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文檔簡介
1、XX年股室目標(biāo)管理方法XX年股室目標(biāo)管理方法為加強(qiáng)股室工作職能,強(qiáng)化全局干部職工責(zé)隨意識,增收節(jié)支,確保全年工作任務(wù)的順當(dāng)完成,經(jīng)局務(wù)會探討,報局黨組同意,制定本方法:一、股室工作目標(biāo)管理(一)股室基本工作任務(wù)依據(jù)市局區(qū)、縣(市)食品藥品監(jiān)督管理局工作目標(biāo)管理考核細(xì)則內(nèi)容,各股室基本工作任務(wù)如下:1、辦公室:負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制、財務(wù)、人事教化等工作。2、食品平安綜合監(jiān)督股:負(fù)責(zé)食品平安監(jiān)管工作。3、藥品監(jiān)督股:負(fù)責(zé)藥品注冊平安監(jiān)管、藥品市場和醫(yī)療器械監(jiān)管等工作。4、稽查股:負(fù)責(zé)藥品稽查工作。(二)監(jiān)管任務(wù)1、辦公室:負(fù)責(zé)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的涉藥、涉械單位的日常監(jiān)督管理工作。2
2、、食品平安綜合監(jiān)督股:負(fù)責(zé)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的涉藥、涉械單位的日常監(jiān)督管理工作。3、藥品監(jiān)督股:負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的涉藥、涉械單位的日常監(jiān)督管理工作。4、稽查股:負(fù)責(zé)鎮(zhèn)涉藥、涉械經(jīng)營運(yùn)用單位日常監(jiān)管和稽查工作,并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、藥品經(jīng)營單位經(jīng)營運(yùn)用假劣藥品、不合格醫(yī)療器械行為進(jìn)行稽查。二、費(fèi)用核算:本方法所稱費(fèi)用指股室日常監(jiān)管或辦案所需的費(fèi)用。其管理實行依程序?qū)徟?,按確定比例限額實報實銷,超支不補(bǔ),節(jié)余有獎,年終兌現(xiàn)的管理方法。1、股室費(fèi)用范圍:辦公室、食品平安監(jiān)督股、藥品監(jiān)督股的費(fèi)用,包括在負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)完成監(jiān)管任務(wù)的交通費(fèi)用、旅差費(fèi)(含司機(jī))、誤餐費(fèi)、款待費(fèi)等?;楣傻馁M(fèi)用包括負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)完成監(jiān)
3、管任務(wù)的交通費(fèi)用、旅差費(fèi)、誤餐費(fèi)、款待費(fèi)以及稽查補(bǔ)貼(含主管局長的稽查補(bǔ)貼)、文印費(fèi)、股室電話費(fèi)等。2、費(fèi)用處理方法:以任務(wù)按比例定費(fèi)用支出,不得透支,節(jié)余在年終一次性按節(jié)余額的70%獎給節(jié)余的股室。3、運(yùn)用本局車輛,按元/公里計入用車股室的費(fèi)用,運(yùn)用其他車輛,局里不擔(dān)當(dāng)租車費(fèi)用,由用車股室自理。三、績效掛勾方法為激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),更好地完成工作任務(wù),實行績效掛勾方法,與績效掛勾的個人收入為稽查津貼與生活補(bǔ)貼,按人平每月200元的標(biāo)準(zhǔn),實行績效掛勾。辦公室、食品監(jiān)督股、藥品監(jiān)督股如完成了基本任務(wù),由局里在年底統(tǒng)發(fā)實行績效掛勾的全額稽查津貼和生活補(bǔ)貼;如未完成基本任務(wù),則按完成任務(wù)的比例發(fā)放?;楣刹徽撌欠裢瓿苫救蝿?wù)或全部任務(wù),其股室人員的稽查津貼(含主管局長)均從費(fèi)用中列支,不能發(fā)放或不能足額發(fā)放,局里不予負(fù)責(zé)。如完成了基本任務(wù),由局里在年底統(tǒng)發(fā)實行績效掛勾的全額生活補(bǔ)貼;如未完成任務(wù),則按完成任務(wù)的比例發(fā)放實行績效掛勾的生活補(bǔ)貼。四、獎懲方法1、對完成任務(wù)的股室,嘉獎股室長500元、副股室長400元、股室其他工作人員每人200元。股室未完成任務(wù)的,取消股室長評先評優(yōu)資格。2、每份藥品質(zhì)量檢驗報告補(bǔ)助檢驗人員元。3、罰沒款到位XX0元以上的大要案件,賜予案件發(fā)覺人罰沒款到位數(shù)%的嘉獎。4、對各股室完成市局目標(biāo)管理考核任務(wù)狀況,按有關(guān)規(guī)定另行賜予獎懲。5、涉及其他事項須要賜
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