會務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程與參會人員排位示意圖_第1頁
會務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程與參會人員排位示意圖_第2頁
會務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程與參會人員排位示意圖_第3頁
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文檔簡介

1、 WORD 8/8會務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程一、會前準(zhǔn)備工作(一)確定會議名稱1、會議性質(zhì)(例會、安全生產(chǎn)會、理論學(xué)習(xí)會、現(xiàn)場會、啟動會、研討會、座談會、匯報會等);2、會議容;3、會議圍。(二)擬定會議步驟1、會議日程;2、會議議程;3、會議程序。(三)草擬會議通知容包括:會議名稱、目的、主要容、與會人員圍、地點、會期等。(四)下發(fā)會議通知將會議通知傳達(dá)到每名擬定與會人員,確定每名與會人員是否能如期參會,并與時反饋。同時,如接到上級會議通知,應(yīng)以紙質(zhì)文字形式,注明會議時間、地點、著裝與特殊要求,送至每位與會領(lǐng)導(dǎo)手中。(五)準(zhǔn)備會議材料1、會議文件;2、講話發(fā)言材料;3、會議主持詞。(六)布置會場1、

2、打掃會場衛(wèi)生,擺放桌椅;2、會場電腦、投影儀、話筒、音響等設(shè)備調(diào)試;3、水杯、礦泉水?dāng)[放;4、名牌(臺卡)擺放;5、材料擺放;6、會議條幅;7、座位圖。(七)會前檢查1、聽取會議所有籌備人員的口頭匯報;2、到現(xiàn)場實地檢查,包括會議材料的準(zhǔn)備情況和會場的布置工作;3、針對可能出現(xiàn)遺漏的問題,進(jìn)一步采取補(bǔ)救措施。二、會中工作(一)簽到工作與時完成會議簽到工作,并確定未來人員是否請假,與誰請假,并督促人員盡快入座。(二)主席臺熱水填補(bǔ)每20-40分鐘對主席臺水杯進(jìn)行補(bǔ)水,如遇特殊情況,可根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整補(bǔ)水時間。(三)會議記錄隨身攜帶錄音筆,與時記錄領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。(四)會議拍照隨身攜帶照相機(jī)、攝像機(jī),與

3、時拍攝記錄會場情況。(五)突發(fā)情況面對會議中出現(xiàn)的分會場網(wǎng)絡(luò)中斷、話筒失音、音響失靈等突發(fā)情況,與會務(wù)負(fù)責(zé)人員要與時救場,妥善處理。三、會后工作(一)清理工作1、回收領(lǐng)導(dǎo)名牌; 2、清理會議室衛(wèi)生; (二)錄音整理工作會議結(jié)束后24小時,完成錄音整理工作,如遇涉密錄音,由專責(zé)人員整理。(三)會議紀(jì)要會議結(jié)束后48小時之,完成會議紀(jì)要相關(guān)工作,與時發(fā)放。(四)會議宣傳工作會議結(jié)束后48小時之,完成會議新聞稿件的刊登,與時報道宣傳會議的相關(guān)情況。參會人員排位示意圖大會議室的位置安排座位擺放總原則,第三小點的排法只在座位無法移動時使用。場景一:匯報會、演出、講座、視頻學(xué)習(xí)會場景二:職代會、安全生產(chǎn)會、動員會實例:小會議室位置安排場景三:支部學(xué)習(xí)會、黨委會、班子會、董事會場景四:考察座談會、調(diào)研會、匯報會、交流會(A

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