330第九章、工程質(zhì)量目標及保證措施

1、第九章、工程質(zhì)量目標及保證措施1質(zhì)量方針嚴管理、重質(zhì)量、抓平安、創(chuàng)信譽、鑄精品2質(zhì)量目標施工質(zhì)量到達施工合同規(guī)定的要求。工程質(zhì)量等級為優(yōu)良。3質(zhì)量保證措施在工程施工中，我公司將推行全面質(zhì)量管理(TQC),加強職工質(zhì) 量意識教育和質(zhì)量管理知識教育，在各級領(lǐng)導(dǎo)和職工中牢固樹立“質(zhì) 量第一”的思想，并認真貫徹到各工程的工程施工管理中去。一、管理機構(gòu)在施工過程中，工程質(zhì)量由工程經(jīng)理直接控制，并在施工現(xiàn)場設(shè) 立質(zhì)量檢查站,設(shè)專職質(zhì)檢員,成立專項試驗室，歸質(zhì)量檢查站領(lǐng)導(dǎo)。 開展QC小組活動，對重要工序建立質(zhì)量專職管理點，在施工班組形 成以技術(shù)員和施工班組長為兼職質(zhì)檢員的工程質(zhì)量自檢、互檢、交接 檢，形成嚴

2、密而強有力的質(zhì)保機構(gòu)。為保證機構(gòu)的實施，并實質(zhì)性地管理工程質(zhì)量，所有專職質(zhì)檢員 不受同級領(lǐng)導(dǎo)和管轄，直接歸屬上一級質(zhì)量主管部門管理。1、質(zhì)檢程序施工中按照自下而上螺旋上升的理論，建立專職檢查和自檢相結(jié) 合的質(zhì)檢程序，由上友誼賽質(zhì)量機構(gòu)分別對各工序的質(zhì)量進行檢驗。 施工人員“自檢”之后由工程技術(shù)人員“復(fù)檢”，再由質(zhì)檢站“三檢” 合格后，方能交工程師驗收。2、質(zhì)檢人員的權(quán)力在工程施工過程中，質(zhì)檢人員具有以下權(quán)利：1）凡不符合質(zhì)量標準要求的工序，質(zhì)檢人員有權(quán)拒絕驗收，有 權(quán)要求返工。2）有嚴重質(zhì)量問題或嚴重違反施工規(guī)程規(guī)范、措施的情況，質(zhì) 檢人員有權(quán)下令停工。3）每道工序必須經(jīng)過質(zhì)檢人員檢查，經(jīng)工程

3、師驗收合格后，方 可進行下道工序的施工。4）在資金分配和小承包工程，質(zhì)量指標具有否決權(quán)。5）對不重視質(zhì)量而造成質(zhì)量事故的單位和個人，質(zhì)檢人員和部 門有權(quán)按有關(guān)規(guī)定提出處理意見直至除名。二、管理措施實施我國現(xiàn)行建設(shè)工程質(zhì)量管理方法，按施工單位對本單位 工程質(zhì)量負責(zé)的要求，貫徹“誰施工、誰負責(zé)質(zhì)量、誰操作、誰保證 質(zhì)量”的原那么，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并輔以經(jīng)濟杠桿的作用平 衡工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的有效實施。三、文件和資料控制將有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)定，并發(fā)放于工程辦公室，以便現(xiàn) 場隨時查閱。由業(yè)主提供的技術(shù)核定單歸于工程技術(shù)負責(zé)人統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)放送到施工員、質(zhì)安員、預(yù)算員。設(shè)計單位簽發(fā)的“設(shè)計

4、變更通知單”由工程技術(shù)組負責(zé)保存并復(fù) 印質(zhì)安組、施工組、技術(shù)處、預(yù)算經(jīng)營部及工程經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人。本工程使用的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準由技術(shù)組負責(zé)配 備到以下部門和人員：施工組、質(zhì)安員。工程采購的材料（產(chǎn)品）必須提供產(chǎn)品合格證（材質(zhì)證明書）或 其它有關(guān)質(zhì)量證明的文件。進場后及時發(fā)出試驗委托單，由試驗部門 或人員抽檢并出示試驗報告，鑒定合格后方可發(fā)放使用。所有物資（產(chǎn)品）進場后，工程物資料組應(yīng)及時進行驗證。產(chǎn)品 應(yīng)單獨分類堆放，掛牌標識。對經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品，亦應(yīng)單獨堆放、 掛牌標識。四、過程控制為了確保影響建筑安裝工程質(zhì)量的施工過程始終處于受控狀態(tài), 應(yīng)遵循以下幾個原那么：編制施工進度計劃

