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文檔簡介

1、2021年護士個人年度計劃6篇護士個人年度計劃篇1新的一年,新的起色,更要新的亮點。曾經(jīng)我努力過,未來 我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神,遵循內(nèi)一科的知道思想,服從護士長 的領(lǐng)導(dǎo),配合好護士長的工作,認(rèn)真做好每一項工作,為臨床服 好務(wù),為醫(yī)院全面建設(shè)增磚添瓦。一、工作目標(biāo)年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,更好的為臨床服務(wù)。把以前的被 動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差無錯, 存在問題及時溝通,解決落實,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,細(xì)化再 細(xì)化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無延誤。都說素質(zhì)決定能力。我要積 極提高素質(zhì),加強學(xué)習(xí),爭先進。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范, 協(xié)助護士長做好工作。二、工作計劃(一)學(xué)習(xí)管理工作規(guī)

2、范認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,逐句分析研究,不懂就問, 協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,操作流程,操作 規(guī)程,崗位職責(zé),應(yīng)急預(yù)案,做好各項工作。(二)接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí) 新的專業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),做好每一項工作。(三)主動熱情服務(wù),提升服務(wù)理念為病人服務(wù)“主動上門”,及時準(zhǔn)確。按規(guī)范進行護理操作, 樹立良好的服務(wù)形象,定期到病人當(dāng)中征求意見,更周到的為每 一名病人服務(wù)。(四)加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象加強基本功訓(xùn)練,包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨 床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè) 實踐

3、和管理科學(xué)知識,提高護理管理水平和質(zhì)量。三、保證措施(一)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)加強理論知識的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,利用 業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識的新動態(tài)。(二)加強專業(yè)知識的操作在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細(xì),客服心里障礙。 定期或不定期對工作進行總結(jié),遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護 士請教。(三)認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理工作規(guī)范護理工作,保持病人的病床整潔,無異味,無污跡,物 品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察 病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以上是我對_年的個人工作計劃,可 能還不是很成熟,希望能達(dá)到我所想的目的。在新的一年中,我 會更加努力,

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作,更好的為每一名病 人服務(wù),為醫(yī)院的建設(shè)貢獻出自己的力量。護士個人年度計劃篇2在20_年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上,為進一步 深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理 服務(wù)”為主題,提升服務(wù)水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度 抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì) 護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,特制定20_年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)” 工作計劃??傊笇?dǎo)思想遵循“以護理服務(wù)為主,發(fā)展特色專科”的工作方針,以加 強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心,以抓專科、重培訓(xùn)為重點,為患者 提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升患者對護理服務(wù)的滿 意度。一、嚴(yán)格落實

5、責(zé)任制整體護理病區(qū)實行彈性排班,如夜班、中班、節(jié)假日等,減少 交接班的頻次,減少工作中的、漏洞,合理搭配年輕護士和老護 士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名、床 位責(zé)任護士 2至3名,每名責(zé)任護士護理10名病人。責(zé)任護士 從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教 育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危 重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?;颊哂筛呒壺?zé)任護士負(fù)責(zé)執(zhí) 行。全面履行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、 溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。 密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝

6、通,對患者開展 健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護理。臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣?,依據(jù)科室特點豐富 服務(wù)內(nèi)涵,為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全,促進患者 康復(fù)。(4)二、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施(1)加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年 病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點, 對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達(dá)成共識,引起各班的重 視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道 管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。(2)進一步規(guī)范護理文書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段 護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”, 避免不規(guī)范的書

7、寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄 不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。(3)完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的 應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥 物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn), 提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。(4)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全 隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原 因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進措施。(5)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、 護理安全、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽 查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例

8、會 上進行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制。三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)(1)加強“三基”培訓(xùn)計劃,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè) 能力得到提高。(2)學(xué)習(xí)住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目基礎(chǔ)護理服務(wù) 工作規(guī)范、常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范(3)每月組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護理討論、 個案查房、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護理人 員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文 書的能力。(4)提高臨床護士的實際工作能力,培訓(xùn)專科護理骨干。(5)簡化晨間集體交班,強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交 接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的 護理問題進行床旁??评碚撝?/p>

