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1、我國(guó)制造業(yè)企業(yè)本錢(qián)核算和管理現(xiàn)狀分析2500字 摘要:社會(huì)的進(jìn)步,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出繁榮態(tài)勢(shì)。我國(guó)制造業(yè)企業(yè)數(shù)量逐年增加,行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐步劇烈,做好本錢(qián)核算和管理工作,將有助于降低本錢(qián),獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文對(duì)此進(jìn)展討論,從闡述本錢(qián)核算與管理概念入手,進(jìn)一步分析了制造業(yè)企業(yè)本錢(qián)核算與管理現(xiàn)狀,最后提出了完善制造業(yè)企業(yè)本錢(qián)核算與管理的建議。 關(guān)鍵詞:制造業(yè)企業(yè)本錢(qián)核算與管理;概念;現(xiàn)狀;建議制造業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)領(lǐng)域中的一大組成局部,我國(guó)制造業(yè)企業(yè)規(guī)模龐大,運(yùn)營(yíng)方式科學(xué)的企業(yè)將獲取更多經(jīng)濟(jì)效益。做好本錢(qián)核算和管理工作,有助于加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的本錢(qián)的管控,從而節(jié)約本錢(qián),對(duì)企業(yè)有很大幫助,應(yīng)該加以
2、重視。一、本錢(qián)核算與管理概述一本錢(qián)核算本錢(qián)核算的含義是指對(duì)本錢(qián)預(yù)算方案的實(shí)際完成效果,也可以說(shuō)是對(duì)本錢(qián)控制結(jié)果的最終呈現(xiàn)。企業(yè)需要做好本錢(qián)核算工作,最先需要關(guān)注的應(yīng)該是產(chǎn)品制造運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中消耗的資金,這項(xiàng)資金是不是屬于該花費(fèi)的范圍,同時(shí)考慮既有的本錢(qián)該不該劃入產(chǎn)品本錢(qián)之列,從而最終進(jìn)步制造運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)及本錢(qián)管控工作的質(zhì)量。此外,還需要關(guān)注既有費(fèi)用的分類(lèi)問(wèn)題,算好不同產(chǎn)品本錢(qián)的單位值和總值,從而為開(kāi)展本錢(qián)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的信息根底。二本錢(qián)管理本錢(qián)管理是和本錢(qián)核算息息相關(guān)的工作,它包括對(duì)企業(yè)產(chǎn)品制造運(yùn)營(yíng)本錢(qián)的核算、數(shù)據(jù)解析、決策、控制等等系列工作內(nèi)容。制造業(yè)企業(yè)開(kāi)展本錢(qián)管理工作,最直接的目的就在于
3、全面發(fā)動(dòng)企業(yè)內(nèi)員工力量,以進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量為根本條件,控制產(chǎn)品出產(chǎn)和銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié),盡量把本錢(qián)控制在最小的范數(shù)值圍。本錢(qián)管理是制造企業(yè)諸多管理工作領(lǐng)域中的一環(huán),優(yōu)質(zhì)的本錢(qián)管理,有助于制造業(yè)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)支。二、制造業(yè)企業(yè)本錢(qián)核算與管理問(wèn)題一企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)理念落后本錢(qián)會(huì)計(jì)在制造業(yè)企業(yè)中,含義是為了算出產(chǎn)品本錢(qián)的單位值和總值,對(duì)消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的所有費(fèi)用進(jìn)展核算的會(huì)計(jì)。就國(guó)內(nèi)當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)開(kāi)展看,專(zhuān)業(yè)理念不夠先進(jìn),許多企業(yè)都把重點(diǎn)放在了效勞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上面,而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到本錢(qián)會(huì)計(jì)應(yīng)該服從于管理睬計(jì)。而假如某制造企業(yè)的本錢(qián)會(huì)計(jì)已經(jīng)做到了是在為管理睬計(jì)奉獻(xiàn)力量,那么這個(gè)企業(yè)的先進(jìn)程度也無(wú)疑是更高的。二本錢(qián)核算的
