電大開(kāi)放教育工程經(jīng)濟(jì)與管理復(fù)習(xí)題收集整理考試資料

1、電大工程經(jīng)濟(jì)與管理復(fù)習(xí)題判斷題：1、“標(biāo)底”是建設(shè)項(xiàng)目未來(lái)簽訂承包合同時(shí)的，合同價(jià)。（）“標(biāo)底”是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的表現(xiàn)形式之一。（）“一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”是全面質(zhì)量管理的重要觀點(diǎn)。（）2、FDCA 循環(huán)工作法是加強(qiáng)成本管理的主要手段。（）3、按照世界銀行對(duì)工程項(xiàng)目的管理方式，每個(gè)工程項(xiàng)目周期分為：項(xiàng)目選定、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目評(píng)介五個(gè)階段。（）按照世界銀行對(duì)工程項(xiàng)目的管理方式，應(yīng)該通過(guò)國(guó)際有限招標(biāo)選擇合格的承包商。（）4、采用年數(shù)總和法計(jì)算固定資產(chǎn)折舊時(shí)，拆舊金額逐年增加。（）采用平均年限法計(jì)算固定資產(chǎn)折舊時(shí)，每期的折舊金額是相等的。（）采用雙倍余額遞減洼計(jì)算固定資產(chǎn)折舊時(shí)，折舊金額逐

2、年增加。（）5、動(dòng)態(tài)投資回收期小于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命期，則認(rèn)為項(xiàng)目不能接受。（）6、房地產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè)。（）7、工程監(jiān)理工作中的“三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”的二管理是指：進(jìn)度管理、質(zhì)量管理。（）工程監(jiān)理工作中的“三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”的三監(jiān)控是指：質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理和費(fèi)用監(jiān)理。（）工程監(jiān)理工作中的“三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”的一協(xié)調(diào)是指：協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用三者的關(guān)系。（）工程建設(shè)程序一般經(jīng)過(guò)項(xiàng)目選定、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、資金籌措、談判簽約、項(xiàng)目總結(jié)等幾個(gè)階段。（）工程建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理工作，應(yīng)圍繞著“質(zhì)量、工期、造價(jià)”三大建設(shè)目標(biāo)的具體要求，通過(guò)協(xié)議管理，把工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)好。（）功能評(píng)價(jià)的基本

3、問(wèn)題就是功能的價(jià)值化。（）國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)按照效率優(yōu)先的原則，從國(guó)家整體利益出發(fā)，考察項(xiàng)目的效益和費(fèi)用。（）國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)按照效率優(yōu)先的原則，從國(guó)家整體利益出發(fā)，考察項(xiàng)目的效益和費(fèi)用。（）價(jià)值分析的本質(zhì)是以產(chǎn)品的總費(fèi)用為中心。（）價(jià)值工程的目的是以最低的成本可靠地實(shí)現(xiàn)所用的功能。（）價(jià)值系數(shù)等于1，說(shuō)明該分項(xiàng)工程可靠地實(shí)現(xiàn)所用的功能。（）價(jià)值系數(shù)等于1，說(shuō)明該分項(xiàng)工程重要性于其費(fèi)用相適應(yīng)，是比較合理的。（）價(jià)值系數(shù)小于1，說(shuō)明該分項(xiàng)工程相對(duì)不重要，而且費(fèi)用偏高，應(yīng)該作為價(jià)值分析的對(duì)象。（）價(jià)值系數(shù)小于1，說(shuō)明該分項(xiàng)工程相對(duì)不重要，費(fèi)用也不高，不應(yīng)該作為價(jià)值分析的對(duì)象。（）建設(shè)工程的合同一般由“協(xié)議書(shū)

4、”、“通用條款”和“專(zhuān)用條款”及相關(guān)附件組成。（）建設(shè)工程的合同一般由“協(xié)議書(shū)”、“通用條款”及相關(guān)附件組成。（）建設(shè)工程項(xiàng)目合同主體是承包人。（）建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目可行性研究的核心和項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。（）建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告不能作為向銀行申請(qǐng)貸款的依據(jù)。（）建設(shè)項(xiàng)目是一組有起止時(shí)間、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)組成的特定過(guò)程。（）建設(shè)項(xiàng)目在開(kāi)工建設(shè)前的施工準(zhǔn)備工作應(yīng)該由工程承包人承擔(dān)。（）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式有公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和協(xié)商議標(biāo)三種。（）建筑定額的科學(xué)性表現(xiàn)在：定額由國(guó)家編制和頒布。（）建筑業(yè)是生產(chǎn)生產(chǎn)資料的物資生產(chǎn)部門(mén)。（）建筑業(yè)是生產(chǎn)消費(fèi)資料的物資生產(chǎn)部門(mén)。（）將一個(gè)項(xiàng)目由意向變成投資