5、：對于整個工程的施工進度，制出進度計劃表。 工程計劃統(tǒng)計人員每月安排施工進度計劃，采用條形進度，分送各部 門。編制特殊工序的工藝及特殊工序的控制。主要施工機械、設(shè)備的控制：工程后勤組建立工程機械設(shè)備臺帳：所有機械設(shè)備經(jīng)常維修、保 養(yǎng)、并建立設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄，配備適量的易損件，以確保持 過程能力，滿足施工進度要求，施工機械的操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)I,做到持證上崗。五、材料控制1、進貨檢驗和試驗技術(shù)組試驗人員在接到材料部門的取樣通知或材質(zhì)證明后，應(yīng) 立即取樣，并報試驗結(jié)果及時反應(yīng)給質(zhì)安部，物資組的工程技術(shù)部等 部門，物資部門應(yīng)及時提供材質(zhì)證明書，以保證未經(jīng)檢驗和試驗的產(chǎn) 品不投入使用加工。2、檢驗和試

6、驗現(xiàn)場試驗工作都應(yīng)嚴格按照國家標準和規(guī)范進行試驗，碎養(yǎng)護 室要有每天溫度、溫度記錄，同時要監(jiān)督現(xiàn)場的施工的質(zhì)量。分項工程質(zhì)量檢驗1）檢驗標準：根據(jù)設(shè)計要求，運用國家現(xiàn)行規(guī)范作為每個分項 的檢驗標準。2）施工中，工長跟班作業(yè)，質(zhì)檢員跟班巡回檢查，經(jīng)常催促指 導(dǎo)；班組操作人員嚴格按圖紙、國家規(guī)范標準和作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)。 每道工序完成后，應(yīng)嚴格貫徹執(zhí)行“三檢制”，即責(zé)任工長會同班長 進行自檢、互檢，合格后填寫“三檢表”，質(zhì)安員組織復(fù)查“專檢”, 合格后簽字方可進行下道工序，其資料由質(zhì)安組存檔；假設(shè)經(jīng)質(zhì)安員檢 查不合格，那么對存在的質(zhì)量問題發(fā)出書面整改通知書，作業(yè)班組依此 整改。整改完畢填寫反應(yīng)意見

7、交質(zhì)安組，質(zhì)安組組織復(fù)查直到合格。隱蔽工程：由責(zé)任工長填寫“隱蔽工程記錄”，會同工程質(zhì)安員、 業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站檢查驗收。“隱蔽工程記錄”三方簽字后由工程工程部存檔。特殊過程質(zhì)量檢驗：施工前，技術(shù)組編寫詳細的施工作業(yè)指導(dǎo)書, 內(nèi)容包括工作程序、質(zhì)量平安要求、標準、規(guī)定；責(zé)任工長作有關(guān)操 作程序，質(zhì)量平安要求和質(zhì)量標準及技術(shù)交底書，雙方簽字生效；特 殊過程的操作者必須是經(jīng)有關(guān)培訓(xùn)取證的人員，并審查其崗位證的有 效性，控制和持續(xù)監(jiān)視實施以保證按規(guī)定的要求實施。分項工程質(zhì)量檢驗評定：在班組自檢的基礎(chǔ)上，由質(zhì)量負責(zé)人組 織、檢驗提供依據(jù)。六、不合格產(chǎn)品的控制工程使用的建筑材料、半成品的檢驗、試驗不合格

