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1、PAGE PAGE 16養(yǎng)護(yngh)工作(gngzu)研討(ynto)100題日常養(yǎng)護方面清掃設(shè)備的配備類型、標(biāo)準(zhǔn)。答:現(xiàn)無清掃設(shè)備,要求配備清掃車。在機械化清掃條件下,養(yǎng)路工的配備標(biāo)準(zhǔn)。答:日常養(yǎng)護工作路面保潔都是一項單一的工作,夏季到秋季養(yǎng)護工作種類很多。春季養(yǎng)護路面橋涵、邊溝等排水設(shè)施,處理邊溝沖溝,樹木剪枝、刷白。夏季到秋季打草、清淤、清涵洞等都需大量人工。清掃設(shè)備的作業(yè)頻率,每百公里作業(yè)的燃油、保養(yǎng)維修、清掃耗材的消耗指標(biāo)?;谀壳懊抗?萬元的日常養(yǎng)護費用標(biāo)準(zhǔn),在測算清掃保潔、養(yǎng)護巡查及病害調(diào)查、涵洞疏通、邊溝清理、管理費用等日常養(yǎng)護內(nèi)容的費用指標(biāo)后,測算日常養(yǎng)護費用中每公里所

2、含小修保養(yǎng)及不可預(yù)見費用的額度。按降雪期和非降雪期分別確定養(yǎng)路工的工作內(nèi)容。答:冬季養(yǎng)護工作期間,養(yǎng)路工上路很危險。特別是我哦們路段風(fēng)吹雪嚴(yán)重,一刮風(fēng)就是3-4天。風(fēng)停后設(shè)備清雪養(yǎng)路工清理路肩殘雪。養(yǎng)路工每天工作時間如何安排較合理?是否明確每周有1天或2天休息日?答:養(yǎng)路工簽訂的合同是非全日制(也就是鐘點工),一般是上午8時至下午13時。中午不休。應(yīng)該有一天休息時間養(yǎng)路工是否需要(xyo)交納“三險一金”?如交納(jion)則單位和個人的分擔(dān)比例如何?答:正常情況(qngkung)下應(yīng)該交納,單位67%,個人33%如何采用作業(yè)時間和工作量雙重考核標(biāo)準(zhǔn)加強對養(yǎng)路工的作業(yè)質(zhì)量考評,避免出工不出力。

3、答:加強日??己?,采用機械化清掃保潔后,對養(yǎng)路工的需求將大幅減少,如何進行平穩(wěn)減員?答:機械化清掃后養(yǎng)路工的工作量是減少了,但只是一部分。如大量減員會制造大的矛盾不穩(wěn)定。談?wù)勀銓?xì)化養(yǎng)路工的工資構(gòu)成,通過建立養(yǎng)路工獎懲機制來激發(fā)養(yǎng)路工的工作積極性的意見和建議。答:養(yǎng)路工工資,工資偏低談?wù)勀銓β范尾慌鋫漯B(yǎng)路工,而在每個養(yǎng)護工區(qū)集中配備養(yǎng)路工的的意見和建議,包括每個工區(qū)配備人數(shù)、用工形式(臨時雇用或簽訂長期合同等)、人員年齡結(jié)構(gòu)、技能要求等。答:路面不配備養(yǎng)路工不適應(yīng)當(dāng)前工作需要,如果上級要求統(tǒng)一安排養(yǎng)路工作時,每個工區(qū)最少要20人。分2組。建議簽訂長期用工合同,人員在35-45歲之間。但要統(tǒng)一工

