某河防洪治理工程.施工設(shè)計方案及對策

1、-. z.TOC o 1-3 h z uHYPERLINK l _Toc185043304第一篇施工組織設(shè)計HYPERLINK l _Toc185043306一、編制依據(jù)HYPERLINK l _Toc185043307二、編制原則HYPERLINK l _Toc185043308三、質(zhì)量目標(biāo)HYPERLINK l _Toc185043309四、工期目標(biāo)HYPERLINK l _Toc185043310五、安全目標(biāo)HYPERLINK l _Toc185043311六、文明施工目標(biāo)HYPERLINK l _Toc185043312第一章工程概況HYPERLINK l _Toc185043313第

2、一節(jié)工程說明HYPERLINK l _Toc185043314第二節(jié)工程所處地理位置概況HYPERLINK l _Toc185043315第二章施工現(xiàn)場總平面布置HYPERLINK l _Toc185043316第一節(jié)施工總布置原則HYPERLINK l _Toc185043317第二節(jié)水電及通訊系統(tǒng)布置HYPERLINK l _Toc185043318第三節(jié)場施工道路HYPERLINK l _Toc185043320第四節(jié)施工倉庫及生活設(shè)施HYPERLINK l _Toc185043321第五節(jié)擬投入本工程機械設(shè)備配備情況第三章 施工總體部署 第一節(jié) 組織機構(gòu)設(shè)置 第二節(jié) 管理原則及制度HY

3、PERLINK l _Toc185043322第四章 施工準(zhǔn)備HYPERLINK l _Toc185043323第一節(jié)前期準(zhǔn)備HYPERLINK l _Toc185043324第二節(jié)測量放樣HYPERLINK l _Toc185043325第五章 主要項目施工方法HYPERLINK l _Toc185043326第一節(jié)土方開挖HYPERLINK l _Toc185043327第二節(jié)土方填筑HYPERLINK l _Toc185043328第三節(jié)M7.5水泥砂漿砌條石HYPERLINK l _Toc185043329第四節(jié)防洪堤混凝土施工 第五節(jié) 圍堰設(shè)計與施工HYPERLINK l _Toc1

4、85043330第六章 施工進度計劃HYPERLINK l _Toc185043331第一節(jié)編制說明HYPERLINK l _Toc185043332第二節(jié)開、竣工計劃HYPERLINK l _Toc185043333第三節(jié)勞動力計劃HYPERLINK l _Toc185043334第七章確保工期的組織措施HYPERLINK l _Toc185043335第八章 確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施HYPERLINK l _Toc185043336第一節(jié)施工技術(shù)措施HYPERLINK l _Toc185043337第二節(jié)夏季施工措施HYPERLINK l _Toc185043338第三節(jié)降低工程成本措施HY

5、PERLINK l _Toc185043339第四節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)HYPERLINK l _Toc185043340第五節(jié) 工程質(zhì)量方針HYPERLINK l _Toc185043341第六節(jié)組織措施第七節(jié) 技術(shù)措施HYPERLINK l _Toc185043342第八節(jié)原材料質(zhì)量保證措施HYPERLINK l _Toc185043343第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施HYPERLINK l _Toc185043344第一節(jié)安全組織保證HYPERLINK l _Toc185043345第二節(jié)安全技術(shù)措施HYPERLINK l _Toc185043346第十章 確保文明施工的技術(shù)組織措施HYPER

6、LINK l _Toc185043347第一節(jié)環(huán)境保護HYPERLINK l _Toc185043348第二節(jié)文明施工HYPERLINK l _Toc276459158第十一章其他說明事項HYPERLINK l _Toc276459159第一節(jié)民工工資支付保證措施HYPERLINK l _Toc276459160第二節(jié)地下設(shè)施及管線等保護措施HYPERLINK l _Toc185043349第二篇項目管理機構(gòu)配備情況HYPERLINK l _Toc185043350第一章施工組織HYPERLINK l _Toc185043351第一節(jié)組織機構(gòu)HYPERLINK l _Toc185043352第

7、二節(jié)項目管理機構(gòu)配備情況HYPERLINK l _Toc276459161附表HYPERLINK l _Toc276459162附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表HYPERLINK l _Toc276459163附表二擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表HYPERLINK l _Toc276459164附表三勞動力計劃表HYPERLINK l _Toc276459165附表四計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖HYPERLINK l _Toc276459166附表五施工總平面圖HYPERLINK l _Toc276459167附表六臨時用地表-. z.第一篇 施工組織設(shè)計總說明我公司為能參加鎮(zhèn)防洪治

8、理工程投標(biāo)而感到榮幸，同時也感貴方給予我公司參與競爭的機會。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，分析了各種影響施工的因素和工程的特點，我公司有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)、如期、安全地完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包圍的施工承包任務(wù)，為此，我公司將以積極的態(tài)度，齊心協(xié)力，全力以赴，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。針對本工程特點，我們將認(rèn)真組織施工，并充分發(fā)揮我的管理力量和技術(shù)裝備優(yōu)勢，中標(biāo)簽訂合同后，迅速進場做準(zhǔn)備工作，在建設(shè)單位完成前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，爭取提前開工。一、編制依據(jù)：1、招標(biāo)項目編號：*dl20110125，鎮(zhèn)防洪治理工程施工招標(biāo)文件。2、市水利電力建筑設(shè)計的河鎮(zhèn)段防洪堤初步設(shè)計報告”圖紙。3、水

9、利水電工程施工測量規(guī)（SL52-93）；4、水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)（SDJ338-89）；5、水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程（SD223-1999）；6、堤防工程施工規(guī)（SL260-98）；7、堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程(試行)SL239-1999；8、砌體工程施工及驗收規(guī)GB50203-98；9、現(xiàn)行國家、地方政府頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。二、編制原則：1、充分遵循招標(biāo)文件條款的原則。2、堅持實事的原則，根據(jù)我公司的施工能力和管理水平，堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效的履行合同。3、按照招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，正確選擇施工方案，實行全面質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹安全第一”原則。

10、4、堅持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣應(yīng)用四新”成果的原則，在施工中發(fā)揚創(chuàng)新精神，以科技為先導(dǎo)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,積極尋求為建設(shè)單位節(jié)約投資的合理化建議,對技術(shù)方案進行不斷的優(yōu)化。三、質(zhì)量目標(biāo)：確保合格堅持質(zhì)量第一、信譽至上的方針。實行ISO9002質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按施工圖紙、技術(shù)文件和國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)、規(guī)程精心施工，認(rèn)真落實質(zhì)量崗位責(zé)任制，誠懇接受有關(guān)方面的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，積極配合現(xiàn)場施工監(jiān)理人員的工作，確保工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。四、工期目標(biāo)：施工總工期為210天若中標(biāo)后，計劃于接到中標(biāo)通知收后一星期開工（開工日期以開工令為準(zhǔn)），施工中按施工進度計劃隨時控制和調(diào)整進度，施工總工期為2

