財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)-(3)

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào)：BSCO-020201-2012 版本：A/0第 PAGE 3 頁(yè) 共 NUMPAGES 3 頁(yè)供 方 管 理 扣 罰 款 作 業(yè) 辦 法第 PAGE 4頁(yè) / 共 NUMPAGES 4頁(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位編號(hào)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)中心崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理崗位職系直接下級(jí)財(cái)務(wù)副經(jīng)理、IT主管、工廠(chǎng)會(huì)計(jì)主管崗位等級(jí)直接下屬人數(shù)3人（含電腦部和工廠(chǎng)）崗位分析日期2012年2月21日二、本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃,組織實(shí)施公司的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、資金管理、成本管理和會(huì)計(jì)核算，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為公司的發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障。三、職責(zé)與工作任務(wù)

2、職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策。工作時(shí)間占比:5工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案；參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策；參與銷(xiāo)售策略和促銷(xiāo)方案的評(píng)估，監(jiān)督促銷(xiāo)方案執(zhí)行情況;掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。職責(zé)二職責(zé)表述：建立健全的財(cái)務(wù)管理體系，提升公司財(cái)務(wù)管理水平。工作時(shí)間占比：10%工作任務(wù)執(zhí)行公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，制定財(cái)務(wù)管理制度并督促相關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行；了解各項(xiàng)制度日常的實(shí)施情況，結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r，不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;監(jiān)控現(xiàn)金流量,監(jiān)測(cè)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率，確定合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制；負(fù)責(zé)組織稅收籌劃、內(nèi)部控制、投融資等財(cái)務(wù)管理活

3、動(dòng).職責(zé)三職責(zé)表述：主持編制、下達(dá)并監(jiān)督資金收支計(jì)劃。工作時(shí)間占比：10工作任務(wù)支持編制年度資金收支計(jì)劃，信貸計(jì)劃，擬定資金籌措方案；執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計(jì)劃實(shí)施情況；負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作.職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層完成公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，提升預(yù)算管理水平。工作時(shí)間占比: 5%工作任務(wù)組織編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算，執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,審核并監(jiān)督執(zhí)行月份預(yù)算；及時(shí)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、預(yù)算指標(biāo)完成情況及財(cái)務(wù)預(yù)警；對(duì)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)與現(xiàn)存問(wèn)題提出防范措施與改進(jìn)建議.職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付款項(xiàng)。工作時(shí)間占比:15 工作任務(wù)每月8號(hào)和19號(hào)開(kāi)始監(jiān)督查收聯(lián)

4、營(yíng)商應(yīng)收帳款；不定時(shí)監(jiān)督查收省外市場(chǎng)部收款和退貨情況，并解決公司和對(duì)方公司業(yè)務(wù)往來(lái)的問(wèn)題；不定時(shí)監(jiān)督、查收省外分公司自營(yíng)店和商場(chǎng)的收款情況；監(jiān)督查收自營(yíng)店現(xiàn)金、銀行收款和自營(yíng)店商場(chǎng)的收款；審核自營(yíng)店預(yù)收款和開(kāi)店預(yù)付款記賬;各分公司銀行基本賬號(hào)往來(lái)款的跟蹤和審核；工廠(chǎng)應(yīng)付供應(yīng)商的款項(xiàng)和預(yù)付款項(xiàng)的審核；工廠(chǎng)和公司應(yīng)付費(fèi)用的審核（包含租金、管理費(fèi)、工資、購(gòu)固定資產(chǎn)等費(fèi)用）。職責(zé)六職責(zé)表述：組織實(shí)施成本管理，過(guò)程管理成本控制措施.工作時(shí)間占比:10工作任務(wù)組織制定產(chǎn)品成本核算、管理制度，確定成本核算的對(duì)象、方法；制定成本降低的目標(biāo)和成本控制方案； 審核產(chǎn)品成本定額,包括對(duì)原材料、輔料、工資的價(jià)格核算，

5、核算百絲、BC、外購(gòu)、對(duì)外加工的平均成本和平均單價(jià)；定期檢查成本核算、控制流程。職責(zé)七職責(zé)表述：組織完成會(huì)計(jì)核算工作，確保會(huì)計(jì)核算符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則.工作時(shí)間占比：20工作任務(wù)完善財(cái)務(wù)組織架構(gòu)和人員分工，明確各崗位職責(zé)和權(quán)利；制訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算方案，確定相關(guān)核算、統(tǒng)計(jì)指標(biāo);組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理工作，編制、匯總財(cái)務(wù)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)；對(duì)不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見(jiàn)；按公司內(nèi)部控制制度規(guī)定及授權(quán),審核重要財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù),如折扣核算、退換貨折讓?zhuān)槐O(jiān)督并復(fù)核重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算流程；對(duì)公司依法訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓和終止合同等業(yè)務(wù)進(jìn)行審查、監(jiān)督、控制，并負(fù)責(zé)保管合同;審核財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和稅務(wù)報(bào)

