財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書(三份)

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書（模式一）各級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的崗位說明書略同，只是工作內(nèi)容和工作責(zé)任有所側(cè)重崗位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門財(cái)務(wù)管理中心直接上級(jí)總經(jīng)理崗位編制1直接下級(jí)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、稽核部經(jīng)理、分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位執(zhí)行日期200*年*月職責(zé)概述：全面負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范和財(cái)務(wù)管理監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)所屬部門進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,為經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)管理提供規(guī)范、完整、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策，履行財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策參與公司重大投資項(xiàng)目分析、評(píng)估和決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)

2、經(jīng)營(yíng)信息，及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系，推動(dòng)公司全面管理有序運(yùn)行工作任務(wù)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織開展財(cái)務(wù)管理規(guī)劃工作，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動(dòng)態(tài),適時(shí)修訂適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和符合國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)章和流程根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動(dòng)態(tài)，適時(shí)提出完善財(cái)務(wù)管理架構(gòu)、合理人員配置的建議，進(jìn)行職務(wù)分析并組織編制崗位說明書職責(zé)三職責(zé)表述: 建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)告體系,全面反映公司經(jīng)營(yíng)狀況工作任務(wù)組織設(shè)計(jì)向股東披露的財(cái)務(wù)報(bào)告格式每月審閱財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容，確保報(bào)告完整、規(guī)范，符合上市公告披露的要求和公司發(fā)展的需要能夠清晰準(zhǔn)確地向股東、董事會(huì)、總經(jīng)理、員工、

3、財(cái)會(huì)界闡述公司的財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略情況職責(zé)四職責(zé)表述：建立和落實(shí)工作檢查機(jī)制，及時(shí)提出預(yù)警工作任務(wù)建立工作檢查制度和審計(jì)制度，確保制度規(guī)章和重要工作有序推進(jìn)和落到實(shí)處每星期按照工作檢查內(nèi)容按時(shí)組織檢查工作，對(duì)日常存在的問題可能對(duì)企業(yè)盈利產(chǎn)生影響的事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策組織內(nèi)部審計(jì)工作職責(zé)五職責(zé)表述：搞好外部關(guān)系，樹立公司良好的形象工作任務(wù)做好稅收籌劃，督導(dǎo)資料按時(shí)上報(bào)，并定期與政府、稅務(wù)等有關(guān)部門有效溝通和匯報(bào)，維護(hù)企業(yè)利益督導(dǎo)按時(shí)支付利息和還貸,督導(dǎo)及時(shí)提供銀行需要的資料,并定期與銀行金融機(jī)構(gòu)有效溝通和匯報(bào),確保資金流順暢和正常運(yùn)轉(zhuǎn)正確及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)告信息，并定期與法規(guī)監(jiān)

4、管部門、證劵聯(lián)合交易所、各級(jí)投資機(jī)構(gòu)和潛在的投資者之間保持聯(lián)絡(luò)，為今后再次融資做好準(zhǔn)備，確保企業(yè)保值增值職責(zé)六職責(zé)表述：抓好財(cái)務(wù)人事管理，保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作高效運(yùn)行工作任務(wù)與人力資源部門密切合作,指導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行招聘、選拔、推薦和職前、在職培訓(xùn)等工作能夠及時(shí)處理或向總經(jīng)理匯報(bào)下級(jí)人員反饋的問題充分關(guān)心和體恤下屬的工作、學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真傾聽下屬的心聲,與下屬建立良性的工作互動(dòng)每月跟蹤和審核考核情況，并充分利用和分析考核信息,管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)七職責(zé)表述：組織評(píng)估和編寫有關(guān)財(cái)務(wù)信息，為籌資投資提供財(cái)務(wù)支持工作任務(wù)根據(jù)董事會(huì)要求,組織評(píng)估和編寫有關(guān)企業(yè)兼并、剝離、關(guān)閉和合并等財(cái)務(wù)信息根據(jù)評(píng)估的財(cái)務(wù)信