5、建議過(guò)程稱(chēng)為機(jī)會(huì)研究。（）經(jīng)濟(jì)研究是可行性研究的核心和關(guān)鍵。（）決策的類(lèi)型根據(jù)性質(zhì)的不同，分為肯定型和非肯定型兩種。（）決策的類(lèi)型根據(jù)性質(zhì)的不同，分為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)型和風(fēng)險(xiǎn)型兩種。（）竣工決算是總包施工單位編制的從項(xiàng)目籌備到建成投產(chǎn)全過(guò)程，實(shí)際支付的全部建設(shè)費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。（）可行性研究報(bào)告可以作為建設(shè)招標(biāo)的依據(jù)。（）可行性研究報(bào)告可以作為簽訂所有合同和協(xié)議的依據(jù)。（）施工圖預(yù)算是建筑企業(yè)編制施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。（）損益表可以用來(lái)計(jì)算投資回收期、投資利稅率等靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。（）現(xiàn)金流量的計(jì)算與常規(guī)會(huì)計(jì)的方法不同，其特點(diǎn)是既計(jì)算現(xiàn)金收支，也計(jì)算非現(xiàn)金收支。（）現(xiàn)金流量是指將投資項(xiàng)目視作一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)時(shí)，

6、流人流出該系統(tǒng)的現(xiàn)金活動(dòng)。（）消費(fèi)稅從產(chǎn)品銷(xiāo)售收入中列支。（）協(xié)議管理，把工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)好。（）修正概算是初步設(shè)計(jì)總概算的作相應(yīng)修改而形成的概算文件，作用與設(shè)訃概算基本相同。（）盈虧分析是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不確定的方法之一。（）盈虧分析是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行敏感性分析的方法之一。（）營(yíng)業(yè)稅從企業(yè)利潤(rùn)中列支。（）影子價(jià)格是指在社會(huì)處于某種最優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)下，能夠反映社會(huì)勞動(dòng)的消耗、資源稀缺程度和最終產(chǎn)品需求情況的價(jià)格。（）影子價(jià)格是指在社會(huì)處于正常市場(chǎng)狀態(tài)下，能夠反映社會(huì)勞動(dòng)的消耗資源稀缺程度和最終產(chǎn)品需求情況的價(jià)格。（）預(yù)測(cè)具有科學(xué)性、近似性和局部性的特點(diǎn)。（）預(yù)測(cè)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性和局部性的特點(diǎn)。（）增值稅是指對(duì)納

7、稅人從在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的增值額征收的一種直接稅。（）資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在時(shí)間推移中的增值能力。（）資金等值包括的三個(gè)因素是資金額的大小、資金來(lái)源和衡量標(biāo)準(zhǔn)。（）資金來(lái)源與運(yùn)用表用來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的融資能力。（）選擇題: （影子匯率）屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)參數(shù)。按照價(jià)值工程原理，“價(jià)值”是指（功能與實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能所耗費(fèi)用的比值）。不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，收回初期投資所需要的時(shí)間稱(chēng)為（靜態(tài)投資回收期）。 采用雙倍余額遞減法計(jì)算折舊時(shí)，其正常折舊率（各年相等）初步可行性研究對(duì)項(xiàng) 目 所需投資和生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)算，誤差允許在（士20%）范圍內(nèi)。大型復(fù)雜工程初步設(shè)計(jì)完成后即開(kāi)始進(jìn)行施工招標(biāo)，所采用的合同類(lèi)型為（總價(jià)

8、合同）。當(dāng)一個(gè)常規(guī)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值PNPV大于零時(shí)，內(nèi)部收益率FIRR與基準(zhǔn)折現(xiàn)i，的關(guān)系為（FIRRi） 當(dāng)一個(gè)常規(guī)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率PNPVR（大于零）時(shí)，可以考慮不接受項(xiàng)目。發(fā)布招標(biāo)文件前應(yīng)完成的工作是（編制標(biāo)底）。反映投資回收能力的指標(biāo)是（投資回收期）。 反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)盈利能力的指標(biāo)是（現(xiàn)金流量表）。 反映項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)凈貢獻(xiàn)絕對(duì)值指標(biāo)是（靜態(tài)投資回收期）。 反映項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)凈貢獻(xiàn)絕對(duì)指標(biāo)是（經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值）。反映項(xiàng)目快速償付流動(dòng)負(fù)債能力的指標(biāo)是（速動(dòng)比率）。根據(jù)預(yù)測(cè)的對(duì)象不同，分為（經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、技術(shù)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)預(yù)測(cè)）。根據(jù)預(yù)測(cè)的性質(zhì)不同，分為（定性預(yù)測(cè)、定量預(yù)測(cè)和宏觀預(yù)測(cè)）。工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是“三