8、的禁止使用 到工程上，由工程質(zhì)安組監(jiān)督，按以下方法處置：1、不合格的建筑材料還未批量進場的，試驗室通知物資部停止 進場；2、不合格的建筑材料局部進場的，由試驗室作出標志，及時清 出場外；3、不合格的半成品報廢、返工，以到達規(guī)定要求。七、糾正和預(yù)防措施為消除材料的不合格品，由工程技術(shù)負責(zé)人組織施工組、技術(shù) 員、材料員、試驗及測量人員進行分析調(diào)查并記錄調(diào)研結(jié)果，并制定 和采取如下糾正和預(yù)防措施。1、重大糾正措施和預(yù)防措施由公司工程技術(shù)部提出，并跟蹤管理;一般糾正和預(yù)防措施由工程技術(shù)負責(zé)人提出，由質(zhì)安組監(jiān)督管理。2、當出現(xiàn)以下情況時，應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施：所用原材料、半成品不合格；實施人員素質(zhì)差造成

9、施工質(zhì)量不合格；設(shè)計圖紙失誤造成施工質(zhì)量不合格；業(yè)主提出投訴。3、應(yīng)做好資料（糾正與預(yù)防措施）的整理歸檔工作。八、質(zhì)量記錄的控制質(zhì)量記錄是用以證明本工程工程最終產(chǎn)品能否滿足合同規(guī)定的 質(zhì)量要求和質(zhì)量體系有效運行的依據(jù)，質(zhì)量記錄應(yīng)做到字跡清晰、內(nèi) 容準確；質(zhì)量記錄的標識、收集、借閱、歸檔、保管和處理；質(zhì)量記錄應(yīng)防止損壞、變質(zhì)和喪失，在工程量終檢驗時，應(yīng)將 有關(guān)質(zhì)量記錄交給業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門進行評價，竣工后提供完整的工程 檔案四份。4成品保護措施由于本工程交叉流水作業(yè)多，為確保工程質(zhì)量和快速、平安地完 成施工作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行成品保護措施。強施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)教育，完善成品保護制度，對 損壞成品的

10、單位或個人給予相應(yīng)的處分。2、成立成品保護小組，設(shè)專人管理，對門鎖鑰匙的借用建立書 面記錄，分清責(zé)任，直到全部竣工交付使用為止。降低本錢的措施1、從組織管理上嚴格執(zhí)行工期規(guī)劃，從而加快施工進度，節(jié)約 人工、機械、材料費用。即為降低本錢措施之一。2、對施工班組加強本錢意識教育，材料使用在保證質(zhì)量前提下， 實行節(jié)約有獎，浪費罰款的制度。3、主體施工嚴格按照操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范進行施工，杜絕 返工現(xiàn)象，從而為節(jié)約材料、資金降低本錢打下良好基礎(chǔ)。4、加強土建與安裝工作的穿插配合，防止留錯洞、舌L打洞，可 節(jié)約工時，節(jié)省材料，保證工期和質(zhì)量。5、增強工程質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢的自覺性和監(jiān)督作用，提 高

11、工程的一次成優(yōu)率，減少返工浪費。6、認真做好現(xiàn)場規(guī)劃，對施工總平面實行科學(xué)管理，合理布置 材料和物件，盡可能減少二次轉(zhuǎn)運。7、合理安排施工進度計劃，縮短工期，減少人工、機械、架料 等費用的支出。8、比質(zhì)比價采購工程材料。9、控制計劃進料，材料進場要量方、點數(shù)，砂、石清底使用， 水泥等按限額領(lǐng)料，逐項結(jié)算。10、合理選用砂漿及硅配合比，充分利用水泥和易性。11、嚴格要求填充墻面平整度，減少抹灰厚度。12、設(shè)計變更時，應(yīng)辦理洽商手續(xù)后方可施工。技術(shù)資料管理本工程設(shè)專職資料員，施工中及時輸出的有關(guān)資料，保 證竣工時形成完整規(guī)范的工程檔案，擬做好以下工作：1、認真貫徹執(zhí)行國定和四川省檔案局及省建委關(guān)于工程檔案資 料管理的通知、規(guī)定，對工程從開工到竣工全過程，必須按檔案資料 的具體要求內(nèi)容、整理方法、填寫程序、紙張規(guī)格等，做到規(guī)范化和 標準化。2、凡隱蔽工程須及時作好記錄，并經(jīng)建設(shè)單位代