5、息提出籌資投資意見和建議配合項(xiàng)目投資部門提供其他財(cái)務(wù)資料職責(zé)八職責(zé)表述：履行財(cái)務(wù)審核職責(zé)，及時(shí)全面了解公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況工作任務(wù)按照審核審批權(quán)限要求，審核相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目、公司大額資金調(diào)度、對(duì)外借款及擔(dān)保合理分配“財(cái)務(wù)審核”權(quán)，確保公司日常運(yùn)作不受影響充分利用財(cái)務(wù)審核權(quán)，發(fā)現(xiàn)問題，控制不必要的開支職責(zé)九職責(zé)表述: 高度重視溝通協(xié)調(diào)，妥善處理部門之間和上下級(jí)之間的和諧關(guān)系工作任務(wù)營(yíng)造良好的交流、溝通和學(xué)習(xí)氣氛，不斷提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)參加各項(xiàng)例會(huì)，組織重要財(cái)務(wù)會(huì)議，定期召集有關(guān)人員履行述職報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要主動(dòng)匯報(bào)，個(gè)人解決不了的工作要主動(dòng)匯報(bào),重要工作要主動(dòng)匯報(bào)凡是會(huì)影響本職工作的，自己要主動(dòng)溝通協(xié)

6、調(diào)，直至工作做好凡是與本職工作有關(guān)系的,自己要主動(dòng)跟蹤反饋，直至工作做好凡是領(lǐng)導(dǎo)交代的工作優(yōu)先做好、客戶需要的工作優(yōu)先做好、其他部門需要的工作優(yōu)先做好、同事之間需要的工作優(yōu)先做好,確保協(xié)調(diào)溝通暢通無阻，樹立財(cái)務(wù)管理中心良好形象與其他部門和總經(jīng)理進(jìn)行溝通，為其在制定有關(guān)政策、程序或業(yè)務(wù)變革計(jì)劃時(shí)提供財(cái)務(wù)指導(dǎo)根據(jù)職責(zé)描述和工作需要設(shè)計(jì)相關(guān)的表格，促進(jìn)溝通與協(xié)調(diào)，推動(dòng)管理規(guī)范職責(zé)十職責(zé)表述： 關(guān)注各項(xiàng)報(bào)告資料,強(qiáng)化全面財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)關(guān)注經(jīng)營(yíng)預(yù)算和執(zhí)行情況并進(jìn)行分析、控制和反饋關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)范、分析透徹，確保能夠真實(shí)及時(shí)反饋企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息關(guān)注財(cái)務(wù)人員人事結(jié)構(gòu)、專業(yè)素質(zhì)、工作表現(xiàn)、在職培訓(xùn)、薪資結(jié)構(gòu)、薪

7、資動(dòng)態(tài)、績(jī)效考核關(guān)注成本消耗結(jié)構(gòu)、成本分析和成本控制信息關(guān)注價(jià)格動(dòng)態(tài)分析信息關(guān)注外匯動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出處理意見，確保外匯保值增值關(guān)注增值稅納稅申報(bào)表、地方納稅申請(qǐng)表關(guān)注政府財(cái)稅政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和隊(duì)友企業(yè)發(fā)展信息關(guān)注資金盤點(diǎn)表銀行對(duì)賬單資金余額調(diào)節(jié)表印章分離管理銀行賬戶管理等信息關(guān)注存貨盤點(diǎn)表存貨結(jié)構(gòu)分析表等資料關(guān)注往來對(duì)賬確認(rèn)表和往來分析管理等資料關(guān)注資產(chǎn)盤查對(duì)賬確認(rèn)表等資料關(guān)注對(duì)外投資分析表等資料職責(zé)十一職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書（模式二)崗位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門財(cái)務(wù)管理中心直接上級(jí)總經(jīng)理崗位編制直接下級(jí) 會(huì)計(jì)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、稽核部經(jīng)理、分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位

8、執(zhí)行日期200年*月職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)所屬部門進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)決策和管理提供規(guī)范、完整、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并根據(jù)戰(zhàn)略的要求，提出財(cái)務(wù)層面的運(yùn)作戰(zhàn)略參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策，參投資項(xiàng)目的可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出財(cái)務(wù)建議向上級(jí)提供外部資金市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公司財(cái)務(wù)狀況等信息,為高層決策提供支持職責(zé)二職責(zé)表述：制定公司財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃,制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃及

9、調(diào)整方案審核下屬各分子公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系，推動(dòng)公司全面管理有序運(yùn)行工作任務(wù)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織開展財(cái)務(wù)管理規(guī)劃工作,建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)修訂適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和符合國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)章和流程組織完善公司倉(cāng)庫(kù)管理辦法及業(yè)務(wù)流程并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)四職責(zé)表述：組織制定本部門年度工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施工作任務(wù)組織本部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)組織制定本部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃,并協(xié)助實(shí)施監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)控，及時(shí)提出預(yù)警工作任