9、監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”，其中的兩管理指的是（合同管理和信息管理）。工程建設(shè)的一般程序中，（編制施工招投標(biāo)文件）環(huán)節(jié)屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段。工程建設(shè)的一般程序中，建設(shè)前期階段不包括（編制施工招投標(biāo)文件）環(huán)節(jié)。 工程建設(shè)的一般程序中，以下哪項(xiàng)是施工準(zhǔn)備階段的內(nèi)容（工程項(xiàng)目報(bào)建）。 工程建設(shè)定額按編制程序和用途劃分（施工定額；預(yù)算定額；概算定額；概算指標(biāo)）。工程項(xiàng)目監(jiān)理的目標(biāo)是指（控制投資、控制進(jìn)度、控制質(zhì)量、合同管理、組織協(xié)調(diào)）公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)程序上的主要差異表現(xiàn)為（是否進(jìn)行資格預(yù)審）。功能評(píng)價(jià)的基本問(wèn)題是（價(jià)值化）。股份有限公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)歸（總經(jīng)理）。 股份有限公司的企業(yè)決策權(quán)歸（董事會(huì)）。 固定資產(chǎn)

10、折舊的計(jì)算方法分為（平均折舊法和加速折舊法）兩類(lèi)國(guó)有股份有限公司的財(cái)產(chǎn)所用權(quán)歸（全體股東）。 加速折舊法分為（雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法）兩類(lèi)。價(jià)值工程的核心是對(duì)研究對(duì)象的（功能）分析。建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是（目標(biāo)控制）。 可行性研究大體可以概括為（供需研究、技術(shù)研究、經(jīng)濟(jì)研究）三項(xiàng)內(nèi)容。 某公司原打算采用石棉板用做防火材料，但經(jīng)廣泛的市場(chǎng)調(diào)查和材料分析試驗(yàn)后，決定用防火紙代替石棉板同樣起到了防火效果，而且成本降低r soYo。根據(jù)價(jià)值工程原理，這體現(xiàn)了提高價(jià)值的何種途徑（功能不變，成本降低）。某投資項(xiàng)日預(yù)計(jì)建成后的年固定成本為46萬(wàn)元，每件產(chǎn)品估計(jì)售價(jià)為56元，單位變動(dòng)成本為25元，則該項(xiàng)

11、目的盈虧平衡產(chǎn)量為（1. 48萬(wàn)件） 施工企業(yè)的內(nèi)部預(yù)算是（施工預(yù)算）。 壽命周期成本是由（生產(chǎn)成本和使用成本）組成的。 通常金融機(jī)構(gòu)公布年利率是稱(chēng)為（名義利率）。 投標(biāo)標(biāo)底是建筑項(xiàng)目的（預(yù)期價(jià)格）。我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域通常所說(shuō)的“三算”是指（設(shè)計(jì)概算；施工圖預(yù)算；工程決算）。 下列（移動(dòng)平均數(shù)法）是定量預(yù)測(cè)的一種方法。 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（標(biāo)底由建筑單位根據(jù)自有資金情況編制）。下列屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中經(jīng)濟(jì)參數(shù)的是（影子價(jià)格）。 項(xiàng)目可行性研究的核心是（經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)）。項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為零時(shí)的折現(xiàn)率成為（財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率）。 要想使現(xiàn)在的500萬(wàn)元與10年后的1000萬(wàn)元成為等值，年利率應(yīng)為（7.3

12、4%）。 以下何項(xiàng)為建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表（損益表）。以下敘述中確的是（單位工程是單項(xiàng)工程的組成部分）。 以最低的總費(fèi)用，可靠地地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能一種管理技術(shù)成為（價(jià)值工程）。 映項(xiàng)目快速償付流動(dòng)負(fù)債能力的指標(biāo)是（速動(dòng)比率）。有三個(gè)投資方案，甲方案每年可獲利16%;乙方案每年可獲利15%，每月復(fù)利一次；丙方案每年可獲利15%，每季復(fù)利一次。方案優(yōu)劣順序正確的是（乙甲丙）。 在現(xiàn)行稅收制度中，從產(chǎn)品費(fèi)用中“管理費(fèi)用”中列支的稅種是（增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅等）。在現(xiàn)行稅收制度中，從產(chǎn)品銷(xiāo)售收入中列支的稅種是（增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅等）。在現(xiàn)行稅收制度中，耕地占用稅從（從固定資

13、產(chǎn)投資中列支）。 在現(xiàn)行稅收制度中，印花稅從（從產(chǎn)品銷(xiāo)售收入中列支）產(chǎn)品銷(xiāo)售收入中列支。 在現(xiàn)行稅收制度中，印花稅從（從產(chǎn)品費(fèi)用中“管理費(fèi)用”）中列支。直接費(fèi)是指在施工過(guò)程中耗費(fèi)掉的構(gòu)成或有助于構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括（人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)）質(zhì)量控制是指（確定產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)和要求的活動(dòng)）。 資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益三項(xiàng)之間的關(guān)系是（資產(chǎn)=負(fù)債十所有者權(quán)益）。1財(cái)務(wù)盈利能力分析采用的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)是什么? 財(cái)務(wù)盈利能力分析采用的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)包括靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)兩類(lèi)。其中靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有投資回收期，投資利潤(rùn)率，投資利稅率和資本金利潤(rùn)率；動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有投資回收期

