項目部施工員、質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、項目部施工員、質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任書項目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任書為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項目負(fù)責(zé)人與項目部施工員簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、責(zé)任范圍：對所管轄的施工項目工作范圍負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。二、責(zé)任清單：1、有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；2、日常工程中督促檢查安全措施是否到位；3、安全交底；4、安全驗收；5、安全教育；6、參加安全事故調(diào)查。三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所管轄的施工項目工作范圍負(fù)安全生產(chǎn)負(fù)

2、責(zé)：1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、參與制訂并實(shí)施安全措施。正確指導(dǎo)班組按照技術(shù)文件、施工規(guī)劃、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施和各項安全制度等進(jìn)行施工生產(chǎn)，不準(zhǔn)違章指揮。2、根據(jù)工程任務(wù)，正確指導(dǎo)班組做好施工、勞動安排、建立、健全安全制度，崗位責(zé)任制度。對安全生產(chǎn)中存在的問題，要及時加以解決，一時不能解決的要及時報告給項目部領(lǐng)導(dǎo)。3、隨時檢查作業(yè)環(huán)境安全情況和生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備、道路、安全防護(hù)設(shè)施等完好情況。保證工人在安全狀態(tài)下進(jìn)行操作。遇有緊急險情，工人處于危險狀態(tài)下操作時，應(yīng)立即停止施工，組織人員撤離險區(qū)，并進(jìn)行處理；不能處理時，應(yīng)立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。4、布置班組工作時，必須布置安全工作

3、。負(fù)責(zé)組織、督促、檢查班組開好班前安全交底、施工前、施工中安全檢查和交接班工作。5、參加班組安全活動日，組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。對工人進(jìn)行崗位操作教育和實(shí)際指導(dǎo)，及時糾正忽視安全生產(chǎn)的思想，隨時制止違章作業(yè)。教育工人正確使用機(jī)具、安全設(shè)備和防護(hù)用品。6、發(fā)生事故，要立即組織搶救，向上級報告，并保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。7、及時完成項目經(jīng)理交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)任務(wù)。四、考核與罰款1、考核期為某年1月1日至某年12月31日。2、檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，理應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題而未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決的，處罰200元/次；遇到緊急情況、工人處于危險狀態(tài)下操作時，未立即責(zé)令停

4、止施工和向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告的，處罰300元/次；在布置班組工作時，未布置安全工作的，處罰100元/次；在日常工作時，對發(fā)現(xiàn)施工人員違章作業(yè)未進(jìn)行制止的，處罰100元/次。其他未盡考核條款，按照項目部內(nèi)部制定的相關(guān)安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和處罰。3、對因嚴(yán)重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，由行政主管部門按國家法律法規(guī)相關(guān)條款進(jìn)行處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。本責(zé)任書一式二份，由項目負(fù)責(zé)人和項目部施工員各執(zhí)一份。項目負(fù)責(zé)人：項目部施工員：年月日年月日項目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任書為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化

5、管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項目負(fù)責(zé)人與項目部質(zhì)量員簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、責(zé)任范圍：對所管轄的施工項目工作范圍負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。二、責(zé)任清單：1、有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；2、日常工程中督促檢查安全措施是否到位；3、安全交底；4、安全驗收；5、安全教育；6、參加安全事故調(diào)查。三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所管轄的施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)：1、遵守國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項安全生

6、產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。2、參加危險性較大的分部分項工程的交底，針對施工過程中可能因質(zhì)量原因造成的安全隱患進(jìn)行書面交底并作好簽字手續(xù)。3、參加危險性較大的分部分項工程的驗收，將存在的質(zhì)量問題向施工員和安全員提出書面整改意見，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。4、在日常質(zhì)量監(jiān)控的同時，應(yīng)顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患需及時通知安全員落實(shí)整改。5、在驗收時對結(jié)構(gòu)安裝的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制，避免因不合格造成安全事故的發(fā)生。6、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或施工員，同時有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。7、參加項目部安全生產(chǎn)每周例會，積極提出

7、安全合理化建議，參加項目部每周的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的事故隱患提出整改意見。8、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，應(yīng)協(xié)助搶救，向項目經(jīng)理和公司報告并保護(hù)現(xiàn)場。9、嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的存在問題時有權(quán)制止。10、及時完成項目經(jīng)理交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)任務(wù)。四、考核與罰款1、考核期為某年1月1日至某年12月31日。2、在日常質(zhì)量監(jiān)控的過程中，理應(yīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患而未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未處理的，處罰100元/次；在日常質(zhì)量監(jiān)控的過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應(yīng)立即責(zé)令停止施工而未責(zé)令停止施工的，處罰300元/次；針對施工過程中可能因質(zhì)量原因造成的安全隱患未進(jìn)行書面交底的，處罰100元/次；發(fā)生因結(jié)構(gòu)安裝的質(zhì)量不合格而造成的安全事故，處罰3000元/次。其他未盡考核條款，按照項目部內(nèi)部制定的相關(guān)安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和處罰。3、對因嚴(yán)重