4、程序步驟缺乏科學(xué)性由于本錢(qián)核算工作本身具有一定的復(fù)雜性,必須遵從科學(xué)的流程才能到達(dá)最好的效果。但是,如今許多制造企業(yè)所用的核算方法相對(duì)落后。有資料說(shuō)明,國(guó)內(nèi)大局部企業(yè)用分步法和品種法,這些方法更合適那些消費(fèi)量大、品種重復(fù)率高的企業(yè)。與之對(duì)應(yīng)的,很少的企業(yè)會(huì)用分批法,這種方法對(duì)規(guī)模較小的企業(yè)是最適宜的。結(jié)合國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)開(kāi)展形勢(shì)看,小型企業(yè)占多數(shù),很多企業(yè)都應(yīng)該優(yōu)先選擇分批法。而費(fèi)用分配方法不對(duì)也是如今本錢(qián)核算工作中的問(wèn)題所在。許多企業(yè)對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)本錢(qián)的分配不夠科學(xué),也沒(méi)有選對(duì)適宜的分配對(duì)象;這樣做的后果就是企業(yè)內(nèi)各單位沖突不斷,最終降低了消費(fèi)效率。三本錢(qián)核算的范圍過(guò)窄以前常用的本錢(qián)核算法根本上涵
5、蓋了直接材料、直接人工和制造資金三局部。這樣的劃分方法其實(shí)并不是非??茖W(xué)的,因?yàn)樗驯惧X(qián)核算工作的對(duì)象限定在了產(chǎn)品制造方面,遺忘了前期準(zhǔn)備和后期售賣(mài)階段的本錢(qián);其次,它遺漏了消費(fèi)過(guò)程中外在環(huán)境本錢(qián)因素;最后,這種分類(lèi)更多地側(cè)重實(shí)物和金錢(qián),而漏掉了人力本錢(qián)。四無(wú)完備的本錢(qián)管理系統(tǒng)為了更好地對(duì)本錢(qián)進(jìn)展核算和管理,有企業(yè)會(huì)設(shè)置一些專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén),但效果并不非常如意,因?yàn)樵S多企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面做得不夠深化,他們采用的本錢(qián)管理方法不明確,構(gòu)建的機(jī)制不科學(xué)。三、完善制造業(yè)企業(yè)本錢(qián)核算與管理的措施一更新本錢(qián)會(huì)計(jì)理念在制造業(yè)內(nèi)部,本錢(qián)會(huì)計(jì)的主要功能就是為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)工作提供幫助。當(dāng)前,不乏有本錢(qián)核算與管
6、理工作都做得比擬到位、效果良好的企業(yè),他們都遵從著讓本錢(qián)會(huì)計(jì)為管理睬計(jì)效勞的思想。這是值得許多制造企業(yè)學(xué)習(xí)的地方,應(yīng)該結(jié)合本企業(yè)的特征,牢記把效勞于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾谟诠芾聿怯?jì)的理念,實(shí)在工作。二選擇適當(dāng)?shù)暮怂惴椒ê唾M(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的本錢(qián)核算方式集中有品種法、分批法、逐步或平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法、作業(yè)本錢(qián)法等等。這些方法都各有利弊,企業(yè)可以根據(jù)自身特色加以正確選擇運(yùn)用。當(dāng)然,信息時(shí)代,企業(yè)應(yīng)該借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的力量,強(qiáng)化本錢(qián)核算的工作效果。費(fèi)用的分配必須參照科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)確定的分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該與分配費(fèi)用保持一致,盡量簡(jiǎn)化分配流程,防止不必要的費(fèi)事,保證分配材料易獲取、計(jì)算簡(jiǎn)易。三確定本錢(qián)核算的范圍,豐富
7、核算內(nèi)容在使用傳統(tǒng)本錢(qián)核算方法的時(shí)候應(yīng)該注意:將產(chǎn)前、產(chǎn)后的費(fèi)用計(jì)算入本錢(qián),在進(jìn)展本錢(qián)核算的時(shí)候要全面考慮各個(gè)方面的本錢(qián)支出。而且,企業(yè)核算工作不能只是把目光局限在淺層的財(cái)務(wù)管理上面,還需要參考實(shí)際開(kāi)展情況適當(dāng)深化核算對(duì)象領(lǐng)域,將核算的觸角延伸到企業(yè)管理中去。四加強(qiáng)對(duì)本錢(qián)管理的重視目前,國(guó)內(nèi)許多制造企業(yè)對(duì)本錢(qián)管理的重視程度不夠,大多數(shù)尚未建立本錢(qián)管理機(jī)制,致使企業(yè)內(nèi)部本錢(qián)支出等方面存在很大的問(wèn)題,從而影響企業(yè)內(nèi)的資金運(yùn)轉(zhuǎn),阻礙了企業(yè)的開(kāi)展。所以,各個(gè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合已有的經(jīng)歷,建立并逐步完善企業(yè)內(nèi)的本錢(qián)管理體系。四、結(jié)語(yǔ)綜上所述,制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)本錢(qián)核算和管理現(xiàn)狀的分析,相關(guān)部門(mén)員工應(yīng)該明確本錢(qián)核算與管理的相關(guān)概念,同時(shí)認(rèn)清制造業(yè)企業(yè)本錢(qián)核算與管理現(xiàn)狀,包括企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)理念落后、本錢(qián)核算的程序步驟缺乏科學(xué)性、本錢(qián)核算的范圍過(guò)窄、無(wú)完備的本錢(qián)管理系統(tǒng)等等,在此根底上,提出完善制造業(yè)企業(yè)本錢(qián)核算與管理的建議,更新本錢(qián)會(huì)計(jì)理念、選擇適當(dāng)?shù)暮?/p>
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