工業(yè)工程的基礎(chǔ)方法體系PPT課件_第1頁
工業(yè)工程的基礎(chǔ)方法體系PPT課件_第2頁
工業(yè)工程的基礎(chǔ)方法體系PPT課件_第3頁
工業(yè)工程的基礎(chǔ)方法體系PPT課件_第4頁
工業(yè)工程的基礎(chǔ)方法體系PPT課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、工業(yè)工程的基礎(chǔ) 方法體系1一.防呆法(防錯法) 防錯法 基本意義: 通過設計使錯誤不會發(fā)生,或使其幾率大大降低! 這種思想可以廣泛使用于機械操作、產(chǎn)品使用、文件管理等各個工作系統(tǒng)中. 基本原則: - 使作業(yè)的動作輕松簡單直觀. 例: 采用顏色區(qū)別文件 - 降低對技能的要求 例: 在產(chǎn)品裝配時設計導向的槽軌,不需要仔細對準 - 使操作沒有危險. 例: 沖壓設備采用紅外的自動停止裝置 - 使作業(yè)自動停頓 例: 設置裝配的方向,使錯誤方向的裝配無法進行2目 的: -具有即使人為忽視也不會發(fā)生錯誤的構(gòu)造-不需要注 意力. -具有外行人來做也不會錯誤的構(gòu)造-不需要經(jīng)驗與直 覺 -具有不管是誰或何時工作都

2、不會出錯的構(gòu)造-不需要 高度的技能或?qū)iT的知識 功 用: -積極-絕不會再發(fā)生 -消極-發(fā)生率降至最低 進行步驟: 調(diào)查發(fā)現(xiàn)人為忽視 設定目標、制定實際計劃 調(diào)查 人為忽視的原因 提出防錯的改善方案 CHECK實施 效果 維持管制的狀態(tài) 3防呆法應用原理斷根原理: 將原因從根本上排除,使絕不會發(fā)生錯誤. 例 : 下手蓋板 / 防護欄加高 保險原理: 藉用二個以上的動作或依序執(zhí)行才能完成工作. 例 : 沖床雙按鈕 / 保險使用 自動原理: 以自動化的方式來限制某些動作執(zhí)行或不執(zhí)行. 例 : 設備積料 / 欠料感應 相符原理: 藉用檢核是否相符合的動作,來防止錯誤的發(fā)生. 例 : 自動機轉(zhuǎn)向機構(gòu)

3、/ PCB的Post孔(極性槽) 順序原理: 避免工作順序或流程前后倒置,依編號順序排列. 例 : 各類數(shù)據(jù)編頁 / 食品廠自動門4隔離原理: 分隔不同區(qū)域的方式,保護某些地區(qū)使其不造成危險或錯誤的現(xiàn)象發(fā)生 / 保護原理. 例 : 不良品盒的使用 / 重工區(qū)域劃分 復制原理: 同一工作,如需做二次以上,最好以COPY方式達成. 例 : 表格、發(fā)文的COPY / 治工具復制 層別原理: 線條粗細,不同的顏色. 例 : 制服不同 / 特別管制線 警告原理: 以聲光等方式. 例 : 自動機報警燈 / Open/Short測試報警 緩和原理: 雞蛋裝運,保利龍 / 銀行的原子筆等方式運用 例 : 設備

4、流道緩沖器防呆法應用原理5防呆法應用案例1.QL系列: 改善前:壓入機臺承座材質(zhì)為鐵的,對產(chǎn)品PIN頭有刮傷見銅現(xiàn)象,塑料打傷現(xiàn)象,且產(chǎn)品不易取出,后段用顯微鏡觀察. 改善后:將壓入機臺承座改為塑料,避免了這一系列問題,產(chǎn)品輕松取下,且取消顯微鏡檢驗.2.DM-JACK半成品改善前:模板定位銷是圓的,塑料易反裝,導致整板塑料端子報廢. 改善后:模板定位銷改為三角形,產(chǎn)品不易轉(zhuǎn)動,并在模板畫一紅色尖頭,防止塑料放反.6動作經(jīng)濟原則 三大類20項: - 人體運用方面的原則8項. - 工作埸地的布置與環(huán)境之原則6項. - 工具與設備的設計原則6項. 作用: - 減少操作人員的疲勞. 例: 腳踏開關(guān)應

