公司先進集體、先進個人評優(yōu)管理辦法制度法規(guī)

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁公司先進集體、先進個人評優(yōu)管理辦法 - 制度法規(guī) - _年四年度先進集體、先進個人評 選 辦 法_年四年是沈陽置業(yè)有限公司邁向成功的一年，在過去的一年里，公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進步，這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此，公司決定，表彰一年來為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下：一、評選目的及原則1、客觀、公正，實事求是；2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神；3、評選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系；4、通過表彰先進，激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。二、評優(yōu)委員會公司成立評優(yōu)

2、委員會。組長： 組員： 日常組織工作由總經(jīng)辦負責(zé)。三、獎項設(shè)立（一）集體獎項1、最佳團隊獎 2、最佳服務(wù)獎 （二）個人獎項1、優(yōu)秀干部 2、優(yōu)秀員工四、評選范圍及條件（一）集體獎1、最佳團隊獎評選范圍：公司業(yè)務(wù)部門評選條件：（1） 出色地完成公司下達的_年四年各項工作任務(wù)；（2） 為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻；（3）工作效率高，工作質(zhì)量好；（4）部門具有較強的具有無私奉獻精神，風(fēng)氣正，凝聚力強，有一個良好的溝通渠道；（5）具有團結(jié)協(xié)作的團隊精神，員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神，能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作，受到其他部門好評；（6）能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。2、最佳服務(wù)獎評選

3、范圍：公司職能部門評選條件：（1）出色地完成公司下達的_年四年各項工作任務(wù)；（2）具有良好的團隊精神和服務(wù)意識；（3）工作效率高，工作質(zhì)量好；（4）有良好的主動協(xié)作精神，經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。（二）個人獎項1、優(yōu)秀干部評選范圍：公司中層干部。評選條件：（l）較好地完成公司下達的_年四年工作計劃；（2）通過完善管理制度，或采取激勵手段，提高整個部門的工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務(wù)；（3）自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀，在員工中具有較高的威信；（4）部門具有較強的團隊精神，風(fēng)氣正，凝聚力強，有較好的協(xié)作精神；（5）認真做好對下屬員工的培

4、訓(xùn)工作，具有較強的接受新事物的能力，能創(chuàng)造性地完成本職工作。2、優(yōu)秀員工評選范圍：主管及所有員工。評選條件：（l）為完成本部門_年四年工作計劃做出突出貢獻；（2）具有較豐富的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力強，對待工作嚴肅認真、一絲不茍；（3）工作效率高，及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)；（4）具有良好的職業(yè)道德，勤勤懇懇、無私奉獻；（5）嚴格遵守規(guī)章制度，具有較強協(xié)作精神，群眾威信較高。五、評比方法（一）推薦方式1、先進集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導(dǎo)推薦；2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦；3、先進集體和先進個人最終由評優(yōu)委員會確定。（二）評比要求1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則，推薦的人選不得超過本部門總?cè)藬?shù)的10%，不足10人的部門可推薦1人；2、推薦人選時，要嚴格把關(guān)，結(jié)合年終的考核結(jié)果，被推薦人應(yīng)具有先進性和說服力； 3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是，能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。（三）上報時間各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料（含電子版）上報公司總經(jīng)辦。六、獎勵方法（一）對被授予先進集體的部門，公司頒發(fā)獎牌，并給予該部門