2022年《運(yùn)輸管理所上半工作總結(jié)及下半重點(diǎn)工作計劃》

1、運(yùn)輸管理所 20XX年上半年工作總結(jié)及 20XX年下半年重點(diǎn)工作計劃20XX年上半年， * * 管理區(qū)交通局運(yùn)管所緊 緊 圍繞上級的各項工作部署 ，堅持執(zhí)法與監(jiān)督并重、防范與排查并重、服務(wù)與管理 并重的工作方針，切實維護(hù) 道路運(yùn)輸安全。努力促進(jìn)道 路運(yùn)輸行業(yè)穩(wěn)定、有序發(fā)展，深入基層和道路運(yùn)輸生產(chǎn)一線，全面開展檢查督導(dǎo)，切實做好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn) 治理工作，未發(fā)生一起重大 責(zé)任事故?，F(xiàn)就 20XX 年上半年工作總結(jié)如下：一、道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展情況2012 上半年共新增貨運(yùn)車 輛 6 輛。全區(qū)現(xiàn)有營運(yùn)貨車 68輛，縣際客運(yùn)班車 8 輛（屬管理區(qū)改制前審批） ，農(nóng)村客運(yùn)班車 5 輛。有四級 客運(yùn)站四個，簡

2、易站一個。二、客貨運(yùn)市場安全監(jiān)管 工作（1）嚴(yán)抓客運(yùn)源頭不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)源頭管理。強(qiáng)化檢查。主要抓住兩個環(huán) 節(jié)：一是抓源頭治理。春節(jié)、五一等節(jié)日，對所有客運(yùn) 班車每天由運(yùn)管人員進(jìn)行發(fā) 車檢查，簽發(fā)車單，嚴(yán)防客 車超員。全面落實安全監(jiān)管 責(zé)任，嚴(yán)厲查處超員、客貨 混裝、車輛帶病運(yùn)行等違法違規(guī)行為。二是不定期進(jìn)行 排查登記，細(xì)查營運(yùn)車輛營 運(yùn)證、資格證、二級維護(hù)、 承運(yùn)險、安全設(shè)施等情況，除事故隱患及不穩(wěn)定因素。有一項不合格禁止出運(yùn)，清（2）認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)安全 隱 患排查按照專項整治行 動方案要求，運(yùn)管所對我區(qū) 客運(yùn)班車、出租車公司客運(yùn) 企業(yè)開展了三次安全大檢查，督促客運(yùn)企業(yè)落

3、實安全生 產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，共與班車經(jīng)營 者簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀 13 份，加強(qiáng)對企業(yè)安全管理人員和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)考 核，開展安全生產(chǎn)自查自糾 工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故 隱患，確保各項制度落到實 處。（3）整治道路違法 經(jīng)營行為。運(yùn)管部門以規(guī) 范 道路運(yùn)輸市場，打擊非法 運(yùn)輸行為為重點(diǎn)，堅持每個 工作日派出 1 個稽查組，大 力開展道路運(yùn)輸市場違法經(jīng) 營整治行動，從源頭上全力防止道路交通事故。對每天 從管理區(qū)發(fā)車的班車進(jìn)行檢 查登記，防止超員。有效維護(hù)了道路客運(yùn)秩序，保護(hù)了乘客的出行安全。上半年 共 出動執(zhí)法車輛 100 臺次 ，出動執(zhí)法人員 310 人次，排查車輛 322

4、 余輛，檢 查共查出客運(yùn)車輛隱患 8 處，下發(fā)整改通知書 11 份，并在規(guī)定的時間整改到位。5 輛農(nóng)村客運(yùn)車輛安裝了 GPS，強(qiáng)化了對道路客運(yùn)車 輛 的動態(tài)安全檢查，努力消 除道路客運(yùn)存在的安全隱患。三、深入開展源頭治超 工 作一是按照市政府治超 辦的安排，根據(jù)源頭治超的 規(guī)律和特點(diǎn)，層層簽訂治超 工作目標(biāo)責(zé)任書，并將治超 任務(wù)層層分解，確保任務(wù)落 實，責(zé)任到人。二是加強(qiáng) 督 導(dǎo)檢查，運(yùn)管所組建了兩個 隊進(jìn)行交叉檢查，半月一 輪，與貨源企業(yè)簽訂了“ 無 雙超” 承諾書，向社會做出 公開承諾，接受社會監(jiān)督。三是督促源頭企業(yè)建立了內(nèi)部管理組織，要求源頭企業(yè)建立了治超機(jī)構(gòu)，有治超辦 公室和專門的治超

5、人員。在 裝貨地懸掛“ 嚴(yán)禁超限超載 車輛出廠” 的警示牌。統(tǒng)一 要求企業(yè)管理責(zé)任人員照片 上墻，治超工作制度上墻。深入企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，要 求貨物裝載企業(yè)完善貨物裝載登記制度，源頭治超月報 表制度，統(tǒng)一了出廠車輛登 記表，要求源頭企業(yè)按月上 報治超報表。規(guī)范貨物裝載 載單位的自我監(jiān)督和約束。協(xié)助企業(yè)完善檔案、制度，單位裝載行為，加強(qiáng)貨物裝所治超辦曾多次到企業(yè)，手把手教開展自查自糾，對照 市處源頭企業(yè)檔案要求，逐 項檢查，并統(tǒng)一制做報表和 資料樣本，送到企業(yè)，幫助 他們健全檔案，使源頭企業(yè) 檔案管理規(guī)范化。2012 年上半年我區(qū)治超執(zhí)法人員嚴(yán)把“ 車輛實載關(guān)， 企業(yè)裝載關(guān)，車輛出站關(guān)” 。對

