分析電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理

1、分析電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理摘要：對(duì)電力工程項(xiàng)目來講，安全與質(zhì)量是兩個(gè)不容忽視的因素。在實(shí)際的工作中，就需要做好安全與質(zhì)量的管控工作。對(duì)安全管理，可以通過健全安全管理制度、做好安全防范工作、加強(qiáng)安全教育，避免安全事故的發(fā)生。對(duì)質(zhì)量管控工作，可以通過施工前、施工中、施工后的管控，來提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量?；诖?，以下對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理進(jìn)行了探討，以供參考。關(guān)鍵詞：電力工程;建設(shè)質(zhì)量;安全控制引言電力工程建設(shè)期間包括的作業(yè)內(nèi)容較多，如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)施工問題，將會(huì)對(duì)工程建設(shè)工作造成較大的不良影響，產(chǎn)生施工質(zhì)量隱患、安全事故等問題，嚴(yán)重影響電力工程應(yīng)用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，所以承建電力工程的施工單位

2、需要將工程建設(shè)質(zhì)量與安全問題放在首位，具體開展工程建設(shè)工作時(shí)，可以從工程施工全過程中控制作業(yè)質(zhì)量及安全，確保工程可以安全的施工建成，順利通過質(zhì)量驗(yàn)收，投入應(yīng)用后有著較長的使用壽命。電力工程建設(shè)安全管理工作概述電力工程建設(shè)安全管理工作涉及的內(nèi)容比較多，主要有：制定電力工程建設(shè)安全管理制度和政策，為安全管理工作的有效實(shí)施提供指導(dǎo);建立電力工程建設(shè)安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全管理的工作目標(biāo);根據(jù)施工計(jì)劃方案系統(tǒng)進(jìn)行施工，按照相關(guān)施工流程進(jìn)行，將施工損失降至最低;制定電力工程建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全管理業(yè)績和考核方式，及時(shí)地分析施工過程中存在的問題及其優(yōu)化措施;全面總結(jié)安全管理業(yè)績，改善電力資源安全生產(chǎn)和管理工作

3、。電力工程施工安全與質(zhì)量管理存在的問題工程項(xiàng)目質(zhì)量管理有待于進(jìn)一步提高電力工程項(xiàng)目管理中的工程質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量與檢測質(zhì)量兩方面。在施工過程中，由于管理能力問題，或管理中存在職業(yè)道德問題。從而導(dǎo)致工程材料問題，或具體施工過程中未能達(dá)到工程要求的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)而引發(fā)了工程質(zhì)量問題。這類管理問題在具體實(shí)踐中的具體表現(xiàn)行為多種多樣，如工程材料不合格，工程施工質(zhì)量不合格，工程質(zhì)檢工序不合規(guī)等。其本質(zhì)在于因管理中存在問題而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。檢測質(zhì)量問題主要表現(xiàn)為工程監(jiān)理的問題，在具體施工過程中因能力不足而無法檢測出工程存在的問題，或因職業(yè)道德問題而導(dǎo)致監(jiān)理人員不完全履行監(jiān)理崗位的職責(zé)。最終引發(fā)工程

4、質(zhì)量問題。施工現(xiàn)場存在安全隱患電力工程建設(shè)施工現(xiàn)場普遍是在室外作業(yè)，存在大量高空作業(yè)和交叉作業(yè)。并且，電力建設(shè)工程施工人員缺乏一定的責(zé)任感，這就使得施工活動(dòng)中存在很多風(fēng)險(xiǎn)。因此，電力建設(shè)工程現(xiàn)場存在很多安全隱患，在未做好施工現(xiàn)場安全管理工作的情況下，無法有效地排查施工現(xiàn)場的安全隱患，最終帶來一系列安全事故。教育工作不到位安全教育培訓(xùn)課程的全面培訓(xùn)可以有效提高員工的安全水平和管理以及相關(guān)實(shí)踐知識(shí)。并提供培訓(xùn)以告知負(fù)責(zé)人員做好安全工作的重要性，增強(qiáng)安全意識(shí)，并增加建筑安全，加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)潛在安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。但是，在實(shí)際工作中，沒有幾個(gè)電力公司會(huì)在這方面做好工作，并且忽略了相關(guān)的安全和系統(tǒng)培訓(xùn)。電力工

5、程施工安全及質(zhì)量控制管理策略電力工程施工安全管理手段做好對(duì)現(xiàn)場的安全管理工作現(xiàn)場施工部門應(yīng)及時(shí)處理與施工現(xiàn)場情況直接相關(guān)的安全問題，監(jiān)控與重大事故有關(guān)的環(huán)節(jié)和因素，并制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真做好應(yīng)急準(zhǔn)備，提高綜合能力和應(yīng)急率，不斷深化應(yīng)急工作和機(jī)制。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)進(jìn)行文明建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督工作的日常管理，規(guī)范管理制度的建立，認(rèn)真對(duì)待違反法律、法規(guī)有關(guān)管理制度和規(guī)則的員工，預(yù)防事故的發(fā)生，時(shí)刻做好準(zhǔn)備。加快企業(yè)的規(guī)劃和建設(shè)，提高綜合建設(shè)能力和機(jī)構(gòu)資質(zhì)，對(duì)安全和事故隱患進(jìn)行綜合評(píng)估。強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和隱患排查在實(shí)際電力建設(shè)施工現(xiàn)場中，施工方應(yīng)認(rèn)真履行安全職責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)分析，通過調(diào)查