14、，凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率，內(nèi)部收益率。2房地產(chǎn)業(yè)的作用有哪些？(1)可以為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供重要的物質(zhì)條件；(2)可以改善和提高人們的居住條件和生活條件；(3)可以改善投資環(huán)境，加快改革開(kāi)放的步伐；(4)通過(guò)綜合開(kāi)發(fā)，避免分散建設(shè)的弊端，有利于城市規(guī)劃的實(shí)施；(5)可以為城市建設(shè)開(kāi)辟重要的積累資金渠道；(6)可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如建筑、建材、化工、輕工、電器等工業(yè)的發(fā)展；(7)宥利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整；(8)有利于深化住房制度的改革，調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)；(9)有利于吸引外資，加速經(jīng)濟(jì)建設(shè)；(10)可以擴(kuò)大就業(yè)面，解決一部分人的就業(yè)問(wèn)題。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中必將發(fā)揮更廣泛、

15、更重要的作用。3工程竣工結(jié)算的作用有哪些？1）通過(guò)工程竣工結(jié)算辦理已完工程的價(jià)款，確定施工企業(yè)的貨幣收入，補(bǔ)充施工生產(chǎn)過(guò)程中的資金消耗。2）工程竣工結(jié)算是統(tǒng)計(jì)施工企業(yè)完成生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)單位完成建設(shè)投資任務(wù)的依據(jù)。3）工程竣工結(jié)算是施工企業(yè)完成該工程項(xiàng)目的總貨幣收入，是企業(yè)內(nèi)部編制工程決算進(jìn)行成本核算，確定工程實(shí)際成本的重要依據(jù)。4）工程竣工結(jié)算是建設(shè)單位編制竣工決算的主要依據(jù)。5）工程竣工結(jié)算的完成，標(biāo)志著施工企業(yè)和建設(shè)單位雙方所承擔(dān)的合同義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的結(jié)束。4功能評(píng)價(jià)的程序是什么？確定功能評(píng)價(jià)的一般步驟是：a確定對(duì)象的功能評(píng)價(jià)值Fb計(jì)算對(duì)象的功能的目前成本Cc計(jì)算分析對(duì)象的價(jià)值Vd計(jì)算成本

16、改進(jìn)期望值Ce根據(jù)對(duì)象價(jià)值的高低及成本降低期望值的大小，確定改進(jìn)的對(duì)象即優(yōu)先次序。5價(jià)值工程的定義包含哪些？1）價(jià)值工程的目標(biāo)是以最低的總費(fèi)用即壽命周期成本，是產(chǎn)品或作業(yè)具有它所必須具備的功能。即提高研究對(duì)象的價(jià)值，以獲取最佳的綜合效益。2）價(jià)值工程的研究對(duì)象范圍很廣。凡為獲取功能而發(fā)生費(fèi)用的事物，均可作為價(jià)值工程的研究對(duì)象，如產(chǎn)品、工藝、工程、服務(wù)或他們的組成部分等。3）價(jià)值工程的核心是對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行功能分析。4）價(jià)值工程是一種開(kāi)發(fā)集體智力資源、有組織有領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)。它通過(guò)各有關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，運(yùn)用創(chuàng)造工程的理論和技巧對(duì)研究對(duì)象破舊立新，創(chuàng)造出最佳的改進(jìn)實(shí)施方案，以取得良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。6價(jià)值工

17、程的主要特點(diǎn)有哪些？1）價(jià)值工程的目的是以最低的總成本來(lái)可靠的實(shí)現(xiàn)必要的功能。2）價(jià)值工程是一相有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的集體活動(dòng)。3）價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能成本分析。任何一種產(chǎn)品都有特定功能。7監(jiān)理人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)？工程監(jiān)理是高層次的咨詢(xún)工作，也是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性、經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性很強(qiáng)的綜合監(jiān)管工作，要求監(jiān)理人員必須具備以下素質(zhì)：1）掌握完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，會(huì)管理、通經(jīng)濟(jì)、知法律、懂技術(shù)及專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)知識(shí)；2）具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；3）具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力；4）具備高尚的道德情操和敬業(yè)精神；5）具備良好的文化素養(yǎng)；6）具備健康的身心。這樣，才能遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則