11、10天。五、安全目標(biāo)：本工程安全目標(biāo)為確保無重大傷亡事故，無等級火警事故。加強安全教育和安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和制度，按照安全生產(chǎn)保證措施，層層設(shè)置專職和兼職安全員；認(rèn)真落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，有效開展安全月（日）活動，確保安全文明施工，避免一般事故，杜絕重大人身和設(shè)備事故。加強治安保衛(wèi)工作，建立治安保衛(wèi)工作機構(gòu)，配足保衛(wèi)值班人員，加強安全保衛(wèi)教育，貫徹現(xiàn)場保衛(wèi)責(zé)任制，接受指揮部和地方政府及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作的指導(dǎo)幫助，督促檢查，確保工程施工安全。六、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按文明施工有關(guān)條款施工，爭創(chuàng)文明施工樣板工程。、信譽是企業(yè)發(fā)展之本，也是我公司一貫遵循的守則，一旦

12、我公司中標(biāo)，我們將全面履行招標(biāo)文件的各項規(guī)定及我公司投標(biāo)書中的各項承諾，在實際施工過程中嚴(yán)格按照水利施工規(guī)要求，文明施工，同貴方密切配合，確保該工程保質(zhì)保量按期完工。第一章工程概況第一節(jié) 工程說明鎮(zhèn)防洪治理工程，新建砼防洪堤（重力式、衡重式、仰斜式擋土墻）2014m。右岸從長山初中部門前河岸沿河至下游桐車壩止，左岸從食品站圍墻起至下游山河名苑河堤止。整治原舊有防洪堤503m；及附屬安全防護欄桿（條石安砌）、下河梯步（條石安砌）、排洪（污）涵洞。河道清淤：從長山初中部前河道至下游宋家橋止。第二節(jié) 工程所處地理位置概況1、水文氣象條件工程所屬區(qū)域?qū)賮啛釒駶櫦撅L(fēng)氣候區(qū)，四季分明，冬暖春早，夏熱秋涼

13、，冬干春旱，夏秋多雨，無霜期長，雨量較豐。工程所在地市榮縣多年平均氣溫22，極端最高氣溫36.7，極端最低氣溫-3.6，多年平均相對濕度83%,多年平均降水量1800mm，降雨在年分配很不均勻，雨量集中于5-10月。洪水主要有暴雨形成，洪水發(fā)生于暴雨同步，工程河段的洪水來自越溪河。洪水具有明顯的季節(jié)變化規(guī)律，主汛期為6-9月，枯水期為11-4月，5月、10月為汛前汛后過渡期。2、對外交通條件本堤防工程位于長山鎮(zhèn)城郊，離城區(qū)較近，S305線從長山鎮(zhèn)通過，交通十分方便。3、天然建筑材料本工程所需砂礫石料就地取材，運輸方便。工程所需水泥、木材、鋼筋、油料可從榮縣購買。4、施工和生活用水施工用水可就近

14、抽取越溪河水。生活用水可從附近居民點水網(wǎng)接管道，或者從河中抽取經(jīng)凈化處理后飲用。 5、施工用電施工用電可利用城鎮(zhèn)供電系統(tǒng)，就近在地方電網(wǎng)輸電線路上搭接第二章施工現(xiàn)場總平面布置第一節(jié) 施工總布置原則根據(jù)本工程的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實際條件，進行本工程施工場地的總平面布置。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時段的施工均能正常有序進行。同時盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效的保護。臨時建筑設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工。第二節(jié) 水電及通訊系統(tǒng)布置1、施工供水、生活用水生產(chǎn)用水采用離心泵

15、從河中抽水，用自來水管引接至各施工點。生活用水從附近接自來水管至生活區(qū)。2、篩分現(xiàn)場采用直供水方式，即采用1臺離心式水泵在篩分場附近溪流中提水，直接供給篩分系統(tǒng)。共需輔設(shè)自來水管1200m。施工供電現(xiàn)場施工用電由業(yè)主提供至現(xiàn)場，自低壓側(cè)引接動力線到生活區(qū)及壩區(qū)各施工工作面，分別在各輔助系統(tǒng)及生活區(qū)設(shè)置簡易配電柜，并根據(jù)安全用電要求，各配電柜都安裝漏電保護器，并做到一機一閘一保護。施工現(xiàn)場低壓動力線根據(jù)實際需要進行架設(shè)。并設(shè)二臺50kw的柴油發(fā)電機，以備停電時使用。共需輔設(shè)低壓動力線1500m。 3、通訊項目經(jīng)理部安裝一臺機，供與外界聯(lián)系，另配備若干臺對講機，便于場施工管理和指揮調(diào)度，對講機使用

16、前需經(jīng)當(dāng)?shù)責(zé)o線電管理部門批準(zhǔn)。第三節(jié) 場施工道路1、對外交通本標(biāo)段對外交通方便，直接通過公路進入現(xiàn)場工地。2、場施工道路（共兩條：左岸一條，右岸一條，從原有道路起算約1.18km）場施工道路沿堤坡側(cè)位置，修筑一條貫通整個施工現(xiàn)場的施工道路，與本工程兩端入口的施工道路相連接。需修建臨時道路約1.18KM。第四節(jié) 施工倉庫及生活設(shè)施一、混凝土拌和站及附屬設(shè)施工程開工前，將在左右兩岸分別建立一個混凝土攪拌站，以及相應(yīng)的倉庫，堆料場，機械設(shè)備停放處等附屬設(shè)施，并根據(jù)施工現(xiàn)場需要，綜合考慮當(dāng)?shù)氐匦?，交通運輸，電力設(shè)施等因素后選址確定二、 辦公及生活用房在進行生產(chǎn)臨時設(shè)施規(guī)劃時，盡量將它與生活臨時設(shè)施分開

17、設(shè)置，以免生活、生產(chǎn)相互干擾。本工程擬集中布置辦公生活區(qū)，規(guī)劃宿舍、食堂、洗浴間、辦公室、庫房等簡易板房，其部分職工考慮在當(dāng)?shù)卣心?，以減少臨設(shè)的占用量。具體布置詳見附表五施工總平面圖。第五節(jié) 擬投入本工程機械設(shè)備配備情況擬投入本工程主要施工設(shè)備表（附表一）第三章 施工總體部署第一節(jié) 組織機構(gòu)設(shè)置為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，我公司將抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員，組成榮縣長山鎮(zhèn)越溪河防洪治理工程施工項目部。該工程將按項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項目合同和成本控制為主要容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。項目經(jīng)理部

18、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)集團優(yōu)勢，對工程施工進行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)、控制，確保本工程實現(xiàn)一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度，一流的施工管理，一流的文明施工。出色的實現(xiàn)我單位的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。附現(xiàn)場管理機構(gòu)圖。項目部組織機構(gòu)見下圖：項目組織機構(gòu)圖1、人員組成項目的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位圍選用，普工計劃在當(dāng)?shù)毓蛡颉?、組織管理措施為加強施工管理，項目經(jīng)理將采取措施，以啟發(fā)調(diào)動全