5、用 / 棧板 / 整板產(chǎn)品流道 - 縮短操作人員的操作時間. 例: 設備投料流道高度較低 - 提高工作效率 二.動改法7有關(guān)人體的運用原則原則1: 兩手同時開始及完成動作 (例: 獨臂作業(yè)). 原則2: 除休息時間外,兩手不應同時空閑. 原則3: 兩臂的動作應反向同時對稱. 原則4: 盡可能以最低等級動作工作(動作等級分類: 3類共17種). 原則5: 物體的動量盡可能利用之 (例: 產(chǎn)品沿流道下滑/打擊機). 原則6: 聯(lián)機曲線運動較方向突變直線運動佳(例:畫圓與畫正方形). 原則7: 彈道式運動較輕快. 原則8: 動作宜輕松有節(jié)奏.8有關(guān)工作場所之布置與環(huán)境原則9: 工具物料應置于固定處所

6、. 例: 物料擺放五定 定點、定位、定品、位型、定量 原則10: 工具物料裝置應依工作順序排列并置于近處. 例: 現(xiàn)場物料擺放依工序 / 物品擺放依使用類次(或先進先出) 原則11: 利用重力喂料,愈近愈佳. 例:現(xiàn)場物料斗(箱) 原則12: 利用重力墮送. 原則13: 適當之照明. - 充足光度 / 光線顏色適當 / 無反光 / 投射方向 - 可見度: 物體本身的明亮度 / 物體與背景的對比度 / 本身 尺寸與眼睛之距離等. 原則14: 工作臺椅應適當舒適. 例: 試想若椅子太高或太低會怎么樣. 9有關(guān)工具設備之原則 原則15: 盡量以足踏 / 夾具替代手之工作. 例: 腳踏開關(guān) / 產(chǎn)品座

7、附夾具功能. 原則16: 盡可能將二種工具合并. 例: 鉚SHELL & 整形治具 / 預壓 & 熱熔治具. 原則17: 工具、物料預放在工作位置 (例: 目視工具定位板). 原則18: 以手指負荷能力分配工作. - 右手: 食 / 中 / 無 / 小 / 1246 左:食 / 中 / 無 / 小 / 3578. 原則19: 手柄接觸面積盡可能加大 (例: 汽車方向盤包皮/圓形手柄). 原則20: 操作桿盡可能少變更姿勢. 例: 船舵 / 機車方向盤由Y形 = 圓形10動作改善的基本方向基本動作改善作眼點關(guān)於人體關(guān)於場所關(guān)於設備A.兩手同時動作檢討“遲延”及“持信住”1.兩手同時開始結(jié)束 2.

8、雙臂同時反向始完-1.持住夾具2.用力足踏B.動作單元力求少檢討“尋找、選擇、計劃、預對”1.刪除不必要的動作 2.設法合併、簡化3.材料工具先定位 4.CHECK料、具是否OK5.設法合併兩種以上工具 6.充分利用治具C.動作力求距離短1.簡化“握取,裝配”2.檢討手腕動作,減少全身移動之動作1.使用身體之最小范圍 2.使用身體之最適當部3.料、工具位於正常范圍內(nèi)4.充分利用自動滑落D.舒適的工作減少動作之“困難度”免去改變姿勢的動作減少用力動作1.免去使用限用性動作 2.曲線突變 3.利用重力、慣性4.工作臺高度適中5.設法用工具6.使用重力工具11動作改善重點 需要全身用力的工作. 不自

9、然的姿勢. 需要注意力的工作. 壓惡的工作. 動作改善原則(ECRS): 剔除 合并 重排 簡化12動作改善的技巧與要點一.剔除 a.剔除以手作為持物工具的工作 b.剔除不方便或不自然的動作 c.剔除必須使用肌力才能維持的姿勢 d.剔除危險的工作 I.剔除所有不必要的閑置時間二.合併 a.合併各種工具使之成為多有用會演途 b.合併可能的作業(yè) c.合併可能同時進行的動作 13動作改善的技巧與要點三.重組 a.使工作平均于兩手,兩手之同時動作最好成對稱性 b.小組作業(yè)時,應把工作平均分配給各成員 c.把工作安排成清的直線順序四.合併 a.使用最低級的肌肉工作 b.減少視覺動作并降低必須注視的次數(shù)

