大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教程第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章(共94頁)

1、B【單項(xiàng)選擇】確定(qudng)項(xiàng)目的方法：一是項(xiàng)且預(yù)選,二是市場調(diào)研，三是選擇(xunz)一項(xiàng)：A. 服務(wù)(fw)策略 B. 可行性分析 C. 產(chǎn)品包裝 D. 價(jià)格策略窗體底端窗體頂端A 隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，東部一些產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，比如加工制造、養(yǎng)殖、信息服務(wù)等行業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn)，將成就一批創(chuàng)業(yè)者。這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)屬于 選擇一項(xiàng)：A. 政策導(dǎo)向 B. 市場導(dǎo)向 C. 技術(shù)導(dǎo)向 D. 競爭導(dǎo)向 窗體底端窗體頂端A【單項(xiàng)選擇】 是營銷活動(dòng)的開始，有貫穿于營銷活動(dòng)的全過程。選擇一項(xiàng)：A. 市場調(diào)研 B. 企業(yè)戰(zhàn)略 C. 制定計(jì)劃 D. 機(jī)會(huì)評估 窗體底端窗體頂端A利用企業(yè)內(nèi)部和外部現(xiàn)有的各

2、種信息、情報(bào)，對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查、研究的調(diào)查方法屬于 選擇一項(xiàng)：A. 文案調(diào)查法 B. 問卷調(diào)查法 C. 質(zhì)性調(diào)查法 D. 實(shí)地調(diào)查法 窗體底端窗體頂端C【單項(xiàng)選擇】想借助于某種品牌或他人(trn)實(shí)力，打開銷路后再謀求自己經(jīng)營，屬于( )經(jīng)營方式選擇(xunz)一項(xiàng)：A. 連鎖(lin su)加盟特許經(jīng)營 B. 其他 C. 先代理銷售 D. 獨(dú)立自主經(jīng)營 窗體底端窗體頂端A為獲得第一手資料，最原始的資料，采用一定的方法進(jìn)行實(shí)地調(diào)查或問詢的調(diào)研方法。屬于 選擇一項(xiàng)：A. 實(shí)地調(diào)查法 B. 質(zhì)性調(diào)查法 C. 文案調(diào)查法 D. 問卷調(diào)查法 窗體底端窗體頂端B【單項(xiàng)選擇】市場調(diào)研的方法主要有二手資料

3、調(diào)查法、實(shí)地調(diào)研法和（）選擇一項(xiàng)：A. 實(shí)驗(yàn)法 B. 定量分析法 C. 市場問卷法 D. 比較法 窗體底端窗體頂端A市場增長率很高，需求高速增長，技術(shù)漸趨定型，行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競爭狀況及用戶特點(diǎn)已逐漸明朗，企業(yè)進(jìn)入壁壘提高，產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)量增多。此時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)處于時(shí)期。選擇一項(xiàng)：A. 幼稚期 B. 成長期 C. 衰退期 D. 成熟期 窗體底端窗體頂端D隨著人口老齡化的加劇，家庭保姆、飲食服務(wù)、家庭醫(yī)生、家庭病床、應(yīng)急服務(wù)等可以成為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)屬于 選擇一項(xiàng)：A. 技術(shù)導(dǎo)向 B. 政策(zhngc)導(dǎo)向 C. 競爭(jngzhng)導(dǎo)向 D. 市場導(dǎo)向(sh chn do xin)

4、窗體底端窗體頂端D【單項(xiàng)選擇】SWOT分析的機(jī)會(huì)(O)是指( )選擇一項(xiàng)：A. 個(gè)人或企業(yè)內(nèi)部不可改變的因素 B. 個(gè)人或企業(yè)內(nèi)部可改變的因素 C. 個(gè)人或企業(yè)外部可改變的因素 D. 個(gè)人或企業(yè)外部不可改變的因素 窗體底端窗體頂端A【單項(xiàng)選擇】調(diào)查問卷按照問題提出的性質(zhì)來分可分為直接性問題、間接性問題和（）選擇一項(xiàng)：A. 假設(shè)性問題 B. 封閉式問題 C. 事實(shí)性問題 D. 開放性問題 窗體底端窗體頂端C 3D印刷技術(shù)的巨大突破，為創(chuàng)業(yè)者在設(shè)計(jì)、印刷、數(shù)據(jù)、玩具、廚具、游戲、電影等行業(yè)帶來了全新的、顛覆性的機(jī)會(huì)。這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)屬于 選擇一項(xiàng)：A. 市場導(dǎo)向 B. 政策導(dǎo)向 C. 技術(shù)導(dǎo)向 D.

5、 競爭導(dǎo)向 窗體底端窗體頂端C【單項(xiàng)選擇】（）調(diào)研主要是對應(yīng)項(xiàng)市場變動(dòng)的社會(huì)文化因素等的調(diào)研。選擇一項(xiàng)：A. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B. 技術(shù)環(huán)境 C. 文化環(huán)境 D. 政治環(huán)境 窗體底端窗體頂端C【多項(xiàng)選擇】企業(yè)決策有三種類型：戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和（）選擇一項(xiàng)：A. 創(chuàng)新(chungxn)決策 B. 風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)決策 C. 常規(guī)(chnggu)決策 D. 模擬決策 窗體底端窗體頂端A創(chuàng)業(yè)環(huán)境是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，要把握機(jī)會(huì)，規(guī)避威脅，就要識別創(chuàng)業(yè)環(huán)境的關(guān)鍵構(gòu)成要素，一個(gè)非常好的工具是借助選擇一項(xiàng)：A. “全球創(chuàng)業(yè)觀察（簡稱GEM）”的創(chuàng)業(yè)研究模型。 B. 波士頓矩陣 C. 通用矩陣 D. PES

6、T分析 窗體底端窗體頂端C【單項(xiàng)選擇】下面哪個(gè)不是市場調(diào)研報(bào)告的基本內(nèi)容( )選擇一項(xiàng)：A. 調(diào)查技巧 B. 調(diào)查目的 C. 調(diào)查主題 D. 調(diào)查對象 窗體底端窗體頂端D通過回憶，了解被調(diào)查者對不同商品質(zhì)量、牌子等方面印象的強(qiáng)弱。此種問卷設(shè)計(jì)的方法屬于 選擇一項(xiàng)：A. 自由回答法 B. 多項(xiàng)選擇法 C. 順位法 D. 回憶法 E. 二項(xiàng)選擇法窗體底端窗體頂端B標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣是通過專家對創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評價(jià)指標(biāo)按照極好（3分）、好（2分）、一般（1分）三個(gè)等級進(jìn)行打分，最后求出每個(gè)指標(biāo)在各個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)下的加權(quán)均值。這種創(chuàng)業(yè)評價(jià)方法是 選擇一項(xiàng)：A. Hanans Potentialmeter法 B. 標(biāo)準(zhǔn)

7、打分矩陣 C. Baty的選擇因素法 D. 創(chuàng)業(yè)(chungy)機(jī)會(huì)評價(jià)框架 E. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)基準(zhǔn)(jzhn)評價(jià)法 窗體底端窗體頂端(dngdun)C【單項(xiàng)選擇】（）是指個(gè)人把自己的想法、態(tài)度、愿望、情緒或特征等，不自覺地反應(yīng)于外界的事物或他人的一種心理作用。選擇一項(xiàng)：A. 觀察法 B. 問卷法 C. 投射法 D. .實(shí)驗(yàn)法 窗體底端窗體頂端ABC創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識別過程分成選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 機(jī)會(huì)搜尋 B. 機(jī)會(huì)評價(jià) C. 機(jī)會(huì)識別 D. 創(chuàng)業(yè) 窗體底端窗體頂端AC創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評價(jià)的方法包括選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 定量評價(jià)法 B. 綜合評價(jià)法 C. 定性評價(jià)法 D. 質(zhì)性評價(jià)法 窗體底端窗體頂端題干DE