19、體職員工作、生產(chǎn)的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速完成全同規(guī)定的施工任務(wù)，要點如下：（1）制定嚴(yán)格的管理制度，實行命令式生產(chǎn)指揮模式，令行禁止，紀(jì)律嚴(yán)明。（2）制定明確的崗位經(jīng)濟責(zé)任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎勤罰懶，賞罰分明。3、管理原則（1）根據(jù)施工管理的需要，堅定不移地健全機構(gòu)和人員配置，對施工管理工作進行細化，加強管理的廣度和深度。（2）管理工作以職責(zé)細分為前提，在細分之后，各級人員據(jù)此各自展開工作并進行相互之間協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)也可據(jù)此對各級管理人員的職務(wù)行為進行判別考核，并協(xié)調(diào)平級之間、上下級之間的工作糾紛。（3）以制度、合同為準(zhǔn)繩，規(guī)部之間的關(guān)系，使相互調(diào)控

20、的尺度明確而嚴(yán)厲，杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。（4）整個工程的管理工作以工程進度、質(zhì)量、安全為核心，一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進行。（5）向業(yè)主提供嚴(yán)格按照合同承諾的管理和服務(wù)。（6）嚴(yán)格按照施工合同，加強同業(yè)主的聯(lián)系，按時向業(yè)主提交各種報告、圖紙、樣品和其他資料，并及時將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。（7）在健全人員配置的基礎(chǔ)上，加強對勞務(wù)的控制的細度和力度，將其完全納入我方的預(yù)設(shè)軌道，從而協(xié)調(diào)有序地按時完成優(yōu)質(zhì)交工目標(biāo)。（8）加強對管理者本身的管理，把對項目部各方面各級管理人員的管理當(dāng)作一項單獨而重要的管理工作來抓，確保管理機構(gòu)本身的效率與活力。（9）配置和充分應(yīng)用先進的通訊、微機及軟件

21、等管理輔助工具，提高工作效率。第二節(jié) 管理原則及制度一 管理原則1、根據(jù)施工管理的需要，堅定不移地健全機構(gòu)和人員配置，對施工管理工作進行細化，加強管理的廣度和深度。2、管理工作以職責(zé)細分為前提，在細分之后，各級人員據(jù)此各自展開工作并進行相互之間協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)也可據(jù)此對各級管理人員的職務(wù)行為進行判別考核，并協(xié)調(diào)平級之間、上下級之間的工作糾紛。3、以制度、合同為準(zhǔn)繩，規(guī)部之間的關(guān)系，使相互調(diào)控的尺度明確而嚴(yán)厲，杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。4、整個工程的管理工作以工程進度、質(zhì)量、安全為核心，一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進行。5、向業(yè)主提供嚴(yán)格按照合同承諾的管理和服務(wù)。6、嚴(yán)格按照施工合同，加強同業(yè)主的

22、聯(lián)系，按時向業(yè)主提交各種報告、圖紙、樣品和其他資料，并及時將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。7、在健全人員配置的基礎(chǔ)上，加強對勞務(wù)的控制的細度和力度，將其完全納入我方的預(yù)設(shè)軌道，從而協(xié)調(diào)有序地按時完成優(yōu)質(zhì)交工目標(biāo)。8、加強對管理者本身的管理，把對項目部各方面各級管理人員的管理當(dāng)作一項單獨而重要的管理工作來抓，確保管理機構(gòu)本身的效率與活力。9、配置和充分應(yīng)用先進的通訊、微機及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。二 施工管理制度1、施工協(xié)調(diào)制度項目經(jīng)理部為現(xiàn)場的指揮中心機構(gòu)，統(tǒng)一部署全面施工，負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，對統(tǒng)一指揮，確保以最短的時間，最快的速度解決施工中出

23、現(xiàn)的各種問題。項目經(jīng)理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個施工現(xiàn)場管理工作，并對各施工部、隊室的相互協(xié)調(diào)、環(huán)境保護、衛(wèi)生、施工用水、用電等負(fù)起全部責(zé)任，按合同要求保證施工進場達到的全部條件。密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作單位溝通，虛心聽取意見，積極改進工作，積極配合及支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。2、施工過程的信息管理制度施工過程中的、外信息，是施工控制、管理和協(xié)調(diào)的依據(jù)。我們將以現(xiàn)代化的手段，加強對施工信息的管理，做好信息的采集、歸類整理以及加工存儲和傳遞工作，確保工程施工按合同進行。信息管理包括：（1）業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的信息。（2）當(dāng)?shù)貧庀蟆⑻鞖忸A(yù)報、防洪渡汛、環(huán)境保護等的文件信息。（3）項目部各級人員的

24、統(tǒng)計資料及材料、設(shè)備等的規(guī)格、臺數(shù)、性能指標(biāo)、出廠日期、完好程度等的各種統(tǒng)計資料。（4）工程施工進度、施工形象等方面的統(tǒng)計信息，包括各分部位工程形象進度、完成工程量、材料消耗統(tǒng)計資料等。（5）各工程部位的施工質(zhì)量信息，包括開挖規(guī)格質(zhì)量、砼質(zhì)量、材料使用程序執(zhí)行情況等。（6）文明施工及環(huán)保信息，包括措施實施情況、現(xiàn)場實際檢查記錄、有關(guān)檢測報告等。（7）合同信息，合同執(zhí)行情況、存在的問題等。（8）財務(wù)信息，資金支付情況、余額等。3、運用項目管理軟件，加強計劃管理制度工程計劃管理包括三方面容：（1）組織連續(xù)均衡的施工。（2）全面完成各階段的各項任務(wù)和指標(biāo)。（3）以最低的消耗取得最大的效益。因此，強化

25、計劃嚴(yán)肅性、實施動態(tài)管理，是非常有必要的。主要措施如下：eq oac(,1)根據(jù)工程及施工特點，利用項目管理軟件，做出總進度計劃和多種相關(guān)作業(yè)的關(guān)系計劃，明確總工期和各時段的關(guān)鍵線路，優(yōu)化施工組織方案。eq oac(,2)施工過程中，分層落實計劃，實施動態(tài)管理。項目部每月定期召開施工生產(chǎn)會，根據(jù)總進度計劃，做出每月的工程計劃。項目部及時掌握施工情況，并做出對比分析和調(diào)整計劃，對落實計劃不當(dāng)?shù)墓こ滩课?，隨時發(fā)出警告，并提出解決方案與措施。每周定期舉行生產(chǎn)例會，分析上周現(xiàn)場施工、計劃等各種統(tǒng)計信息，研究問題，下達下周的施工任務(wù)。各施工單位，每天例行碰頭會，具體落實任務(wù)及作業(yè)計劃。eq oac(,3