10、務(wù)根據(jù)公司年度預(yù)算及業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，編制公司資金需求計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)公司資產(chǎn)、資金、收入、支出等財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警負(fù)責(zé)就發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，上報(bào)副總經(jīng)理提請(qǐng)總經(jīng)理召開總經(jīng)理辦公會(huì)，作出解決方案職責(zé)六職責(zé)表述：組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃,組織各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算組織對(duì)各部門預(yù)算的匯總平衡，編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，提交公司計(jì)劃預(yù)算會(huì)議審議對(duì)通過審議的預(yù)算，下達(dá)給各部門根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,組織對(duì)預(yù)算變更的初步審核，提出審核意見監(jiān)督、分析、評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督公司財(cái)務(wù)管理工作工作任務(wù)指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)部門的

11、業(yè)務(wù)運(yùn)作,監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行審核財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)告，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告負(fù)責(zé)公司各部門及下屬分子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況的分析工作建立包括全面預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、資金管理、籌資管理、資產(chǎn)管理、納稅籌劃等內(nèi)容的科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)控制監(jiān)督財(cái)務(wù)管理體系流程的執(zhí)行，并視公司的實(shí)際情況提出流程修改意見職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司融資工作工作任務(wù)建立公司與政府機(jī)構(gòu)、銀行和證券公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)之間順暢的溝通渠道根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定具體的融資策略和融資計(jì)劃負(fù)責(zé)融資、投資決策的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析工作負(fù)責(zé)組織融資方案的制定和具體實(shí)施，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與下屬分子公司間的融資，資金周轉(zhuǎn)

12、職責(zé)九職責(zé)表述:組織內(nèi)部審計(jì)工作工作任務(wù)組織擬訂公司審計(jì)制度及工作計(jì)劃組織對(duì)預(yù)算的制定和執(zhí)行進(jìn)行審計(jì)組織對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)組織對(duì)公司的投融資活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)組織對(duì)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)組織對(duì)管理人員進(jìn)行離任及年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)職責(zé)十職責(zé)表述：指導(dǎo)下屬分子公司財(cái)務(wù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定下屬公司財(cái)務(wù)管理制度,并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況的分析工作負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督和授權(quán)范圍內(nèi)的資本性支出超支的審批負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督工作負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司派駐財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)管理及培訓(xùn)、考核工作協(xié)助其他部門對(duì)下屬公司的財(cái)務(wù)重大事件進(jìn)行應(yīng)急處理和善后處理職責(zé)十一職責(zé)表述:指導(dǎo)公司倉(cāng)庫(kù)管

13、理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織建立動(dòng)態(tài)倉(cāng)庫(kù)管理體系負(fù)責(zé)參與荒料分等級(jí)管理體系的建立負(fù)責(zé)組織建立完善的物資出入庫(kù)管理流程職責(zé)十二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)下屬人員的組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)下屬員工的隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)下屬員工負(fù)責(zé)下屬工作任務(wù)分工，合理安排人員職責(zé)十三職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書(模式三）職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)工作地點(diǎn)總部現(xiàn)任職位人簽名所屬大部門財(cái)務(wù)管理中心所屬小部門審核人簽名直接上級(jí)職位總經(jīng)理執(zhí)行日期核準(zhǔn)人簽名直接下級(jí)職位會(huì)計(jì)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、稽核部經(jīng)理、分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職位主要目的全面負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范

14、和財(cái)務(wù)管理監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)所屬部門進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，為經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)管理提供規(guī)范、完整、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息序號(hào)職責(zé)描述1日常事務(wù)制度建設(shè)關(guān)注企業(yè)管理和發(fā)展動(dòng)態(tài)，適時(shí)建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和符合國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)章和流程；適時(shí)提出完善財(cái)務(wù)管理架構(gòu)、合理人員配置的建議,進(jìn)行職務(wù)分析并組織編制崗位說明書2財(cái)務(wù)報(bào)告指導(dǎo)和審閱向股東披露的財(cái)務(wù)報(bào)告的格式、內(nèi)容，確保報(bào)告完整、規(guī)范,符合上市公告披露的要求和公司發(fā)展的需要,并能夠清晰準(zhǔn)確地向股東、董事會(huì)、總經(jīng)理、員工、財(cái)會(huì)界闡述公司的財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略情況3工作檢查每星期按照工作檢查內(nèi)容按時(shí)組織檢查工作，確保制度規(guī)章和重要工作有序推進(jìn)和落到實(shí)處，并對(duì)日常存在的問題