4、作,還要安排專職管理人員。車輛集中人員中午吃飯等相應(yīng)事宜很多。你對解決機械操作手不足的問題有什么意見和建議??煞?k fu)通過培訓(xùn)使養(yǎng)護工區(qū)管理人員具備養(yǎng)護設(shè)備操作能力,從而緩解操作手不足問題。答:機械手不足的問題,我認(rèn)為我們平時(pngsh)的機械手的工資太低。當(dāng)前的物件很高而機械手工資才1350元,還不如飯店的服務(wù)員工資。這也是機械手工作不穩(wěn)定原因??煞裢ㄟ^對部分養(yǎng)路工進行培訓(xùn),使其具備操作養(yǎng)護機械設(shè)備的能力,在不同的季節(jié)承擔(dān)不同的養(yǎng)護機械設(shè)備的操作?可否通過篩選,簽訂長期用工合同的方式聘用(pn yn)一人多能的養(yǎng)路工,可承擔(dān)清掃保潔、除雪及清掃設(shè)備操作、搶險救援、設(shè)施維修等工作?養(yǎng)護

5、巡查可否與路政巡查聯(lián)合進行?答:如聯(lián)合巡查,在人員設(shè)備和工區(qū)管理人員上都需要增加。養(yǎng)護巡查時間與頻次如何確定較合理?答:每天不少于2次。養(yǎng)護巡查記錄內(nèi)容是否合理?答:內(nèi)容太多,不適合。對路面灌縫時機、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料選擇、工作流程、成本控制的意見和建議。設(shè)施維修工作流程、完成時限的意見和建議。冬季如何對護欄設(shè)施進行及時的、恢復(fù)性的維修?答:損壞上報養(yǎng)護科,養(yǎng)護科下維修單就馬上維修。冬季我們路段風(fēng)吹雪嚴(yán)重,有很多W板被大雪埋上無法維修。等到4月中旬雪化后才能維修。對坑槽修補方式、設(shè)備選擇、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料選擇、工作流程、成本控制等的意見(y jin)和建議。答:先是按要求(yoqi)直角切縫,深度打

6、到要求用冷補料壓實。綠化補植時間選擇、綠化樹種選擇、綠化流程,綠化管護(un h)方式的意見和建議。打草頻率、標(biāo)準(zhǔn)、方式等。目前每公里2000元的綠化扶植費用可否滿足需要?答:我們路段有中間隔離帶,一般在10天打草一次。每公里2000元不能滿足需要。你認(rèn)為當(dāng)前部分清掃設(shè)備使用效率不高的主要問題是什么?應(yīng)如何改進?答:我路段無清掃設(shè)備。如何防止高溫天氣車輪碾帶灌縫材料形成明顯輪跡?你認(rèn)為如何綜合考慮溫度、交通流量、坡度、車輛運行速度等因素,在暑期高溫時段對長大縱坡路段進行灑水降溫,以防止出現(xiàn)車轍?答:瀝青路面夏季高溫。車流量答,坡度大的的路段應(yīng)采取相應(yīng)灑水降溫。結(jié)合工作實際,你認(rèn)為你處或工區(qū)在日

7、常養(yǎng)護方面有哪些需要改進的地方?答:1、加大巡查力度2、嚴(yán)格考核3、按季節(jié)要求做出應(yīng)季工作的計劃安排4、完成各項文字材料報表。養(yǎng)護管理方面局養(yǎng)護工程立項程序是否合理?探討?zhàn)B護工程(gngchng)施工圖設(shè)計及預(yù)算編制新思路、辦法。2013年養(yǎng)護工程施工圖設(shè)計的項目劃分是否合理(hl)?有什么改進的意見和建議?探討(tnto)加強監(jiān)理管理,充分發(fā)揮監(jiān)理職能的新思路。探討督導(dǎo)組管理的新思路。如何加強工程質(zhì)量管控,避免出現(xiàn)不合格工程?探討工程招標(biāo)管理新辦法。如何落實公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程,研究養(yǎng)護安全管理具體措施。由于病害的不確定性,養(yǎng)護工程不可避免的要發(fā)生計劃外項目。你對計劃外項目的申報、核定、設(shè)計

