成功會(huì)銷的精細(xì)化落地方案課件

1、細(xì)節(jié)決定成敗之成功會(huì)銷的精細(xì)化落地人員邀約人數(shù)、精準(zhǔn)度后勤物料、人員分工、場(chǎng)地布置對(duì)接流程套路、細(xì)節(jié)音控氣氛制造主持人控場(chǎng)、踢單主講嘉賓吸引力來源會(huì)銷會(huì)銷的六大決定因素成功會(huì)銷的四個(gè)階段9月25日-9月30日第一階段：籌備期10月9日-9月21日第二階段：會(huì)前促銷邀約期10月22日10月22日-31日第三階段會(huì)中第四階段：會(huì)后追繳期第一階段：籌備期時(shí)間：9月25日-9月30日第一階段：籌備期1、會(huì)銷的定位2、會(huì)銷的主題3、會(huì)銷的時(shí)間、地點(diǎn)4、會(huì)銷的主打課程及價(jià)格方案5、會(huì)銷的總體方案（含目標(biāo)）6、會(huì)銷的各個(gè)階段的計(jì)劃7、前期宣傳的準(zhǔn)備8、獎(jiǎng)勵(lì)方案9、人員的分工第一階段：籌備期第一階段：籌備期第

2、一階段：籌備期第一階段：籌備期第一階段：籌備期第一階段：籌備期第一階段：籌備期第一階段：籌備期第一階段：籌備期第一階段：籌備期第一階段：籌備期第二階段：促銷邀約期時(shí)間：10月9日-10月21日第二階段：會(huì)前促銷邀約期1、學(xué)員邀約2、促銷3、物料準(zhǔn)備4、人員分工最終確定5、會(huì)銷流程6、細(xì)節(jié)檢視7、學(xué)員情況摸底并分組排座位8、內(nèi)部培訓(xùn)9、主持、音控、主講老師的溝通準(zhǔn)備第二階段：促銷邀約期根據(jù)會(huì)銷定位、主推課程，對(duì)學(xué)員進(jìn)行邀約第二階段：促銷邀約期根據(jù)會(huì)銷定位、主推課程，對(duì)學(xué)員進(jìn)行邀約第二階段：促銷邀約期利用大型公開課活動(dòng)舉行大型前期促銷第二階段：促銷邀約期利用大型公開課活動(dòng)舉行大型前期促銷第二階段：

3、促銷邀約期物料準(zhǔn)備（布場(chǎng)物料、資料包、桌面展示、展示區(qū)、收銀區(qū)、獎(jiǎng)品區(qū)）第二階段：促銷邀約期物料準(zhǔn)備（布場(chǎng)物料、資料包、桌面展示、展示區(qū)、收銀區(qū)、獎(jiǎng)品區(qū)）第二階段：促銷邀約期會(huì)銷當(dāng)天人員分工第二階段：促銷邀約期流程細(xì)節(jié)制勝第二階段：促銷邀約期流程細(xì)節(jié)制勝第二階段：促銷邀約期流程細(xì)節(jié)制勝第二階段：促銷邀約期流程細(xì)節(jié)制勝第二階段：促銷邀約期流程細(xì)節(jié)制勝第二階段：促銷邀約期流程細(xì)節(jié)制勝第二階段：促銷邀約期流程細(xì)節(jié)制勝第二階段：促銷邀約期流程細(xì)節(jié)制勝第二階段：促銷邀約期流程細(xì)節(jié)制勝第二階段：促銷邀約期流程細(xì)節(jié)制勝第二階段：促銷邀約期學(xué)員情況摸底及分組、排位第二階段：促銷邀約期學(xué)員情況摸底及分組、排位第二階段：促銷邀約期內(nèi)部培訓(xùn)第二階段：促銷邀約期內(nèi)部培訓(xùn)第二階段：促銷邀約期主持、音控配合演練第二階段：促銷邀約期主持、音控配合演練第三階段：會(huì)中時(shí)間：10月22日第三階段：會(huì)中1、總指揮2、桌長(zhǎng)一定要主動(dòng)開口3、做好各種預(yù)案，比如：拖延時(shí)間4、高清LED屏5、現(xiàn)場(chǎng)布置6、小組PK、高額獎(jiǎng)金7、會(huì)后總結(jié)第三階段：會(huì)中造場(chǎng)第三階段：會(huì)中造場(chǎng)第三階段：會(huì)中造場(chǎng)第三階段：會(huì)中第三階段：會(huì)中第三階段：會(huì)中第三階段：會(huì)中第三階段：會(huì)中第三階段：會(huì)中第四階段：會(huì)后時(shí)間