淺析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制研究2600字

1、淺析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制研究2600字 摘要：本文分析了我國內(nèi)部會計控制存在的問題和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的影響，并總結(jié)了加強與完善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的幾點可行性建議。關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；會計信息系統(tǒng)；內(nèi)部控制網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信息系統(tǒng)在企業(yè)會計業(yè)務(wù)運作中越來越重要，故大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部都紛紛利用信息系統(tǒng)來控制企業(yè)的經(jīng)濟活動以及對信息系統(tǒng)的控制。企業(yè)內(nèi)、外的各種計算機系統(tǒng)互相連接得益于計算機網(wǎng)絡(luò)的開展，計算機網(wǎng)絡(luò)的開展不僅大幅度進步信息處理速度，同時也讓企業(yè)的信息系統(tǒng)變得更加開放和復(fù)雜，因此，企業(yè)的內(nèi)部控制又因此而面臨了嚴峻的考驗。一、我國內(nèi)部會計控制存在的問題一內(nèi)控制度建立

2、尚待加強雖然我國財政部公布了關(guān)于內(nèi)部控制的相關(guān)標準，然而，在實際的運行過程中，適用于各種類型單位的內(nèi)部控制框架沒有形成，可操作性的內(nèi)部控制指南也較為缺乏，多數(shù)企業(yè)在實際工作不能準確地運用現(xiàn)有標準來操作。雖然一局部企業(yè)建立了自身的內(nèi)部控制制度，但其不僅內(nèi)容不夠完善，其內(nèi)部控制制度也過于形式化，從而使得內(nèi)部控制制度應(yīng)有的剛性和嚴肅性卻嚴重缺乏。二內(nèi)部控制環(huán)境尚需完善良好的法人治理構(gòu)造是內(nèi)部會計控制制度建立及有效運行的重要保障。所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的別離是目前多數(shù)的企業(yè)存在的現(xiàn)象，兩種權(quán)能的別離不僅增大了管理范圍增，還增加了管理層次，從而導(dǎo)致管理不全面。因此，通過標準的法人治理構(gòu)造，以確保內(nèi)部會計控制得到

3、加強，從而讓所有者、債務(wù)人、債權(quán)人等的合法權(quán)益得以保障。然而，許多高層指導(dǎo)由于長期受方案經(jīng)濟的影響，使得行政指導(dǎo)的角色仍然是其管理理念和經(jīng)營方式，而企業(yè)當作自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)營方式無法得到實現(xiàn)。即便對企業(yè)的公司制進展改造也不能鏟除該問題。 (三)信息化內(nèi)部會計控制存在的問題1、企業(yè)信息化程度較低當前，我國的企業(yè)信息化建立程度較低，其應(yīng)用層次也如此，這就使得一般性的事務(wù)處理和簡單信息管理仍然為我國當前企業(yè)信息化的管理形式；低下的系統(tǒng)集成和資源共享程度使得企業(yè)級應(yīng)用少部門級居多。企業(yè)內(nèi)部會計控制的要求就無法在這樣的信息化程度中得到滿足。2、企業(yè)根底構(gòu)造不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，技術(shù)創(chuàng)新不再是企業(yè)的信息

4、化建立的最主要改革目的，企業(yè)還需要對思想、管理創(chuàng)新和制度進展創(chuàng)新，然而，對落后的管理根底和管理體制仍是目前我國多數(shù)企業(yè)存在的現(xiàn)象，這就使得企業(yè)信息化內(nèi)部控制的需要得不到滿足。二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的影響(一)數(shù)據(jù)平安風(fēng)險加大在會計信息化環(huán)境下，只需企業(yè)的會計人員對原始數(shù)據(jù)進展錄入，再由計算機來完成其他程序，再在磁介質(zhì)中對數(shù)據(jù)進展存儲。這種就大大降低了會計信息的平安性，這就便于人們對數(shù)據(jù)的修改或刪除，且不會留下任何痕跡。因此，內(nèi)部控制中的一個非常重要的問題就是數(shù)據(jù)的平安性問題。(二)管理系統(tǒng)內(nèi)容增加企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)部運用了計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使得系統(tǒng)變得更加復(fù)雜，其會計工作內(nèi)容也有所