8、、審批、實施、驗收等管理有什么意見和建議?答:由于病害的不確定性,有些工程如水毀、車輛肇事對公路邊溝、護坡等計劃外項目,上級部門應(yīng)該單獨立項和撥款。你認(rèn)為所轄路段的交通標(biāo)志,尤其是指路標(biāo)志還存在什么問題?答:我工區(qū)在七臺河市北出口就是標(biāo)志不明確,很多車主不明白是那。你對實行養(yǎng)護施工組織設(shè)計的意見和建議。你認(rèn)為省局審查管理處養(yǎng)護施工組織設(shè)計,管理處審查養(yǎng)護工區(qū)的養(yǎng)護施工組織設(shè)計是否合理?你認(rèn)為先導(dǎo)段施工是否必要?什么樣的養(yǎng)護工程項目應(yīng)進行先導(dǎo)段施工?省局計劃每季度召開(zhoki)一次養(yǎng)護工作例會,管理處每月召開一次所轄工區(qū)參加的養(yǎng)護工作(gngzu)例會。你認(rèn)為是否可行?答:可行(kxng)省

9、局?jǐn)M對日常養(yǎng)護費用采取清單方式進行計量支付,你有什么意見和建議?局財務(wù)處要求養(yǎng)護部門在每月25日前完成養(yǎng)護費用計量,你認(rèn)為管理處每月20日前完成養(yǎng)護費用計量申請的申報是否可行?你認(rèn)為本單位在養(yǎng)護管理方面還存在哪些主要困難?你對解決這些困難有什么意見和建議?答:機械手工資低,人員不穩(wěn)定除雪保通研究確定除雪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答:按省局文件要求執(zhí)行降雪級別分為小雪、中雪、大雪。我路段的風(fēng)吹雪比較嚴(yán)重,如報中雪-大雪的完成時間,是不可能的。必須風(fēng)停后。設(shè)備才能清除風(fēng)吹雪,嚴(yán)重路段要裝載機往W后送。對除雪保通工作進行考核?根據(jù)工作實際,請測算你處或工區(qū)年度除雪保通費用總額及費用構(gòu)成(養(yǎng)護科長及工區(qū)主任回答)。答:

10、根據(jù)實際情況,我工區(qū)全年降雪量大、風(fēng)吹雪多。除雪費用合計 萬元區(qū)分大、中、小雪及風(fēng)吹雪,簡述你所采用的作業(yè)流程。答:小雪、3臺自卸梯子隊形進行清雪中雪、3臺自卸梯子隊形(du xn)進行清雪、裝載機、平地機在后大雪(dxu)、3臺自卸梯子隊形進行清雪、裝載機、平地機在后風(fēng)吹雪等到(dngdo)風(fēng)停后裝載機往w板外運送根據(jù)管理經(jīng)驗,區(qū)分不同的降雪情況,提出你對除冰雪時機和方式的意見和建議。研究除雪(冰)方式答:進入冬季和春季除雪時應(yīng)及清雪不能等壓實后和隔天在上設(shè)備你認(rèn)為融雪劑的使用時機、撒布方式及用量應(yīng)如何確定?答:發(fā)現(xiàn)路面壓實和車輛剎車造成的冰。應(yīng)馬上撒融雪劑。能融化壓實冰雪即可。你認(rèn)為初冬除

11、冰雪采用撒布融雪劑的方式對后續(xù)除雪保通有什么不利影響?答:一般不撒融雪劑融雪劑腐蝕路面保護層和車輛護板。將收費站收費區(qū)域人工除雪交由收費站實施是否可行?答:可以,但要區(qū)分開。收費區(qū)不能留太長路面。影響除雪成本的主要因素是機械燃油及鏟刃、融雪劑、防滑料的消耗,你認(rèn)為應(yīng)如何核定相關(guān)費用?答:除雪費用高主要是設(shè)備油料和維修的成本高,其次是鏟刃、融雪劑和防滑料的消耗。應(yīng)按出車率和降雪量來核定費用。你認(rèn)為在線形較差路段是否有必要備防滑料,如需要應(yīng)按多大間距、每堆按多少儲備?答:必要。以三角形堆積40至50米一堆。每對長1米、寬0.7米、高0.5米。你認(rèn)為(rnwi)通過機械(jxi)和人工撒布(s b)