26、)及時地調(diào)整進度計劃，實行動態(tài)控制管理，對實際施工中出現(xiàn)的計劃偏差，將積極進行分析，找出原因，并及時進行調(diào)整，做出預(yù)測，保證施工計劃在實際施工中的有效性。eq oac(,4)計劃管理要確保重點，照顧一般，全面完成。充分發(fā)揮項目管理的資源管理優(yōu)勢，合理調(diào)配資源。三 質(zhì)量管理制度在本工程施工中，我們將按ISO9002質(zhì)量體系的要求，全面實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)，是對原材料、半成品、成品的施工全過程各個環(huán)節(jié)進行的質(zhì)量管理，全體員工和各職能部門都以各自良好的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。1、建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，配備具有一定專業(yè)理論知識和施工實踐經(jīng)驗的，責(zé)任心強的專職質(zhì)檢

27、員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。2、各部門負(fù)責(zé)人要對承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。明確各級管理和操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、各部門嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)和規(guī)程精心組織施工。4、各部、隊室根據(jù)所承擔(dān)工程的規(guī)模、特點、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，按照各自的圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。5、工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品）都是構(gòu)成建筑工程的實體，保證工程材料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)量的前提，必須健全對原材料、半成品等進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。6、施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對專業(yè)性強的工序，必須掌握相應(yīng)的操作技能，并

28、持證上崗。7、施工操作中，堅持自檢、互檢、交接檢制度，牢固村立上道工序為下道工序服務(wù)”的思想，堅持做到上道工序不合格下道工序不施工。8、操作過程中，堅持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化。9、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制”，配置專職質(zhì)檢人員，嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢及專職質(zhì)檢人員終檢”的三檢制”，并進行質(zhì)量評定，對不合格的工序堅決予以返工。10、認(rèn)真做好施工資料整理工作，施工記錄、測量記錄、質(zhì)量檢查表格、隱蔽工程簽證、試驗記錄、分部分項工程驗收等資料是施工過程的主要資料，要及時整理。11、實行質(zhì)量月報和質(zhì)量事故報告制度。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，堅

29、持三不放過原則，即事故原因和責(zé)任未查清不放過；事故責(zé)任者及職工未受到教育不放過；補救及防措施未落實不放過。認(rèn)真分析事故原因，研究處理辦法和防措施。12、廣泛開展多種形式的質(zhì)量管理活動。開展多種形式的質(zhì)量管理活動，建立不同形式的質(zhì)量管理小組，開展創(chuàng)優(yōu)競賽和評比活動，交流經(jīng)驗，表彰先進，促進工程施工質(zhì)量不斷提高。13、及時進行工程質(zhì)量檢查評比。工程質(zhì)量檢查由項目總工程師和質(zhì)安部牽頭，各部、隊室有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。制定工程質(zhì)量獎懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。14、加強竣工資料收集整理?？⒐べY料的基本容包括：總體施工組織設(shè)計；開工報告；技術(shù)交底；原材料、成品、半成品及構(gòu)配件檢驗合格證；施工實驗記錄；測量記錄

30、；隱蔽工程檢查記錄；工程質(zhì)量檢驗評定資料；設(shè)計變更記錄；施工大事記；竣工圖；竣工驗收單；工程照片；施工總結(jié)等。按檔案管理的要求進行文件收集、整理，統(tǒng)一文件的封面、目錄、封盒、裝訂規(guī)格。在整理竣工資料時尊重原始資料，對施工過程中形成的原始資料不改動，保持原始資料的真實性、完整性。四 技術(shù)管理制度工程技術(shù)包括施工圖紙會審、施工組織設(shè)計編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項技術(shù)措施和實施各種技術(shù)規(guī)程、進行技術(shù)培訓(xùn)等。加強技術(shù)管理，采取有力措施，落實各級技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，在施工中，確保設(shè)計意圖按照有關(guān)規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實現(xiàn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，確保工程的質(zhì)量和進度

31、。項目部的工程部負(fù)責(zé)本工程的日常技術(shù)管理工作。1、制定技術(shù)責(zé)任制。對各級技術(shù)人員規(guī)定明確的職責(zé)圍，使其有職、有責(zé)、有權(quán)，以便更好地開展工程技術(shù)工作。本工程項目經(jīng)理部，擬實行三級技術(shù)責(zé)任制”，即項目總工程師，部門、隊技術(shù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人等三級責(zé)任制。2、加強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，是整個技術(shù)管理的關(guān)鍵，是工程建設(shè)的關(guān)鍵。項目部將建立一整套完善的現(xiàn)場技術(shù)管理的制度，包括施工組織設(shè)計制度、施工圖紙的熟悉與會審制度、技術(shù)交底制度、施工技術(shù)例會制度、材料檢驗制度、工程質(zhì)量檢查和驗收制度、技術(shù)復(fù)核及審批制度、工程技術(shù)人員的定期考核制度等。第四章施工準(zhǔn)備第一節(jié) 前期準(zhǔn)備本工程進場后，馬

32、上進行施工準(zhǔn)備，并積極與業(yè)主配合，完成本施工區(qū)域的政策處理以及施工現(xiàn)場的總體布置等，一切搶前抓早，爭取主動。1 、按照項目管理機構(gòu)配備情況，組建項目經(jīng)理部，主要人員全部到位，落實分工協(xié)作關(guān)系，及職責(zé)圍。2、 組織技術(shù)力量，對招標(biāo)文件和施工圖紙進行認(rèn)真研究，摸清本工程的施工特點及有關(guān)地方性法令和法規(guī)，在此基礎(chǔ)上，制定施工總體規(guī)劃及措施。3 、配合設(shè)計單位，完成測量控制點的技術(shù)交接，校核控制點測量成果。報批監(jiān)理工程師。4 、根據(jù)工程施工需要，有計劃分批分期組織機械設(shè)備及人員進場，對進場設(shè)備及時調(diào)試和保養(yǎng)。第二節(jié) 測量放樣平面軸線的控制根據(jù)建設(shè)單位提供的控制基準(zhǔn)點，用全站儀放出施工控制軸線，按照設(shè)計

33、圖紙放出相關(guān)控制軸線及控制點等，并確保其滿足施測精度，在施工時應(yīng)保護好全部控制基準(zhǔn)點和增設(shè)的控制點，對主要軸線點打設(shè)保護樁，使萬一原點破壞時也能很快恢復(fù)，幾條主要軸線測定后請監(jiān)理工程師復(fù)測并認(rèn)可后方能繼續(xù)施工。2 、高程的控制利用水準(zhǔn)儀控制高程，在工程區(qū)域不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時水準(zhǔn)點，從建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點引測高程到臨時水準(zhǔn)點，對所設(shè)臨時水準(zhǔn)點按四等水準(zhǔn)測量要求進行閉合調(diào)差，并定期進行校核，以該臨時水準(zhǔn)點作為施工時的高程控制。3 、座標(biāo)點、高程控制點設(shè)置原則座標(biāo)點、高程控制點設(shè)置在堅實地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復(fù)測、視線好的地方，并澆好砼基礎(chǔ)保護，同時設(shè)置好保護樁。4

