提升。造成這種現(xiàn)象的原因，一方面是因為紙尿褲作為高頻易耗的快消品，線上渠道購買方便、價格實惠、促銷活動多，吸引了更多消費者；另一方面，隨著零售行業(yè)的發(fā)展以及疫情的影響，企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，品牌增加線上化布局。但是與此同時，具備體驗和服務優(yōu)勢的線下渠道也依然重要，未來線上和線下渠道將優(yōu)勢互補，互相融合，給消費者帶來更好購物體驗的同時，也進一步促進企業(yè)發(fā)展。中國嬰兒紙尿褲行業(yè)發(fā)展特征2015-2018年，我國嬰兒紙尿褲行業(yè)市場規(guī)模保持快速增長，2019-2020年，由于新生人口數(shù)量下降、疊加新冠疫情影響，市場規(guī)模小幅降低，但總量依然可觀?，F(xiàn)階段，國內(nèi)市場，2021年嬰兒紙尿褲滲透率高達8

41、2%，但是隨著鼓勵生育政策的影響，新一代寶爸寶媽育兒理念的轉(zhuǎn)變，母嬰消費需求的升級，嬰兒紙尿褲使用頻次也會進一步增加、使用年齡進一步延長，市場滲透率仍然有提升空間，嬰兒紙尿褲未來市場規(guī)模的增長驅(qū)動因素將由人口紅利轉(zhuǎn)變?yōu)橄M升級。數(shù)據(jù)顯示，近2年中國紙尿褲市場TOP10廠商銷售份額已接近57%，銷售額同比增長4.9%，市場整體開始出現(xiàn)品牌集中化的發(fā)展態(tài)勢；其中，TOP10廠商中，國產(chǎn)紙尿褲品牌銷售額占比由2020年的5%，增長到2021年的8%，銷售額同比增長更是高達63.6%，得益于中國制造業(yè)發(fā)展以及國潮風的興起，國產(chǎn)紙尿褲廠商憑借強大的研發(fā)能力以及高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)，國產(chǎn)紙尿褲品牌開始迅速搶占

42、市場，頭部外資紙尿褲品牌市場地位受到挑戰(zhàn)。積極擴大有效投資優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，拓展投資空間，大力提高新型基礎(chǔ)設(shè)施投資、產(chǎn)業(yè)投資、民間投資比重，保持投資合理增長。深化投融資體制改革，發(fā)揮政府投資撬動作用，完善向民間資本常態(tài)化推介項目機制，激發(fā)社會投資活力。加快補齊基礎(chǔ)設(shè)施、公共衛(wèi)生、民生保障、防災減災等領(lǐng)域短板。推動企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造，擴大七大產(chǎn)業(yè)板塊投資。高標準建設(shè)投資項目庫，加強重點項目建設(shè)，健全推進和保障機制，形成梯次滾動發(fā)展格局。加大引進戰(zhàn)略投資者、對接資本市場、推進骨干員工持股等方面的試點力度。項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品

43、牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關(guān)鍵零部

44、件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。項目緒論項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：六盤水嬰兒紙尿褲項目2、承辦單位名稱：xx（集團）有限公司3、項目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項目建設(shè)地點：xx5、項目聯(lián)系人：李xx（二）主辦單位基本情況公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六

45、位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司自成立以來，堅持“品牌化

46、、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx，占地面積約10.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xx個嬰兒紙尿褲/年。項目提出的理由伴隨著綜合國力提升，民族自信心增強，國潮風崛起，

47、政策鼓勵支持，國產(chǎn)紙尿褲品牌不斷加大研發(fā)投入，自主創(chuàng)新能力日益增強，產(chǎn)品品質(zhì)、性能和價值不斷提升，消費者對國產(chǎn)品牌的接受度越來越高；與此同時隨著互聯(lián)網(wǎng)及線上購物的普及滲透，線上多元化的零售業(yè)態(tài)正深刻影響并改變消費者購物習慣。在國潮風以及新零售業(yè)態(tài)的影響下，具備核心研發(fā)能力及渠道優(yōu)勢的國產(chǎn)紙尿褲品牌將脫穎而出，促進行業(yè)進一步發(fā)展。項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資5109.61萬元，其中：建設(shè)投資3761.21萬元，占項目總投資的73.61%；建設(shè)期利息107.24萬元，占項目總投資的2.10%；流動資金1241.16萬元，占項目總