5、增加。同時，內(nèi)部控制的內(nèi)容也相應(yīng)地增加。息化條件下控制內(nèi)部的內(nèi)容主要包括：控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的平安、控制系統(tǒng)的權(quán)限、管理計算機的操作、防治計算機的病毒、維護與管理硬件和軟件等。 三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的加強與完善一強化風(fēng)險意識?企業(yè)風(fēng)險管理-整體框架?，簡稱ERM框架，它是于2022年由COSO委員會所發(fā)布的。相比以往的內(nèi)部控制框架相，該框架對企業(yè)風(fēng)險更加注重，其中定位內(nèi)部控制體系是以風(fēng)險管理為中心而進展。對風(fēng)險進展管理并最終實現(xiàn)企業(yè)的既定目的，以此作為內(nèi)部控制的核心。會計信息系統(tǒng)由于當前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的開放性、共享性、分散性和復(fù)雜性，使其受到新的風(fēng)險與新的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)要強化風(fēng)險意識，并在

6、內(nèi)部控制體系中將風(fēng)險管理作為重點工作。只有及時、有效的風(fēng)險管理是才能確保企業(yè)順利的開展。二健全會計組織構(gòu)造企業(yè)要以實際情況和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的需求為根據(jù)，健全會計組織機構(gòu)，這樣的組織機構(gòu)要包括會計信息系統(tǒng)運行組、計算機中心理組和財稅金融組這三組。其中的會計信息采集、會計信息審核、會信息分析、檔案管理、內(nèi)部稽核等工作由會計信息系統(tǒng)運行組負責(zé)；系統(tǒng)設(shè)計、軟件開發(fā)系統(tǒng)管理、系統(tǒng)維護等工作由計算機中心管理組負責(zé)；集團所屬公司資金管理、納稅籌劃、保險理賠和政策研究等工作由財稅金融部負責(zé)。三加強監(jiān)視并定期評估 企業(yè)對于內(nèi)部控制系統(tǒng)必須進展經(jīng)常評估和更新，要強化內(nèi)部會計監(jiān)視的制度就要加強內(nèi)部審計和自我控制評價。有

7、效的內(nèi)部控制評估在企業(yè)管理中是非常重要的。企業(yè)詳細環(huán)境親密關(guān)系到控制程序，當提出新的業(yè)務(wù)和信息流程后，這時的控制目的就應(yīng)維持不變，然而只有通過變革以適應(yīng)新的環(huán)境來實現(xiàn)該目的。因此，要強化內(nèi)部會計監(jiān)視的制度安排既要加強內(nèi)部審計和自我控制評價。四加強人員控制人的因素在會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的管理過程中占有非常重要作用。內(nèi)部控制系統(tǒng)要良好運行，就要權(quán)責(zé)清楚，要讓每一個人員都明確其所擁有的權(quán)利和承當?shù)呢?zé)任，并加強樹立人員對系統(tǒng)的內(nèi)部控制負有責(zé)任的觀念，重視團隊精神，讓系統(tǒng)內(nèi)部控制在其積極主動之下施行并完善，認真履行自己的職責(zé)以實現(xiàn)企業(yè)的總體目的。在強化相關(guān)人員對會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的風(fēng)險防范意識的同時，還需要注重培養(yǎng)相關(guān)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強對當前企業(yè)現(xiàn)有會計人員的后續(xù)教育，逐漸跟新和引進先進的教育手段和方法，將知識構(gòu)造進展重組，讓現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)以適應(yīng)賴以生存而又不斷變化的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。 總之，對當前我國內(nèi)部會計控制存在的問題進展分析，得出了要加強和完善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制，就需要強化風(fēng)險意識、健全會計組織構(gòu)造、加強監(jiān)視并定期評估、加強人員控制、制定和完善相關(guān)制度和標準，這樣才能讓企業(yè)現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)適應(yīng)賴以生存而又不斷變化的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，從而強化企業(yè)自身信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制。參考文獻：1甄阜銘.網(wǎng)絡(luò)