34、、測量放樣人員組成工程測量放樣的好壞是影響工程施工質(zhì)量能否達到預(yù)定效果的重要環(huán)節(jié)，為此，我們擬成立了專門測量放樣小組，測量組由測量工程師負(fù)責(zé)，并配備34名有實際施工測量經(jīng)驗的測量員，在整個施工過程中，進行測量放樣和復(fù)測。測量儀器配備根據(jù)工程施工實際，擬配備全站儀1臺，S3水準(zhǔn)儀2臺，50m鋼尺2支，水準(zhǔn)塔尺4根，放樣花桿6根，并根據(jù)需要從公司調(diào)用。第五章主要項目施工方法本標(biāo)工程分四個工作面同時進行施工。其中右岸分兩個段，左岸為兩個段。第一節(jié) 土方開挖本工程堤身土方開挖主要包括堤坡整坡、土方槽挖、清基、圍堰等所有的土方開挖工程，采用人工與機械相結(jié)合的方法進行清除。1、施工工藝流程測量放線場地雜物

35、清理運到指定點土石方挖裝運到指定點整修邊坡是否達到設(shè)計標(biāo)高是路床碾壓檢測密實度達到設(shè)計密實度工序驗收。2、主要施工方法1）、現(xiàn)場踏勘對現(xiàn)場的構(gòu)筑物、高壓線路、地下管線等進行探查，并根據(jù)地理位置、挖方的大小合理確定開挖的方法、出土的路線、棄土的位置。2）、施工測量開挖前要做好導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點的復(fù)測，橫斷面檢查與補測，增設(shè)水準(zhǔn)點等工作。施工測量的精度要符合GB5002693工程測量規(guī)及條文說明。導(dǎo)線復(fù)測。使用全站儀對甲方提供的導(dǎo)線點進行復(fù)測，對原有導(dǎo)線點不能滿足施工要求的，進行加密，使施工時相鄰導(dǎo)線點能相互通視并閉合。中線測量。全面恢復(fù)堤壩的主要控制樁，如交點、轉(zhuǎn)點、圓曲線和緩和曲線的起、止點，

36、用鋼釬固定。如發(fā)現(xiàn)各樁點與實際不相符，及時查明原因，并馬上報監(jiān)理工程師。水準(zhǔn)點的復(fù)核。查核甲方提供的水準(zhǔn)點，并與國家的水準(zhǔn)點閉合，超出國家誤差圍的，查明原因并報監(jiān)理工程師。臨時設(shè)置的水準(zhǔn)點用水泥樁固定。防洪堤放樣定位。詳細檢查、核對縱、橫斷面圖，發(fā)現(xiàn)問題即進行復(fù)測。并根據(jù)圖紙的位置測放堤壩用地樁、路塹塹頂、邊溝等的樁線，在距堤軸中心的距離設(shè)控制樁，標(biāo)明挖方的高度。3）、清除施工圍的所有障礙物、垃圾、砍伐樹木及挖除樹根、雜草，將清出的雜物運到指定地點。4）、開挖前先在坡頂施工截水溝，避免雨天地面水及地下水沖刷邊坡引起塌方。先按照挖方的大小確定開挖方法，開挖時采用挖掘機按設(shè)計坡度有次序地自上往下挖

37、掘，挖出的適用土石方先滿足本標(biāo)局部路基的回填，有余的棄至甲方指定的地點。5）、土石方外運時，嚴(yán)格遵照有關(guān)散體物料運輸規(guī)定，用專用車輛運輸。6）、開挖時邊挖邊修整邊坡，邊坡的坡度按設(shè)計的要求，不能過陡或過緩。7）、挖至設(shè)計標(biāo)高后如路床的密實度達不到要求的，先超挖30cm，整平碾壓至與路床標(biāo)高相平，使路床的密實度達到設(shè)計要求。第二節(jié) 土方填筑土方回填工程量相對較大?；靥盍喜捎瞄_挖土石料。1、利用老堤挖土填筑1)、土石料中不得含有草根、耕植土、砂石等有害堤身的雜物，壓實后滲透系數(shù)小于110-4cm/s,。2)、土方填筑嚴(yán)格按堤防工程及土石壩等有關(guān)技術(shù)規(guī)施工，清基工作經(jīng)驗收合格后再進行土方填筑。利用1

38、m3挖掘機挖土，并裝15T自卸汽車經(jīng)施工道路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點按進占法卸料，確保碾壓后的土層滿足設(shè)計要求，填筑一律分層平鋪倒土，水平分層由低處開始逐層填筑，不得順坡鋪填。鋪土方向沿軸線延伸，分段作業(yè)面最小長度不小于100m。作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪料、統(tǒng)一碾壓。用120馬力推土機整平，厚度均勻，鋪料過程中隨時檢查鋪土厚度，發(fā)現(xiàn)超厚部分立即處理。用12T壓路機壓實，土樣檢測合格后利用人工與機械進行拉毛，使上下土層之間接合良好。根據(jù)現(xiàn)場取樣試驗確定碾壓參數(shù)（鋪土厚度、壓實遍數(shù)及最優(yōu)含水量），分層厚度不大于30cm，每層碾壓4-5遍。碾壓機械行走方向平行堤軸線。2、缺方運填筑運土方料場按業(yè)主指定

39、地進行開挖取土，土石料質(zhì)量必須滿足設(shè)計和規(guī)要求。土石料利用1m3挖掘機挖土并裝車出場外施工道路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點進行回填。土方填筑方法、平整及碾壓與利用老堤挖土填筑相同。第三節(jié) M7.5水泥砂漿砌條石1、材料：使用M7.5水泥砂漿砌Mu20條石欄桿，砂漿所用的水泥、砂等材料符合混凝土工程相應(yīng)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、護堤砌筑前，測量人員對護堤位置進行復(fù)測，以核實基礎(chǔ)標(biāo)高是否符合設(shè)計要求。按設(shè)計的坡度與厚度對實地放樣，檢查土坡是否滿足設(shè)計要求，否則進行修整。3、將砌塊澆水濕潤，有泥土的清洗干凈再座漿砌筑。、條石的砌筑由下到上分層進行。每23層砌塊作一工作層，各砌層先砌外圈定位行列，然后砌筑