8、創(chuàng)業(yè)定量評價(jià)法包括選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評價(jià)框架 B. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)基準(zhǔn)評價(jià)法 C. Hanans Potentialmeter法 D. 標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣 E. Baty的選擇因素法窗體底端窗體頂端ABCD GEM創(chuàng)業(yè)環(huán)境(hunjng)包括選擇(xunz)一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 研究開發(fā)轉(zhuǎn)移、商業(yè)環(huán)境和專業(yè)(zhuny)基礎(chǔ)設(shè)施 B. 金融支持、政府政策 C. 政府項(xiàng)目、教育和培訓(xùn) D. 國內(nèi)市場開放程度、基礎(chǔ)設(shè)施的可得性、文化及社會(huì)規(guī)范 窗體底端 窗體頂端ABCDE在創(chuàng)業(yè)階段，內(nèi)部資源分析主要 方面開展。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 技術(shù)資源 B. 財(cái)務(wù)資源 C. 人力資源 D. 市場資源 E. 物力資

9、源 窗體底端窗體頂端ABCDE實(shí)地調(diào)研方法包括選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 問卷法 B. 專家會(huì)議法 C. 實(shí)驗(yàn)調(diào)查法 D. 投射法 E. 觀察法 窗體底端窗體頂端ACD創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析包括選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 內(nèi)部資源分析 B. 人文環(huán)境分析 C. 能力分析 D. 核心競爭力分析窗體底端窗體頂端ABCD問卷提問方式按照所收集的資料性質(zhì)可分為選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 行為性問題 B. 事實(shí)性問題(wnt) C. 動(dòng)機(jī)(dngj)性問題 D. 態(tài)度(ti du)性問題 窗體底端窗體頂端AC創(chuàng)業(yè)定性評價(jià)法包括選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)基準(zhǔn)評價(jià)法 B. 標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣 C. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評價(jià)框架 D. Baty

10、的選擇因素法 E. Hanans Potentialmeter法 窗體底端窗體頂端ABCD大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源包括 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 市場導(dǎo)向 B. 技術(shù)導(dǎo)向 C. 政策導(dǎo)向 D. 競爭導(dǎo)向 窗體底端窗體頂端ACD從GEM參與國家和地區(qū)的情況來看，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金來源主要途徑有一是私人權(quán)益資本，包括自有資金、親戚朋友借貸和引入私人股權(quán)籌集資金；二是創(chuàng)業(yè)資本融資；三是二板上市融資。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 創(chuàng)業(yè)資本融資 B. 債券融資 C. 二板上市融資 D. 私人權(quán)益資本 窗體底端窗體頂端BC供應(yīng)商主要通過 來影響行業(yè)中企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 轉(zhuǎn)換成本 B. 提高企業(yè)投

11、入要素價(jià)格 C. 降低單位價(jià)值質(zhì)量 D. 顧客(gk)需求 窗體底端窗體頂端(dngdun)AB企業(yè)(qy)培育核心競爭能力的途徑主要有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 傳統(tǒng)途徑 B. 現(xiàn)代途徑 C. 外延式發(fā)展 D. 內(nèi)涵式發(fā)展 窗體底端窗體頂端ABCDE行業(yè)競爭力量包括選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 供應(yīng)商的議價(jià)能力 B. 同業(yè)競爭者的競爭程度 C. 替代品的威脅 D. 新進(jìn)入者的威脅 E. 購買者的議價(jià)能力 第四章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備與策劃自測題判斷題A代表對，B代表錯(cuò)窗體頂端D創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)制度體系體系體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員的控制和激勵(lì)能力，主要包括團(tuán)隊(duì)的各種約束制度和D 。選擇一項(xiàng)：A. 協(xié)調(diào)合作 B. 合理的產(chǎn)權(quán)

12、制度 C. 激勵(lì)制度 D. 調(diào)整融合 窗體底端窗體頂端D【單選】創(chuàng)業(yè)者之所以尋求團(tuán)隊(duì)合作，其目的在于彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與自身間的差距，這說明創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建需遵循（）原則選擇一項(xiàng)：A. 實(shí)效 B. 動(dòng)態(tài)開放 C. 精簡高效 D. 互補(bǔ)(h b) 窗體底端窗體頂端(dngdun)D產(chǎn)權(quán)的屬性主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是產(chǎn)權(quán)具有(jyu)經(jīng)濟(jì)實(shí)體性，二是產(chǎn)權(quán)具有可分離性，三是 。選擇一項(xiàng)：A. 產(chǎn)權(quán)具有獨(dú)立性 B. 產(chǎn)權(quán)歸屬具有確定性 C. 產(chǎn)權(quán)具有商業(yè)性 D. 產(chǎn)權(quán)流動(dòng)具有獨(dú)立性 A【單選】( )是指只向市場提供單一品種的產(chǎn)品，希望它能引起整體市場上全部客戶的興趣選擇一項(xiàng)：A. 無差異性營銷策略 B. 集中性

13、營銷策略 C. 單一性營銷策略 D. 差異性營銷策略D 是投資者憑以定期獲得利息、到期歸還本金及利息的證書。選擇一項(xiàng)：A. 貼現(xiàn) B. 股票 C. 支票 D. 債券窗體底端窗體頂端A【單選】對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，大多采用的融資規(guī)模測算方法是選擇一項(xiàng)：A. 實(shí)際和算法 B. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析法 C. 定量分析(dnglingfnx)法 D. 定性分析(dngxngfnx)法 窗體底端窗體頂端(dngdun)A直接融資包括 和股票兩種形式。選擇一項(xiàng)：A. 發(fā)行債券 B. 租賃 C. 基金 D. 貸款 窗體底端窗體頂端A【單選】創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的招募首先要考慮兩個(gè)方面，一是互補(bǔ)性，二是選擇一項(xiàng)：A. 穩(wěn)定高效 B. 規(guī)

14、模要適度 C. 系統(tǒng)性 D. 協(xié)調(diào)性 窗體底端窗體頂端B 是指資金供求雙方借助金融工具進(jìn)行各種資金交易活動(dòng)的場所。選擇一項(xiàng)：A. 流通市場 B. 金融市場 C. 貨幣市場 D. 資本市場 窗體底端窗體頂端A【單選】( )包括會(huì)計(jì)信息收集、分類、記錄、傳遞的載體要求及信息核算、報(bào)告的指標(biāo)要求選擇一項(xiàng)：A. 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng) B. 會(huì)計(jì)(kui j)組織系統(tǒng) C. 會(huì)計(jì)(kui j)財(cái)務(wù)管理 D. 會(huì)計(jì)(kui j)組織系統(tǒng)窗體底端窗體頂端C【不定項(xiàng)】.（ ）是新創(chuàng)企業(yè)根據(jù)未來經(jīng)營發(fā)展需要、自身資金擁有情況等，采用一定的方式，選擇比較合適的渠道籌集資金以保證資金供應(yīng)的理財(cái)行為選擇一項(xiàng)：A. 創(chuàng)業(yè)基金