10、c.保持在正常動作范圍內(nèi)工作 d.使手柄、操作桿、腳踏板、按鈕均在手足可及之處 e.使用最簡單的動素組合來完成工作 f.減少每一動作的復雜性 14三.流程法流程法的意義: 是“制程分析”最基本、最重要的技朮,也是降 低“隱藏成本”,分析解決問題的最有力的工具*特 點: 清楚的標示所有的加工、搬運、檢驗、遲延等事項據(jù)以 分析研究,設法減少各種事物的次數(shù)與所需時間及距離,降低隱 藏成本的情況由此可以顯示出來. *運用范圍: 該件工作必須經(jīng)歷一個以上不同地點的動作才能完成. 該件工作必須經(jīng)由一個以上人來完成*功 用: 用于記載現(xiàn)行工作的過程. 依過程之記錄,加以質(zhì)問,尋求改善的地方. 用以比較改善前

11、后之差異情形 15流程法的符號加工搬運檢驗等待儲存通過流程順序,可以將搬運距離、等待時間作分析,簡少.1617塑膠裝HOOK搬運端子裁切插端子端子壓入去CARRY插卡測試O/S測試PCB測試全檢包裝EH06001-R4-W裝配流程18 流程分析1.作業(yè)分析:考量 操作是否受設計方面的影響. 加工條件是否可以改變(合併工站、動作等)2.搬運分析:搬運重量、距離、時間,其間涉及到廠房空間及布置,機器排列、 運輸方法及工具等3.檢驗分析:通常須考慮制程品的功能要求,精確度要求,檢出 良品時,其檢 驗價值如何?4.儲存分析:此部分往往發(fā)生是因為材料或零件未到貨,或者下一步加工之機器不勝重荷,須暫為等待

12、所致,因此應對各種控制作重點考慮.5.等待分析:遲延為浪費,理應降至最低限度. 此部分涉及人員調(diào)配控制及閑余能量分析的問題,應考慮人為 或設備改進部分(由人工電梯、拖車等) 19四.五五法(5W1H) When / Where / Who / What / how. 改善創(chuàng)意的基本觀念. 打破傳統(tǒng)習慣的束縛. 沒有最好、只有更好 工作改善最大的阻礙,并不在于技朮不足,而在于 一個人的想法. 別輕易說“不行”,起而行之 嘗試從另一個角度來思考. 善于假設、推斷,假若我是你該怎麼做 發(fā)揮直覺力 -創(chuàng)造力的源泉. 覺得不對(不應該),就應試著去改善 食策略. 不怕多、只怕不知道多或不去做.20生產(chǎn)的

13、五大要素與5W1H為什麼生產(chǎn)對象生產(chǎn)主體方 法時 間空 間whywhatwherewhohowwhen 加工的系列負 荷能力平衡 加工條件等 X對準焦點 Y多目的 Z有系列的目的 人 機器 工具 附件. 時間 適時. 左右. 前后. 上下. 材料 半成品 成品21五.人機法(人機配合法) 意 義: 以圖表的方式.,記錄操作人員與一部或多部機器的操 作關(guān)係,并藉此記錄來進一步的分析與改善. 作 用: - 人與機器的時間有無空閑. - 利用這段空閑,操作另一部機器. - 利用空閑,作清除削屑、量測或其他手工工作. 22六.雙手法 意 義: 以圖表方式,來記錄操作者雙手(足)的動作過程,藉此記錄 來

14、做進一步分析改善. 應用范圍: - 以人為主的工作,對象為人的雙手或雙足. - 專注于某一固定地點的研究. - 該工作有高度的重復性. 功 用: - 記錄現(xiàn)操作者雙手(足)的動作過程. - 加以質(zhì)疑,尋求改善. 改治具? 改物料放置方位? 改作業(yè)方法? 例: D-SUB產(chǎn)品鉚合工站動作講解 / 插端子工站動作講解. 23抽查法 利用統(tǒng)計學原理,進行抽樣調(diào)查的方法. 樣本的概念 / 群體. 抽樣及工作抽查的好處: - 時間上不允許 / 成本大 / 不可能 / 不必要 - 觀測時間短 - 從事觀測記錄的人員不需要具備太高深的技術(shù) - 對被觀測的對象所產(chǎn)生的干擾次數(shù)及時間少 24工作抽查的實施步驟