15、可能對(duì)企業(yè)盈利產(chǎn)生影響的事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；每月至少每季度對(duì)分公司例行工作稽核（審計(jì)）和指導(dǎo)工作，并向總經(jīng)理匯報(bào)4外部關(guān)系定期與政府、稅務(wù)、銀行金融機(jī)構(gòu)、法規(guī)監(jiān)管部門、證劵聯(lián)合交易所、各級(jí)投資機(jī)構(gòu)和潛在的投資者之間保持聯(lián)絡(luò),努力搞好外部關(guān)系5人事管理與人力資源部門密切合作，指導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行招聘、選拔、推薦和職前、在職培訓(xùn)等工作， 能夠及時(shí)處理或向總經(jīng)理匯報(bào)下級(jí)人員反饋的問題，并充分關(guān)心和體恤下屬的工作、學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真傾聽下屬的心聲,與下屬建立良性的工作互動(dòng)6籌資投資組織評(píng)估和編寫有關(guān)企業(yè)兼并、剝離、關(guān)閉和合并等財(cái)務(wù)信息，為項(xiàng)目投資部門提供財(cái)務(wù)支持7審核工作按照審核審批權(quán)

16、限要求,審核相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目、公司大額資金調(diào)度、對(duì)外借款及擔(dān)保8營(yíng)造氣氛營(yíng)造良好的交流、溝通和學(xué)習(xí)氣氛，不斷提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)9召開會(huì)議參加各項(xiàng)例會(huì)，組織重要財(cái)務(wù)會(huì)議,定期召集有關(guān)人員履行述職報(bào)告10組織考核每月跟蹤和審核考核情況11工作匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要主動(dòng)匯報(bào),個(gè)人解決不了的工作要主動(dòng)匯報(bào),重要工作要主動(dòng)匯報(bào)12其他事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項(xiàng)13溝通協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)凡是會(huì)影響本職工作的,自己要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，直至工作做好14跟蹤反饋凡是與本職工作有關(guān)系的，自己要主動(dòng)跟蹤反饋，直至工作做好15服務(wù)意識(shí)凡是領(lǐng)導(dǎo)交代的工作優(yōu)先做好、客戶需要的工作優(yōu)先做好、其他部門需要的工作優(yōu)先做好、同事之間需要的工作優(yōu)先做

17、好,確保協(xié)調(diào)溝通暢通無阻，樹立財(cái)務(wù)管理中心良好形象16縱橫關(guān)系與其他部門和總經(jīng)理進(jìn)行溝通,為其在制定有關(guān)政策、程序或業(yè)務(wù)變革計(jì)劃時(shí)提供財(cái)務(wù)指導(dǎo)17關(guān)注事項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算關(guān)注經(jīng)營(yíng)預(yù)算和執(zhí)行情況并進(jìn)行分析、控制和反饋18財(cái)務(wù)報(bào)告關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)范、分析透徹，確保能夠真實(shí)及時(shí)反饋企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息19人力資源關(guān)注財(cái)務(wù)人員人事結(jié)構(gòu)、專業(yè)素質(zhì)、工作表現(xiàn)、在職培訓(xùn)、薪資結(jié)構(gòu)、薪資動(dòng)態(tài)、績(jī)效考核20成本結(jié)構(gòu)關(guān)注成本消耗結(jié)構(gòu)、成本分析和成本控制信息21價(jià)格體系關(guān)注價(jià)格動(dòng)態(tài)分析信息22外幣管理關(guān)注外匯動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出處理意見，確保外匯保值增值23稅負(fù)控制關(guān)注增值稅納稅申報(bào)表、地方納稅申請(qǐng)表、稅負(fù)指標(biāo)及廣告費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用列支比例24市場(chǎng)信息關(guān)注政府財(cái)稅政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和隊(duì)友企業(yè)發(fā)展信息25資金安全關(guān)注資金盤點(diǎn)表銀行對(duì)賬單資金余額調(diào)節(jié)表印章分離管理銀行