6、危險(xiǎn)源來制定有關(guān)危險(xiǎn)點(diǎn)的清單。加強(qiáng)辨識(shí)施工現(xiàn)場的安全危害、環(huán)境因素等，并正確評(píng)價(jià)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)，并將其劃分成高危險(xiǎn)源和一般危險(xiǎn)源，以期為安全施工提供參考借鑒，進(jìn)而對(duì)電力建設(shè)施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量控制。定期組織相關(guān)人員參與到常規(guī)和專項(xiàng)安全隱患的排查活動(dòng)中來，結(jié)合人身、高空作業(yè)、施工機(jī)具、關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)等，將安全隱患和潛在危險(xiǎn)排查出現(xiàn)，通過認(rèn)真梳理后，結(jié)合自身專業(yè)知識(shí)制定出科學(xué)有效的監(jiān)控和治理措施，始終確保電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全性水平。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)公司自覺主動(dòng)地對(duì)與安全管理模式有關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，以普及與生命安全和生產(chǎn)及相關(guān)法律有關(guān)的各種知識(shí)。對(duì)保證工程建設(shè)安全日常管理的人員和其他人員進(jìn)行安全培訓(xùn)

7、，并加以規(guī)范，避免出現(xiàn)形式主義，借助文化和教育方面的專業(yè)培訓(xùn)，改善和提高所有員工安全保護(hù)的法律觀念，將有助于更有效地加強(qiáng)對(duì)員工的保護(hù)。電力工程施工質(zhì)量管理手段設(shè)計(jì)工作是電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)的第一步，也是非常重要的環(huán)節(jié)。要做好施工前的質(zhì)量控制，才能展開后續(xù)的施工建設(shè)。需要不斷提高設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，能根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，做好規(guī)劃勘察工作。然后展開設(shè)計(jì)工作，并且加強(qiáng)與技術(shù)人員、造價(jià)人員、施工人員的溝通交流，促使設(shè)計(jì)方案更加科學(xué)合理。項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作管理結(jié)合電力工程項(xiàng)目施工要求，將施工計(jì)劃詳細(xì)劃分為設(shè)計(jì)與圖紙兩部分。技術(shù)上較為復(fù)雜的項(xiàng)目可以通過初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)與圖紙繪制三部分組成。

8、設(shè)計(jì)階段，要求設(shè)計(jì)人員將不同時(shí)期的設(shè)計(jì)結(jié)果加以闡述，對(duì)設(shè)計(jì)工作展開全面管理，確保電力工程施工質(zhì)量控制擁有可靠的參考依據(jù)。根據(jù)關(guān)于印發(fā)2019電力可靠性管理和工程質(zhì)量監(jiān)督工作重點(diǎn)通知，國家能源局對(duì)電力工程施工質(zhì)量管理制定了2019年電力可靠性管理與工程質(zhì)量監(jiān)督工作重點(diǎn)。文件中提出了要完善電力工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)支撐體系的相關(guān)內(nèi)容，引導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按照文件內(nèi)容執(zhí)行工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的有效管理。建構(gòu)成本管理與質(zhì)量控制機(jī)制對(duì)具體工程項(xiàng)目中的成本進(jìn)行更難為精細(xì)的核算、控制。從而有效控制項(xiàng)目成本對(duì)項(xiàng)目帶來的影響。同時(shí)對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制，明確監(jiān)理人員的職責(zé)，敦促監(jiān)理人員履行義務(wù)，并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行適

9、當(dāng)?shù)谋O(jiān)督，從而保障項(xiàng)目質(zhì)量。同時(shí)，在具體實(shí)施的過程中項(xiàng)目應(yīng)注重相關(guān)法律法規(guī)工程質(zhì)量提出的要求。約束管理人員在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行管理，同時(shí)應(yīng)對(duì)管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)與職業(yè)能力素養(yǎng)做出約束。結(jié)束語f1力工程施工建設(shè)期間，質(zhì)量、安全為非常重要的工作，為了確保這2個(gè)方面的工作不會(huì)出現(xiàn)問題，需要施工單位對(duì)于以往電力工程施工期間常出現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全事故類型進(jìn)行總結(jié)分析，找出導(dǎo)致問題與事故發(fā)生的原因，繼而可以采取針對(duì)性的手段進(jìn)行施工質(zhì)量提升與風(fēng)險(xiǎn)問題規(guī)避，確保施工人員可以在安全的作業(yè)環(huán)境下，高質(zhì)量、高效率地完成工程項(xiàng)目的施工作業(yè)任務(wù)。參考文獻(xiàn)：呂吉偉.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理策略J.海峽科技與產(chǎn)業(yè)，2018(12)：9899.史海濤，王敞正，孫銘.關(guān)于電力工程質(zhì)量管理和安全管理的分析J.企業(yè)管理，2018(S2):180181.趙超.電力工程施工安全管理及