15、B. 創(chuàng)業(yè)貸款 C. 創(chuàng)業(yè)租賃 D. 創(chuàng)業(yè)融資 窗體底端窗體頂端ABCD【多選】我國目前新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的融資渠道主要有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 自籌資金 B. 創(chuàng)業(yè)貸款 C. 創(chuàng)業(yè)基金 D. 創(chuàng)業(yè)租賃 窗體底端窗體頂端題干ACD【多選】創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則是選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 精簡高效原則 B. 系統(tǒng)原則 C. 互補(bǔ)原則 D. 動(dòng)態(tài)開放原則 窗體底端窗體頂端BCD【不定項(xiàng)】融資規(guī)模的測算方法有選擇(xunz)一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 定量分析(dnglingfnx)法 B. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析法 C. 定性分析(dngxngfnx)法 D. 實(shí)際核算法 窗體底端窗體頂端ACD 多選】創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資規(guī)模測算方法有

16、選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 定性分析法 B. 定量分析法 C. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析法 D. 實(shí)際和算法 窗體頂端ABC【多選】中小企業(yè)可選擇的市場營銷策略有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 無差異性營銷策略 B. 集中性營銷策略 C. 差異性營銷策略 D. 分散性營銷策略 窗體底端窗體底端窗體頂端BC【多選】間接融資的方式包括選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 發(fā)行股票 B. 非公開債券融資 C. 公開債券融資 D. 發(fā)行債券 窗體底端窗體頂端窗體底端窗體頂端B【不定(bdng)項(xiàng)】金融市場按標(biāo)的物劃分為選擇(xunz)一項(xiàng)：A. 現(xiàn)貨市場、期貨市場(q hu sh chn)、衍生市場 B. 貨幣市場、資本市場、外匯市場、黃金市場

17、 C. 發(fā)行市場、流通市場 D. 國際市場、國內(nèi)市場 窗體底端窗體頂端ACD 生產(chǎn)經(jīng)營中，現(xiàn)金流量管理的關(guān)鍵是保證生產(chǎn)經(jīng)營資金的安全，盡量縮短現(xiàn)金循環(huán)周期，提高資金的利用效率。主要表現(xiàn)在以下哪些方面 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 存貨周轉(zhuǎn)期的管理 B. 現(xiàn)金流量管理 C. 付款周期的管理 D. 現(xiàn)金回收金的管理窗體底端窗體頂端ABD【不定項(xiàng)】企業(yè)的現(xiàn)金流量一般分為選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 B. 投資活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 C. 管理活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 D. 經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 窗體底端窗體頂端ABCD【不定項(xiàng)】成本控制的方法有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 作業(yè)成本管理 B. 標(biāo)準(zhǔn)成本控制

18、 C. 目標(biāo)成本管理 D. 責(zé)任成本控制 窗體底端窗體頂端ABCD【多選】常用的績效(j xio)評估方法有選擇(xunz)一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 特質(zhì)性績效(j xio)評估方法 B. 過程導(dǎo)向性績效評估方法 C. 行為導(dǎo)向性績效評估方法 D. 結(jié)果導(dǎo)向性績效評估方法 窗體底端窗體頂端ABCD【多選】規(guī)避創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)注意選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 有自己的行為準(zhǔn)則 B. 有一份清晰的利潤分配方案 C. 有一致的創(chuàng)業(yè)思路和共同目標(biāo) D. 有自己的行動(dòng)綱領(lǐng) 窗體底端窗體頂端ABC【多選】.下列屬于現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容的有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng) B. 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng) C. 會(huì)計(jì)組織系統(tǒng) D

19、. 會(huì)計(jì)管理系統(tǒng) 窗體底端窗體頂端ABCDE按課稅對象分類，稅收可分為 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 資源稅 B. 財(cái)產(chǎn)稅 C. 流轉(zhuǎn)稅 D. 所得稅 E. 行為稅 窗體底端窗體頂端BC新創(chuàng)企業(yè)的成本(chngbn)控制可以從哪些方面開展 選擇(xunz)一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 估算投資(tu z)風(fēng)險(xiǎn) B. 成本核算規(guī)范化 C. 全員參與成本管理 D. 掌握財(cái)務(wù)狀況 窗體底端窗體頂端題干窗體頂端ACD【不定項(xiàng)】創(chuàng)業(yè)貸款的方式有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 保證貸款 B. 商業(yè)質(zhì)押貸款 C. 商業(yè)抵押貸款 D. 個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款 窗體底端【單選】A( )是指只向市場提供單一品種的產(chǎn)品，希望它能引起整體市場上全部客戶的興

20、趣 選擇一項(xiàng)：A. 無差異性營銷策略B. 單一性營銷策略 C. 集中性營銷策略 D. 差異性營銷策略BCD【多選】創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 虛擬網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) B. 網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) C. 星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) D. 虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 窗體底端窗體頂端(dngdun)ABCD【不定項(xiàng)】產(chǎn)權(quán)(chn qun)的功能有選擇(xunz)一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 協(xié)調(diào)功能 B. 約束功能 C. 資源配置功能 D. 激勵(lì)功能 窗體底端窗體頂端ABCDE【多選】下列屬于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建程序的有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo) B. 構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)制度體系 C. 制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 D. 職權(quán)劃分 E. 招募合適的成員 窗體底端

21、窗體頂端B【判斷】金融市場按照交易的功能劃分為貨幣市場、資本市場、外匯市場和黃金市場選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 窗體底端窗體頂端B創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)人權(quán)力的大小與其團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段和創(chuàng)業(yè)實(shí)體所在行業(yè)無關(guān)。選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 窗體底端窗體頂端題干A【判斷】虛擬(xn)星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)演化而來的選擇(xunz)一項(xiàng)：對 錯(cuò) 窗體底端窗體頂端(dngdun)題干B【判斷】編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)具體而言就是“4C（concept、customers、competitiors以及capabilities）”的規(guī)范選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 窗體底端窗體頂端題干A【判斷】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃有助于創(chuàng)業(yè)者獲得創(chuàng)業(yè)融資選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 窗體底

22、端窗體頂端B【判斷】創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模越小越好。選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 窗體底端窗體頂端B【判斷】債券融資適合高成長型的企業(yè)，而股票融資適合所有類型的企業(yè)選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 窗體底端窗體頂端(dngdun)B【判斷】企業(yè)最關(guān)鍵和核心要素(yo s)是贏取利潤選擇(xunz)一項(xiàng)：對 錯(cuò) 窗體底端窗體頂端A【判斷】創(chuàng)業(yè)租賃的資金來源為創(chuàng)業(yè)投資成本選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 窗體底端窗體頂端A【判斷】票據(jù)承兌屬于銀行的一項(xiàng)授信業(yè)務(wù)選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò)窗體底端窗體頂端A【判斷】虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)演化而來的選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 窗體底端窗體頂端B判斷】直接融資包括公開發(fā)行債券融資和非公開債券融資選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 窗體

23、底端窗體頂端A【判斷】創(chuàng)業(yè)租賃起源于融資租賃選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 窗體底端窗體頂端(dngdun)B 創(chuàng)業(yè)(chungy)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模越小越好。選擇(xunz)一項(xiàng)：對 錯(cuò) 窗體底端窗體頂端A【判斷】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 窗體底端窗體頂端題干B【判斷】企業(yè)最為關(guān)鍵和核心的要素就是要贏得利潤選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò)窗體底端窗體頂端B【判斷】根據(jù)債券發(fā)行主體的不同，債券可分為政府債券、金融債券、公司債券以及個(gè)人債券選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 窗體底端窗體頂端A 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”。選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 窗體底端窗體頂端(dngdun)B企業(yè)最關(guān)鍵和核心要素(yo s