18、，有效地控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用。8簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的含義是什么？財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是根據(jù)現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系、有關(guān)法規(guī)，分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)，考察項(xiàng)目的贏利能力、清償能力以及外匯平衡等財(cái)務(wù)狀況，據(jù)此判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括項(xiàng)目的贏利能力分析、清償能力分析和外匯平衡分析等。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目評(píng)估的重要組成部分，它對(duì)企業(yè)投資決策、金融機(jī)構(gòu)提供貸款及有關(guān)部門(mén)審批項(xiàng)目具有十分重要的意義。9簡(jiǎn)述功能評(píng)價(jià)的主要程序：a確定對(duì)象的功能評(píng)價(jià)值Fb計(jì)算對(duì)象的功能的目前成本Cc計(jì)算分析對(duì)象的價(jià)值Vd計(jì)算成本改進(jìn)期望值Ce根據(jù)對(duì)象價(jià)值的高低及成本降低期望值的大

19、小，確定改進(jìn)的對(duì)象即優(yōu)先次序。10簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的作用？1）它可以作為建設(shè)項(xiàng)目投資決策和編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的依據(jù)。2）它是向銀行申請(qǐng)貸款作為籌集資金的依據(jù)。3）它可以作為建設(shè)主管部門(mén)與各有關(guān)部門(mén)簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù)。4）可以作為建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備等工程建設(shè)前期工作的依據(jù)。5）它能作為簽訂所有合同和協(xié)議的依據(jù)。6）是工程建設(shè)的基礎(chǔ)資料。7）它是設(shè)備研制和科研資料。8）它是施工組織設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)職工的依據(jù)。11簡(jiǎn)述全部投資現(xiàn)金流基表主要作用：全部投資現(xiàn)金流量表是假定全部投資均為自有資金，即以全部投資為計(jì)算基礎(chǔ)，用來(lái)計(jì)算項(xiàng)目全部投資的所得稅前和所得稅后的財(cái)務(wù)內(nèi)

20、部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率、投資回收期等指標(biāo)，考察項(xiàng)目全部投資的盈利能力。12簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)與施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的步驟？1）根據(jù)項(xiàng)目的要求，列出各種可行的技術(shù)方案；2）擬定各種方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并收集有關(guān)資料；3）對(duì)各種指標(biāo)進(jìn)行具體的計(jì)算；4）進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，得出結(jié)論。13建設(shè)工程的施工程序主要包括哪幾個(gè)階段？1）承攬工程任務(wù)，簽訂承包合同。2）全面統(tǒng)籌安排，做好施工規(guī)劃。3）進(jìn)行施工準(zhǔn)備，提出開(kāi)工報(bào)告。4）全面施工。5）竣工驗(yàn)收，交付使用。14建設(shè)施工圖概算的主要作用：1）它是基本建設(shè)投資管理的具體文件。由于它比設(shè)計(jì)概算更具體和切合實(shí)際，因此可據(jù)此落實(shí)和調(diào)整年度投資計(jì)劃。2）它是施工單

21、位與建設(shè)單位簽訂工程承包合同的依據(jù)，也是雙方進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。3）它是建設(shè)銀行在施工期間撥付工程款的依據(jù)。4）它是施工企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)可依據(jù)施工圖預(yù)算編制施工計(jì)劃，進(jìn)行施工準(zhǔn)備活動(dòng)。5）它是施工企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)。企業(yè)必須在施工圖預(yù)算造價(jià)范圍內(nèi)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低成本才能增加盈利。6）它是實(shí)行工程招標(biāo)、投標(biāo)的重要依據(jù)。施工圖預(yù)算一方面是建設(shè)單位編制標(biāo)底的依據(jù)，另一方面也是施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。15建筑經(jīng)營(yíng)與管理現(xiàn)代化包含哪些主要內(nèi)容? 1）轉(zhuǎn)換建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度；2）實(shí)行工程建設(shè)總承包制，推行項(xiàng)目法施工；3）培育規(guī)范化的建筑市場(chǎng)；4）改革現(xiàn)行建筑產(chǎn)品價(jià)格

22、體制，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品商品化；5）實(shí)行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)， 建立和完善建筑企業(yè)質(zhì)量體系；6）推進(jìn)建筑業(yè)多元化和集團(tuán)化發(fā)展，加強(qiáng)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合；7）進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際建筑市場(chǎng)，加快我國(guó)建筑企業(yè)與國(guó)際慣例接軌；8）加強(qiáng)建筑業(yè)的法制建設(shè)。16決策的步驟是什么? 1）明確問(wèn)題；2）設(shè)立目標(biāo)；3）收集整理信息；4）擬定可供選擇方案；5）分析、比較各個(gè)可行方案；6）選擇方案進(jìn)行決策；7）組織決策方案的實(shí)施；8）檢驗(yàn)決策實(shí)施的效果。17全部投資現(xiàn)金流量表的作用是什么?全部投資現(xiàn)金流量表是假定全部投資均為自有資金，即 以全部投資為計(jì)算基礎(chǔ)，用來(lái)計(jì)算項(xiàng)目全部投資的所得稅前和所得稅后的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)

