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1、1請(qǐng)選擇:一、成本的經(jīng)濟(jì)概念二、生產(chǎn)和成本三、短期成本函數(shù)四、長(zhǎng)期成本函數(shù)五、成本理論中的幾個(gè)專題六、成本函數(shù)的估計(jì)返回2一、成本的經(jīng)濟(jì)概念31、機(jī)會(huì)成本 是指資源用于次好用途時(shí)的價(jià)值,它是衡量成本的最佳方法。是經(jīng)理人員必須考慮的。 機(jī)會(huì)成本既包括顯性成本,又包括隱性成本。在做決策時(shí),既要考慮顯性成本,又要考慮隱性成本。42、正常利潤(rùn)和成本會(huì)計(jì)利潤(rùn)、正常利潤(rùn)、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、會(huì)計(jì)成本、經(jīng)濟(jì)成本(機(jī)會(huì)成本)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)心的是機(jī)會(huì)成本和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。53、邊際成本、增量成本和沉沒成本沉沒成本:指過去已支出的費(fèi)用,或根據(jù)協(xié)議將來必須支出的費(fèi)用。一般說,沉沒成本與決策無關(guān)。邊際成本:指因產(chǎn)量變化1個(gè)單位而引起

2、的總成本的變化。增量成本:指因執(zhí)行一項(xiàng)管理決策而引起的總成本的增加量。64、長(zhǎng)壽資產(chǎn)的成本長(zhǎng)壽資產(chǎn):指能使用許多年的資產(chǎn),如建筑物、機(jī)器等。會(huì)計(jì)上和管理決策上對(duì)長(zhǎng)壽資產(chǎn)的處理方法是不一樣的。會(huì)計(jì)上一般用直線折舊法,逐年攤?cè)肟偝杀?。?duì)比之下,管理決策是用經(jīng)濟(jì)方法計(jì)算,成本等于資產(chǎn)期初、期末的市場(chǎng)價(jià)值的差額。7二、生產(chǎn)和成本成本函數(shù)反映成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系。成本函數(shù)的基礎(chǔ)是生產(chǎn)函數(shù)和投入要素的價(jià)值。C=f(Q)成本有短期和長(zhǎng)期之分。在短期內(nèi),至少有一個(gè)生產(chǎn)要素是固定的,這個(gè)要素的成本就稱為固定成本。固定成本屬于沉沒成本的范疇。因非固定的投入要素引起的成本稱為變動(dòng)成本。8二、生產(chǎn)和成本在長(zhǎng)期內(nèi),所有

3、的成本都是變動(dòng)的,至于經(jīng)營(yíng)期的長(zhǎng)短與企業(yè)的性質(zhì)有關(guān),包括資產(chǎn)的專門化、資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命、時(shí)間等。任何產(chǎn)量的長(zhǎng)期總成本是由企業(yè)的生產(chǎn)擴(kuò)大路線(它反映產(chǎn)量與高效率投資組合之間的關(guān)系)和投入要素的價(jià)格決定的。例題:Q=100k0.5L0.5見P174-1759三、短期成本函數(shù)1、總成本函數(shù)與單位成本函數(shù)總成本:總成本:TC=f(Q)=TVC+TFC 平均總成本:總變動(dòng)成本:TVC 平均變動(dòng)成本:總固定成本:TFC 平均固定成本: 邊際成本:10若MCAVC,AVC處于上升階段;CTCTVCTFCOQ11同理, 若 MCAC,AC處 于上升階段;CQOMCACAVC12四、長(zhǎng)期成本函數(shù)1、規(guī)模收益與總成

4、本函數(shù)K,LK,LK,LQQQ(a)規(guī)模收益遞增(b)遞減(c)不變132、短期成本和長(zhǎng)期成本曲線 SAC=SMC=LAC=LMC 圖見P182。 長(zhǎng)期平均成本函數(shù)由許多短期平均成本曲線上的點(diǎn)或弧構(gòu)成的外包線。 例1:已知柯布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù),勞動(dòng)力和資本的價(jià)格分別為W和r,求短期和長(zhǎng)期成本函數(shù)。14五、成本理論中的幾個(gè)專題1、利潤(rùn)貢獻(xiàn)分析法利潤(rùn)貢獻(xiàn)(1)考慮利潤(rùn):=PQ-(QAVC)+FC (2)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零:15(3)判斷經(jīng)濟(jì)安全率(步驟): 計(jì)算盈虧資產(chǎn)量 計(jì)算經(jīng)費(fèi)安全率= 評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)安全率30%以上25-30%15-25%10-15%10以下判斷安全較安全一般要警惕危險(xiǎn)16例:某企業(yè)產(chǎn)品,單位售價(jià)100元,單位變動(dòng)成本80元,計(jì)劃期固定成本10萬元,若該企業(yè)擬生產(chǎn)5500件,試對(duì)其經(jīng)營(yíng)安全率進(jìn)行評(píng)價(jià)。(解法略)17盈虧平衡分析法TC=FC+TVCTR=PQ(見例題P184-185)。182、經(jīng)營(yíng)杠桿(1)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)彈性:(2)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)彈性: (P187)。案例:邯鋼的成本否決19六:成本函數(shù)的估計(jì)1、短期成函數(shù)(1)一次成

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