協(xié)作創(chuàng)新模式的選擇ppt課件

1、創(chuàng)新是一個民族提高的靈魂，是一個國家新旺興隆的不竭動力！不創(chuàng)新，就滅亡！ 企業(yè)家精神的真理就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是一種管理職能。 熊彼特 企業(yè)是在動態(tài)環(huán)境中生存的社會經濟系統(tǒng)，僅有組織、指點、控制等維持職能是不夠的，還必需不斷調整系統(tǒng)活動的內容和目的，以順應環(huán)境變化的要求。企業(yè)必需不斷進展創(chuàng)新！利用本人的力量獨家創(chuàng)新研發(fā)？企業(yè)創(chuàng)新方式與外部的消費、科研機構結合起來共同開發(fā)？現實通知我們，協(xié)作創(chuàng)新方式的興起將是企業(yè)創(chuàng)新方式的主流！ 日本中心技術局在1986年的一份調查闡明，在接受調查的261家企業(yè)中，90%的企業(yè)有過和同行業(yè)協(xié)作研討的閱歷，接近70%的企業(yè)和部分對手有過共同研討工程。企業(yè)協(xié)作創(chuàng)新方式的選

2、擇翁朝旭 2021級 物流工程Harvard Business Review郵 箱：目 錄結論與啟示企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新方式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式什么是協(xié)作創(chuàng)新方式？ .1. 什么是協(xié)作創(chuàng)新方式1 協(xié)作創(chuàng)新的概念及優(yōu)缺陷2 面臨的問題1. 什么是協(xié)作創(chuàng)新方式1 協(xié)作創(chuàng)新的概念及優(yōu)缺陷概念：協(xié)作創(chuàng)新的本質是可以充分的利用企業(yè)內部或者是企業(yè)外部能找到的最正確才干并加以運用，從而找到新價值的發(fā)明源泉。 來源：倉梓劍 潛在協(xié)作同伴的數量和可供選擇的協(xié)作方式均大范圍幅添加。優(yōu)點選擇范圍擴展了，管理者就容易眼花繚亂難以做出取舍。缺陷1. 什么是協(xié)作創(chuàng)新方

3、式1 協(xié)作創(chuàng)新的概念及優(yōu)缺陷2 面臨的問題1. 什么是協(xié)作創(chuàng)新方式第一，協(xié)作方式該當開放或封鎖到何種程度？第二，誰來決議哪些問題交由協(xié)作方式去處理？第三，誰來決議最終的處理方案？2面臨的問題目 錄結論與啟示企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新方式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式什么是協(xié)作創(chuàng)新方式？ .2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城模式創(chuàng)新社群模式 開放精英圈模式共同體模式封閉層級式扁平式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出處理方案。本人挑選一個或多個協(xié)作者來共同討論問題。一切參與者都是協(xié)作同伴，在艱苦問題上大家共享決策權。一家公司充任“統(tǒng)領者，它決定問題應采取何種方式處理。2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城

4、模式創(chuàng)新社群模式 開放精英圈模式共同體模式封閉層級式扁平式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出處理方案。本人挑選一個或多個協(xié)作者來共同討論問題。一切參與者都是協(xié)作同伴，在艱苦問題上大家共享決策權。一家公司充任“統(tǒng)領者，它決定問題應采取何種方式處理。2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城方式 一家公司發(fā)布問題，任何人都可以提出解方案，最終由該公司選出中意的方案。例子：北京2021年奧運會會徽設計作品征集，于2002.07.03正式開場，歷 時三個月，收到來自亞洲、歐洲、美洲、大洋洲的設計作品，共收 到作品一千九百九十四件。2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城模式創(chuàng)新社群模式 開放精英圈模式共同體模式封閉

5、層級式扁平式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出處理方案。本人挑選一個或多個協(xié)作者來共同討論問題。一切參與者都是協(xié)作同伴，在艱苦問題上大家共享決策權。一家公司充任“統(tǒng)領者，它決定問題應采取何種方式處理。2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新社群方式 在這個創(chuàng)新方式中，任何人都能發(fā)布問題、提供處理方案，并參與決議最后采用何種方案。例子：天文學家將天體照片放在互聯(lián)網上，讓全世界天文喜好者尋覓小行 星。一旦發(fā)現了新的小行星并經過多方測算確認后，就能得到成認。2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城模式創(chuàng)新社群模式 開放精英圈模式共同體模式封閉層級式扁平式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出處理方案。本人挑選一個或