24、)是贏取利潤。選擇(xunz)一項(xiàng)：對 錯(cuò) 窗體底端 窗體頂端B【判斷】創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)人權(quán)力的大小與其團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段和創(chuàng)業(yè)實(shí)體所在行業(yè)無關(guān)選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 窗體底端第五章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理自測題D的企業(yè)對其生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求的不確定性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)稱為 。選擇一項(xiàng)：A. 資源風(fēng)險(xiǎn) B. 資金風(fēng)險(xiǎn) C. 技能風(fēng)險(xiǎn) D. 市場營銷風(fēng)險(xiǎn)A【單選】大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的過程中由于市場的需求變化、市場的價(jià)格變化等原因而給創(chuàng)業(yè)帶來的不確定性或利益損失是選擇一項(xiàng)：A. 市場風(fēng)險(xiǎn) B. 團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn) C. 技能風(fēng)險(xiǎn) D. 資金風(fēng)險(xiǎn)A【單選】大學(xué)生決策比較隨意、輕率，不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”，常常出現(xiàn)組織、

25、決策不到位而給企業(yè)帶來的不確定性或損失，這屬于選擇一項(xiàng)：A. 決策風(fēng)險(xiǎn) B. 技能(jnng)鳳險(xiǎn) C. 團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)(fngxin) D. 管理(gunl)風(fēng)險(xiǎn)C【單選】在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起步階段面臨的第一風(fēng)險(xiǎn)是選擇一項(xiàng)：A. 市場風(fēng)險(xiǎn) B. 技能風(fēng)險(xiǎn) C. 資金風(fēng)險(xiǎn) D. 團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)B風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是 選擇一項(xiàng)：A. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B. 風(fēng)險(xiǎn)識別 C. 風(fēng)險(xiǎn)接受 D. 風(fēng)險(xiǎn)評估題干D【單選】以下哪一項(xiàng)不是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)遭遇的主要困難選擇一項(xiàng)：A. 資金問題 B. 經(jīng)驗(yàn)不足 C. 技術(shù)限制 D. 熱情不夠C大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營過程中，因缺乏創(chuàng)業(yè)知識和能力而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)稱為 。選擇一項(xiàng)：A. 能力風(fēng)險(xiǎn) B.

26、 法律風(fēng)險(xiǎn) C. 技能風(fēng)險(xiǎn) D. 知識風(fēng)險(xiǎn)C【單選】成長階段新創(chuàng)企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)來自選擇一項(xiàng)：A. 管理風(fēng)險(xiǎn) B. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C. 市場風(fēng)險(xiǎn) D. 法律風(fēng)險(xiǎn)C【單選】“訂立合同之前，由于對當(dāng)事人的資信狀況、締約能力缺乏必要的調(diào)查而導(dǎo)致合同無效或不能履行”屬于選擇一項(xiàng)：A. 內(nèi)部治理(zhl)法律風(fēng)險(xiǎn) B. 商事交易中面臨的法律(fl)風(fēng)險(xiǎn) C. 人事管理制度(zhd)法律風(fēng)險(xiǎn) D. 工商、稅務(wù)等事務(wù)管理法律風(fēng)險(xiǎn)D【單選】選擇好創(chuàng)業(yè)伙伴是（ ）階段風(fēng)險(xiǎn)的防范措施選擇一項(xiàng)：A. 創(chuàng)業(yè)起步 B. 企業(yè)成熟 C. 企業(yè)成長 D. 創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)A【單選】（ ）是風(fēng)險(xiǎn)管理的基點(diǎn)選擇一項(xiàng)：A. 風(fēng)險(xiǎn)識別 B. 風(fēng)

27、險(xiǎn)評估 C. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 D. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避【單選】以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法的是選擇一項(xiàng)：A. 風(fēng)險(xiǎn)評估 B. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 C. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D. 風(fēng)險(xiǎn)接受 【單選】下列不屬于市場風(fēng)險(xiǎn)的有選擇一項(xiàng)：A. 產(chǎn)品成本上升 B. 經(jīng)濟(jì)衰退 C. 高利率 D. 戰(zhàn)爭 【單選】以下屬于成長階段新創(chuàng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來源的是選擇一項(xiàng)：A. 創(chuàng)意或創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容被泄露 B. 缺乏(quf)市場 C. 盲目(mngm)冒進(jìn) D. 管理混亂 在風(fēng)險(xiǎn)識別的基礎(chǔ)上，通過(tnggu)對所收集的資料進(jìn)行分析，運(yùn)用定性與定量的方法，估計(jì)和預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度的過程，這是 。選擇一項(xiàng)：A. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 B. 風(fēng)險(xiǎn)識別 C. 風(fēng)險(xiǎn)評估 D

28、. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 題干在創(chuàng)業(yè)過程匯總，改變項(xiàng)目計(jì)劃來消除特定風(fēng)險(xiǎn)事件的威脅是指 。選擇一項(xiàng)：A. 風(fēng)險(xiǎn)接受 B. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 C. 風(fēng)險(xiǎn)減輕 D. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 在創(chuàng)業(yè)過程匯總，改變項(xiàng)目計(jì)劃來消除特定風(fēng)險(xiǎn)事件的威脅是指 。選擇一項(xiàng)：A. 風(fēng)險(xiǎn)接受 B. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 C. 風(fēng)險(xiǎn)減輕 D. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 【單選】對市場環(huán)境和競爭對手缺乏了解是（ ）階段的風(fēng)險(xiǎn)來源選擇一項(xiàng)：A. 企業(yè)(qy)成長 B. 企業(yè)(qy)成熟 C. 創(chuàng)業(yè)(chungy)起步 D. 創(chuàng)業(yè)啟動(dòng) 單選】有限責(zé)任公司的注冊資本最低不得少于選擇一項(xiàng)：A. 20萬人民幣 B. 3萬人民幣 C. 10萬人民幣 D. 30萬元人民幣 【單選】在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或

29、風(fēng)險(xiǎn)減輕不可行時(shí)，可采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)付辦法是選擇一項(xiàng)：A. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B. 風(fēng)險(xiǎn)接受 C. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D. 風(fēng)險(xiǎn)減輕 【單選】 由于創(chuàng)業(yè)而放棄了原有的職業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)成為選擇一項(xiàng)：A. 機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn) B. 選擇風(fēng)險(xiǎn) C. 職業(yè)風(fēng)險(xiǎn) D. 市場風(fēng)險(xiǎn) 【多選】企業(yè)的創(chuàng)新包括：選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 創(chuàng)造出原產(chǎn)品的新功能(gngnng)或新服務(wù) B. 創(chuàng)造(chungzo)出新的客戶 C. 創(chuàng)造(chungzo)出新的產(chǎn)品 D. 創(chuàng)造出新的市場 【不定項(xiàng)】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的融資渠道有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 銀行貸款 B. 民間借貸 C. 創(chuàng)業(yè)資金 D. 風(fēng)險(xiǎn)投資 E. 自籌資金 多選】為做好充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，需要選擇一