40、里層，外圈砌塊與里層砌塊交錯連成整體，每一工作層的的水平縫大致找平，并保證工作層豎縫相互錯開，不貫通。、砌筑上層砌塊時，避免振動下層砌塊。砌筑工作中斷后恢復(fù)砌筑時，已砌筑的砌層表面清掃干凈和充分濕潤后再進行下一層的砌筑。4、砌筑時選擇大小比較合適的石塊，并敲除尖銳突出的部分，如發(fā)現(xiàn)豎縫較寬，則在砂漿中塞以小石塊，注意不在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊，并控制縫寬不大于4cm。外圈定位行列和轉(zhuǎn)角石，選擇形狀較為方正及尺寸較大的片石，并長短相間地與里層砌塊咬接。5、砌筑時土坡與石墻間的空隙用小石塊填塞后用砂漿灌縫。6、填勾縫及養(yǎng)生。、勾縫前認(rèn)真清理縫槽并用水沖洗、濕潤，用合適的勾縫工具進行勾縫

41、。、勾縫時，確保縫嵌入砌縫不小于2cm深。如縫槽過淺，則先開槽后勾縫。、當(dāng)勾縫工作完成和砂漿初凝后，刷洗干凈砌體表面，并用浸濕、草袋加以覆蓋，經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤。養(yǎng)護期不少于7天。7、質(zhì)量要求1） 砂漿強度 平均值不低于設(shè)計規(guī)定 2） 斷面尺寸 +100 不小于設(shè)計規(guī)定 不小于設(shè)計規(guī)定 不小于設(shè)計規(guī)定 20 2 用尺量寬度上下各一點3）基底高程 土方 30 30 20 2 用水準(zhǔn)儀具測量石方 100 100 20 2 用水準(zhǔn)儀具測量4）頂面高程 10 15 20 2 用經(jīng)緯儀測量5）軸線位移 10 15 20 2 用經(jīng)緯儀測量6）墻面垂直度 0.5%H且20 0.5%H且30 20 2

42、用垂直線檢平整度 料石 20 30 20 2 用2m直尺檢驗磚砌體 10 20 2 8）水平縫平直 10 20 2 拉20m小線檢驗9） 墻面坡度 不陡于設(shè)計規(guī)定 20 1 用坡度板檢驗第四節(jié) 防洪堤混凝土施工一、 基礎(chǔ)砼施工1、基礎(chǔ)驗收：防洪堤基礎(chǔ)混凝土澆筑前基礎(chǔ)應(yīng)無積水，且對基礎(chǔ)進行釬探、驗槽，驗明無誤后方可進行施工。如發(fā)現(xiàn)與地質(zhì)報告不符合時，須會同勘察、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理等單位共同協(xié)商研究處理。2、立模：模板采用組合鋼模板，根據(jù)設(shè)計結(jié)構(gòu)尺寸現(xiàn)場拼裝，模板背面用雙向鋼管背帶，保證模板整體牢固、平整；并采用拉外撐，保證混凝土澆筑時模板不產(chǎn)生較大的移動。3、混凝土澆筑防洪堤基礎(chǔ)混凝土澆筑在該段堤

43、身填筑完成后施工，當(dāng)?shù)躺硖钪未笥?00m以后就可以開始基礎(chǔ)施工；根據(jù)施工分縫長度將基礎(chǔ)分段間隔施工，第1段施工完成后，施工第3塊、第5塊，然后才是第2塊、第4塊，依次類推?；炷猎诎韬险景韬虾煤?，用翻斗車運至施工部位，當(dāng)卸料扣高程至施工部位大雨2m時，需采用溜槽或溜筒，保證混凝土骨料不分離。下卸混凝土較困難時，人工用鏟和鈀混凝土，嚴(yán)禁向沖水?；炷寥雮}后，應(yīng)及時平整，然后用插入式振搗棒振搗密實；下料厚度不超過40 cm，振搗時均勻振搗，保證混凝土成型后實外光面平整。澆筑過程中，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架等牢固情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，立即停止?jié)仓?，并在已澆筑的砼初凝結(jié)前修整完好。4、混凝土養(yǎng)護混

44、凝土澆完拆模后，及時進行灑水養(yǎng)護。混凝土養(yǎng)護期至少為14天。5、伸縮縫防沖趾墻每隔10m設(shè)置一道伸縮縫，縫寬20mm，縫嵌瀝青杉板。瀝青杉板要嵌滿整個伸縮縫，瀝青必須按規(guī)要求涂刷。二、 混凝土施工本工程防洪堤為現(xiàn)澆C15埋石砼(埋石率20%)。1、基礎(chǔ)：施工前堤身坡面應(yīng)平整，無松動、無凸出的石塊，必要時用人工進行修整。2、模板混凝土模板可考慮滑?；蚍Ｊ┕すに嚕⒛r，兩側(cè)應(yīng)加固牢固，起到支架及承臺作用，保證模板滑行或翻模作業(yè)時，兩側(cè)模板不變形，分塊中間也應(yīng)增設(shè)模板支架，可采用鋼筋制作，模板滑行或上翻后及混凝土凝固前及時取出，周轉(zhuǎn)使用。3、混凝土澆筑混凝土澆筑采用拌和站集中拌料，翻斗車?yán)\，溜

45、槽入倉方式，澆筑過程中，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架等牢固情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，立即停止?jié)仓?，并在已澆筑的砼初凝結(jié)前修整完好?；炷翝仓B續(xù)向前推進，傾倒砼的方向應(yīng)與砼澆筑方向相反?；炷练謮K按照設(shè)計伸縮縫間隔要求，可采用10m分塊，自下向上澆筑，澆筑完一個條帶后，再間隔澆筑。為保證后澆條帶模板加固方便，可在先澆塊施工時，混凝土凝固前預(yù)埋一定數(shù)量的插筋，后期割除。模板拆除后混凝土表面應(yīng)及時進行壓光抹面。4、排水孔預(yù)留面板混凝土澆筑時為了預(yù)留排水孔，可先預(yù)埋PVC管，PVC管孔口尺寸為50mm；預(yù)埋時，將PVC管填滿砂子，端口用塑料布封好，待面板施工完成后，撕毀塑料布，掏出砂子。5、面板澆筑時滑動

46、模板對混凝土表面會產(chǎn)生一些劃痕，采用強度相當(dāng)?shù)乃嗌皾{進行人工抹面，同時保證表面光潔、平順。三、 混凝土質(zhì)量控制為保證混凝土質(zhì)量達到設(shè)計要求，混凝土施工質(zhì)量優(yōu)良。在混凝土施工過程中，按規(guī)及設(shè)計要求，對混凝土的原材料、配合比及倉面作業(yè)等混凝土生產(chǎn)過程中的各主要環(huán)節(jié)，進行全方位、全過程的質(zhì)量控制，不斷提高混凝土生產(chǎn)質(zhì)量水平。1、原材料質(zhì)量控制（1）水泥水泥必須有廠家提供的品質(zhì)試驗報告，同時試驗室按規(guī)定進行抽檢，水泥以200t400t同品種、同標(biāo)號、同廠家為一個取樣單位。一批不足200t也作為一個取樣單位。其中，普通硅酸鹽水泥應(yīng)滿足GB1651999的要求，中熱硅酸鹽水泥應(yīng)滿足GB20088的要求，