6、多個協(xié)作者來共同討論問題。一切參與者都是協(xié)作同伴，在艱苦問題上大家共享決策權。一家公司充任“統(tǒng)領者，它決定問題應采取何種方式處理。2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式精英圈方式 由一家公司挑選并約請少數人參與協(xié)作，該公司也擔任界定問題和選擇處理方案。例子：阿萊西公司挑選了200多位設計專家，協(xié)助公司開發(fā)新概念家居用品。2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城模式創(chuàng)新社群模式 開放精英圈模式共同體模式封閉層級式扁平式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出處理方案。本人挑選一個或多個協(xié)作者來共同討論問題。一切參與者都是協(xié)作同伴，在艱苦問題上大家共享決策權。一家公司充任“統(tǒng)領者，它決定問題應采取何種方式處理。2. 協(xié)作

7、創(chuàng)新的四種方式共同體方式 由多個協(xié)作方組成的私下團體，參與者共同明確問題、決定任務方式，并選擇處理方案。例子：水立方的設計是由中國建筑工程總公司、中建國際設計顧問有限公 司、澳大利亞PTW建筑設計公司、Ove Arup工程顧問公司結合設計。目 錄結論與啟示企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新方式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式什么是協(xié)作創(chuàng)新方式？ .3. 企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新方式1根據協(xié)作方式的特點和優(yōu)勢選擇2根據外部環(huán)境、企業(yè)本身情況選擇開放型封閉型層級式扁平式優(yōu)勢（1）影響力大（2）創(chuàng)意多（3）設計獨特（1）篩選成本低（2）專家權威（3）合作效率高（1）掌握決策權（2）享受更多利益（1）分擔成本和風險（2

8、）協(xié)同優(yōu)勢適用條件（1）方案評估 成本低（2）問題小， 不復雜（1）能確定方案 來源（2）能確定合作 伙伴（1）能夠明確問題（2）具備評估能力（1）不存在權威（2）成員擔責能力有限創(chuàng)新商城方式1根據協(xié)作方式的特點和優(yōu)勢選擇開放型封閉型層級式扁平式優(yōu)勢（1）影響力大（2）創(chuàng)意多（3）設計獨特（1）篩選成本低（2）專家權威（3）合作效率高（1）掌握決策權（2）享受更多利益（1）分擔成本和風險（2）協(xié)同優(yōu)勢適用條件（1）方案評估 成本低（2）問題小， 不復雜（1）能確定方案 來源（2）能確定合作 伙伴（1）能夠明確問題（2）具備評估能力（1）不存在權威（2）成員擔責能力有限共同體方式1根據協(xié)作方式的

9、特點和優(yōu)勢選擇開放型封閉型層級式扁平式優(yōu)勢（1）影響力大（2）創(chuàng)意多（3）設計獨特（1）篩選成本低（2）專家權威（3）合作效率高（1）掌握決策權（2）享受更多利益（1）分擔成本和風險（2）協(xié)同優(yōu)勢適用條件（1）方案評估 成本低（2）問題小， 不復雜（1）能確定方案 來源（2）能確定合作 伙伴（1）能夠明確問題（2）具備評估能力（1）不存在權威（2）成員擔責能力有限精英圈方式1根據協(xié)作方式的特點和優(yōu)勢選擇開放型封閉型層級式扁平式優(yōu)勢（1）影響力大（2）創(chuàng)意多（3）設計獨特（1）篩選成本低（2）專家權威（3）合作效率高（1）掌握決策權（2）享受更多利益（1）分擔成本和風險（2）協(xié)同優(yōu)勢適用條件（1

10、）方案評估 成本低（2）問題小， 不復雜（1）能確定方案 來源（2）能確定合作 伙伴（1）能夠明確問題（2）具備評估能力（1）不存在權威（2）成員擔責能力有限創(chuàng)新社群方式1根據協(xié)作方式的特點和優(yōu)勢選擇3. 企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新方式1根據協(xié)作方式的特點和優(yōu)勢選擇2根據外部環(huán)境、企業(yè)本身情況選擇2根據外部環(huán)境、企業(yè)本身情況選擇 企業(yè)選擇協(xié)作方式，不僅需求根據不同方式的特點權衡取舍，還必需根據企業(yè)生命周期的不同階段、環(huán)境等綜合考量而且隨著企業(yè)戰(zhàn)略的演化，其適宜的協(xié)作方式也要發(fā)生相應的變化。2根據外部環(huán)境、企業(yè)本身情況選擇實例：iPhone初期開發(fā) 確立市場位置運用程序的挑戰(zhàn)在Top coder網站發(fā)布程序義務，尋求眾多程序員編寫1堅持蘋果系統(tǒng)完好性2堅持