30、項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 模擬創(chuàng)業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)成功率 B. 打工實(shí)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn) C. 參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識 D. 了解相關(guān)法律，關(guān)注政策信息 【不定項(xiàng)】風(fēng)險(xiǎn)管理效果評估及反饋是對風(fēng)險(xiǎn)處理手段的效益性和適用性進(jìn)行選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 分析 B. 評估 C. 跟進(jìn) D. 修正 E. 檢查 F. 溝通(gutng) 按照(nzho)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容劃分，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類有選擇(xunz)一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 資金風(fēng)險(xiǎn) B. 資源風(fēng)險(xiǎn) C. 技能風(fēng)險(xiǎn) D. 管理風(fēng)險(xiǎn) E. 法律風(fēng)險(xiǎn) 按照創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容劃分，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 資金風(fēng)險(xiǎn) B. 資源風(fēng)險(xiǎn) C. 技能風(fēng)險(xiǎn) D. 管理風(fēng)險(xiǎn) E

31、. 法律風(fēng)險(xiǎn) 【不定項(xiàng)】創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)階段的風(fēng)險(xiǎn)來源主要有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 創(chuàng)意或創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容被泄露 B. 選址不當(dāng) C. 孤軍奮戰(zhàn) D. 目標(biāo)游離 E. 資源不足 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的方法主要有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)減輕 B. 風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)評估 C. 風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)轉(zhuǎn)移 D. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 E. 風(fēng)險(xiǎn)接受 【多選】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中的資金風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 由于資金不能及時(shí)供應(yīng)，導(dǎo)致技術(shù)價(jià)值不斷貶值 B. 資金投入后達(dá)不到預(yù)期的效果 C. 籌集到資金，但因利息過高給企業(yè)造成嚴(yán)重的負(fù)擔(dān) D. 籌集不到所需要的資金數(shù)量，使原有的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃得不到落實(shí)

32、而使創(chuàng)業(yè)失敗 題干【不定項(xiàng)】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對市場的了解與把握包括以下幾個(gè)層次選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 市場規(guī)模 B. 市場結(jié)構(gòu) C. 產(chǎn)品質(zhì)量 D. 市場定位 E. 產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu) 【多選】大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中面臨的主要合同法律風(fēng)險(xiǎn)有：選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 履行合同時(shí)，因不遵守合同，導(dǎo)致自身違約 B. 當(dāng)對方當(dāng)事人違約時(shí)，不及時(shí)采取最有效的救濟(jì)方法，導(dǎo)致?lián)p失進(jìn)一步擴(kuò)大 C. 訂立合同時(shí)，因各種情況可能(knng)導(dǎo)致合同無效，合同被撤銷 D. 訂立(dngl)合同之前，對當(dāng)事人的資信狀況、締約能力缺乏必要的調(diào)查，有可能使合同無效或不能履行 題干【不定項(xiàng)】創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選取時(shí)采用SWOT分析法，一般(ybn)可

33、以驗(yàn)證選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 項(xiàng)目的優(yōu)勢 B. 項(xiàng)目成功與否 C. 項(xiàng)目的機(jī)會(huì) D. 項(xiàng)目的弱勢 題干【不定項(xiàng)】創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選取時(shí)采用SWOT分析法，一般可以驗(yàn)證選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 項(xiàng)目的優(yōu)勢 B. 項(xiàng)目成功與否 C. 項(xiàng)目的機(jī)會(huì) D. 項(xiàng)目的弱勢 【多選】下列不屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中面臨的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 人才流失 B. 市場需求減少 C. 戰(zhàn)爭 D. 自然災(zāi)害 E. 經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和調(diào)整(tiozhng) 窗體頂端(dngdun)題目(tm)34答案已保存滿分2.00標(biāo)記題目題干【多選】創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)階段風(fēng)險(xiǎn)的防范措施有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 千方百計(jì)讓企業(yè)生存下去 B. 嚴(yán)格篩選項(xiàng)目 C.

34、密切關(guān)注資金風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) D. 有效保護(hù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意和商業(yè)機(jī)密 窗體底端【多選】大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的過程中，要注意選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 對項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的、科學(xué)的審查和論證 B. 創(chuàng)業(yè)前期進(jìn)行市場調(diào)研和論證 C. 選擇自己最熟悉、最擅長、最有經(jīng)驗(yàn)、資源最豐富的項(xiàng)目 D. 憑自己的興趣和意愿來選擇項(xiàng)目 【不定項(xiàng)】以下屬于規(guī)避創(chuàng)業(yè)過程中的資金風(fēng)險(xiǎn)的方法有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 制定科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制，加強(qiáng)預(yù)算管理 B. 建立健全資金的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)資金管理 C. 通過合理的籌資方案(fng n)分散風(fēng)險(xiǎn) D. 保持適度(shd)的負(fù)債比例，加速資金周轉(zhuǎn) E. 量力而行，科學(xué)確定(qudng)融資規(guī)

35、模 【多選】風(fēng)險(xiǎn)管理效果評價(jià)的方法有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 資料收集法 B. 因素分析法 C. 過程法 D. 指標(biāo)對比法 【多選】風(fēng)險(xiǎn)管理效果評價(jià)的方法有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 資料收集法 B. 因素分析法 C. 過程法 D. 指標(biāo)對比法 【多選】以下屬于規(guī)避創(chuàng)業(yè)過程中團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 多方了解，知人善用 B. 建立行之有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制 C. 完善團(tuán)隊(duì)知識結(jié)構(gòu)體系，明確崗位職責(zé) D. 建立完善的制度章程 【不定項(xiàng)】以下不屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢的有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 對潛在消費(fèi)者的調(diào)查 B. 對辦公(bn gng)地點(diǎn)的調(diào)查 C. 對競爭對手的調(diào)查(dio ch) D. 對宏觀經(jīng)濟(jì)

36、(hn un jn j)形勢的調(diào)查 【多選】創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的知識素質(zhì)有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 了解相關(guān)政策和法律，能夠依法行事，用法律保護(hù)自己的合法權(quán)益 B. 掌握與本行業(yè)有關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識 C. 了解企業(yè)經(jīng)營管理知識和方法，提高管理水平 D. 具備市場經(jīng)營方面的知識和財(cái)務(wù)管理知識 【多選】天使投資即“3F”投資，是指選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. . Friends B. Fund C. Fools D. Family 【不定項(xiàng)】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中面臨的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 資源風(fēng)險(xiǎn) B. 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) C. 社會(huì)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn) D. 自然風(fēng)險(xiǎn) E. 政治風(fēng)險(xiǎn) 【多選】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有選擇

37、一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 法律(fl)風(fēng)險(xiǎn) B. 資金(zjn)風(fēng)險(xiǎn) C. 市場(shchng)風(fēng)險(xiǎn) D. 團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn) E. 管理風(fēng)險(xiǎn) F. 技能風(fēng)險(xiǎn) 【不定項(xiàng)】下列不屬于大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中面臨的選擇一項(xiàng)：A. 技術(shù)壽命的不確定性 B. 技術(shù)上成功的不確定性 C. 技術(shù)效果的不確定性 D. 缺乏必要的創(chuàng)業(yè)技能帶來的不確定性 E. 技術(shù)前景的不確定性 【多選】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中面臨的團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 核心成員之間產(chǎn)生沖突和矛盾 B. 用人不當(dāng) C. 管理者內(nèi)訌 D. 人才流失，尤其是業(yè)務(wù)骨干流失 【不定項(xiàng)】創(chuàng)業(yè)前的市場調(diào)查內(nèi)容包括選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 對辦公地點(diǎn)的調(diào)查 B. 對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的調(diào)