48、投資的24.29%。資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資5109.61萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）2921.05萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額2188.56萬元。項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：10800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：8370.81萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：1777.45萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：27.30%。5、全部投資回收期（Pt）：5.45年（含建設(shè)期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：3810.90萬元（產(chǎn)值）

49、。項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。環(huán)境影響本期工程項目符合當?shù)匕l(fā)展規(guī)劃，選用生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟可靠，符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；項目建成投產(chǎn)后，在全面采取各項污染防治措施和加強企業(yè)環(huán)境管理的前提下，對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施，嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準內(nèi)，所以，本期工程項目建設(shè)不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎(chǔ)

50、資料。（二）編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經(jīng)驗，實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術(shù)，以經(jīng)濟效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進適用技術(shù)的同時，做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟適度的原則。3、認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設(shè)

51、備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全，保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時”原則，設(shè)計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。研究范圍依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設(shè)要求，對項目的實施在技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領(lǐng)域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內(nèi)外市場供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要

52、技術(shù)經(jīng)濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設(shè)條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。研究結(jié)論此項目建設(shè)條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預定的設(shè)計目標。主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積6667.00約10.00畝1.1總建筑面積12315.421.

53、2基底面積4266.881.3投資強度萬元/畝365.562總投資萬元5109.612.1建設(shè)投資萬元3761.212.1.1工程費用萬元3192.782.1.2其他費用萬元456.612.1.3預備費萬元111.822.2建設(shè)期利息萬元107.242.3流動資金萬元1241.163資金籌措萬元5109.613.1自籌資金萬元2921.053.2銀行貸款萬元2188.564營業(yè)收入萬元10800.00正常運營年份5總成本費用萬元8370.816利潤總額萬元2369.937凈利潤萬元1777.458所得稅萬元592.489增值稅萬元493.8110稅金及附加萬元59.2611納稅總額萬元1145

54、.5512工業(yè)增加值萬元3877.8013盈虧平衡點萬元3810.90產(chǎn)值14回收期年5.4515內(nèi)部收益率27.30%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元2872.79所得稅后選址分析項目選址原則項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與當?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。建設(shè)區(qū)基本情況六盤水市，是貴州省地級市。六盤水市地處貴州西部烏蒙山區(qū)，年平均氣溫15，夏季平均氣溫19.7，冬季平均氣溫3。氣候涼爽、舒適、滋潤、清新，紫外線輻射適中，被中國氣象學會授予“中國涼都”稱號，是全國唯一以氣候特征命名的城市。六盤水春秋時期為牂牁國屬地

55、；戰(zhàn)國時期，市境內(nèi)為夜郎國屬地，由于金屬工具的使用，已進入了農(nóng)耕時代，并反映奴隸制生產(chǎn)關(guān)系的特征；秦統(tǒng)一中國后，為巴郡漢陽縣屬地。六盤水地處滇、黔兩省結(jié)合部，長江、珠江上游分水嶺，南盤江、北盤江流域兩岸，礦產(chǎn)資源十分豐富。交通四通八達，是西南重要的鐵路樞紐城市和物流集散中心之一。截止2020年5月，全市面積9914平方千米，轄六枝特區(qū)、盤州市、水城區(qū)、鐘山區(qū)4個縣級行政區(qū)和5個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，六盤水市常住人口為3031602人。六盤水是國家西電東送的主要城市，西南乃至華南地區(qū)重要的能源原材料工業(yè)基地，煤炭、電力、冶金、建