23、凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率、投資回收期等指標(biāo)，考察項(xiàng)目全部投資的盈利能力。18施工圖預(yù)算編制步驟是什么？編制施工圖預(yù)算，在設(shè)計(jì)交底、熟悉編制依據(jù)的基礎(chǔ)上，依據(jù)量、價(jià)、費(fèi)的順序進(jìn)行。一般編制單位施工圖預(yù)算的主要步驟是：1）工程預(yù)算列項(xiàng)；2）計(jì)算工程量；3）套用預(yù)算單價(jià)、計(jì)算直接費(fèi)；4）套用預(yù)算定額的工料用量，作工料分析；5）計(jì)算施工管理費(fèi)等間接費(fèi)和計(jì)劃利潤(rùn)與稅金，計(jì)算工程造價(jià)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。19什么是財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系，分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)，考察項(xiàng)目的贏利能力、清償能力以及外匯平衡等財(cái)務(wù)狀況，據(jù)以判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。20什

24、么是房地產(chǎn)？房地產(chǎn)是指土地、建筑物及其它地上定著物。具體包括以下幾方面：1）土地是指地球的表面及其上下一定范圍內(nèi)的空間。2）建筑物是指人工建筑而成，由建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備（如給排水、衛(wèi)生、燃?xì)?、照明、空調(diào)、電梯、通訊、防災(zāi)等設(shè)備）等組成的整體物。3）其他地上定著物是指固定在土地或建筑物上，與土地、建筑物不能分離，或者雖然可以分離，但是分離不經(jīng)濟(jì)，或者分離后會(huì)破壞上地、建筑物的完整性、使用價(jià)值或功能，或者使土地、建筑物的價(jià)值明顯受到損害的物。如為了提高土地或建筑物的使用價(jià)值或功能，種植在地上的樹(shù)木、花草，埋設(shè)在地下的管線、設(shè)施，在地上建造的庭院、花園、假山、圍墻等。而在地面臨時(shí)搭建的帳篷、

25、戲臺(tái)等則不屬于房地產(chǎn)。 由于其他地上定著物往往可以視為土地或建筑物的組成或附屬部分，因此，房地產(chǎn)本質(zhì)上包括土地和建筑物兩大部。21什么是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)招標(biāo)？這種招標(biāo)是業(yè)主為選擇科學(xué)、合理的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)方案，為進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)尋找滿(mǎn)意的咨詢(xún)單位的招標(biāo)。投標(biāo)人一般為工程咨詢(xún)單位，中標(biāo)人最終的工作成果是項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。中標(biāo)人須對(duì)自己提供的研究成果負(fù)責(zé)，并得到業(yè)主的認(rèn)可。22什么是盈虧平衡分析？盈虧平衡分析是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不確定分析的方法之一。它分析研究投資項(xiàng)目成本與收益之間的平衡關(guān)系。其研究的內(nèi)容主要是在一定的市、場(chǎng)和生產(chǎn)能力條件下，分析產(chǎn)量、成本、收入之間的相互關(guān)系，找出項(xiàng)目盈利與虧

26、損昀臨界點(diǎn)即盈虧平衡點(diǎn)，以此來(lái)了解不確定因素允許變化的最大范圍，尋求最大贏利的可能性。23試述建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的程序：1）成立招標(biāo)組織 2）提出招標(biāo)申請(qǐng)并進(jìn)行招標(biāo)登記 3）編制招標(biāo)文件 4）編制標(biāo)底 5）發(fā)布招標(biāo)公告或邀請(qǐng)函 6）投標(biāo)單位資格預(yù)審 7）發(fā)售招標(biāo)文件 8）組織現(xiàn)場(chǎng)勘察及交底 9）接受投標(biāo)單位的標(biāo)書(shū) 10）開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同 24項(xiàng)目法施工的關(guān)鍵應(yīng)做到哪三點(diǎn)？一是要按照現(xiàn)代化管理的要求，建立和完善人才、勞務(wù)、材料、設(shè)備、資金和服務(wù)市場(chǎng)，形成企業(yè)市場(chǎng)化管理機(jī)制，達(dá)到生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置；二是要完善項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，實(shí)現(xiàn)管理層和勞務(wù)層相分離的管理模式；三是要盡可能運(yùn)用現(xiàn)

27、代化的管理設(shè)備進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理。25項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容包括哪些？1）建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。2）產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想。3）資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作條件。4）投資估算和資金籌措設(shè)想。5）項(xiàng)目的進(jìn)度安排。6）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)。26項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)職責(zé)有哪些? 1）嚴(yán)格制定有關(guān)的規(guī)章制度，工作任務(wù)有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)評(píng)比。2）主動(dòng)控制施工進(jìn)度和質(zhì)量。3）抓緊工程成本的管理工作，增收節(jié)支。4）嚴(yán)格執(zhí)行合同，搞好項(xiàng)目報(bào)告工作。27項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一般分哪兩步進(jìn)行？1）單項(xiàng)工程驗(yàn)收：一個(gè)單項(xiàng)工程已按設(shè)計(jì)要求能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求或具備使用條件，即可由建設(shè)單位組織驗(yàn)收。2）全部驗(yàn)收