47、對不合格的材料應(yīng)運離現(xiàn)場。保證貯罐密封良好，避免材料受潮，不同品種、標(biāo)號及廠家的水泥分別貯放。貯存時須遵守招標(biāo)文件的各項指標(biāo)。（2）砂石骨料砂石骨料嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)控制，骨料的各項指標(biāo)滿足招標(biāo)文件要求。（3）外加劑用于混凝土中的外加劑（包括減水劑、加氣劑、緩凝劑、速凝劑和早強劑等），其質(zhì)量應(yīng)符合DL/T5100-1999第至第4.1.4條的規(guī)定。應(yīng)根據(jù)混凝土的性能要求，結(jié)合混凝土配合比的選擇，通過試驗確定外加劑的摻量，其試驗成果應(yīng)報送監(jiān)理人審批。不同品種的外加劑應(yīng)分別儲存，在運輸過程中不得相互混裝，以避免交叉污染。（4）生產(chǎn)用水生產(chǎn)用水每季檢測一次，在水源改變或?qū)λ|(zhì)產(chǎn)生懷疑時應(yīng)采取砂漿強度試驗法

48、進行檢測對比。如果水樣制成的砂漿抗壓強度低于原合格水泥制成的砂漿28天齡期抗壓強度的80%，該水不能繼續(xù)使用。2、混凝土澆筑倉面準(zhǔn)備作業(yè)質(zhì)量控制1）測量放樣采用先進的測量方法和測量儀器進行測量放樣，以減少系統(tǒng)誤差和出錯的機會。所有測量數(shù)據(jù)，都將通過室作業(yè)和現(xiàn)場計算互相校核，施工放樣過程中，嚴(yán)格按照施工測量控制程序進行操作。3）模板施工做好模板的設(shè)計，結(jié)合現(xiàn)場的施工條件和建筑物特性，采用牢固可靠、施工快速、成型質(zhì)量好的模板。各種模板出廠前嚴(yán)格檢查，按招標(biāo)文件和規(guī)的要求對模板的尺寸、表面平整度、表面光潔度等進行檢查；模板安裝時，要測放足夠精度的控制點，以控制模板安裝質(zhì)量和加快安裝精度。3、混凝土澆

49、筑過程中的質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行倉面工藝設(shè)計規(guī)定，倉面澆筑工藝，施工設(shè)備資源、溫控資源、人力資源配置、混凝土澆筑順序圖、設(shè)計的標(biāo)號、厚度、次序、方向、分層、開收倉時間等進行全面的倉面設(shè)計，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方開倉澆筑混凝土。施工過程中，不隨意變動經(jīng)批準(zhǔn)的倉面設(shè)計。（1）混凝土運輸混凝土運輸采用保溫效果較好的車輛運輸，并做好施工組織管理，加快混凝土入倉速度，夏季高溫季節(jié)，做好車輛的防曬保溫和沖洗降溫，減少混凝土運輸途中的溫度回升。（2）混凝土入倉鋪料混凝土下料時均勻鋪料，排水管附近使用人工撮料，以防止損壞排水管。（3）混凝土振搗混凝土澆筑時，根據(jù)混凝土級配、結(jié)構(gòu)部位配用軟軸振搗棒，局部位置配用附著式

50、振搗器，以確保混凝土振搗密實。模板附近，必要時進行復(fù)振，以減少水氣泡，提高混凝土表面質(zhì)量。（4）嚴(yán)格控制施工過程中的模板變形，保證立模的準(zhǔn)確度和穩(wěn)定性，確?；炷镣庑屋喞€和表面平整度滿足要求。模板就位后，鋼模臺車由經(jīng)緯儀控制連接部位的連桿，使模板達到設(shè)計混凝土邊線，然后澆筑混凝土。4、混凝土硬化后的質(zhì)量控制混凝土澆筑完畢后，及時進行養(yǎng)護，一般情況下，使用灑水和噴霧養(yǎng)護。必要時進行流水或蓄水養(yǎng)護?；炷琉B(yǎng)護期時間，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件條款中的規(guī)定。 第五節(jié) 圍堰設(shè)計與施工通過對招標(biāo)文件提供的平面布置圖、堤防橫剖面圖、新建防洪堤典型剖面圖的分析，特對本標(biāo)段施工期的導(dǎo)流、圍堰設(shè)計與施工作如下安排：1、

51、雖然河道較寬，但近年來由于人為因素造成河灘較多，致使河道水流不規(guī)則，施工時須使河道中回歸水、區(qū)間來水順明渠排除原取料坑積水，寬2m，深1m，長700m，縱坡5；迎水面編織貸裝土護坡，塑料布防滲。根據(jù)工程所在堤段高程，采用分段修筑圍堰的方式進行圍堰土方填筑施工或部分堤段也可采用粘土編織袋圍堰。堤防工程圍堰主要可以利用開挖土方，不足部分從料場取土，圍堰填筑分別采用74Kw推土機壓實，在編織袋圍堰堤段，用目夯人力強夯。建筑物施工完畢后圍堰需拆除，采用挖掘機開挖，自卸汽車運輸，將土方棄于指定地點。2、擋水圍堰的拆除采用人工與ZL-50B裝載機配合，5t自卸汽車裝運至碴場卸料。3、基坑排水基坑排水采用抽

52、水加排水系統(tǒng)。沿護坡開挖趾槽*側(cè)設(shè)置排水明溝，順堤線每間隔50m設(shè)一集水坑、安置1.5kw潛水泵2臺分段抽排至與導(dǎo)流明渠相連的橫向排水溝下瀉。為減少滲漏，橫向排水溝鋪墊塑料紡織袋，確?；雍档厥┕?。4、施工期渡汛計劃本投標(biāo)人將在施工中服從長山鎮(zhèn)水務(wù)站防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，積極準(zhǔn)備防汛器材，動員全體人員參加防汛搶險。時刻關(guān)注天氣預(yù)報，在大雨之前做好準(zhǔn)備，將圍堰加高加固、保護施工設(shè)備、組織人員撤離現(xiàn)場的準(zhǔn)備，一旦天氣好轉(zhuǎn)，本投標(biāo)人將及時組織施工排水和設(shè)備、人員進場，及早恢復(fù)生產(chǎn)，保證在既定的目標(biāo)工期完成本標(biāo)段工程。具體措施如下：（1）、由于防洪渡汛的重點是要確保施工區(qū)的安全，在此基礎(chǔ)上編制施工期渡汛措

53、施；（2）、成立安全渡汛領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全渡汛辦公室（包括安全觀測小組、氣象信息收集小組和搶險突擊隊）；（3）、與當(dāng)?shù)貧庀?、水文部門密切聯(lián)系，作好水情預(yù)報；（4）、汛期到來之前，對圍堰邊坡和新填大堤邊坡作好保護；（5）、加強施工區(qū)沖溝、山洪和地下水的引排措施，加大水泵的抽排強度，盡量減小施工區(qū)積水程度；（6）、備好粘土草袋、塊石等防洪搶險物資，若遇超標(biāo)洪水力爭把損失減小到最低；（7）、確定基坑設(shè)備撤退和防汛物資運輸重點線路，配備專用施工機械設(shè)備對場道路進行維護，確保各道路的暢通，保證設(shè)備撤退和防洪物資調(diào)配迅速到位。第五章施工進度計劃第一節(jié) 編制說明本施工進度計劃按照招標(biāo)文件的要求及規(guī)定的關(guān)鍵控