12、融雪劑和防滑料那種方式效果更好?那種方式效率更高?那種方式成本更低?答:不同的雪和冰要不同對待,能撒防滑料的就不撒融雪劑。融雪劑效率高,防滑料成本低。你認(rèn)為融雪材料應(yīng)該采用融雪劑還是工業(yè)鹽?答:融雪劑你對及時準(zhǔn)確的在省局、管理處、養(yǎng)護工區(qū)間傳遞降雪、除雪、道路狀況等信息有什么建議?答:現(xiàn)在的公路管理已是全省聯(lián)網(wǎng)管理了,各工區(qū)對降雪情況和運行狀況應(yīng)及時逐級并及時上報。你認(rèn)為采取管理處聯(lián)合招標(biāo)的方式確定除雪材料生產(chǎn)或銷售廠家是否可行?答:可行你認(rèn)為通過衛(wèi)星定位系統(tǒng)、計算除雪設(shè)備作業(yè)時間或里程等方式核定燃油消耗,那種方式更合理、更可行?答:我認(rèn)為按里程來核定費用,在就是按降雪量來核定。你認(rèn)為在除雪費

13、用中明確除雪設(shè)備保養(yǎng)維修標(biāo)準(zhǔn)是否可行?如何根據(jù)設(shè)備類型、使用年限、技術(shù)狀況等因素比較客觀的確定每類設(shè)備的年均維修保養(yǎng)費用?答:可以。設(shè)備年限長的,使用率高的設(shè)備應(yīng)增加車輛的保養(yǎng)費用你對中央分隔帶允許存留積雪的標(biāo)準(zhǔn)有什么建議?請談?wù)勄宄醒敕指魩Хe雪的時機及方式。答:我工區(qū)的中間隔離帶和其他路段不同,中間種植草坪。建議省局應(yīng)把隔離帶內(nèi)的草坪清除,用水泥硬化(ynghu)??杀苊怙L(fēng)吹雪上路。為保證快速除雪,縮短封閉交通(jiotng)時間,你認(rèn)為每個工區(qū)平地機、除雪翻斗車、裝載機應(yīng)按什么數(shù)量搭配配備?答:為保證快速(kui s)除雪,縮短封閉交通時間。可按工區(qū)的實際情況配備設(shè)備。我工區(qū)風(fēng)吹雪嚴(yán)重所

14、以必須裝載機要多。你認(rèn)為應(yīng)如何最大限度的保證除雪人員及設(shè)備的安全?答:1、操作手必須上保險2、加強安全培訓(xùn)和教育3、人車不帶病上路結(jié)合去冬今春的除雪保通,你認(rèn)為本單位有哪些管理工作需要改進?設(shè)備管理1、處、工區(qū)養(yǎng)護設(shè)備管理專業(yè)技術(shù)人員配置建議,如果按照你的建議標(biāo)準(zhǔn),你單位管理技術(shù)人員缺口是多少?答:設(shè)備管理人員缺5人,(車隊長,油料保管員,安全員,維修技師、內(nèi)業(yè))2、你認(rèn)為清掃保潔設(shè)備應(yīng)選擇什么類型?按什么標(biāo)準(zhǔn)配備?答:大型清掃車、拋雪機3、你處養(yǎng)護設(shè)備由什么部門管理?你對養(yǎng)護設(shè)備統(tǒng)一由養(yǎng)護科和養(yǎng)護工區(qū)進行管理有什么意見和建議?答:設(shè)備科統(tǒng)一管理,工區(qū)設(shè)備應(yīng)直接管理4、結(jié)合你單位設(shè)備保養(yǎng)維修,

