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1、天馬行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632*公司市區(qū)供電公司質(zhì)量監(jiān)督員行為規(guī)范考評表2004年 11月行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:*部門:安質(zhì)部 崗位: 質(zhì)量監(jiān)督員 考核人姓名:* 部門: 崗位:考核期限:從 200 年 月 至 200 年 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量以下兩項只要具有1項即成立:-正常情況下,當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的95%;- 違反安全和文明施工要求的2項以下兩項只要具有1項即成立:-正常情況下,3分欄工作量的95%當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的100%;-違反安全和文明施工要求1項按時完成月度上報工作計劃、
2、竣工工程、不合格報表、工程質(zhì)量考核月報。按要求完成各施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。按工程項目情況完成編制質(zhì)監(jiān)申報、協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)驗收、編制和協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)上報竣工報告、審核上報竣工資料。隨機審核竣工資料。在3分基礎(chǔ)上,累計額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的10 %- 20 %在3分的基礎(chǔ)上,累計額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容 20 % 以上完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上,或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次,但未造成不良后果,或影響下道工序在正常情況下,在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在3分基礎(chǔ)上,本工作比合理工期的要
3、求時限縮短10天完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在4分基礎(chǔ)上,本工作比合理工期的要求時限縮短20天完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)工作效果有效性存在2項及以上工作質(zhì)量差錯或發(fā)生1項差錯,造成嚴(yán)重?fù)p失存在1項工作質(zhì)量差錯,沒造成不良后果達(dá)到上級要求的在3分 基礎(chǔ)上,加領(lǐng)導(dǎo)布置的工作都完成的在4分基礎(chǔ)上, 其中本工作得到局一級表揚的工作態(tài)度工作拖拉,經(jīng)常需督促;不服從工作安排,拒絕布置的額外工作不服從工作安排,對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗,服從工作安排,能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成,管理符合要求在3分的基礎(chǔ)上,能對部門或本職工作和工程項目提出建設(shè)性意見和建議,且被采納5條以上,
4、受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚在4分基礎(chǔ)上,獲得公司級先進(jìn)榮譽稱號工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強,缺乏與他人的有效溝通,使工作無法開展。正常情況下,與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦,影響工作2次。及時與工作相關(guān)其他部門、基層單位和項目組人員進(jìn)行工作溝通,上下道工序配合及時。在3分的基礎(chǔ)上,與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào),為后道工序提供一個良好的開端,解決1項工程中的實際困難。在3分的基礎(chǔ)上,與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào),為后道工序提供一個良好的開端,解決1項以上的工程中的實際困難。學(xué)習(xí)與成長被考核人簽名:* 考核人簽名:* 日期:2004.11行為規(guī)范(非班員類)月度工作計劃表被考核人姓名:*部門: 崗位: 考核人姓名:*部門: 崗位:時間:200 年 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項額外工作事項被考核人簽名:* 考核人簽名:* 日期:行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名: 部門: 職位: 考評期限: 至 ;考核人姓名: 部門: 職位: ;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分(=權(quán)重績效評分等級)績效積分的結(jié)果說明工作量 %完成工作的及時性 %工作結(jié)果的有效性 %工作態(tài)度 %工作中的協(xié)調(diào)配合 %學(xué)習(xí)與成長 %總績效分?jǐn)?shù)總體績效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)
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