54、制工期進行總體安排，局部工期計劃根據(jù)我公司的施工方案作適當(dāng)調(diào)整。我公司在對本工程的實地踏勘和對標(biāo)書認(rèn)真研究后，制定出詳細的施工計劃，一旦中標(biāo)，將投入充足的人員、設(shè)備進場，逐項實施本標(biāo)施工進度計劃。第二節(jié) 開、竣工計劃計劃開工日期：2011年4月1日（最終開工日期以開工令為準(zhǔn)）。計劃竣工日期：2011年11月1日竣工，總工期210個日歷天。詳見附表四施工總進度橫道圖。第三節(jié) 勞動力計劃一、勞動力的安排由于該工程工作面廣、工期較緊，因此勞動力的安排既是本工程的施工組織的重點，也是難點。工程施工前必須根據(jù)工程量精確計算勞動力需用工日，合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè)，保證勞動力不浪費，工期不影響

55、，質(zhì)量、安全有保證。同時在勞動力的組織方面一是要有充足的后備勞動力，二是要提高勞動力素質(zhì)。主要抓好以下幾個方面：1、根據(jù)工程具體情況，分階段合理組織協(xié)調(diào)各工種勞動力進場，既確保工程進度又不造成勞動力浪費。根據(jù)本工程特點，組織兩面?zhèn)€作業(yè)隊。2、對進場施工班組嚴(yán)格挑選，擇優(yōu)錄用，盡量先用配合時間長、工作能力強，思想素質(zhì)高的班組。3、在工程施工中建立試用考核及獎懲制度，一切以保工程進度，工程質(zhì)量為目標(biāo)。 二、勞動力安排計劃表（詳見附表三）第六章 確保工期的組織措施本標(biāo)工程必須從技術(shù)上和思想上都高度重視，充分考慮勞動力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工期進度，做到連續(xù)、均衡生產(chǎn)，確保施工進度的

56、順利完成。1、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，做好開工前的有關(guān)準(zhǔn)備工作：如施工項目管理人員、主要施工機械的落實，以及采購的材料渠道落實，做到一旦中標(biāo)，即可迅速進場開工。項目部主要管理負(fù)責(zé)人在編制標(biāo)書階段積極參與、熟悉并了解整個工程的施工特點，做到胸有成竹。2、中標(biāo)后迅速組建本工程項目經(jīng)理部，并著手按預(yù)定方案調(diào)集施工骨干力量，選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗的人員組成一個精干的項目部班子，全面負(fù)責(zé)實施該工程項目的施工和質(zhì)量管理，全權(quán)負(fù)責(zé)本項目工程的實施。3、充分發(fā)揮國家一級企業(yè)的優(yōu)勢，公司所屬各職能部門全力支持項目經(jīng)理部，確保項目所需人員、設(shè)備機具、材料物資按時進場，生活、生產(chǎn)順利進行，爭取黃金施工季節(jié)的一分

57、一秒，確保工程總工期有一個良好的開端。4、把工程的進度安排建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上，同時在施工中加強技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)交底，推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行公司根據(jù)ISO9002制定的現(xiàn)場施工管理實施細則”和工序作業(yè)細則”，確保進度安排的貫徹實施。5、詳細編制施工計劃，重點控制關(guān)鍵線路上的工程項目。強化計劃管理，用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等容傳達到每個崗位上的職工，使每位職工心中有數(shù)。施工時制定詳細的各分項工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè)，做到技術(shù)先進，工藝合理。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，同時要因地制宜，根據(jù)工程的實際情

58、況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，加快工程的進展速度。6、實施施工任務(wù)完成情況檢查反饋制度。施工員每天將細化了的施工任務(wù)，以書面的形式下達到施工班組，當(dāng)天及時進行檢查并做好記錄。對不能按期完成的任務(wù)應(yīng)及時反饋，項目經(jīng)理部及時分析原因，采取必要措施，確保各施工環(huán)節(jié)和總進度不受影響，并結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度來制約，做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤，以制度促使各部門、各班組及員工保質(zhì)按期完成當(dāng)天的施工任務(wù)。7、積極組織和開展勞動競賽。根據(jù)施工階段的特點，對施工量大、環(huán)節(jié)少的任務(wù)，開展班組之間的勞動競賽，對優(yōu)勝者進行精神獎勵，如掛流動紅旗，上黑板報，設(shè)擂臺，和進行物質(zhì)獎勵，如經(jīng)濟上的支持等予以表彰和鼓勵，增強各班組間分工合作

59、，宏揚榮辱與共的團隊精神，以點帶面推動全體人員的工作干勁和勞動熱情。8、機械設(shè)備做到平時勤保養(yǎng)，并備足零部件和配足機修人員，提高機械設(shè)備生產(chǎn)保證能力。9、正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機結(jié)合起來，獎罰分明，充分調(diào)動職工的積極性。10、項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)收聽氣象預(yù)報，編制氣象預(yù)報圖，作為施工計劃編制的參考依據(jù)之一，避免因天氣變化造成對施工進度、質(zhì)量的不良影響，做到以科學(xué)為依據(jù)指導(dǎo)計劃和施工。及時掌握氣象動態(tài)分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。11、項目經(jīng)理部將對工程實行目標(biāo)管理，用經(jīng)濟責(zé)任制對工期、質(zhì)量、安全等等進行全面獎罰考核，重獎重罰。12、施工進度計劃派專

60、人監(jiān)督執(zhí)行，做到計劃科學(xué)合理，施工認(rèn)真到位，并在施工過程中不斷予以優(yōu)化，力爭提前完成本標(biāo)工程。13、根據(jù)工程情況分成幾個工作面，各段任務(wù)責(zé)任到人。合理安排勞動力，做好現(xiàn)場組織工作，并根據(jù)工程具體情況，*些項目安排二班至三班作業(yè)。14、確保設(shè)備、人力、物力充足，計劃安排采取長計劃、短安排、每旬編制計劃，按制定的施工進度每旬檢查一次，做到只許提前，不許退后，如發(fā)現(xiàn)退遲必須在下一個旬進行趕期，不得拖延，必要時增加勞動力，加班加點，保質(zhì)量，搶工期。15、認(rèn)真制定各項目施工用料的供應(yīng)計劃，確保材料供應(yīng)及時到位，滿足施工要求。并存有備料，決不因材料短缺而影響工期。16、根據(jù)各施工段情況編制出施工網(wǎng)絡(luò)圖，抓