9、識講解,并采取有效干預(yù)措施。(6)督促護理人員認(rèn)真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理操 作規(guī)程和病情觀察,定期進行急救技術(shù)演練,使每位護士都能掌 握急救藥品及器材的使用。四、以患者滿意為總體目標(biāo),深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人 滿意度,避免護理糾紛。(1)主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入 出院病人健康宣教。(2)加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并 于周三及周日基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教 育指導(dǎo)及安全防范措施。(3)每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù) 質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。五、加強院感知識培

10、訓(xùn),預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生1、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí)。2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及 時注明開啟時間,定期消毒;每日由負(fù)責(zé)上治療班的護士進行物 品的檢查與消毒工作。3、對于醫(yī)療垃圾分開放置,每日由當(dāng)班護士在下班前進行 檢查,并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定 期進行科室的宣教工作。4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,由消毒監(jiān) 控護士負(fù)責(zé),并及時記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,對于出 現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,及時制定出相關(guān)護理措施,以確保護理安全。護士個人年度計劃篇3新的一年,新的起色,更是新的亮點。曾經(jīng)我努力過,未來 我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神,遵循內(nèi)一

11、科的知道思想,服從護士長 的領(lǐng)導(dǎo),配合好護士長的工作,認(rèn)真做好每一項工作,為臨床服 好務(wù),為醫(yī)院全面建設(shè)增磚添瓦。一、工作目標(biāo)1、我要以服務(wù)提高質(zhì)量,更好的為臨床服務(wù)。2、把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),爭取做到收發(fā)物品主 動熱情,無差無錯,存在問題及時溝通,解決落實,把各項工作 規(guī)范再規(guī)范,細(xì)化再細(xì)化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無延誤。3、都說素質(zhì)決定能力,我要積極提高素質(zhì),加強學(xué)習(xí),爭 先進。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,協(xié)助護士長做好工作。二、工作打算1、學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,逐句分析研究,不懂就問, 協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,操作流程,操作 規(guī)程,崗位職

12、責(zé),應(yīng)急預(yù)案,做好各項工作。2、接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí) 新的專業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),做好每一項工作。3、主動熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。為病人服務(wù)“主動上門”,及時準(zhǔn)確。按規(guī)范進行護理操作, 樹立良好的服務(wù)形象,定期到病人當(dāng)中征求意見,更周到的為每 一名病人服務(wù)。4、加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象。加強基本功訓(xùn)練,包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨 床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè) 實踐和管理科學(xué)知識,提高護理管理水平和質(zhì)量。三、保證措施1、加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。加強理論知識的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識

13、,利用 業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識的新動態(tài)。2、加強專業(yè)知識的操作。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細(xì),客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結(jié),遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護 士請教。3、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理工作。規(guī)范護理工作,保持病人的病床整潔,無異味,無污跡,物 品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察 病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在新的一年中,我會更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工 作,更好的為每一名病人服務(wù),為醫(yī)院的建設(shè)貢獻出自己的力量。護士個人年度計劃篇4一、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一 些常見疾病的相關(guān)知識作進一步的深入學(xué)習(xí),以利于

14、臨床實踐的 有效應(yīng)用。二、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理。1、積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,帶 動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效 的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?、制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者 易于接受和理解。3、明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位,以“三 好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,做到讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。、嚴(yán)格遵守本科的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早三退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動。四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù)。五、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科 室創(chuàng)造更多的效益

15、。六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu) 建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。七、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、 團結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中 的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作 出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20_年,我會努力改正缺點 和不足,做好自己的工作,對病人負(fù)責(zé),對自己的工作負(fù)責(zé)。護士個人年度計劃篇5我科自20_年開展優(yōu)質(zhì)護理以來;明確一個主題:“夯實 基礎(chǔ)護理,提高滿意度”。通過加強護理質(zhì)量管理,積極落實基 礎(chǔ)護理,極大提高患者滿意度我們

16、的護理工作需要進一步改進, 現(xiàn)將計劃報告如下:1、完善制度,修訂常規(guī),簡化文書書寫,促進基礎(chǔ)護理質(zhì) 量的提高根據(jù)目前ICU收治病人的范圍、病種修改ICU護理常規(guī),為 護士提供臨床護理指導(dǎo)。2、為基礎(chǔ)護理提供人文化和物質(zhì)文化支持,全面提升基礎(chǔ) 護理質(zhì)量在病區(qū)增設(shè)晨晚間護理用物,由床旁護士為患者做面部、足 部清潔等生活護理項目;在護士長日查房中將基礎(chǔ)護理作為工 作重點;制定并實施規(guī)范的交接班流程;為患者實施安全護理, 保證有效治療,提高護士的疾病觀察意識;開展品管圈活動,讓 護士明確各班職責(zé),為患者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。3、“以病人為中心”加強人文溝通,為危重病員及家屬創(chuàng) 造良好的人文化環(huán)境我科修訂探視制