15、1. 認識工作抽查的目的. 2. 初期觀察,收集有關(guān)資料. 3. 確定抽查的工作項目及明確定義. 4. 抽查觀測記錄表格的設計. 5. 抽查的觀測次數(shù)的決定. n = Z (1-P) / S P P: 觀測資料事項發(fā)生的百分比 S: 精確度的要求 Z: 研究指定信賴范圍2225工作抽查的實施步驟 6. 抽查行程的安排. 7. 決定觀測時間. 8. 現(xiàn)場觀測. 9. 資料分析與整理. 10. 提出改善建議. 262728產(chǎn)生創(chuàng)意的思考法則相反法則: 里外調(diào)換,上下顛倒,職務互換,作業(yè)次序反轉(zhuǎn),由左向右改為由右向左.拼圖法則 將每一基本單元分解出來,再嘗試重新組合的方式,可能會有意想不到的效果.大

16、小法則 改變尺寸.形狀等的大小,看看其影響會如何?改變增大時有加.乘,縮小時有減.除,根據(jù)這種原則可以產(chǎn)生很多創(chuàng)意.29產(chǎn)生創(chuàng)意的思考法則例外法則 將經(jīng)常發(fā)生的事物與偶然發(fā)生的事物作區(qū)別. 偶發(fā)事件作例外管理(“一般”與“特殊”情況)集合法則 將多用途的東西組合,或?qū)⒉煌瑔卧氖挛锝Y(jié)合,效用會如何呢? 例:刀.叉,開瓶匙的結(jié)合/音樂 片 30產(chǎn)生創(chuàng)意的思考法則替代法則 考慮用別的方式來替代現(xiàn)有的方式,會有什麼樣的結(jié)果呢? 例:呆.廢料可再利用嗎?/是否有更合適的代用品? 飯粒代膠水 模仿法則 模仿是創(chuàng)意的最佳觸媒,借著31THE END 325、世上最美好的事是:我已經(jīng)長大,父母還未老;我有能

17、力報答,父母仍然健康。6、沒什么可怕的,大家都一樣,在試探中不斷前行。7、時間就像一張網(wǎng),你撒在哪里,你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯了,可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開始就是錯的,可只有到最后才不得不承認。8、世上的事,只要肯用心去學,沒有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心,對陽光,對美,對痛楚。9、別再去抱怨身邊人善變,多懂一些道理,明白一些事理,畢竟每個人都是越活越現(xiàn)實。10、山有封頂,還有彼岸,慢慢長途,終有回轉(zhuǎn),余味苦澀,終有回甘。11、人生就像是一個馬爾可夫鏈,你的未來取決于你當下正在做的事,而無關(guān)于過去做完的事。12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果兩者你都不占絕對優(yōu)勢,那你

18、就選擇善良。13、時間,抓住了就是黃金,虛度了就是流水。理想,努力了才叫夢想,放棄了那只是妄想。努力,雖然未必會收獲,但放棄,就一定一無所獲。14、一個人的知識,通過學習可以得到;一個人的成長,就必須通過磨練。若是自己沒有盡力,就沒有資格批評別人不用心。開口抱怨很容易,但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。15、如果沒有人為你遮風擋雨,那就學會自己披荊斬棘,面對一切,用倔強的驕傲,活出無人能及的精彩。5、人生每天都要笑,生活的下一秒發(fā)生什么,我們誰也不知道。所以,放下心里的糾結(jié),放下腦中的煩惱,放下生活的不愉快,活在當下。人生喜怒哀樂,百般形態(tài),不如在心里全部淡然處之,輕輕一笑,讓心更自在,生命更恒久

19、。積極者相信只有推動自己才能推動世界,只要推動自己就能推動世界。6、人性本善,純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風沙襲擾,把原本如天空曠蔚藍的心蒙蔽。但我知道,每個人的心靈深處,不管烏云密布還是陰淤蒼茫,但依然有一道彩虹,亮麗于心中某處。7、每個人的心里,都藏著一個了不起的自己,只要你不頹廢,不消極,一直悄悄醞釀著樂觀,培養(yǎng)著豁達,堅持著善良,只要在路上,就沒有到達不了的遠方!8、不要活在別人眼中,更不要活在別人嘴中。世界不會因為你的抱怨不滿而為你改變,你能做到的只有改變你自己!9、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天賜,不都是一路披荊斬棘才換來的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你會覺得解脫。但舌頭總會不由自主地往那個空空的牙洞里舔,一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無視,留下的那個空缺永遠都在,偶爾甚至會異常掛念。適應是需要時間的,但牙總是要拔,因為太痛,所以終歸還是要放手,隨它去。11、這個世界其實很公平,你想要比別人強,你就必須去做別人不想做的事,你想要過更好的生活,你就必須去承受更多的困難,承受

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論