6、4 家政府公示重點(diǎn)貨運(yùn)源頭 企業(yè)實施巡查，截止 5 月份 ，共出動執(zhí)法人員 620 人次，檢查車輛 261 臺次。 企業(yè)登記出場車輛1182 輛，裝載貨物總量2. 02 萬噸。四、安全生 產(chǎn)月活動 我所于 6 月 10 日參加了由 * 管理區(qū)安監(jiān) 局、宣傳部、公安局、廣播 電視局等部門組織開展的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?活動 ?；顒釉?* 管理區(qū)綠源大 街舉行?；顒蝇F(xiàn)場以懸掛安全條幅、發(fā)放宣傳圖片、安全知識手冊、傳單等形式向社會群眾進(jìn)行宣傳。 出動流 動宣傳車一輛， 深入源頭企 業(yè) 7 家，向道路運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員宣傳。共發(fā)放各種宣傳 資料 500 余份，接受咨 詢 40 余人次。通過本次活動，在

7、全區(qū)營造出了“ 關(guān)愛 生命，安全發(fā)展” 的良好氛 圍。存在的主要問題：1、運(yùn)政隊伍整體素質(zhì)有 待進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)在：市場駕馭能力不強(qiáng)，對矛 盾的分析把握不準(zhǔn)，缺乏果 斷處理問題與化解矛盾的能 力。2、由于沒有客運(yùn)車 站，始發(fā)點(diǎn)分散，安全監(jiān)管 難度大。3、我所運(yùn)政管 理 現(xiàn)在只有一輛執(zhí)法車，遠(yuǎn) 遠(yuǎn)不能滿足源頭治超、運(yùn)輸 市場管理、維修市場管理等 多項執(zhí)法活動的需要?？偨Y(jié)我所 20XX年上半年的 工作，通過開展安全監(jiān)管各 項工作措施的落實，深入開 展集中行動和整治活動。在 這項工作的開展過程中 , 進(jìn) 一 步規(guī)范了轄區(qū)內(nèi)的運(yùn)輸秩 序, 確保了旅客安全出行，促進(jìn)了我區(qū)交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。20XX年

8、下半年重 點(diǎn)工作計劃：20XX年下半年運(yùn)管所主要抓好以下 一、加強(qiáng) 客運(yùn)站和城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化建市場發(fā)展幾個方面工作：設(shè)，促進(jìn)道路運(yùn)輸20XX年下半年， 運(yùn)管 所將從行業(yè)管理著手，培育 壯大運(yùn)輸市場，抓好榆樹溝 二級客運(yùn)站、候車亭、招呼 牌建設(shè)，大力促進(jìn)農(nóng)村客運(yùn) 的發(fā)展，全面加快農(nóng)村客運(yùn) 候車廳的建設(shè)，使群眾人便 于行、貨暢其流，促進(jìn)社會 二、高 度 重視，認(rèn)真開展運(yùn)輸業(yè)安主義新農(nóng)村建設(shè)。全監(jiān)管工作運(yùn)輸管理系統(tǒng) 廣 大干部職工將認(rèn)真貫徹落 上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列 重要指示和工作部署，認(rèn)真 分析全區(qū)道路交通安全生產(chǎn) 工作面臨的形勢，排查安全隱患，要對轄區(qū)內(nèi)所涉及的 運(yùn)輸行業(yè)的安全隱患進(jìn)行全 面的排

9、查和核實，并及時限期整改，規(guī)范營運(yùn)市場秩序，加大力度打擊非法經(jīng)營，凈化市場環(huán)境，保護(hù)經(jīng)營者 的合法權(quán)益。全面推進(jìn)安 全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，達(dá)到 全面提升道路運(yùn)輸行業(yè)安全 生產(chǎn)水平，確保全年無重特大安全事故發(fā)生。三、深 化 排查，積極維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定積極開展出租汽車、短途客運(yùn)車輛行業(yè)不穩(wěn)定、不安全因素的排查，針對這些因 素，督促運(yùn)輸企業(yè)落實專人，具體負(fù)責(zé)隱患整改、安全 維穩(wěn)措施，努力實現(xiàn)行業(yè)安 全、穩(wěn)定、有序運(yùn)行。四、認(rèn)真開展源頭治超工作，繼續(xù)加大源頭治超工作的宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大治超工作的影響面。繼續(xù)加大新 聞媒體對治超工作的宣傳和 監(jiān)管力度，進(jìn)一步做好典型 經(jīng)驗、先進(jìn)事跡的總結(jié)推廣 工作，典型引路，以點(diǎn)帶面 。源頭治超巡查組在對各政 府公示的貨運(yùn)源頭企業(yè)巡查 監(jiān)管的同時，完善對貨運(yùn)源頭企業(yè)過磅員、裝載員、開 票員、計重員等相關(guān)人員的 培訓(xùn)。五、抓好運(yùn)管工作 人員政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高全所 職工的綜合素質(zhì)。嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職 能，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高行業(yè)管理水平。樹