XX大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽書面評審標(biāo)準(zhǔn)

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁XX大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競賽書面評審標(biāo)準(zhǔn)_ 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競賽書面評審標(biāo)準(zhǔn)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽團(tuán)隊(duì)，提出一個具有市場前景的產(chǎn)品或效勞，圍繞這一產(chǎn)品或效勞，完成一份完好、詳細(xì)、深化、可行性、可操作性俱佳的創(chuàng)業(yè)方案。創(chuàng)業(yè)方案書面文本應(yīng)基于該項(xiàng)詳細(xì)的產(chǎn)品或效勞，著眼于特定的市場、競爭、營銷、運(yùn)作、管理和財(cái)務(wù)等策略的方案，描繪公司的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)和把握這一時(shí)機(jī)創(chuàng)立公司的過程并說明所需資。一、概述 要求：文字表答簡明、扼要、具有鮮明特色。重點(diǎn)包括對公司及產(chǎn)品或效勞的介紹、市場概況、營銷策略、消費(fèi)銷售、管理方案、財(cái)務(wù)預(yù)測；正確表達(dá)新思想形成過程和

2、對企業(yè)開展目的的展望；明確介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性和優(yōu)勢等。二、產(chǎn)品或效勞 要求：明確表述產(chǎn)品或效勞如何滿足關(guān)鍵用戶需要；以及相關(guān)市場進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略；說明其專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文和鑒定材料等；指出產(chǎn)品或效勞目前的技術(shù)程度及領(lǐng)先程度，是否適應(yīng)市場需求，能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；產(chǎn)品的市場承受程度等。三、市場 要求：明確表達(dá)該產(chǎn)品或效勞的市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力，細(xì)分目的市場及客戶描繪，估計(jì)市場份額和銷售額，相關(guān)市場調(diào)查和分析p 的科學(xué)嚴(yán)密性。四、競爭 要求：表述包括公司的商業(yè)目的、市場定位、全盤戰(zhàn)略及各階段的目的等，同時(shí)要有對現(xiàn)有和潛在的競爭者的分析p ，代替品競爭，行業(yè)內(nèi)原

3、有的競爭的分析p 。總結(jié)本公司的競爭優(yōu)勢并研究戰(zhàn)勝對手的方案，并對主要對手和市場驅(qū)動力進(jìn)展適當(dāng)分析p 。五、營銷 要求：詳細(xì)闡述如何保存并進(jìn)步市場占有率，把握企業(yè)的總進(jìn)度，對收入、盈虧平衡點(diǎn)、現(xiàn)金流量、市場份額、產(chǎn)品開發(fā)、主要合作伙伴和融資等重要事件有所安排，構(gòu)建一條通常合理的營銷渠道和與之相適應(yīng)的形象而富有吸引力的促銷方式。六、經(jīng)營 要求：說明原材料的供給情況，工藝設(shè)備的運(yùn)行安排，人力資安排等。要求以產(chǎn)品或效勞為根據(jù)，以消費(fèi)工藝為主線，力求描繪準(zhǔn)確、合理、可操作性強(qiáng)。七、組織 要求：介紹團(tuán)隊(duì)中各成員有關(guān)的教育和工作背景、經(jīng)歷、管理、專長。組建營銷、財(cái)務(wù)、行政、消費(fèi)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)。明確各成員的管理分工和互補(bǔ)情況，公司組織構(gòu)造情況，領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)參謀及主要投資人的持股情況，指出公司股份比例的劃分。八、財(cái)務(wù) 要求：介紹營業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量、盈利才能和持久性、固定和變動本錢；前兩年財(cái)務(wù)月報(bào)，后三年財(cái)務(wù)年報(bào)。所有數(shù)據(jù)應(yīng)基于經(jīng)營狀況和將來開展的正確估計(jì)，并能有效的反映出公司的財(cái)務(wù)績效。九、表述 要求：條理