28、：在整個(gè)項(xiàng)目全部工程建成后，必須根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，按工程的不同情況由負(fù)責(zé)驗(yàn)收單位組織建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)共同組成驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收?？⒐ろ?xiàng)目驗(yàn)收前，建設(shè)單位要組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn)，經(jīng)修正、調(diào)整后進(jìn)行全面竣工驗(yàn)收，然后向項(xiàng)目主管部門(mén)提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并系統(tǒng)整理技術(shù)資料，繪制竣工圖，分類(lèi)立卷，在竣工驗(yàn)收時(shí)作為技術(shù)檔案，移交使用單位保存。28項(xiàng)目可行性研究的目的是什么? 目的就是論證該項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)、實(shí)用、可靠；在經(jīng)濟(jì)上是否合理，在財(cái)務(wù)上是否盈利。通過(guò)多方案比較，提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，推薦最佳方案。它為決定建設(shè)項(xiàng)目是否成立和為審批計(jì)劃任務(wù)書(shū)提供依據(jù)，從而減少項(xiàng)目決策的盲

29、目性，使建設(shè)項(xiàng)目確定具有切實(shí)的科學(xué)性。29招標(biāo)與投標(biāo)制度的作用是什么？實(shí)行工程建設(shè)的指標(biāo)與投標(biāo)制度，可以防止市場(chǎng)中的壟斷與保護(hù)現(xiàn)象產(chǎn)生，引入公平競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)工程項(xiàng)目的建設(shè)與管理水平提高，有以下幾個(gè)方面的作用：(1)進(jìn)工程業(yè)主單位做好工程前期工作；(2)有利于降低工程造價(jià)；(3)有利于保證工程質(zhì)量；(4)有利于縮短建設(shè)工期；(5)有利于使工程建設(shè)納入法制化的管理體系，提高工程承包合同的履約率。30制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定是什么？1）制定監(jiān)理工作總程序應(yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。2）制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事先控制和主動(dòng)控制的要求。3）制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，注

30、重監(jiān)理工作效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容，行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限。4）當(dāng)涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時(shí)，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。5）在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。請(qǐng)您刪除一下內(nèi)容，O(_)O謝謝！2016年中央電大期末復(fù)習(xí)考試小抄大全，電大期末考試必備小抄，電大考試必過(guò)小抄Basketball can make a true claim to being the only major sport that is an American invention. From high school to the profes

31、sional level, basketball attracts a large following for live games as well as television coverage of events like the National Collegiate Athletic Association (NCAA) annual tournament and the National Basketball Association (NBA) and Womens National Basketball Association (WNBA) playoffs. And it has

32、also made American heroes out of its player and coach legends like Michael Jordan, Larry Bird, Earvin Magic Johnson, Sheryl Swoopes, and other great players. At the heart of the game is the playing space and the equipment. The space is a rectangular, indoor court. The principal pieces of equipment a

33、re the two elevated baskets, one at each end (in the long direction) of the court, and the basketball itself. The ball is spherical in shape and is inflated. Basket-balls range in size from 28.5-30 in (72-76 cm) in circumference, and in weight from 18-22 oz (510-624 g). For players below the high sc

34、hool level, a smaller ball is used, but the ball in mens games measures 29.5-30 in (75-76 cm) in circumference, and a womens ball is 28.5-29 in (72-74 cm) in circumference. The covering of the ball is leather, rubber, composition, or synthetic, although leather covers only are dictated by rules for

35、college play, unless the teams agree otherwise. Orange is the regulation color. At all levels of play, the home team provides the ball. Inflation of the ball is based on the height of the balls bounce. Inside the covering or casing, a rubber bladder holds air. The ball must be inflated to a pressure

36、 sufficient to make it rebound to a height (measured to the top of the ball) of 49-54 in (1.2-1.4 m) when it is dropped on a solid wooden floor from a starting height of 6 ft (1.80 m) measured from the bottom of the ball. The factory must test the balls, and the air pressure that makes the ball lega

37、l in keeping with the bounce test is stamped on the ball. During the intensity of high school and college tourneys and the professional playoffs, this inflated sphere commands considerable attention. Basketball is one of few sports with a known date of birth. On December 1, 1891, in Springfield, Mas

38、sachusetts, James Naismith hung two half-bushel peach baskets at the opposite ends of a gymnasium and out-lined 13 rules based on five principles to his students at the International Training School of the Young Mens Christian Association (YMCA), which later became Springfield College. Naismith (186

39、1-1939) was a physical education teacher who was seeking a team sport with limited physical contact but a lot of running, jumping, shooting, and the hand-eye coordination required in handling a ball. The peach baskets he hung as goals gave the sport the name of basketball. His students were excited