17、度,對于急危重病人適當(dāng)延長陪護時間;建 立病人及家屬意見表;利用下午家屬探視時間,征求家屬意見并 評價護理質(zhì)量,促進護理工作的提高。4、加強人力資源管理,改善排版模式??剖腋鶕?jù)護理部的精神,結(jié)合本科特點,在對全科護士學(xué)歷、 職稱、工作經(jīng)驗、專業(yè)理論技術(shù)水平等全方位評估的基礎(chǔ)上依次 分配任務(wù),同時根據(jù)病人數(shù)量及病情輕重排班及分配人力資源, 保證病人得到持續(xù)、無縫、安全的護理服務(wù)。5、轉(zhuǎn)變護士觀念,提升護士隊伍素質(zhì),調(diào)動積極性定期組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理規(guī)范和操作規(guī)程,并進行考核;通過 進行分層次培訓(xùn)與考核,提高ICU護士的急救意識和急救配合能 力;通過宣傳教育使護士認(rèn)識到基礎(chǔ)護理的重要性和必要性;為 提

18、高護士工作積極性,經(jīng)科室討論通過提高護士夜班津貼。6、院方與科室給予高度重視,持續(xù)改進護理質(zhì)量不斷與兄弟科室談經(jīng)驗、體會、相互交流、學(xué)習(xí);定期召開 科室會議,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正偏差;護士隨時聽取主管醫(yī)師意 見并積極改正。總之,實施優(yōu)質(zhì)護理不是機械的將基礎(chǔ)護理項目分解開來完 成,而是圍繞患者的病情、醫(yī)療安全、診療效果、轉(zhuǎn)歸和康復(fù)的需要,將基礎(chǔ)護理更專業(yè)化、 ??谱o理更人性化,二者結(jié)合在一起有效實施整體護理,用高度 責(zé)任心、愛心、慎獨、敬業(yè)、奉獻的精神履行自己的本職工作。護士個人年度計劃篇6新的一年,新的計劃,在此我為20新一年的工作做一次 計劃,希望可以帶來一些便利。一、工作目標(biāo)1、進一步健全和

19、完善各項管理制度,狠抓落實,使各項護 理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。2、強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。3、堅持以人為本的服務(wù)理念,精益求精地配合手術(shù)。二、工作指標(biāo)1、護理技術(shù)操作合格率N90%。2、護理文書書寫合格率N90%。3、急救藥品物品完好率N100%。4、消毒滅菌合格率N100%。5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率N90%。6、護理安全合格率N90%。7、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。8、年護理投訴率為0。9、病人對護理服務(wù)的滿意率N92%。10、護理人員培訓(xùn)率達(dá)100%,護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W 時達(dá)到規(guī)定要求。11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。12、科室檢查合格率

20、N90%。三、工作措施(一)人員管理1、在護理人員配置上,盡早達(dá)到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士 比例1: 3。滿足工作需要,保證工作質(zhì)量。2、逐步做到分層使用護士。(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況,密切配合醫(yī)生完 成手術(shù),必要時親自參加。(2)認(rèn)真做好護士技術(shù)檔案工作。(3)加強科室護士管理,認(rèn)真完成各項檢查工作,加強科 室護士管理,實行彈性排班,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念, 每月對護士工作考核一次。(二)質(zhì)量管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,結(jié)合手 術(shù)室實際情況,進一步完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。2、抓好質(zhì)控管理,科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開 展質(zhì)控活動,明確分工,責(zé)任到人,做到人人參與,層層管理, 確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施,科室每月 有質(zhì)量評析并記錄。3、每天檢查督導(dǎo)科室工作,晨間提問護士,以保障護理質(zhì) 量,提高護理人員水平。(三)加強手術(shù)安全管理1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護士條例、患者十大安全目標(biāo)、 一次性醫(yī)療廢物處理條例等相關(guān)法律法規(guī),以提高手術(shù)室護理人員的法律意識;2、加強護理差錯事故管理,發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,科 室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄

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