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1、關(guān)于“成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組”的通知根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要,經(jīng)公司研究決定成立龍洞堡藥廠“安全 領(lǐng)導(dǎo)小組”,作為公司安全生產(chǎn)最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)懲工作。工作組架構(gòu)與成員名單見(jiàn)附件:2016XXXXX讓司年7月6日安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組框架圖2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單與聯(lián)系方式公司根據(jù)現(xiàn)有人員情況與組織機(jī)構(gòu)圖抽調(diào)各部門(mén)主管人員組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組:序號(hào)領(lǐng)導(dǎo)小組職務(wù)姓名公司內(nèi)職務(wù)聯(lián)系電話(huà)1公司安全第一責(zé)任人公司法人2組長(zhǎng)生產(chǎn)總監(jiān)3副組長(zhǎng)安環(huán)部經(jīng)理4副組長(zhǎng)質(zhì)量總監(jiān)5組員工程部副經(jīng)理6組員1設(shè)備主任7組員車(chē)間主任8組員車(chē)間副主任9組員車(chē)間副主任10組員行政辦主任11

2、組員倉(cāng)庫(kù)主任12組員驗(yàn)證辦主任13組員QAi任14組員;質(zhì)審辦主任15組員Q八任3、職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé).安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)、車(chē)間主要負(fù)責(zé) 人組成。.積極宣傳、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生的方針、政 策、法律、法規(guī)、條例及各項(xiàng)安全管理制度,教育廣大員工牢固樹(shù)立 “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,提高職工安全意識(shí)。.依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員。支持安 全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。.主持審定全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全技術(shù)措施規(guī)劃,年度 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全經(jīng)費(fèi)、考核、獎(jiǎng)懲方案和重大隱患問(wèn)題

3、的解決方案,積極改善員工勞動(dòng)條件,搞好安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理。.確定年度、季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、 落實(shí)。組織開(kāi)展安全檢查和安全活動(dòng)。.搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié),評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、個(gè)人??偨Y(jié) 和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。.負(fù)責(zé)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。 事故結(jié)案后,研究決定對(duì)責(zé) 任者的處理意見(jiàn)。.分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),查找安全工作中存在的問(wèn)題,重大 問(wèn)題提交公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定解決方案。 并做到定期向上級(jí)匯報(bào)安 全工作情況。保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目依法實(shí)行安全設(shè)施“三同時(shí)” , 統(tǒng)一協(xié)調(diào)加強(qiáng)管理,監(jiān)督承包單位安全生產(chǎn)工作。積極推廣先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、

4、設(shè)備和工藝,不斷改善勞動(dòng)條件 和工作環(huán)境,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),保障職工身體健康。.領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須樹(shù)立“安全第一”的思想,想安全、管安 全。積極做好安全生產(chǎn)中的宣傳教育工作。督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí), 搞好全公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。.督促領(lǐng)導(dǎo)干部到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班。.領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)按各自職責(zé)將安全工作層層分解,確保安全 工作落到實(shí)處。.領(lǐng)導(dǎo)小組成員面對(duì)重大問(wèn)題與安全隱患時(shí),有義務(wù)與責(zé)任第 一時(shí)間通領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)召開(kāi)緊急應(yīng)對(duì)會(huì)議,制定快速高效的解決方案 與應(yīng)對(duì)措施。.領(lǐng)導(dǎo)小組成員有義務(wù)與權(quán)力對(duì)公司任何工作區(qū)域進(jìn)行安全巡 查,發(fā)現(xiàn)任何安全問(wèn)題,須馬上匯報(bào)組長(zhǎng)進(jìn)行處理解決。公司主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé).公司主要負(fù)責(zé)

5、人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù) 總責(zé)。.認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、 政策,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家 有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),把安全生產(chǎn)納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn) 規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)公司建立并不斷完善安全生產(chǎn)的體制機(jī)制。.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立和不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度 和操作規(guī)程。.建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職,兼職安全管理人員。.保證安全投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。.加強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全教育和技能培訓(xùn),配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞 動(dòng)防護(hù)用品。.督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除隱患;制定事故應(yīng)急救援預(yù) 案;發(fā)生生產(chǎn)安全事故后根據(jù)事故級(jí)別趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,執(zhí)行事 故調(diào)查處理決定;及時(shí),如實(shí)報(bào)告

6、生產(chǎn)安全事故。.履行安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任;定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),研究 新情況、解決新問(wèn)題;大力推進(jìn)安全管理信息化建設(shè),積極采用先進(jìn) 適用技術(shù)。.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)帶班,節(jié)假日值班。生產(chǎn)總監(jiān)安全職責(zé).負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全工作方針,政策,法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司安全 工作具體負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理工作,督促落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制,協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人安全工作。.貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比 生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。.組織制訂、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全 技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí) 行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為;.組織參與各種形式的安全檢查,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),組織排查、 治理安全隱患。定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),狀況,及時(shí) 解決問(wèn)題。.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人;.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)教育與考核工作;.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,在規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi) 組織事故的調(diào)查處理,并及

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