電氣公司年度安全工作匯報

1、西安盾安電氣有限公司二期高效節(jié)能電機建設(shè)項目機電安裝工程2011年安全工作總結(jié)陜西建工集團設(shè)備安裝工程有限公司（七）盾安電氣項目部2011年12月25日2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)2011年我項目部的安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針及“以人為本、安全第一、安全進展”的理念，立足防范、落實責(zé)任、加大投入、深入整治、嚴格治理、推進創(chuàng)新、扎實工作，形成“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)”的安全工作機制，有效的遏止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，維護了職工的生命健康安全，確保了項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全穩(wěn)定進行。通過全體職工的不懈努力，項目部安全文明生產(chǎn)均取得較大進步，現(xiàn)將2011年安全

2、生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：（一）、建立健全安全治理機構(gòu)和治理體系按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和相關(guān)要求，結(jié)合我部施工安全治理的實際情況，項目部成立了安全治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目部王建國經(jīng)理擔(dān)任組長，同時配備了相應(yīng)的安全治理人員。建立項目部安全治理體系，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 （二）、建立健全各項規(guī)章制度及實施情況安全生產(chǎn)治理制度作為開展工作的重要依據(jù)，是實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標準化治理必不可少的基礎(chǔ)性工作。為切實加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)，項目部及時組織治理人員對安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度進行深入的研究、學(xué)習(xí)，制定出一套有用性、可操作性強的安全治理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底制度、安全事故報告制度、安全檢

3、查制度、機械設(shè)備安全治理制度、重大危險源治理制度、安全事故報告制度、安全獎罰制度、安全生產(chǎn)例會制度。同時為加強一線安全制度的執(zhí)行力，項目部進一步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全治理工作，推進安全生產(chǎn)工作朝著全面可控、規(guī)范有序的方向進展。項目部建立了安全工作職責(zé)和安全組織機構(gòu)框架體系，使一線治理有職責(zé)，上層工作有指導(dǎo)，以制度管安全，以執(zhí)行促落實。使安全責(zé)任層層分級，制度層層落實。讓安全工作有了制度化、規(guī)范化的保障。在如此的治理模式下安全治理工作在基層取得較好的阻礙，增強了大伙兒對安全的認同感，并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的好評。（三）、安全治理目標及完成情況為切實加強安全生產(chǎn)治理，認真、貫徹、落實安全生產(chǎn)法，堅持“安全

4、第一，預(yù)防為主”的方針。針對我工程實際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定本安全治理目標。一、安全目標1、安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡率為0；2、安全生產(chǎn)責(zé)任事故重傷率為0；3、重大火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為0；4、重大環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生率為0；5、食物衛(wèi)生中毒事故發(fā)生率為0；從2011年1月份至今，通過全體職員的共同努力，安全目標任務(wù)逐步得以實現(xiàn)，完成各項目標任務(wù)達100%。（四）、安全生產(chǎn)工作具體開展情況今年1月份以來，我項目部按照公司的要求，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，針對安全基礎(chǔ)工作比較薄弱的現(xiàn)實，健全機構(gòu)、完善制度、落實責(zé)任、強化監(jiān)管，做了大量的工作，安全形勢穩(wěn)步向前推進

5、。1、建立健全安全治理機構(gòu)和治理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全治理機構(gòu)，保證安全治理工作貫穿于施工的全過程。2、簽訂了2011年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。帶動全員參與到安全隱患排查治理工作中來。認真貫徹現(xiàn)有的安全施工政策、法令和規(guī)章制度，編制安全技術(shù)措施。4、對施工人員進行安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，利用多種形式廣泛開展安全宣傳，要求安全治理人員及施工人員嚴格執(zhí)行相關(guān)安全治理制度，提高了全體施工人員的安全意識。同時為寬敞施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。5、完成對特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓(xùn)，確保全員持證上崗。6、重新修訂部分事故應(yīng)急預(yù)案，成立事故

6、應(yīng)急救援小組，并依照施工實際情況進行了應(yīng)急預(yù)案演練，開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等，加強了施工人員對事故的應(yīng)急處理能力。7、推行嚴格的隱患排查治理措施，所有隱患的必須定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時刻，安全檢查要緊由月安全檢查、臨時專項檢查、例行安全巡查和季節(jié)性安全檢查構(gòu)成，每月安全檢查最少均維持在4次以上。8、組織相關(guān)部門人員對大中型機械設(shè)備進行統(tǒng)計，建立機械治理臺帳，保證“一機一閘一漏一愛護”。9、相繼組織和開展了一系列安全生產(chǎn)活動：“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動，并取了較好的成效。10、對危險較大的分部分項工程編制專項安全施工方案，