40、about the game, and Christmas vacation gave them the chance to tell their friends and people at their local YMCAs about the game. The association leaders wrote to Naismith asking for copies of the rules, and they were published in the Triangle, the school newspaper, on January 15,1892. Naismiths fiv

41、e basic principles center on the ball, which was described as large, light, and handled with the hands. Players could not move the ball by running alone, and none of the players was restricted against handling the ball. The playing area was also open to all players, but there was to be no physical c

42、ontact between players; the ball was the objective. To score, the ball had to be shot through a horizontal, elevated goal. The team with the most points at the end of an allotted time period wins. Early in the history of basketball, the local YMCAs provided the gymnasiums, and membership in the orga

43、nization grew rapidly. The size of the local gym dictated the number of players; smaller gyms used five players on a side, and the larger gyms allowed seven to nine. The team size became generally established as five in 1895, and, in 1897, this was made formal in the rules. The YMCA lost interest in

44、 supporting the game because 10-20 basketball players monopolized a gymnasium previously used by many more in a variety of activities. YMCA membership dropped, and basketball enthusiasts played in local halls. This led to the building of basketball gymnasiums at schools and colleges and also to the

45、formation of professional leagues. Although basketball was born in the United States, five of Naismiths original players were Canadians, and the game spread to Canada immediately. It was played in France by 1893; England in 1894; Australia, China, and India between 1895 and 1900; and Japan in 1900.

46、From 1891 through 1893, a soccer ball was used to play basketball. The first basketball was manufactured in 1894. It was 32 in (81 cm) in circumference, or about 4 in (10 cm) larger than a soccer ball. The dedicated basketball was made of laced leather and weighed less than 20 oz (567 g). The first

47、molded ball that eliminated the need for laces was introduced in 1948; its construction and size of 30 in (76 cm) were ruled official in 1949. The rule-setters came from several groups early in the 1900s. Colleges and universities established their rules committees in 1905, the YMCA and the Amateur

48、Athletic Union (AAU) created a set of rules jointly, state militia groups abided by a shared set of rules, and there were two professional sets of rules. A Joint Rules Committee for colleges, the AAU, and the YMCA was created in 1915, and, under the name the National Basketball Committee (NBC) made

49、rules for amateur play until 1979. In that year, the National Federation of State High School Associations began governing the sport at the high school level, and the NCAA Rules Committee assumed rule-making responsibilities for junior colleges, colleges, and the Armed Forces, with a similar committ

50、ee holding jurisdiction over womens basketball. Until World War II, basketball became increasingly popular in the United States especially at the high school and college levels. After World War II, its popularity grew around the world. In the 1980s, interest in the game truly exploded because of tel

51、evision exposure. Broadcast of the NCAA Championship Games began in 1963, and, by the 1980s, cable television was carrying regular season college games and even high school championships in some states. Players like Bill Russell, Wilt Chamberlain, and Lew Alcindor (Kareem Abdul-Jabbar) became nation

52、ally famous at the college level and carried their fans along in their professional basketball careers. The womens game changed radically in 1971 when separate rules for women were modified to more closely resemble the mens game. Television interest followed the women as well with broadcast of NCAA

53、championship tourneys beginning in the early 1980s and the formation of the WNBA in 1997. Internationally, Italy has probably become the leading basketball nation outside of the United States, with national, corporate, and professional teams. The Olympics boosts basketball internationally and has al

54、so spurred the womens game by recognizing it as an Olympic event in 1976. Again, television coverage of the Olympics has been exceptionally important in drawing attention to international teams. The first professional mens basketball league in the United States was the National Basketball League (NB

55、L), which debuted in 1898. Players were paid on a per-game basis, and this league and others were hurt by the poor quality of games and the ever-changing players on a team. After the Great Depression, a new NBL was organized in 1937, and the Basketball Association of America was organized in 1946. T

56、he two leagues came to agree that players had to be assigned to teams on a contract basis and that high standards had to govern the game; under these premises, the two joined to form the National Basketball Association (NBA) in 1949. A rival American Basketball Association (ABA) was inaugurated in 1

57、967 and challenged the NBA for college talent and market share for almost ten years. In 1976, this league disbanded, but four of its teams remained as NBA teams. Unification came just in time for major television support. Several womens professional leagues were attempted and failed, including the W

58、omens Professional Basketball League (WBL) and the Womens World Basketball Association, before the WNBA debuted in 1997 with the support of the NBA. James Naismith, originally from Al-monte, Ontario, invented basketball at the International YMCA Training School in Springfield, Massachusetts, in 1891

59、. The game was first played with peach baskets (hence the name) and a soccer ball and was intended to provide indoor exercise for football players. As a result, it was originally a rough sport. Although ten of Naismiths original thirteen rules remain, the game soon changed considerably, and the foun

60、der had little to do with its evolution. The first intercollegiate game was played in Minnesota in 1895, with nine players to a side and a final score of nine to three. A year later, the first five-man teams played at the University of Chicago. Baskets were now constructed of twine nets but it was n