15、你認(rèn)為哪種設(shè)備廠家或經(jīng)銷商的售后服務(wù)較好?答:售后保養(yǎng),調(diào)撥都由設(shè)備科統(tǒng)一(tngy)管理5、結(jié)合設(shè)備使用情況,請你對設(shè)備性能(xngnng)及質(zhì)量的滿意度進行排名。答:大型(dxng)拋雪機、長臂裝載機、平地機、自卸6、你認(rèn)為如何進行設(shè)備調(diào)配管理?答:按實際現(xiàn)場情況調(diào)配7、請舉例計算你單位近兩年養(yǎng)護設(shè)備的維修保養(yǎng)費用。答:豪沃每年維護費用在17000元左右8、你對養(yǎng)護設(shè)備報廢更新有什么建議?答:設(shè)備更新應(yīng)按國家法律、法規(guī)要。才能確保安全生產(chǎn)和使用效率。9、你單位的設(shè)備保養(yǎng)維修由哪個部門負(fù)責(zé)?答:設(shè)備科負(fù)責(zé)10、你對養(yǎng)護設(shè)備安全管理有什么意見和建議?答:警示燈(配備鳴響警示)有專業(yè)人員對駕駛員

16、定期安全培訓(xùn)11、你對養(yǎng)護設(shè)備管理的工作檢查與考核有什么意見和建議?答:應(yīng)按實際工作量,設(shè)備使用程度酌情考核12、你對設(shè)備管理軟件、衛(wèi)星定位、無線通信等信息化管理有什么意見和建議?答:衛(wèi)星定位可以,缺少無線通訊設(shè)備(對講手機)13、根據(jù)工作實際,你測算的平地機、除雪翻斗車、轉(zhuǎn)載機的百公里或小時燃油消耗是多少升?答:根據(jù)雪量大小、厚度衡量14、簡述你單位養(yǎng)護設(shè)備燃油管理辦法。答:車輛加油設(shè)定點加油站,由車隊長到站主管領(lǐng)導(dǎo)處領(lǐng)取加油票。用油車輛駕駛員需申報車輛公里數(shù)或小時(xiosh),同時簽字領(lǐng)取油票。每清完一場雪站財務(wù)人員到加油站進行結(jié)賬,并收回油票按號登記,同時把每臺車輛耗油數(shù)、里程數(shù)、工作

17、小時登記入冊并用表格方式報上級領(lǐng)導(dǎo)。15、根據(jù)你單位(dnwi)養(yǎng)護設(shè)備的數(shù)量,你單位在不同養(yǎng)護季節(jié)需多少名操作手,在機械操作手中有多少是本單位專業(yè)操作手?有多少名是本單位工作人員兼職?有多少是外雇?答:3人兼職(jin zh)、外雇13人16、你單位外雇操作手采取按月還是按天計算工資,折算月工作標(biāo)準(zhǔn)是多少?答:按月工資,1800元(工資1350+450崗位補貼)17、你單位現(xiàn)有的設(shè)備庫房可否滿足設(shè)備存放需要?答:庫房不夠,還需4個大庫房(后進設(shè)備大,原庫房?。?8、你單位現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)人員中,能否勝任設(shè)備保養(yǎng)及小修工作?答:能19、你單位設(shè)備大修是自己單位實施還是委托專業(yè)機構(gòu)?委托哪家機構(gòu)?答

18、:自己20、你對通過加強設(shè)備維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率及使用年限有何意見和建議?答:通過保養(yǎng)能保持車輛的使用完好率,如車輛使用率低可延長使用年限。像我工區(qū)設(shè)備使用率高(設(shè)備都超期使用)。建議不超期使用(延長使用需經(jīng)交警部門檢驗(jinyn)合格后)應(yīng)急(yng j)搶險你認(rèn)為(rnwi)管理處、養(yǎng)護工區(qū)分別需要建立哪方面應(yīng)急搶險預(yù)案,處、工區(qū)應(yīng)急搶險職責(zé)如何明確?答:管理處應(yīng)分時期建立各種應(yīng)預(yù)案1、除雪保通應(yīng)急預(yù)案2防汛應(yīng)急預(yù)案3、搶險應(yīng)急預(yù)案你認(rèn)為應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)如何組成,應(yīng)有哪些部門人員參加,搶險隊伍人員如何構(gòu)成,規(guī)模多大適宜?答:全工區(qū)人員參加,應(yīng)分為指揮、通訊、后勤保障。你認(rèn)為應(yīng)急物資、