7、對重點施工區(qū)域及安全隱患較大的分項工程進行了有效的安全操縱，順利完成各項防護工作。 11、加強對項目職員自身安全的治理，完善勞動紀律，加強治理，防止在非工作時刻造成對員的損害，做到“不損害自己、不損害他人、不被他人損害、愛護他人不受損害”。（五）、安全治理工作中存在的問題，緣故分析以及解決方法1、以人為本、安全第一、預(yù)防為主的理念不牢固，安全意識淡薄。緣故：要緊是思想上沒有高度重視，沒有充分認識到安全治理的重要性，存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀念。針對此情況：項目部加大對技術(shù)人員及一線施工人員的安全教育培訓(xùn)，用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，使安全意識深入人心，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。2、參建勞務(wù)隊伍的

8、實力、素養(yǎng)參差不齊，工人安全意識淡薄，缺乏愛護自己的能力。緣故：新進場的農(nóng)民工文化水平低、或經(jīng)驗少，勞務(wù)人員流淌過快，上崗培訓(xùn)較為困難，給項目的安全治理造成專門大的難度。針對此情況：嚴格農(nóng)民工用工登記制度，加強新進場工人三級安全教育，專項安全技術(shù)培訓(xùn)及崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底；平常加大對現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度，隨時提醒施工現(xiàn)場農(nóng)民工時時注意安全、加強自我愛護意識。3、施工現(xiàn)場防護設(shè)施及各種警示標牌缺乏治理和維護，存在損壞和丟失現(xiàn)象，導(dǎo)致安全隱患存現(xiàn)。緣故：總包單位施工現(xiàn)場治理人員責(zé)任心不強，責(zé)任落實不到位，安全意思淡溥，對自己施工現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的損壞設(shè)施和警示牌沒有采取有效的治理。針對此情況，我項目部

9、提醒總包單位加強對施工現(xiàn)場治理人員安全教育和宣傳，督促現(xiàn)場治理人員安排專人對相關(guān)設(shè)施隨時進行維護，使其一直保持完好狀態(tài)，發(fā)揮安全防護重要作用，減少安全事故的發(fā)生。（六）、2012年安全治理工作打算目前項目部部總體工程量已完75%以上，大部分作業(yè)面已接近尾期，現(xiàn)時期施工作業(yè)點要緊集中在綜合樓電纜敷設(shè)、散熱器安裝，總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設(shè)等。結(jié)合我項目施工實際情況，今后的安全工作重點集在以下幾個方面：施工用電的安全治理，防護用品的使用和治理，高空作業(yè)的安全治理及后期收尾工程的安全監(jiān)管等。具體工作安排如下：1、依照施工情況設(shè)置必要的安全警示牌，配置必須的安全防護設(shè)施和勞保用品，在安全隱

10、患較大的施工點采取有效的防護措施。2、接著加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)，認真組織技術(shù)交底工作，強化責(zé)任的落實情況，全面加強施工班組長安全職責(zé)，把安全責(zé)任細化，確保安全責(zé)任層層落實、人人有責(zé)。3、加強臨時施工用電的安全治理，組織人員拆除已完工不再使用的電氣設(shè)備及線路，指定專業(yè)電工對施工點臨時施工用電線路及設(shè)備進行巡查，確保在任何情況下無安全隱患。4、進一步加強對高空施工安全的監(jiān)管工作，特不是總裝廠房施工時應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)、安全繩，確保班組施工無任何安全隱患。5、加強冬雨季和專門氣象條件下施工的安全操縱，做好充分的防護措施，確保人員安全。6、接著加強對施工機械安全治理和檢查，操作人員必須持證上崗，必須按操作規(guī)程使用各種機械設(shè)備，督促操作人員對機械設(shè)備進行日常檢查和維護，并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。7、定期組織相關(guān)部門進行安全大檢查和專項檢查，對重點施工區(qū)域存在的安全問題重點監(jiān)控和重點排查，確保將事故消滅在初始時期，使工地不留安全隱患。8、認真貫徹實施“安全生產(chǎn)月”等各項建設(shè)活動的總