38、查 C. 對潛在消費(fèi)者的調(diào)查 D. 對競爭對手的調(diào)查(dio ch) 【不定項(xiàng)】新創(chuàng)企業(yè)成長階段(jidun)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施有選擇(xunz)一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 完善激勵(lì)機(jī)制，凝聚人才 B. 發(fā)展核心競爭力，戰(zhàn)略制勝 C. 完善組織架構(gòu)，規(guī)范決策 D. 注重建設(shè)營銷隊(duì)伍 E. 建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制，趨利避害 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的方法包括選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 風(fēng)險(xiǎn)評估 B. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 C. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 D. 風(fēng)險(xiǎn)接受 E. 風(fēng)險(xiǎn)減輕 在創(chuàng)業(yè)過程中，風(fēng)險(xiǎn)識別的方法有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 風(fēng)險(xiǎn)評估 B. 現(xiàn)場觀察法 C. 業(yè)務(wù)流程法 D. 咨詢法 E. 報(bào)表分析法 【不定項(xiàng)】構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”

39、，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該：選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 強(qiáng)化(qinghu)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的法律風(fēng)險(xiǎn)意識 B. 建立健全企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任(zrn)體系和監(jiān)督體系 C. 建立定期審查(shnch)公司法律風(fēng)險(xiǎn)的制度咨詢法 D. 加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)人員的配備和培訓(xùn) E. 建立健全企業(yè)的規(guī)章制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 【單選】（ ）是風(fēng)險(xiǎn)管理的基點(diǎn)選擇一項(xiàng)：A. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 B. 風(fēng)險(xiǎn)識別 C. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 D. 風(fēng)險(xiǎn)評估 【單選】以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法的是選擇一項(xiàng)：A. 風(fēng)險(xiǎn)接受 B. 風(fēng)險(xiǎn)評估 C. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 【單選】以下屬于成長階段新創(chuàng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來源的是選擇一項(xiàng)：A. 缺乏市場 B. 創(chuàng)意或創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容被泄露 C. 盲

40、目冒進(jìn) D. 管理混亂 風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是選擇(xunz)一項(xiàng)：A. 風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)評估 B. 風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)接受 C. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 D. 風(fēng)險(xiǎn)識別 【單選】 由于創(chuàng)業(yè)而放棄了原有的職業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)成為選擇一項(xiàng)：A. 選擇風(fēng)險(xiǎn) B. 市場風(fēng)險(xiǎn) C. 機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D. 職業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 【單選】在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起步階段面臨的第一風(fēng)險(xiǎn)是選擇一項(xiàng)：A. 技能風(fēng)險(xiǎn) B. 資金風(fēng)險(xiǎn) C. 市場風(fēng)險(xiǎn) D. 團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn) 在創(chuàng)業(yè)過程匯總，改變項(xiàng)目計(jì)劃來消除特定風(fēng)險(xiǎn)事件的威脅是指 。選擇一項(xiàng)：A. 風(fēng)險(xiǎn)接受 B. 風(fēng)險(xiǎn)減輕 C. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 在風(fēng)險(xiǎn)識別的基礎(chǔ)上，通過對所收集的資料進(jìn)行分析，運(yùn)用定性與定

41、量的方法，估計(jì)和預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度的過程，這是 。選擇(xunz)一項(xiàng)：A. 風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)轉(zhuǎn)移 B. 風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)識別 C. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 D. 風(fēng)險(xiǎn)評估 【單選】在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或風(fēng)險(xiǎn)減輕不可行時(shí)，可采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)付辦法是選擇一項(xiàng)：A. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B. 風(fēng)險(xiǎn)接受 C. 風(fēng)險(xiǎn)減輕 D. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 【單選】以下哪一項(xiàng)不是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)遭遇的主要困難選擇一項(xiàng)：A. 資金問題 B. 技術(shù)限制 C. 熱情不夠 D. 經(jīng)驗(yàn)不足 【單選】大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的過程中由于市場的需求變化、市場的價(jià)格變化等原因而給創(chuàng)業(yè)帶來的不確定性或利益損失是選擇一項(xiàng)：A. 團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn) B. 市場風(fēng)險(xiǎn) C. 資金風(fēng)險(xiǎn) D. 技

42、能風(fēng)險(xiǎn) 單選】有限責(zé)任公司的注冊資本(zh c z bn)最低不得少于選擇(xunz)一項(xiàng)：A. 3萬人民幣 B. 30萬元人民幣 C. 20萬人民幣 D. 10萬人民幣 企業(yè)對其生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求的不確定性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗(shbi)的風(fēng)險(xiǎn)稱為 。選擇一項(xiàng)：A. 市場營銷風(fēng)險(xiǎn) B. 技能風(fēng)險(xiǎn) C. 資源風(fēng)險(xiǎn) D. 資金風(fēng)險(xiǎn) 單選】大學(xué)生決策比較隨意、輕率，不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”，常常出現(xiàn)組織、決策不到位而給企業(yè)帶來的不確定性或損失，這屬于選擇一項(xiàng)：A. 技能鳳險(xiǎn) B. 管理風(fēng)險(xiǎn) C. 決策風(fēng)險(xiǎn) D. 團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn) 大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營過程中，因缺乏創(chuàng)業(yè)知識和能力而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)稱為 。選擇

43、一項(xiàng)：A. 知識風(fēng)險(xiǎn) B. 技能風(fēng)險(xiǎn) C. 法律風(fēng)險(xiǎn) D. 能力(nngl)風(fēng)險(xiǎn) 【單選】成長(chngzhng)階段新創(chuàng)企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)來自選擇(xunz)一項(xiàng)：A. 法律風(fēng)險(xiǎn) B. 市場風(fēng)險(xiǎn) C. 管理風(fēng)險(xiǎn) D. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 不定項(xiàng)】風(fēng)險(xiǎn)管理效果評估及反饋是對風(fēng)險(xiǎn)處理手段的效益性和適用性進(jìn)行選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 跟進(jìn) B. 檢查 C. 溝通 D. 評估 E. 修正 F. 分析 【不定項(xiàng)】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)識別方法主要有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 業(yè)務(wù)流程法 B. 咨詢法 C. 報(bào)表分析法 D. 現(xiàn)場觀察法 多選】為做好充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，需要選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 打工實(shí)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn) B. 模擬(mn

44、)創(chuàng)業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)成功率 C. 了解相關(guān)法律(fl)，關(guān)注政策信息 D. 參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(pixn)，積累創(chuàng)業(yè)知識 【不定項(xiàng)】構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該：選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 建立健全企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任體系和監(jiān)督體系 B. 建立定期審查公司法律風(fēng)險(xiǎn)的制度咨詢法 C. 加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)人員的配備和培訓(xùn) D. 強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的法律風(fēng)險(xiǎn)意識 E. 建立健全企業(yè)的規(guī)章制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 不定項(xiàng)】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)所能選擇的組織形式主要有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 有限責(zé)任公司 B. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) C. 加盟連鎖 D. 個(gè)體工商戶 E. 合伙企業(yè) F. 股份有限公司 不定項(xiàng)】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中面臨的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)有選擇一項(xiàng)

45、或多項(xiàng)：A. 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) B. 政治風(fēng)險(xiǎn) C. 社會(huì)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn) D. 自然風(fēng)險(xiǎn) E. 資源(zyun)風(fēng)險(xiǎn) 【判斷】創(chuàng)業(yè)的過程(guchng)，實(shí)際上是創(chuàng)造建立組織人格的過程。對于這種說法，你認(rèn)為選擇(xunz)一項(xiàng)：對 錯(cuò) 【單選】下列不屬于市場風(fēng)險(xiǎn)的有選擇一項(xiàng)：A. 產(chǎn)品成本上升 B. 高利率 C. 經(jīng)濟(jì)衰退 D. 戰(zhàn)爭 【不定項(xiàng)】創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選取時(shí)采用SWOT分析法，一般可以驗(yàn)證選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 項(xiàng)目成功與否 B. 項(xiàng)目的機(jī)會(huì) C. 項(xiàng)目的優(yōu)勢 D. 項(xiàng)目的弱勢 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 B. 風(fēng)險(xiǎn)識別 C. 風(fēng)險(xiǎn)評估 D. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 E. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 【單選