19、設(shè)備需儲備的種類,多少較合理?如何與商家、廠家、設(shè)備租賃企業(yè)建立聯(lián)系機制,確保急需物資及時到位。答:1、除雪:設(shè)備、鏟刃、油料、融雪劑、防滑料、油絲繩 2、防汛:編織袋、木樁、鐵線、沙子你認(rèn)為每年是否應(yīng)列應(yīng)急物資儲備經(jīng)費,每個工區(qū)多少較合理?你單位物資庫房是否滿足要求?答:應(yīng)該。按養(yǎng)護科的要求配備。沒有庫房。你處每年是否進行了除雪保通及防汛方面的應(yīng)急演練工作,效果如何?還存在哪些問題和不足?針對存在的問題和不足,是否對應(yīng)急預(yù)案進行了修改和完善?答:有。效果很好。設(shè)備超期使用老化。你認(rèn)為還應(yīng)開展哪些方面應(yīng)急演練工作?你認(rèn)為(rnwi)將應(yīng)急(yng j)演練工作納入到養(yǎng)護檢查考核范疇,是否能保證

20、(bozhng)應(yīng)急搶險工作得到更好開展和落實?答:我們實際操作多。你認(rèn)為如何建立應(yīng)急突發(fā)事件報告制度,信息如何傳遞,由哪個部門上報,上報給哪個部門? 答:及時上報上級主管領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)場人員及時上報。你單位是否出現(xiàn)過發(fā)生水毀、泥石流險情,啟動應(yīng)急預(yù)案進行處置,效果如何?應(yīng)急預(yù)案是否適用?答:出現(xiàn)過。效果理想、適用。你認(rèn)為應(yīng)急搶險工程費用如何認(rèn)定較合理?需要建立哪些工作程序?答:按實際要求進行,工作程序結(jié)合實際工作情況技術(shù)及管理你認(rèn)為春秋路況病害調(diào)查幾月份開展合理,是由管理處集中組織還是各工區(qū)分別組織較好?答:春季應(yīng)在4月中下旬。秋季在9月中下旬。工區(qū)自己組織較好。你單位人員是否對公路病害認(rèn)知清楚,

21、能否滿足調(diào)查工作需要?如不滿足需要,應(yīng)采取哪些措施可提高水平?答:我工區(qū)人員對各種病害基本認(rèn)識,可以滿足正常的路面調(diào)查最好管理處能組織全處工區(qū)養(yǎng)護人員集中培訓(xùn)。你認(rèn)為局下發(fā)的養(yǎng)護內(nèi)業(yè)表格存在哪些問題?在實際管理中是否適用?結(jié)合實際,你有哪些建議?答:表格(biog)重復(fù)多,上報表格多(不適用),涵洞一個月一檢查(jinch)一報表,特別是冬季涵洞積雪掩埋無法檢查。你認(rèn)為(rnwi)是否應(yīng)建立信息化的養(yǎng)護管理系統(tǒng)?信息化管理系統(tǒng)應(yīng)有哪些功能、解決哪些問題?答:應(yīng)該建立信息管理的體系,天氣、路況信息提示。及時提醒過往車輛,了解公路狀況,信息共享、及時播報。你認(rèn)為局要求的養(yǎng)護工程內(nèi)業(yè)歸檔資料是否明確?是否需要增減?答:明確。(在處里養(yǎng)護科)你認(rèn)為局下發(fā)的除雪保通、防汛抗洪、檢查評比等方面制度或辦法是否合理、適用?對養(yǎng)護檢查評比辦法

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