企業(yè)文化教學(xué)ppt課件

1、企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下，組織及其成員在任務(wù)實(shí)際中，逐漸構(gòu)成的共同思想，作風(fēng)，價(jià)值觀念，和行為準(zhǔn)那么。它包括價(jià)值觀，品德，習(xí)慣，制度，精神風(fēng)貌等。企業(yè)文化的構(gòu)造層次：物質(zhì)文化層次，制度文化層次，精神文化層次。.組織文化的由來(lái)：80年代，美國(guó)比較管理學(xué)派提出的；12本代表作。日本的企業(yè)管理與美國(guó)的企業(yè)管理比較；日本人將儒家的倫理觀念納入組織文化的建立中去。松下幸之助：我們松下電器集團(tuán)是制造人才的，其次還消費(fèi)電器。.企業(yè)文化的內(nèi)容：價(jià)值觀念它是組織文化的中心。企業(yè)哲學(xué)組織哲學(xué)亦即組織的運(yùn)營(yíng)管理哲學(xué)。企業(yè)精神有人把組織精神稱之為組織理念。組織品德是調(diào)整組織之間、組織內(nèi)部員工之間關(guān)系的行為規(guī)范的

2、總和。.企業(yè)目的 代表組織未來(lái)展的方向和未來(lái)趨勢(shì)。是組織成員經(jīng)過(guò)努力才干實(shí)現(xiàn)的期望值。企業(yè)風(fēng)尚是組織中普遍流行的風(fēng)氣和習(xí)慣的總稱。它是一個(gè)組織員工的愿望、情趣、習(xí)慣、傳統(tǒng)等心思和品德觀念的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。企業(yè)制度是組織在管理實(shí)際中所構(gòu)成的要求全體員工共同遵守的帶有強(qiáng)迫性的行為規(guī)范。.組織文化的功能：自控功能：主要分為外部控制與內(nèi)部自我控制。協(xié)調(diào)功能：主要是指組織文化在眾多員工中起著溝通協(xié)調(diào)的作用。鼓勵(lì)功能：在共同的目的和先進(jìn)人物的示范作用下，全體員工的責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng)。.凝聚功能： 一種好的組織文化必然是一種粘合劑，它必然能在思想上、精神上加強(qiáng)組織的凝聚力，把各方面的成員團(tuán)結(jié)起來(lái)。輻射功能：組織文化不僅在為本組織發(fā)揚(yáng)著極其重要的功能，還會(huì)引起其他組織的效仿。 .企業(yè)文化的建立：1、明確指點(diǎn)思想。2、確立價(jià)值觀念、決同的價(jià)值觀念是組織文化的中心。3、構(gòu)成獨(dú)特風(fēng)格。4、指點(diǎn)表率。指點(diǎn)者的風(fēng)度、力度和熱