46、】選擇好創(chuàng)業(yè)伙伴是（ ）階段風(fēng)險(xiǎn)的防范措施選擇(xunz)一項(xiàng)：A. 創(chuàng)業(yè)(chungy)啟動(dòng) B. 創(chuàng)業(yè)(chungy)起步 C. 企業(yè)成熟 D. 企業(yè)成長 【單選】對市場環(huán)境和競爭對手缺乏了解是（ ）階段的風(fēng)險(xiǎn)來源選擇一項(xiàng)：A. 創(chuàng)業(yè)啟動(dòng) B. 企業(yè)成長 C. 創(chuàng)業(yè)起步 D. 企業(yè)成熟 【不定項(xiàng)】 起步階段新創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)來源有選擇一項(xiàng)：a. 前期開支過高 b. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌分裂 c. 倉促上陣 d. 小富即安 e. 缺乏市場 【不定項(xiàng)】創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)階段的風(fēng)險(xiǎn)來源主要有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 目標(biāo)游離 B. 創(chuàng)意或創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容被泄露 C. 選址不當(dāng) D. 資源不足 E. 孤軍奮戰(zhàn)(g jn fn

47、 zhn) 【不定(bdng)項(xiàng)】下列不屬于大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中面臨的選擇(xunz)一項(xiàng)：A. 缺乏必要的創(chuàng)業(yè)技能帶來的不確定性 B. 技術(shù)上成功的不確定性 C. 技術(shù)壽命的不確定性 D. 技術(shù)前景的不確定性 E. 技術(shù)效果的不確定性 【判斷】 成長階段新創(chuàng)企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)來自管理風(fēng)險(xiǎn)選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 【判斷】前期開支過高是起步階段新創(chuàng)企業(yè)一項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)來源選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 【判斷】急于求成、缺乏商業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)意識，這是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 【判斷】創(chuàng)業(yè)初期需要有科學(xué)的、具有指導(dǎo)性的可操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制和預(yù)算管理,規(guī)劃好每一需要花錢的地方,使得有限的資金用在刀刃上選擇一

48、項(xiàng)：對 錯(cuò) 【判斷】企業(yè)在創(chuàng)辦初期，資金(zjn)規(guī)模越大越好選擇(xunz)一項(xiàng)：對 錯(cuò) 【判斷】企業(yè)只要能貸到款，就應(yīng)該盡可能多地貸款(di kun)來發(fā)展企業(yè)選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 【判斷】選擇合適的創(chuàng)業(yè)伙伴，是獲取創(chuàng)業(yè)成功的必要條件選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 【判斷】創(chuàng)業(yè)的過程就是不斷創(chuàng)造與創(chuàng)新的過程選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 【判斷】資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的血脈選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 【判斷】創(chuàng)業(yè)的過程，實(shí)際上是創(chuàng)造建立組織人格的過程。對于這種說法，你認(rèn)為選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，熟知企業(yè)管理及市場運(yùn)營知識。選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 【判斷】為防范新創(chuàng)企業(yè)起步階段的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)

49、應(yīng)當(dāng)對經(jīng)營業(yè)務(wù)不斷進(jìn)行調(diào)整(tiozhng)鞏固選擇(xunz)一項(xiàng)：對 錯(cuò) 【判斷】要很好謀劃企業(yè)(qy)中長期靠什么，就是要全面發(fā)掘資源選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 【判斷】由于宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)生大幅度波動(dòng)或調(diào)整而使創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)投資者蒙受實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)屬于創(chuàng)業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是正常的，帶來一些損失也是正常的。選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)種類繁多，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，并且貫穿交織于整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程。選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 【判斷】沒有及時(shí)將自己研發(fā)出來的技術(shù)申請專利，生產(chǎn)的產(chǎn)品很快被同行模仿和照抄，導(dǎo)致失去了銷售優(yōu)勢，這屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的技能風(fēng)險(xiǎn)。選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 判斷(pn

50、dun)】風(fēng)險(xiǎn)就是指遭受失敗或損失的可能性選擇(xunz)一項(xiàng)：對 錯(cuò) 【判斷】由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)(qy)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能有效地減少投資的不確定性，能很好地增加成功的籌碼。選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 【判斷】風(fēng)險(xiǎn)接受就是減少不利的風(fēng)險(xiǎn)事件的后果和可能性到一個(gè)可以接受的范圍內(nèi)。選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 【判斷】前期開支過高是起步階段新創(chuàng)企業(yè)一項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)來源選擇一項(xiàng)：對 錯(cuò) 第六章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)與實(shí)施自測題D【單選】當(dāng)企業(yè)(qy)處于（ ）時(shí)，雖然一切還是欣欣向榮，但

51、是大家(dji)都越來越循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，保守處事選擇(xunz)一項(xiàng)：A. 盛年前期 B. 貴族期 C. 盛年后期 D. 穩(wěn)定期 窗體底端窗體頂端D【單選】楊洋和其他股東想成立以商業(yè)零售為主的有限責(zé)任公司，他們至少要準(zhǔn)備（ ）的資本選擇一項(xiàng)：A. 人民幣20萬以上 B. 人民幣50萬以上 C. 10萬人民幣 D. 人民幣30 萬以上 窗體底端窗體頂端A【單選】美國學(xué)者（ ）把企業(yè)生命周期劃分為是一個(gè)階段，即孕育期、嬰兒期、學(xué)步期、青春期、盛年前期、盛年后期、穩(wěn)定期、貴族期、官僚化前期、官僚期、死亡期選擇一項(xiàng)：A. 伊查克愛迪思 B. N. HYPERLINK /search?word=%B

52、8%F1%C0%EF%B8%DF%C0%FB%A1%A4%C2%FC%C0%A5&fr=qb_search_exp&ie=gbk 格里高利曼昆 C. 羅伯特 HYPERLINK /search?word=%C3%C9%B4%FA%B6%FB&fr=qb_search_exp&ie=gbk 蒙代爾 D. 保羅 HYPERLINK /search?word=%BF%CB%C2%B3%B8%F1&fr=qb_search_exp&ie=gbk 克魯格曼 窗體底端窗體頂端C當(dāng)企業(yè)處于（ ）時(shí)，雖然一切還是欣欣向榮，但是大家都越來越循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，保守處事。選擇一項(xiàng)：A. 盛年前期 B. 貴族期 C

53、. 穩(wěn)定期 D. 盛年后期 窗體底端窗體頂端A【單選】股份有限公司與有限責(zé)任公司最主要的區(qū)別是選擇一項(xiàng)：A. 股份(gfn)有限公司的全部資本分為等額股份，有限責(zé)任公司的資本不分為等額股份 B. 股份有限公司(n s)的股東有最高人數(shù)限制，有限責(zé)任公司的股東沒有最高人數(shù)限制 C. 股份(gfn)有限公司的股東均負(fù)有限責(zé)任，有限責(zé)任公司的股東均負(fù)無限責(zé)任 D. 股份有限公司的設(shè)立程序較為復(fù)雜，有限責(zé)任公司的設(shè)立程序比較簡單 窗體底端窗體頂端C【單選】股份有限公司注冊資本至少要（ ）選擇一項(xiàng)：A. 30萬人民幣 B. 50萬人民幣以上 C. 100萬人民幣以上 D. 70萬人民幣以上 窗體底端窗體