56、材、核桃乳、洋芋片、富硒茶、山城啤酒、礦泉水、生物制藥構(gòu)成了市內(nèi)的重要經(jīng)濟發(fā)展。特產(chǎn)有風豬、獼猴桃、杜仲、天麻、核桃。展望二三五年，我市將與全國全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，建成經(jīng)濟更加發(fā)達、環(huán)境更加優(yōu)美、文化更加繁榮、社會更加和諧、生活更加美好的幸福六盤水。經(jīng)濟實力、科技實力實現(xiàn)趕超跨越，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到全省平均水平；基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系；國民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度，文化軟實力顯著增強；廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，生態(tài)文明建設(shè)達到更高水平；基本公共服務、基礎(chǔ)設(shè)施通達程度、人民生活水平達到全省平均水平，基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化

57、。堅持“立足煤、做足煤、不唯煤”，堅持“兩手抓、兩促進”，強產(chǎn)業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，著力推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、新興產(chǎn)業(yè)高端化，成功獲批創(chuàng)建全國第二批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)，為六盤水賦予了戰(zhàn)略使命、帶來了重大機遇，轉(zhuǎn)型發(fā)展進入新階段。最具挑戰(zhàn)性意義的是，面對突如其來的新冠肺炎疫情，堅持人民至上、生命至上，率先在全省推出“雙14”檢測法，創(chuàng)新提出群防群控“十條措施”30條舉措，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)加速恢復增長態(tài)勢。最具劃時代意義的是，滬昆高鐵境內(nèi)段、安六城際鐵路建成通車，盤興高鐵開工建設(shè)，市域整體跨入高鐵時代，率先成為全省第一個和全

58、國為數(shù)不多的實現(xiàn)縣縣通高鐵并全部建有高鐵站房的地級市，極大提升了全市人民的認同感和幸福感。最具標志性意義的是，矢志不渝推進精神文明建設(shè)，在全省率先實現(xiàn)所有縣區(qū)省級文明城市全覆蓋，連續(xù)5年在全省“文明在行動滿意在貴州”綜合測評中保持一流水平，成功奪取全國文明城市“金字招牌”，“中國涼都”影響力和美譽度大幅提升。拓展開放合作空間堅持實施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次對外開放，落實新時代西部大開發(fā)戰(zhàn)略，全面提升對外開放水平。充分利用“四省立交橋”區(qū)位優(yōu)勢，全面融入國家內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)和“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶和粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，加強與泛珠三角、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈等協(xié)作，推進與大連市的深度合作。依托

59、中國中南半島區(qū)域、中印緬孟兩個經(jīng)濟走廊，積極推動與東南亞、南亞、東盟的國際合作，主動參與中國東盟信息港建設(shè)，深度融入綠色絲綢之路建設(shè)。全方位拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間，強力推進產(chǎn)業(yè)大招商，加大上下游產(chǎn)業(yè)引進力度，大力引進國內(nèi)外優(yōu)強企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈建鏈補鏈強鏈延鏈，加快融入國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈分工體系。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，高質(zhì)量培育新優(yōu)勢壯大新動能堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技創(chuàng)新作為推動發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，著力推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟深度融合。（一）提升數(shù)字化治理水平創(chuàng)新數(shù)字治理模式，完善提升“一云一網(wǎng)一平臺”，抓好數(shù)字社會、數(shù)字政府建設(shè)，提升公共服務、社會治

60、理等數(shù)字化水平。拓展新基建應用場景，推進“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)+”，探索“區(qū)塊鏈+”等在民生領(lǐng)域普及應用，推進生活數(shù)字化、擴大數(shù)字民生服務，積極運用大數(shù)據(jù)支撐解決公共服務不平衡不充分問題。搶抓省“公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用試點省”“全國一體化在線政務服務平臺試點省”機遇，加快打破“數(shù)據(jù)信息孤島”，推進公共數(shù)據(jù)資源共享、開放、開發(fā)。探索建立數(shù)據(jù)要素驅(qū)動的數(shù)字化治理創(chuàng)新體系。完善大數(shù)據(jù)安全體系，增強數(shù)據(jù)安全保障能力。（二）著力推動科技創(chuàng)新協(xié)同創(chuàng)新圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈完善資源鏈，推動科技成果加快轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實生產(chǎn)力。聚焦七大產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級需求，實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺倍增計劃，推動六盤水高新