6、表， 組織財(cái)產(chǎn)清查。職責(zé)八職責(zé)表述:組織財(cái)務(wù)分析工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，提供決策依據(jù).工作時(shí)間占比：5工作任務(wù)組織開(kāi)展財(cái)務(wù)分析活動(dòng)，為決策提供支持；為重大投資、融資活動(dòng)提供決策支持，參與運(yùn)作及跟蹤控制。職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督信息管理工作.工作時(shí)間占比:5%工作任務(wù)指導(dǎo)IT主管對(duì)公司的信息管理進(jìn)行規(guī)劃并組織實(shí)施;監(jiān)督IT部的工作，處理員工投訴;對(duì)重要或非標(biāo)準(zhǔn)性的信息管理事務(wù)進(jìn)行審批；監(jiān)控、檢查銷(xiāo)售控制執(zhí)行情況，建立公司銷(xiāo)售臺(tái)帳,匯總報(bào)送相關(guān)銷(xiāo)控報(bào)表。（負(fù)責(zé)F22服裝ERP系統(tǒng)上折扣鎖定，監(jiān)督銷(xiāo)售促銷(xiāo)價(jià)格和庫(kù)存量，每月提供工廠(chǎng)總倉(cāng)和店鋪上貨數(shù)量和進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)量）職責(zé)十職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工商、

7、稅務(wù)等部門(mén)關(guān)系的維護(hù)，處理相關(guān)對(duì)接事務(wù)。工作時(shí)間占比：5%工作任務(wù)公司、工廠(chǎng)、開(kāi)業(yè)、注銷(xiāo)、年審工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照；收集并制作相關(guān)稅收政策的資料、數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)公司納稅事項(xiàng)的審核(包括公司、工廠(chǎng)、店鋪社保審核,工廠(chǎng)銷(xiāo)售稅票、進(jìn)項(xiàng)稅票、公司開(kāi)具增值稅發(fā)票）；負(fù)責(zé)公司各類(lèi)印章的保管、使用及印章檔案管理。職責(zé)十一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心的內(nèi)部管理工作。工作時(shí)間占比：5%工作任務(wù)主持本部門(mén)日常工作和會(huì)議，協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,處理發(fā)生的緊急情況;規(guī)劃本部門(mén)人員編制，明確下屬的崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并指導(dǎo)、監(jiān)督下屬開(kāi)展各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)中心內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算;根據(jù)考核管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員日常工作的評(píng)價(jià)、考核

8、，并做好部門(mén)人才的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)工作；擬訂本部門(mén)的年度和月度工作計(jì)劃，并做好各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)和工作總結(jié)；負(fù)責(zé)公司文化在本部門(mén)的宣貫和傳承。職責(zé)十二職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。工作時(shí)間占比：5 %工作任務(wù)完成上級(jí)所交待的任務(wù),并保證工作質(zhì)量。四、崗位權(quán)限財(cái)務(wù)工作開(kāi)展建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)；財(cái)務(wù)收支審核權(quán)；在公司授權(quán)范圍內(nèi)的資金調(diào)度和分配權(quán)；對(duì)成本控制的指導(dǎo)權(quán)和監(jiān)督權(quán)；對(duì)各部門(mén)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的檢查權(quán)；對(duì)下屬員工的調(diào)配、任用、獎(jiǎng)懲和解聘的建議權(quán);對(duì)下屬員工工作的指揮權(quán)、監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和考核權(quán)；對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)、監(jiān)督權(quán)和檢查權(quán).五、工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)部門(mén)、財(cái)政

9、部門(mén)、工商部門(mén)、銀行、會(huì)計(jì)/審計(jì)事務(wù)所、勞動(dòng)與社會(huì)保障局、其他政府部門(mén)六、任職資格學(xué)歷要求大專(zhuān)以上學(xué)歷。專(zhuān)業(yè)要求會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè).職稱(chēng)要求經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)中級(jí)以上職稱(chēng)(如會(huì)計(jì)師）。職業(yè)資格要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先。技能要求有能力完成公司的財(cái)務(wù)管理，有能力組織公司進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、成本和費(fèi)用控制，具有一定的資本運(yùn)營(yíng)能力；熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用和辦公軟件、相關(guān)財(cái)務(wù)軟件等。知識(shí)要求精通會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)，能掌握企業(yè)管理、人力資源管理、金融、法律等知識(shí)。工作經(jīng)驗(yàn)5年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年大中型企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任職經(jīng)歷。能力素質(zhì)要求能力要求(選34個(gè)，在所選項(xiàng)目上畫(huà)下劃線(xiàn)即可）1學(xué)習(xí)能力 2創(chuàng)新能力 3協(xié)調(diào)能力 4溝通能力 5分析判斷能力 6問(wèn)題解決能力 7適應(yīng)能力 8培養(yǎng)下屬能力 9計(jì)劃能力 10組織能力 11控制能力 12執(zhí)行能力 13信息檢索能力 14領(lǐng)悟能力 15其他能力（請(qǐng)注明） 素質(zhì)要求(選2-3個(gè)，在所選項(xiàng)目上畫(huà)下劃線(xiàn)即可）1情緒穩(wěn)定性 2心理承受力 3忠誠(chéng)