54、頂端B【單選】新創(chuàng)企業(yè)的成長管理是指創(chuàng)業(yè)者基于新創(chuàng)企業(yè)未來發(fā)展的考慮，對創(chuàng)業(yè)期形成的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行的一種（ ）的管理行為及過程選擇一項(xiàng)：A. 長期性 B. 過渡性 C. 復(fù)雜性 D. 傳承性 窗體底端窗體頂端D【單選】 股份有限公司股東行使表決權(quán)按照什么原則選擇一項(xiàng)：A. 每人有一表決權(quán) B. 股東不行使表決權(quán) C. 由董事長決定 D. 所持每一股份有一表決權(quán)窗體底端窗體頂端A【單選】個(gè)人獨(dú)資企業(yè)投資人以其家庭共有財(cái)產(chǎn)作為個(gè)人出資的，應(yīng)當(dāng)依法以家庭共有財(cái)產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)什么責(zé)任選擇一項(xiàng)：A. 無限責(zé)任 B. 有限責(zé)任或無限責(zé)任 C. 有限責(zé)任 D. 不負(fù)責(zé)任 窗體底端窗體頂端A【單選】成立(ch

55、ngl)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人為（ ）選擇(xunz)一項(xiàng)：A. 一個(gè)(y )法人 B. 一個(gè)自然人 C. 法人和自然人皆可 D. 兩個(gè)以上自然人 窗體底端窗體頂端C【單選】下面屬于企業(yè)嬰兒期正?，F(xiàn)象的有（ ）選擇一項(xiàng)：A. 過早授權(quán) B. 不容忍出錯(cuò) C. 缺乏管理深度 D. 現(xiàn)金支出長期大于收入 窗體底端窗體頂端C 2008年12月23日，三鹿集團(tuán)正式進(jìn)入破產(chǎn)清算的法律程序。這個(gè)經(jīng)過50年打拼豎立起來的品牌，由于生產(chǎn)和銷售含有三聚氰胺的嬰幼兒奶粉而最終破產(chǎn)。這給企業(yè)經(jīng)營的深刻教訓(xùn)是選擇一項(xiàng)：A. 企業(yè)必須提高自主創(chuàng)新能力，形成競爭優(yōu)勢 B. 企業(yè)破產(chǎn)可以促進(jìn)社會(huì)資源的合理配置 C. 必須誠信

56、經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和形象 D. 企業(yè)兼并能提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率 窗體底端窗體頂端A “此物最相思”。生于南國的紅豆集團(tuán)有限公司是我國著名的民營企業(yè)，紅豆品牌已成為中國馳名商標(biāo)。作為聞名遐邇的民營企業(yè)，紅豆集團(tuán)有著嚴(yán)密的組織形式和完善的組織結(jié)構(gòu)，你認(rèn)為下列選項(xiàng)屬于紅豆集團(tuán)有限公司最高決策機(jī)構(gòu)的是選擇一項(xiàng)：A. 股東大會(huì) B. 監(jiān)事會(huì) C. 董事會(huì) D. 總經(jīng)理 窗體底端窗體頂端D【單選】科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)性公司的注冊資本最低限額不得少于選擇一項(xiàng)：A. 30萬人民幣 B. 20萬人民幣 C. 40萬人民幣 D. 10萬人民幣 窗體底端窗體頂端(dngdun)題干B【單選】為刺激人們(rn

57、 men)消費(fèi)，1999年11月1日，開始征收利息稅。為鼓勵(lì)(gl)人們投資，國債和國家發(fā)行的金融債券利息免征個(gè)人所得稅。材料表明選擇一項(xiàng)：A. 利息稅將成為我國稅收的主要稅種 B. 稅收是調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的重要手段 C. 組織財(cái)政收入是稅收的基本作用 D. 利息稅是個(gè)人收入所得稅的一個(gè)重要組成部分 窗體頂端C【單選】合伙企業(yè)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人通過訂立合伙協(xié)議，共同出資經(jīng)營、共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)組織形式。我國合伙企業(yè)形式是選擇一項(xiàng)：A. 外資企業(yè) B. 國有企業(yè)和私營企業(yè) C. 僅限私營企業(yè) D. 國有企業(yè) 窗體底端窗體底端窗體頂端B【單選】馬克思說：“假如必須等待積累去使單個(gè)資本增長到能

58、夠修鐵路的程度，那恐怕直到今天這個(gè)世界上還沒有鐵路，但是通過股份公司，轉(zhuǎn)瞬之間就把這件事辦成了。”這段話說明選擇一項(xiàng)：A. 股份制是由兩個(gè)以上的股東共同出資組成，出資者除了貨幣，還可以用土地作價(jià)出資 B. 股份制有利于籌集資金擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模 C. 每個(gè)國家修鐵路只能依靠股份制 D. 公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要、最典型的組織形式 窗體底端窗體頂端C我國合伙(hhu)企業(yè)僅限于（ ），適應(yīng)于較大規(guī)模、有較強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)承受能力的項(xiàng)目，易整合資源，建立(jinl)分工明確、權(quán)責(zé)利共擔(dān)的管理機(jī)制。選擇(xunz)一項(xiàng)：A. 外資企業(yè) B. 混合所有制企業(yè) C. 私營企業(yè) D. 國營企業(yè) 窗體底端窗體頂端ABC【多選

59、】. 企業(yè)穩(wěn)定期的管理策略是選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 激發(fā)創(chuàng)新精神，引入和任用創(chuàng)新人才，注重產(chǎn)品的研發(fā) B. 更多采用項(xiàng)目管理的手段，建立很多團(tuán)隊(duì) C. 通過按產(chǎn)品、地域設(shè)立適宜的部門和團(tuán)隊(duì)來增強(qiáng)市場競爭的快速應(yīng)變能力 D. 危機(jī)刺激 窗體底端窗體頂端ABCD【多選】新創(chuàng)企業(yè)成長管理的特征包括選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 知識性 B. 控制性 C. 調(diào)整性 D. 傳承性 窗體底端窗體頂端AB【多選】 員工激勵(lì)制度化主要包括選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 激勵(lì)制度 B. 約束制度 C. 考核制度 D. 獎(jiǎng)懲制度 窗體頂端題干BCD【不定項(xiàng)】積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任能給企業(yè)帶來（ ）方面的競爭優(yōu)勢選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 促成

60、員工成長 B. 增加(zngji)市場份額 C. 節(jié)約資源，降低成本 D. 提升(tshng)品牌形象 窗體底端窗體底端窗體頂端(dngdun)ABD【多選】公司設(shè)立時(shí)的啟動(dòng)資金是用來（ ）選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 交稅的 B. 做流動(dòng)資金 C. 不能動(dòng) D. 投資（固定資產(chǎn) 窗體底端窗體頂端BD【多選】下面屬于企業(yè)嬰兒期不正?，F(xiàn)象的是選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 缺乏制度 B. 創(chuàng)業(yè)者喪失控制權(quán) C. 缺乏授權(quán) D. 所承擔(dān)的義務(wù)因風(fēng)險(xiǎn)而喪失 窗體底端窗體頂端AD對股份有限公司的說法正確的是（ ）選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 股東按出資比例行使表決權(quán) B. 注冊資本額比較高，不低于人民幣500萬元 C. 由25